南門小學(xué)行政管理制度

一、工作計(jì)劃、總結(jié)制度

1、學(xué)校校長在開學(xué)前首先根據(jù)教育局新學(xué)期工作思路，同時(shí)聯(lián)系本校工作實(shí)際，提出新學(xué)期工作計(jì)劃的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)工作由副校長、主任，根據(jù)指導(dǎo)思想，工作重點(diǎn)制定各部門工作計(jì)劃，由校長室匯總，開學(xué)時(shí)廣泛聽取老師意見，在第一周內(nèi)完成本學(xué)期的工作計(jì)劃。

2、各教研組、班主任根據(jù)學(xué)校計(jì)劃制定計(jì)劃，在第二周完成交教導(dǎo)處。

3、每學(xué)期末最后一周，各部門將工作總結(jié)交校長室匯總。

4、各教研組總結(jié)交教導(dǎo)處，班主任總結(jié)交大隊(duì)部。

5、其它單項(xiàng)總結(jié)、論文，按學(xué)?；蛏霞壱蟀磿r(shí)完成。

二、會議制度

l、校長每周二下午召開一次行政會議，研究學(xué)校工作。

2、每月召開一次由分管行政領(lǐng)導(dǎo)組織的各類會議。如：德育工作（班主任例會）、教學(xué)工作、體藝工作、后勤工作。研究各部門工作開展情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)主持。

3、學(xué)年召開一次職工代表大會，由工會主席，討論通過學(xué)校重大事宜。

4、每月召開一次黨政聯(lián)席會議，研究學(xué)校有關(guān)問題。

5、每周召開一次教師會議。

三、行政常規(guī)管理制度

1、辦公室負(fù)責(zé)接收、借閱公文，負(fù)責(zé)報(bào)告的遞交，并建立登記制度。

2、重視工作資料的整理、歸檔。

3、學(xué)校開支500元以上應(yīng)由會議集體研究決定。

4、每學(xué)期學(xué)校組織1-2次部門管理考核。

5、有關(guān)考核、人事、獎勵(lì)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、認(rèn)真執(zhí)行校務(wù)公開制度。