電氣檢修班設備檢修管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在設備檢修管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵根據本標準達成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t800—2001? 電力企業(yè)標準編制規(guī)則

dl/t838—2003? 發(fā)電企業(yè)設備檢修導則

gb/t19001? 質量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司標準（管理標準）試行

術語和定義

設備檢修應按部頒有關規(guī)程規(guī)定和周期和項目進行堅持“預防為主、計劃檢修、應修必修、修必修好”，統(tǒng)一配合，避免重復檢修的原則，使設備經常健康地運行。

管理職責

4.1 班組負責本班管轄設備的日常維護和消缺工作，負責設備檢修計劃的提出和實施，負責設備檢修過程中的檢修質量及檢修工藝規(guī)程的執(zhí)行，負責安全、技術措施的執(zhí)行，負責檢修現(xiàn)場的文明生產。

4.2 班組設立設備檢修試驗明細表和相應的設備臺帳，及時記錄設備檢修狀況和檢修計劃的執(zhí)行情況，掌握設備檢修的總體狀態(tài)，便于修改檢修計劃。

4.3 班組要嚴格執(zhí)行檢修計劃，因故不能按計劃執(zhí)行的要及時通報主管，并做好記錄。

5? 管理內容及要求

5.1 設備檢修性質的分類和保證質量的依據設備檢修分為大修、小修、機組停備檢修和臨時檢修。

5.1.1 設備大修是對設備進行全面的檢修，大修項目分為一般項目（標準項目）和特殊項目（非標準項目）兩類。

5.1.2 設備小修是指兩次大修之間的檢修，是對大修后設備技術性能起鞏固和提高作用的，是對大修項目的進一步補充。

5.1.3 機組停備檢修是指利用電力系統(tǒng)負荷低谷期間安排的設備檢修。

5.1.4 臨時檢修是指大修、小修和機組停備檢修以外的主設備停運檢修。構成事故的叫事故檢修。應盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)危脅設備安全的重大缺陷，必須及時處理時，應經調度同意后才能安排臨時檢修，以避免設備的嚴重損壞。

5.1.5 標準項目的檢修質量標準依據檢修工藝規(guī)程，特殊項目(非標準項目)檢修質量標準除執(zhí)行檢修工藝規(guī)程外，按技術方案執(zhí)行。

5.2 設備檢修周期

5.2.1 運行的主要設備大、小修間隔，應根據設備技術狀況和部件磨損、腐蝕、劣化、老化規(guī)律等條件確定。一般應按部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

5.2.2 新投產機組在正式投運后，鍋爐、汽輪發(fā)電機組應在一年左右安排一次大修；主變壓器，根據試驗結果確定，但一般在投運五年左右進行一次大修。

5.2.3 機組大、小修一般項目停用日數規(guī)定如下：a大修：50-55天，b小修：18天。

5.2.4 機組附屬設備大、小修隨主設備進行。但為了集中力量搞好主設備的檢修，縮短停機時間，在不影響機組出力和安全經濟運行條件下，某些輔助設備和有備用的輔助設備的檢修在機組非大修期間進行。

5.3 編制檢修計劃的依據

檢修計劃分年度檢修計劃、月度檢修計劃、周檢修計劃以及機組停機檢修計劃，編制依據：

5.3.1 電業(yè)檢修規(guī)程和上級有關指示。

5.3.2 設備狀況和存在的缺陷。

5.3.3上次檢修未能解決的問題和試驗記錄。

5.3.4 零部件磨損、腐蝕和老化規(guī)律。

5.3.5 設備安全檢查記錄和事故對策。

5.3.6 反事故措施和有關技術改造措施。

5.3.7 技術監(jiān)督要求采取的改進意見。

5.3.8 節(jié)能降耗措施要求和推廣先進的技術經驗等。

5.3.9 季節(jié)性檢修工作要點。

5.3.10 檢修工時定額和材料消耗記錄。

5.3.11 年度更改項目和有關部門的檢修計劃，同時還要考慮人力、物力、專業(yè)之間的平衡協(xié)調、運行設備的運行方式。

5.4 編制檢修計劃的內容和要求

5.4.1 詳細編制大修標準項目、非標準項目和技術改造項目以及項目需要的費用、主要設備器材和主要材料。特殊項目(非標、技改項目)要編制施工技術措施方案。

5.4.2 根據提出的檢修項目，編制相應項目的物資材料計劃。

5.4.3 檢修計劃編制要明確檢修工期、任務、性質(設備大修、小修、試驗、更新、改造等)

5.4.4 檢修計劃的編報要詳細認真，要寫清項目、檢修性質、工期及特殊要求。各項監(jiān)督計劃的編制由班組負責，專業(yè)主管平衡協(xié)調計劃的執(zhí)行，監(jiān)督專責人監(jiān)督執(zhí)行情況。

5.5 各檢修計劃提報時間的規(guī)定

5.5.1 班組在當年度6月份和11月份編制下半年和下一年度的輔助設備檢修進度計劃。

5.5.2 班組根據廠部下發(fā)的主輔設備檢修進度計劃于每月22日前將下月檢修計劃報到專業(yè)。

5.5.3 根據月度檢修計劃和設備健康水平以及存在的缺陷，于每周三將下周檢修計劃報專業(yè)。

5.5.4 班組根據檢修周計劃內容，提前安排負責人認真填寫工作票，除大、小修規(guī)定時間外，第一種工作票于開工前一天16時之前送到專業(yè)審批簽發(fā)。

5.6 檢修開工前的準備

5.6.1 檢修項目與安全技術措施落實清楚。

5.6.2 材料、備品配件到位。

5.6.3 檢修工器具、儀器準備情況落到實處。

5.6.4 檢修記錄表格、圖紙資料準備齊全。

5.6.5 完成修前技術培訓及技術交底并經考試合格

5.6.6 大修的機組在開工前15天各項準備工作應就序。

5.7. 檢修施工管理要點

5.7.1 施工期間，班組長、技術員要深入現(xiàn)場掌握第一手資料，指導施工。

5.7.2 設備解體后，要認真做好檢查和試驗并準確及時做好檢修記錄。

5.7.3 設備解體發(fā)現(xiàn)的重大問題和影響檢修工期的問題， 要及時逐級上報。

5.7.4 施工過程中，嚴格按檢修工藝規(guī)程進行檢修，執(zhí)行三級驗收制度，關健工序實行停工待檢，及時進行分段驗收工作；非計劃大、小修安排的設備檢修工作，完工要及時上交輔助設備檢修驗收簽證單。

5.7.5 施工現(xiàn)場要做到文明整潔，每天收工前和檢修完工后，要認真清掃檢修現(xiàn)場，做到忙而不亂，文明施工。

5.7.6 加強檢修記錄管理，由檢修（試驗）專責人負責填寫檢修（試驗）記錄，班組技術員或班長審核把關。

5.7.7 檢修記錄要清晰、準確、數據要齊全，要能反映出設備檢修的全過程。對沒有檢修（試驗）記錄的設備，視為漏檢設備。質量評價為不合格。

5.7.8 嚴格執(zhí)行三級驗收制度和關健工序的停工待檢點制度，對沒執(zhí)行驗收制度或驗收中檢修質量不合格的設備不允許進行整體回裝。

5.7.9 在設備整體組裝調試前，分段驗收應全部通過。

5.8 驗收應準備下列資料

5.8.1 檢修記錄和試驗報告。

5.8.2 檢修工藝卡。

5.8.3 分段驗收鑒證單。

5.9 大修工作總結

5.9.1 主設備（發(fā)電機、主變壓器、起動備用變）檢修班組填寫主設備的大修報告，要求在大修后15天內完成交到專業(yè)。

5.9.2 班組在大修后7天內將本班檢修工作總結整理完，交到專業(yè)一份。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產部電檢班班長負責檢查與考核。

6.2 依據本制度和績效考核管理標準進行。