電氣檢修班設(shè)備定期管理制度

1? 范圍

本制度規(guī)定了黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班在設(shè)備定期管理工作的制度及考核辦法。

本制度適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全體員工。

2? 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的 修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究 是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

dl/t 800—2001? 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

gb/t19001? 質(zhì)量管理體系要求

qb? 黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)）試行

3? 術(shù)語和定義

工作票：工作票是準(zhǔn)許在電氣設(shè)備或線路上工作的書面命令，是明確安全職責(zé)、向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底、履行工作許可手續(xù)、實(shí)施安全技術(shù)措施的書面依據(jù)，是工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)的手續(xù)。因此，在電氣設(shè)備或線路上工作時(shí)，應(yīng)按要求認(rèn)真使用工作票或按命令執(zhí)行。

4? 管理職責(zé)

4.1 班長負(fù)責(zé)對(duì)班組設(shè)備定期管理工作制度適應(yīng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4.2 班組技術(shù)員應(yīng)及時(shí)掌握班組設(shè)備定期管理工作的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班長匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見。

4.3 班組成員對(duì)自己所負(fù)責(zé)的設(shè)備的定期管理工作負(fù)責(zé)。

5? 管理內(nèi)容及要求

5.1 設(shè)備定期檢查制度未按計(jì)劃進(jìn)行，考核責(zé)任人各50元。

5.2 定期工作工作不認(rèn)真導(dǎo)致出項(xiàng)后果的,考核責(zé)任人100元。

5.3 應(yīng)辦理工作票(動(dòng)火工作票)的工作而未辦理工作票者,或者夜間檢修應(yīng)辦理安全措施票而未辦理者考核責(zé)任人50--100元,對(duì)因此而出現(xiàn)不安全情況者加倍考核。

5.4 因工作票安全措施不完善,工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容不準(zhǔn)確者及違反工作票規(guī)定被認(rèn)定為不合格工作票者,班組考核責(zé)任人10元,被上級(jí)考核的依照上級(jí)部門的考核落實(shí)到個(gè)人,對(duì)班組造成不良影響的班組追加考核50---100元。

5.5 動(dòng)火工作票的動(dòng)火等級(jí)不正確及其他原因?qū)е聞?dòng)火工作票不合格考核責(zé)任人10元,導(dǎo)致出現(xiàn)后果的依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.6 超越工作票范圍工作未造成不良后果者考核責(zé)任人20元,造成后果的依照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行

5.7 未按照規(guī)定辦理工作票延期,工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)的考核責(zé)任人50元。

5.8 違反工作票“五不準(zhǔn)”規(guī)定的考核工作負(fù)責(zé)人50元,工作組成員10元。

5.9 工作票丟失或者損壞者,考核工作負(fù)責(zé)人20元。

5.10 班組安全員未按照規(guī)定整理好工作票，或者整理后填寫不合格的考核安全員10元。

6? 檢查與考核：

6.1 本制度的執(zhí)行情況由康平發(fā)電有限公司生產(chǎn)部電檢班班長負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2 依據(jù)本制度和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。