駕校教學(xué)工作管理制度

為了規(guī)范教學(xué)工作，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)教學(xué)管理制定制度如下：

一、教學(xué)管理公平、公正、公開(kāi)、規(guī)范、安全、高質(zhì)、便民。

二、學(xué)校成立教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全校的教學(xué)工作。副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作。下設(shè)教務(wù)處，教員、學(xué)員、車輛、安全、結(jié)業(yè)考試、等辦公室。教務(wù)處具體負(fù)責(zé)教學(xué)的日常工作。成員由理論、術(shù)科、車輛、結(jié)業(yè)考試、等負(fù)責(zé)人組成。

三、教務(wù)處根據(jù)校長(zhǎng)對(duì)教學(xué)工作提出的年度目標(biāo)和學(xué)校的招生情況，制定年度或每期的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃。

四、教員要建立備課制度，寫(xiě)好教案，不上無(wú)準(zhǔn)備課，杜絕無(wú)備課無(wú)教案上課。

五、按照教學(xué)大綱的內(nèi)容、學(xué)時(shí)、質(zhì)量、規(guī)范施教。按學(xué)時(shí)預(yù)約培訓(xùn)，小車86時(shí)，大車96時(shí)，理論一天不超6時(shí)，術(shù)科一天不超4時(shí)，小車8人一車，大車6人一車。

六、教員上課與訓(xùn)練持教練員證帶教案上課。按實(shí)施計(jì)劃安排的時(shí)間上課訓(xùn)練，不準(zhǔn)私自停課、私自調(diào)課，有事請(qǐng)假，杜絕遲到和提前下課。不準(zhǔn)譏笑、侮辱體罰學(xué)員。

七、教員要按教學(xué)大綱要求，規(guī)范施教。如實(shí)簽寫(xiě)教學(xué)日記和培訓(xùn)記錄。

八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期組織人員對(duì)教員的備課、教案、日記、培訓(xùn)質(zhì)量、安全、和學(xué)員的到課、課堂秩序進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理解決。

九、加強(qiáng)學(xué)員的考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，理論和實(shí)際操作認(rèn)真考核，結(jié)業(yè)考試合格者發(fā)給結(jié)業(yè)證。不合格者，不準(zhǔn)結(jié)業(yè)。

十、經(jīng)常開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評(píng)教活動(dòng)，聽(tīng)課、示教、交流研討。改進(jìn)教學(xué)方法，不斷探索和總結(jié)改革的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法。

十一、建立教練員質(zhì)量信譽(yù)考核制度，定期考核教員教學(xué)、安全、質(zhì)量、廉潔、質(zhì)量排名、等促進(jìn)教學(xué)工作和培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

十二、建立學(xué)員學(xué)籍管理制度，檔案保存四年，建立結(jié)業(yè)證臺(tái)賬，不合格者不發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。