地產(chǎn)置業(yè)兼職培訓(xùn)師管理制度

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：76

地產(chǎn)置業(yè)公司兼職培訓(xùn)師管理制度

兼職培訓(xùn)師管理制度分十三章,重點(diǎn)章節(jié)就是兼職培訓(xùn)師的管理職責(zé)、工作職責(zé)、選拔、培養(yǎng)、晉升、日常管理及定期考核。

1、目的:通過(guò)培訓(xùn)師隊(duì)伍的發(fā)展,企業(yè)可以節(jié)約部分培訓(xùn)成本。

2、名詞解釋:**地產(chǎn)管理學(xué)院現(xiàn)在采用的是一種虛擬形式,只有制度、流程和人員先運(yùn)作,暫無(wú)實(shí)體,目前所屬管理機(jī)構(gòu)仍然是集團(tuán)的行政中心。

專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師和兼職培訓(xùn)師都是要經(jīng)過(guò)集團(tuán)認(rèn)證再擔(dān)任部分課程的講師,不同的是,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師是專(zhuān)職培訓(xùn)崗位,而兼職是非培訓(xùn)口同事。

講師認(rèn)證委是一個(gè)非常設(shè)性的組織機(jī)構(gòu),當(dāng)需要對(duì)某一個(gè)講師進(jìn)行認(rèn)證考評(píng)、對(duì)某一門(mén)課程進(jìn)行認(rèn)證時(shí),就按人員構(gòu)成辦法臨時(shí)組成一支考評(píng)隊(duì)伍,實(shí)施認(rèn)證考評(píng)。

3、兼職培訓(xùn)師的管理機(jī)構(gòu):

一級(jí)管理機(jī)構(gòu)是集團(tuán)管理學(xué)院,二級(jí)是區(qū)域和外省行政人事部。兼職培訓(xùn)師有本職工作,當(dāng)兼職培訓(xùn)師在授課與本職工作出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,需要各級(jí)管理機(jī)構(gòu)對(duì)他崗位上的工作與授課問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、兼職培訓(xùn)師的培養(yǎng)

集團(tuán)會(huì)幫助講師提高技能,讓所有講師都接受ttt課程訓(xùn)練;講師流動(dòng)授課時(shí),差旅按規(guī)定報(bào)銷(xiāo);培訓(xùn)師開(kāi)發(fā)課程通過(guò)公司認(rèn)證,則購(gòu)書(shū)費(fèi)可報(bào)銷(xiāo);管理學(xué)院的km知識(shí)平臺(tái),會(huì)把ppt、故事、案例庫(kù)等資源放在共享上,讓所有培訓(xùn)師都可以在上面共同學(xué)習(xí),共同提高。

5、兼職培訓(xùn)師的晉升

公司總監(jiān)級(jí)管理人員可直接獲得中級(jí)培訓(xùn)師資格,行政六七級(jí)管理人員、國(guó)家認(rèn)證的企業(yè)培訓(xùn)師可直接獲得初級(jí)培訓(xùn)師資格,但所授課程仍需要授權(quán)認(rèn)證。只有以上兩條屬于特別通道,其他兼職培訓(xùn)師均需從實(shí)習(xí)級(jí)逐步升級(jí)。從實(shí)習(xí)級(jí)到中級(jí),只要條件滿(mǎn)足都可通過(guò)培訓(xùn)師本人申請(qǐng)自動(dòng)晉升。當(dāng)升到中級(jí)以上要經(jīng)過(guò)講師認(rèn)證委的集體認(rèn)證考評(píng),難度逐步升高。除了課程質(zhì)量的要求提高,講師不光要講課,而且要研發(fā)課程,這是后兩個(gè)晉升條件的難度所在。

6、兼職培訓(xùn)師的課酬激勵(lì)

* 獲得課酬的三個(gè)條件

取得培訓(xùn)師資格、所授課程要經(jīng)過(guò)公司認(rèn)證授權(quán);課程講授要達(dá)到一定質(zhì)量,三條件缺一不可。這樣規(guī)定的目的,一是要保證培訓(xùn)質(zhì)量,二是要在內(nèi)部形成良好的規(guī)范,使整個(gè)培訓(xùn)體系良性發(fā)展。

* 課酬的計(jì)算公式

培訓(xùn)師級(jí)別

獲得津貼條件

授課津貼

(工作時(shí)間)

授課津貼

(非工作時(shí)間)

實(shí)習(xí)培訓(xùn)師

實(shí)習(xí)培訓(xùn)師資格;授權(quán)課程;

20元/小時(shí)

30元/小時(shí)

初級(jí)培訓(xùn)師