銷售科煤場工作管理制度

一、為強(qiáng)化煤場管理，樹立公司形象，達(dá)到煤場工作的文明高效、規(guī)范合理的目的，特制定本制度。

維護(hù)車輛進(jìn)場拉煤的順序和秩序，按車輛的拉煤品種組織車輛在規(guī)定地點進(jìn)行裝卸。

1、煤場管理員在組織車輛裝煤之前一定要分清煤種，并告知司機(jī)裝煤地點和卸煤地點。

2、按車輛的進(jìn)礦順序（序號）給車輛進(jìn)行裝車。

3、維持礦內(nèi)車輛的排隊秩序，阻止插隊、亂停、亂卸現(xiàn)象的出現(xiàn)。

二、保持煤場的衛(wèi)生與安靜

1、每早8點班上班首先清理煤場的衛(wèi)生，并且白天要一直保持。

2、由于煤場與辦公、生活區(qū)很近，所有車輛不準(zhǔn)在場內(nèi)鳴笛。

三、煤場設(shè)備、供電線路要保持完好，定期對其進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)禁帶病運行，確保不留隱患。

四、矸石、中煤的排放要及時、儲存要規(guī)范，不能影響正常生產(chǎn)和礦區(qū)的環(huán)境。