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一中名師工作室管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):61

一中名師工作室管理制度

一中名師工作室管理制度

口洞一中名師工作室管理制度

1、組織保障

學(xué)校成立“名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)名師工作室開展各項工作,其主要職責(zé)是對名師工作室”進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、檢查、評估, 審查名師及學(xué)員資格,負(fù)責(zé)落實培訓(xùn)經(jīng)費,協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極為工作室創(chuàng)造良好的工作條件和提供保障。并負(fù)責(zé)名師工作室的過程管理、指導(dǎo)工作,審查名師工作室培養(yǎng)計劃、年度活動安排,檢查名師工作室培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)情況,聽取名師工作室工作報告,總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗,對工作室成員進(jìn)行考核評價。

名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:z顧問:z副組長:

成員:

2、管理措施

學(xué)校為名師工作室專辟獨立的工作室并掛牌,并在安排工作時間和協(xié)調(diào)工作關(guān)系等方面為名師工作室開展研究及實踐活動提供支持和幫助。顧問團(tuán)隊(本??h以上名師、優(yōu)秀班主任、特級教師、外校教授、專家)、首席名師和研修員從事名師工作室的工作,分別給予補(bǔ)貼(由工作室專項經(jīng)費開支、交領(lǐng)導(dǎo)小組審核)。

實行過程性管理,對名師工作室及其成員進(jìn)行年度考核、評估。每年寫出書面工作總結(jié);任期屆滿時,由名師工作室管理辦公室組織進(jìn)行總結(jié)性評估。對成果突出的工作室進(jìn)行獎勵。

3、經(jīng)費保障

學(xué)校為每個名師工作室提供專項經(jīng)費支持。項目經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)初定為每個工作室第一年2萬元,以后再根據(jù)名師工作室的績效考核情況進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)費財務(wù)單列,??顚S谩?/p>

名師工作室經(jīng)費由學(xué)校實行專戶管理,并定期由名師工作室管理辦公室對專項經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。名師工作室的經(jīng)費使用權(quán)歸名師工作室首席名師。經(jīng)費主要用于:工作室添置書籍、辦公設(shè)備;課題研究、專題研究經(jīng)費;聘請專家的授課費;與培養(yǎng)工作有關(guān)的觀摩考察費、工作室成員的加班費、勞務(wù)費等。

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