第1篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

1 、安全生產(chǎn)會議制度

1.1定期安全生產(chǎn)例會

定期召開月度安全生產(chǎn)例會,項(xiàng)目部每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,可以與月度生產(chǎn)計(jì)劃會議合并進(jìn)行,總結(jié)、部署月度安全工作,研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題。對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估,對次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署,確定安全防范重點(diǎn),月度安全生產(chǎn)例會要有會議紀(jì)要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項(xiàng)的處理落實(shí)材料。

1.2不定期安全生產(chǎn)會議

1.2.1 安全生產(chǎn)技術(shù)交底會:根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要,對重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。

1.2.2 安全生產(chǎn)專題會:針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要,適時召開安全生產(chǎn)專題會議。

1.2.3 安全生產(chǎn)事故分析會:根據(jù)事故發(fā)生情況,及時召開安全生產(chǎn)事故分析會,教育事故單位,警示其他單位等,防止類似事故的再次發(fā)生。

1.2.4 安全生產(chǎn)現(xiàn)場會:根據(jù)工作需要,結(jié)合各類評比活動,適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會,達(dá)到樹立典型、推動后進(jìn),共同提高安全生產(chǎn)管理工作水平等。

1.3 會議要求:

1.3.1 明確會議的嚴(yán)肅性,按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄,并作為安全管理的考核指標(biāo)。

1.3.2 會議的組織嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)分工和單位層次組織進(jìn)行,達(dá)到預(yù)期的目的和效果。

1.3.3 重要的會議紀(jì)要,需上報經(jīng)理部安全質(zhì)量部備案。

2 、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2.1堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,制定各級各類安全生產(chǎn)管理人員和作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。

2.2安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解,一級對一級負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到班組。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要求本項(xiàng)目部自覺履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、實(shí)施、督促檢查的管理職責(zé),保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效運(yùn)行。

2.4 考核按建設(shè)單位、股份公司、項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

3.1為加強(qiáng)河道工程建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,對安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行有效管理,全面改善安全生產(chǎn)條件,為從業(yè)人員提供安全、衛(wèi)生、健康的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證作業(yè)過程中的施工安全和公路運(yùn)輸安全,結(jié)合本管段實(shí)際制定本制度。

3.2安全生產(chǎn)費(fèi)用按照“總量控制、?？顚Ｓ?、嚴(yán)格監(jiān)管、保證需要”的原則進(jìn)行管理,依法保證安全生產(chǎn)投入。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)的投入。

3.4項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理是本制度的主管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本制度的制定與實(shí)施。

3.5安全總監(jiān)是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施。

3.6項(xiàng)目部安環(huán)部是本辦法管理的歸口部門,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施情況檢查和監(jiān)督。

3.7各部門的管理職責(zé)

3.7.1工程部負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理費(fèi)用使用的策劃,確認(rèn)相關(guān)工程項(xiàng)目實(shí)施數(shù)量。

3.7.2商務(wù)合約部負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用綜合項(xiàng)目的預(yù)算,并負(fù)責(zé)對業(yè)主和勞務(wù)隊(duì)的驗(yàn)工、計(jì)價、成本核算,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的建賬、收款、撥付、核算。

3.7.3安環(huán)部負(fù)責(zé)審核本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢查、管理安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。

3.7.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并按使用計(jì)劃購置、保管、發(fā)放安全生產(chǎn)所需要的物資、材料。

3.7.5綜合部負(fù)責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,審核各勞務(wù)隊(duì)使用計(jì)劃。

3.7.6黨群部門負(fù)責(zé)提報本部門有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,并實(shí)施。

3.8管理內(nèi)容與控制要求

3.8.1開工前,項(xiàng)目部各部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的需要,依職責(zé)內(nèi)容,編制提報總體安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。

3.8.2安全質(zhì)量部對提報的計(jì)劃進(jìn)行審核、匯總,編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,報安全總監(jiān)審查批準(zhǔn),按計(jì)劃實(shí)施。

3.8.3工程開工后,項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部按合同規(guī)定,以安全總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)的計(jì)劃實(shí)施和相關(guān)憑證復(fù)印件為依據(jù),在驗(yàn)工計(jì)價的同時計(jì)取安全生產(chǎn)費(fèi)用,分階段取得安全生產(chǎn)費(fèi)用收入。

3.8.4安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理。

項(xiàng)目部在本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用總計(jì)劃的額度內(nèi),依施工生產(chǎn)進(jìn)度和安全生產(chǎn)需要有計(jì)劃地使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的綜合項(xiàng)目如“應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全檢查費(fèi)用”等,應(yīng)編制預(yù)算或費(fèi)用清單,按規(guī)定上報。安全生產(chǎn)費(fèi)用的單項(xiàng)購置費(fèi)用(如檢測探測儀器、照相機(jī)、應(yīng)急救援設(shè)備等)應(yīng)報分管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

3.9 項(xiàng)目部計(jì)財(cái)部應(yīng)按規(guī)定設(shè)立專項(xiàng)科目,單獨(dú)核算,確保?？顚Ｓ谩?/p>

3.10 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍嚴(yán)格按照財(cái)政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 <>聯(lián)合制定的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》。

3.11 各部門的工作人員在實(shí)施安全費(fèi)用使用計(jì)劃,組織采購或租賃工作時,要索取有關(guān)的質(zhì)量許可證、檢驗(yàn)報告書、合格證等證件和發(fā)票。安全生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)票必須單獨(dú)開具,且應(yīng)附具物品名細(xì),不得與其它不屬于安全費(fèi)用的產(chǎn)品同開一張發(fā)票。對于制作安裝與安全生產(chǎn)有關(guān)的器材、綜合施工項(xiàng)目、安全應(yīng)急演練所產(chǎn)生的人工費(fèi)、其它材料費(fèi),實(shí)施單位應(yīng)編制預(yù)算,經(jīng)安環(huán)部復(fù)核,安全總監(jiān)審定,項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施撥款。

3.12各單位應(yīng)建立安全費(fèi)用使用臺賬,并及時向采購人員索取采購物品的質(zhì)量許可證、檢驗(yàn)報告書、合格證等證件資料,安全生產(chǎn)費(fèi)用的報銷憑證復(fù)印件,留存?zhèn)洳椤?/p>

3.13財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的報銷憑證,登記入賬。

3.14安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按規(guī)定的范圍安排使用,并優(yōu)先用于滿足政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門以及各級安質(zhì)管理部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

3.15安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)實(shí)報實(shí)銷,不得節(jié)余,不足應(yīng)列入工程成本。

3.16利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

3.17為有關(guān)人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。

3.18檢查與考核

3.18.1項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全總監(jiān)、安環(huán)部、質(zhì)量技術(shù)部、商務(wù)合約部、財(cái)務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)劃、使用、管理情況進(jìn)行定期檢查。對未按計(jì)劃和規(guī)定正確使用安全生產(chǎn)費(fèi)用和隨意將其它費(fèi)用列入安全生產(chǎn)費(fèi)用的,責(zé)令限期整改或警告,逾期不改的,安環(huán)部下達(dá)通知單,由財(cái)務(wù)部直接扣款并剔除費(fèi)用。

4 、安全生產(chǎn)檢查評定制度

4.1 項(xiàng)目部實(shí)行月檢與隨機(jī)檢查相結(jié)合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式

4.2定期安全檢查

4.2.1項(xiàng)目部每周組織一次檢查(即周檢);專職安全員每天進(jìn)行跟班檢查。

4.2.2 定期檢查要有組織、有計(jì)劃的進(jìn)行。項(xiàng)目部檢查由主要負(fù)責(zé)人組織,各部門人員參加進(jìn)行檢查。

4.2.3 定期檢查要進(jìn)行全面的檢查。要對管轄范圍內(nèi)所有的作業(yè)現(xiàn)場、全部的安全管理內(nèi)容(包括作業(yè)現(xiàn)場、生活場所、辦公場所、文明施工、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容)進(jìn)行檢查。

4.2.4 定期檢查應(yīng)采取檢查表的形式,進(jìn)行評分。

4.2.5 定期檢查要有記錄,進(jìn)行通報。

4.3 不定期安全檢查

不定期安全檢查分為:施工準(zhǔn)備檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、節(jié)假日前后安全檢查、以及專職安全人員日常檢查等

4.3.1施工準(zhǔn)備工作安全檢查。每項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目部組織所屬相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查。

4.3.2季節(jié)性安全檢查。根據(jù)施工的氣候和特點(diǎn),安全質(zhì)量部及其他有關(guān)部門將適時組織相關(guān)的安全檢查。

4.3.3節(jié)假日前后安全檢查。節(jié)前職工安全生產(chǎn)的思想松懈,易發(fā)生事故,應(yīng)進(jìn)行防火、防爆等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

4.3.4專業(yè)性安全檢查。及時了解各種專業(yè)設(shè)備的安全性能、管理使用情況,崗位人員的安全技術(shù)素質(zhì)等情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工人身安全問題,及時采取措施解決。

4.3.5專職安全人員日常檢查。專職安全人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行日常巡回檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全問題要及時解決。不推諉,不拖延。

4.4 安全檢查的主要內(nèi)容

4.4.1 查思想。各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工安全意識強(qiáng)不強(qiáng)。對安全管理工作認(rèn)識是否明確,貫徹執(zhí)行國家、交通部制定的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程的自覺性等。

4.4.2 查管理、查制度。主要檢查各部門在生產(chǎn)管理中,對安全工作是否做到了“五同時”(即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)。根據(jù)本單位的實(shí)際情況,是否建立和健全了安全管理制度。

4.4.3 查防護(hù),施工現(xiàn)場各種防護(hù)是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。防護(hù)用品是否穿戴齊備。

4.4.4 查安全隱患

檢查勞動條件、勞動環(huán)境有哪些不安全因素;施工中常用的機(jī)電設(shè)備有無信號、剎車、制動等安全裝置,安全網(wǎng)的架設(shè)是否牢固可靠,鍋爐、壓力容器是否安裝了經(jīng)校驗(yàn)合格的壓力表、安全閥;起重作業(yè)的機(jī)具、繩索、保險裝置是否符合運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);對易燃、易爆和腐蝕性物品的使用、保管是否符合安全規(guī)定;檢查人員對在檢查中發(fā)現(xiàn)的可能造成傷亡事故的重大隱患,有權(quán)下令停工,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),待隱患排除后才能復(fù)工。

4.4.5 查事故處理。檢查對發(fā)生的工傷事故是否按照“四不放過”(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員受不到教育不放過、沒有防范措施不放過、責(zé)任者得不到責(zé)任追究不放過)的原則,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真地處理,是否及時、準(zhǔn)確地向上級報告和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。檢查中如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報、虛報或者故意延遲報告情況,除責(zé)成補(bǔ)報外,對單位負(fù)責(zé)人應(yīng)給予紀(jì)律處分或刑事追究。

5、安全事故隱患排查治理制度

為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,最大限度的減少事故,有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本制度。

5.1隱患及其分類

5.1.1隱患:本制度所指隱患,是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài),人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

5.1.2隱患分類:一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患;重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患;特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

5.2隱患整改原則

5.2.1“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則;

5.2.2“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則;

5.2.3“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則;

5.2.4實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

5.3隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人,整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

5.4隱患整改

5.4.1人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強(qiáng)安全宣傳教育,嚴(yán)抓各項(xiàng)制度落實(shí),強(qiáng)化考核,拒絕“三?！爆F(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。

5.4.2物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系,確保隱患整改措施得力,責(zé)任到人,整改到位。

5.4.3隱患整改要按計(jì)劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴(yán)格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保萬無一失。

5.5隱患整改監(jiān)督檢查

5.5.1項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。

5.5.2要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項(xiàng)目部隱患整改情況。

5.6隱患整改總結(jié)及信息反饋

隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結(jié),填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。

5.7獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項(xiàng)目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

6 、安全教育培訓(xùn)制度

6.1由辦公室牽頭,安環(huán)部配合,對項(xiàng)目部各崗位人員和作業(yè)人員按計(jì)劃定期培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)知識和管理能力。

6.2項(xiàng)目部結(jié)合本管段的實(shí)際情況及施工特點(diǎn),對所有進(jìn)場的各級各類管理人員及勞務(wù)工進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,并建立培訓(xùn)臺帳。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員須親自簽到,學(xué)習(xí)培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行相關(guān)崗位安全知識的考試,對于考試不合格者,應(yīng)進(jìn)行再培訓(xùn),仍不合格者,應(yīng)調(diào)離重要崗位。以上所有資料均應(yīng)歸檔保存,以備查驗(yàn)。

6.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員和特種作業(yè)人員必須持證上崗。

6.4 安全教育的原則

安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員,貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面,通過動態(tài)控制,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

6.5 教育培訓(xùn)的范圍

6.5.1 本項(xiàng)目所有從業(yè)人員。

6.6 教育和培訓(xùn)的時間

根據(jù)國家有關(guān)人員培訓(xùn)規(guī)定:

6.6.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年不少于30 學(xué)時。

6.6.2 專職安全管理人員每年不少于40學(xué)時。

6.6.3 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時。

6.6.4 作業(yè)人員每年不少于15學(xué)時。

6.6.5 特種作業(yè)人員取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),時間不少于20學(xué)時。

6.6.6 新工人和換崗作業(yè)人員,在上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。

7、 安全技術(shù)交底制度

7.1 按照誰施工誰交底的原則,進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7.2 所有施工項(xiàng)目均要以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,并辦理簽認(rèn)手續(xù),交底按不同類別,逐級進(jìn)行書面交底,直至施工班組和具體操作者,并存檔以備查用。

7.3 安全技術(shù)交底由項(xiàng)目總工組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫,安環(huán)部會簽,安環(huán)部對實(shí)施情況監(jiān)督檢查。

7.4 安全技術(shù)交底分級進(jìn)行

7.4.1 項(xiàng)目總工以整個標(biāo)段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施對項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7.4.2安全技術(shù)交底分三級:

第一級:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向工程技術(shù)及管理人員交底,交底內(nèi)容:工程概況、特征、施工難度、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)、施工程序與方法、關(guān)鍵部位應(yīng)采取的安全技術(shù)方案,并做好記錄;

第二級:項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人向各管段技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行施工組織安全技術(shù)交底;

第三級:管段技術(shù)人員負(fù)責(zé)人向工人安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容:安全注意事項(xiàng)、安全操作規(guī)程等。

7.4.3 安全管理人員對向班組所進(jìn)行的安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并對作業(yè)人員的安全操作監(jiān)督指導(dǎo)。

7.4.4 每個班組每天班前15分鐘,由班長或領(lǐng)工員認(rèn)真組織全班作業(yè)人員進(jìn)行班前安全活動,總結(jié)前一天施工安全的情況,結(jié)合當(dāng)天任務(wù),進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底,并做好交底和記錄。

7.5 各項(xiàng)安全技術(shù)交底內(nèi)容必須記錄在統(tǒng)一印制的表格,寫清交底的工程部位及交底時間,簽上交底人和被交底人名字。

8、專項(xiàng)施工方案編制和審核制度

為加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,防止在施工過程中發(fā)生安全事故,為保障人身和財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號)文件要求,對危險性較大的施工項(xiàng)目,必須編制專項(xiàng)施工方案,特制定專項(xiàng)施工方案編制與審核制度。

8.1危險性專項(xiàng)方案是由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目總工主編的技術(shù)文件。

8.2專項(xiàng)施工方案由總工程師根據(jù)公司技術(shù)部下發(fā)的《危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案編寫大綱》編制,上報公司技術(shù)部和項(xiàng)管部進(jìn)行聯(lián)合審核,部門審核后項(xiàng)目部根據(jù)審核意見進(jìn)行修改,專項(xiàng)方案經(jīng)公司總工程師審批后,由項(xiàng)目部組織專家論證會,并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加論證會,項(xiàng)目部根據(jù)專家論證報告修改完善專項(xiàng)方案,經(jīng)公司總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,組織實(shí)施。

8.3項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及工程所在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的專家論證要求,組織不少于5人的專家組,專家選擇應(yīng)從工程所在地的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門的專家?guī)熘羞x取,如無專家?guī)斓牡貐^(qū)應(yīng)選擇具有高級技術(shù)職稱或具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的人員組成,對已編制的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

8.4專項(xiàng)方案經(jīng)專家組書面論證簽署意見后,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項(xiàng)方案,并經(jīng)公司總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。

8.5需進(jìn)行驗(yàn)收的專項(xiàng)方案,公司及項(xiàng)目部兩級技術(shù)、安全、質(zhì)量人員,應(yīng)根據(jù)住建部(建質(zhì)[2009]87號)及施工所在地的建設(shè)主管部門的要求,協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理對專項(xiàng)方案進(jìn)行驗(yàn)收。

8.6項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專人對專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行旁站式監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

8.7對危險性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收簽字。各子(分)公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員參與現(xiàn)場內(nèi)部驗(yàn)收。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,在項(xiàng)目組織內(nèi)部驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,各子(分)公司生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)部驗(yàn)收簽字。

第2篇 某項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料檔案管理制度

項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產(chǎn)資料檔案室,指定專人負(fù)責(zé)管理。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部安排一或兩人(資料員、安全員)負(fù)責(zé)記錄、整理、收集安全生產(chǎn)資料,建立檔案。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導(dǎo)資料整理建檔工作。

第3篇 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度及項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1>; 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定，結(jié)合本單位的具體情況，制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu)，建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制，并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位，定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育，督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。

<2>; 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作，在管生產(chǎn)的同時，必須管安全、文明施工，在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議，當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動，支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時，要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報，并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3>; 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理，遇有特別險情，有權(quán)指令先行停止施工，命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段，并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作，如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等，并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作，并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度，配合施工員與班組長，做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時，應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn)，組織保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。

<4>; 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé)，不違章指揮，制止冒險作業(yè)，在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

第4篇 鐵路項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

1.目的

為加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)的驗(yàn)工計(jì)價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標(biāo)三分部項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理。

3.安全生產(chǎn)費(fèi)的比例、構(gòu)成及驗(yàn)工方式

3.1安全生產(chǎn)費(fèi)的比例

鐵路項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)的比列為建筑安裝工程費(fèi)的2%。

3.2安全生產(chǎn)費(fèi)的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企[2012]16號）、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計(jì)概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法）》（鐵建設(shè)[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)費(fèi)使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計(jì)量時按建安值的2%給予施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)驗(yàn)工。施工單位應(yīng)做好安措費(fèi)的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計(jì)時扣回已驗(yàn)工安全生產(chǎn)費(fèi)。

4.職責(zé)與要求

4.1項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)進(jìn)行使用審批及監(jiān)督，同時應(yīng)按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃，并加強(qiáng)對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況上報的安全生產(chǎn)費(fèi)使用計(jì)劃，同時監(jiān)督架子隊(duì)及班組對各項(xiàng)安全防護(hù)措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項(xiàng)目財(cái)務(wù)部應(yīng)按照國家財(cái)政部及鐵路總公司要求對項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行分類，屬于安措費(fèi)的項(xiàng)目應(yīng)單獨(dú)立賬，同時應(yīng)做好安措費(fèi)的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計(jì)時扣回已驗(yàn)工安全生產(chǎn)費(fèi)。

4.5項(xiàng)目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)時，必須及時向財(cái)務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項(xiàng)目機(jī)電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)時，必須及時向財(cái)務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組對各項(xiàng)安全防護(hù)措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責(zé)任人未按要求履行義務(wù)，導(dǎo)致安全措施費(fèi)使用不合理或未按業(yè)主要求進(jìn)行及時計(jì)量導(dǎo)致效益流失的責(zé)任人，每次給予1000元罰款。

第5篇 建立和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

1安全報監(jiān)制度

（1）項(xiàng)目應(yīng)在工程開工前15日內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩O(jiān)督部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行報監(jiān)。

（2）辦理建筑工程安全報監(jiān)手續(xù)，必須提供以下資料：

a.《建筑業(yè)企業(yè)安全資格書》；

b.工程中標(biāo)《通知書》；

c.工程施工合同；

d.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的使用計(jì)劃（品種、規(guī)格、數(shù)量）和費(fèi)用計(jì)劃；

e.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃方案；

f.擬進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工起重機(jī)械設(shè)備（塔式起重機(jī)、龍門架及井架物料提升機(jī)、外用電梯）的型號、數(shù)量；

g.施工現(xiàn)場平面布置圖；

h.建筑施工企業(yè)職工意外傷害保險手續(xù)；

i.工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況；身份證、資格證、操作證復(fù)印件。

(3)《建筑工程安全報監(jiān)書》一式四份。建筑安全監(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、存檔各一份。

2安全目標(biāo)管理制度

（1）制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。

（2）將項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)自上而下進(jìn)行層層分解到有關(guān)部門及責(zé)任人，落實(shí)到每位管理人員、作業(yè)隊(duì)、施工工人。

（3）制定考核規(guī)定，按期進(jìn)行考核、評價、總結(jié)、改進(jìn)。

3安全教育培訓(xùn)制度

(1)工人入場須接受公司、項(xiàng)目和班組三級安全教育，考核合格方準(zhǔn)上崗。

(2)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時，經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

(3)電工、起重工、電焊工等特種作業(yè)工人除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作。

(4)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

(5)職工安全教育培訓(xùn)要填寫安全教育培訓(xùn)花名冊，安全教育培訓(xùn)資料要及時整理歸納，建立包括三級安全教育記錄、變換工種安全教育記錄、特殊工種安全教育記錄、經(jīng)常性安全教育記錄、適時性安全教育記錄、糾正違章教育記錄在內(nèi)的安全教育檔案。

4安全技術(shù)措施管理制度

（1）安全技術(shù)措施（安全管理方案）是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，工程的施工組織設(shè)計(jì)必須有針對性的安全技術(shù)措施。

（2）安全技術(shù)措施必須由工程技術(shù)人員編制，報審批準(zhǔn)后方能實(shí)施。

5安全交底制度

（1）分部分項(xiàng)工程開工前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。

（2）安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行，不能分開，要融為一體，有針對性，起到安全施工的目的。

（3）安全技術(shù)交底還包括各工種安全技術(shù)交底。各工種安全技術(shù)交底同分部分項(xiàng)工程同時進(jìn)行，如果工程項(xiàng)目的施工工藝很復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件很危險，要單獨(dú)進(jìn)行工種交底，以引起操作者高度重視，避免安全事故的發(fā)生。

（4）安全技術(shù)交底的內(nèi)容要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施，結(jié)合具體施工方法，根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)條件及環(huán)境，具有可操作性、針對性、全面性。

（5）安全技術(shù)交底須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員等管理人員對作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行認(rèn)真的交底，以書面形式進(jìn)行，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，交底人、接底人、安全監(jiān)督人都要進(jìn)行簽字。

6安全生產(chǎn)值班制度

（1）必須遵守安全值班規(guī)章制度。

（2）及時、真實(shí)地做好值班紀(jì)錄。

7安全生產(chǎn)檢查制度

(1)定期安全檢查項(xiàng)目部每周不少于一次。專職安全員要每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，班組長要在上崗前及下崗后的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，保證施工過程安全。

（2）各級安全檢查要采用《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99k中的表格，結(jié)合實(shí)測實(shí)量，作好書面記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要下達(dá)整改通知書，定人、定時間、定措施組織整改。整改完畢后要逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。

第6篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當(dāng)班所用的機(jī)具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點(diǎn),如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費(fèi),將處以所浪費(fèi)價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護(hù),違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點(diǎn)堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第7篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)。

二、各單位提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價為計(jì)提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價，在競標(biāo)時，不得刪減。

四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。

五、施工項(xiàng)目在開工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要。

六、施工項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥，并建立項(xiàng)目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的，工程項(xiàng)目應(yīng)要求分包單位按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。

八、利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn)，應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析，并填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時計(jì)入“專項(xiàng)儲備”科目。

十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項(xiàng)目對分包安全生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

第8篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)安全教育管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育

管理文件:安全教育制度

工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗,具體操作實(shí)施由公司、工地項(xiàng)目部、班組三級分別組織進(jìn)行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應(yīng)由本人簽字,方可進(jìn)入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進(jìn)行:

公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應(yīng)急措施和及時報告。

項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項(xiàng),防護(hù)用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。

班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律和崗位講評等。

工人變換工種后,要進(jìn)行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。

第9篇 公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

公司建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,結(jié)合實(shí)際,重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次,新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查:段部每季度檢查12次,站組每星期一次,安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,及時總結(jié),表揚(yáng)先進(jìn),找差距,指出存在問題,落實(shí)解決辦法,向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí),以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地,安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

第10篇 安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制度項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制度

<1> 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以及上級機(jī)關(guān)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、文明施工工作條例和規(guī)定,結(jié)合本單位的具體情況,制訂貫徹實(shí)施細(xì)則和組織機(jī)構(gòu),建立和健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作崗位責(zé)任制,并檢查執(zhí)行情況。

堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)、文明施工工作擺在日常工作的首位,定期研究和解決安全和生產(chǎn)中存在的問題。

對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)的教育,督促各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。

<2> 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

項(xiàng)目主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)主要責(zé)任。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工工作,在管生產(chǎn)的同時,必須管安全、文明施工,在布置檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時布置檢查、總結(jié)安全、文明施工工作。對安全生產(chǎn)、文明施工工作負(fù)直接責(zé)任。

定期召開工地的安全、生產(chǎn)文明施工工作會議,當(dāng)生產(chǎn)和進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。

經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育活動,支持和配合治安隊(duì)員搞好各項(xiàng)安全工作。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要保護(hù)現(xiàn)場和立即上報,并配合調(diào)查組人員進(jìn)行調(diào)查。

<3> 項(xiàng)目質(zhì)安員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、文明施工檢查、監(jiān)督、管理工作。

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,對作業(yè)層、段進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令作業(yè)班組或落實(shí)整改處理,遇有特別險情,有權(quán)指令先行停止施工,命令有關(guān)人員撤出危險區(qū)段,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo),妥善處理。

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、文明施工的定期或不定期的檢查和記錄工作,如質(zhì)安日記、檢查評分表、隱患整改通知單、模板與腳手架驗(yàn)收等,并督促各作業(yè)班組做好班前活動與記錄工作,并有關(guān)的安全記錄資料定期歸資料員整理歸檔。

認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)文明施工方針、政策、規(guī)定和制度。掌握安全動態(tài),并經(jīng)常向工程項(xiàng)目部與質(zhì)安科領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和制度,配合施工員與班組長,做好對進(jìn)場工人及變換工種工人的安全技術(shù)交底、培訓(xùn)、教育工作。

發(fā)生重大安全事故時,應(yīng)迅速搶救傷員和國家財(cái)產(chǎn),組織保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。

<4> 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對分管班組的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)責(zé),不違章指揮,制止冒險作業(yè),在班組布置施工任務(wù)的同時對班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。

支持并協(xié)助質(zhì)安員的工作,對本工程內(nèi)一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用防護(hù)用品,并檢查執(zhí)行情況。

有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。

發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故時,要迅速搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并立即上報,參加事故調(diào)查分析。

<5> 班組長安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

對本班組及相應(yīng)施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)法規(guī)、法令。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,做好安全交底,對本班組工人在施工作業(yè)中的安全與健康負(fù)責(zé)。

組織搞好安全活動日,開好班前安全會,做好相關(guān)記錄,并及時交主管質(zhì)安員審核,交資料員存檔。

組織本班組工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程,對新調(diào)入的工人要進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。

經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,存在的問題及時解決處理,對重要問題及時與主管施工員和質(zhì)安員研究解決。

發(fā)生重大傷亡事故時要迅速搶救傷員,立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場。

<6> 作業(yè)工人安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制

認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章作業(yè),不盲干亂干,對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不得在施工現(xiàn)場玩耍、兒戲、追逐和打鬧,不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。

參加各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)和安全活動,提出改進(jìn)安全工作意見,搞好安全生產(chǎn),不斷提高自我保護(hù)意識和能力。

服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮、工作時思想要集中,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)禁酒后上班,不得在禁止煙火的地方吸煙,動火。

嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全、文明施工規(guī)定,正確使用“三寶”愛護(hù)各種安全設(shè)施及標(biāo)語牌,不得任意拆除和隨意挪動。

在施工現(xiàn)場要注重安全,不得攀蹬腳手架,井字架,龍門架和隨吊籠上落。

堅(jiān)持“三級”安全教育,凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。

發(fā)生事故時要立即向班組長匯報,并迅速及時搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施規(guī)定,做好各級安全交底,加強(qiáng)工人安全生產(chǎn)教育和檢查,提高工人自我保護(hù)意識,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。

“三寶”、“四口”、“臨邊”等防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求,“三寶”使用率100%,“四口”防護(hù)率100%。

該工程施工全過程做到:杜絕重大安全事故(無傷亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無中毒、無重大設(shè)備事故),輕傷負(fù)傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

中天建設(shè)集團(tuán)有限公司

第11篇 項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度

一、說明

1.為了規(guī)范公司安全教育培訓(xùn)行為，達(dá)到預(yù)期教育培訓(xùn)效果，制訂本制度。

2.安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識和安全技能的有效手段，也是員工的一項(xiàng)基本權(quán)利和義務(wù)。

3.安全教育培訓(xùn)應(yīng)按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行。管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平；操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

4.不同工種其安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)活動。各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)自身情況不斷細(xì)化、完善本制度，制訂切合自身實(shí)際的安全教育培訓(xùn)辦法。

二、職責(zé)分工

1.公司（安監(jiān)辦）負(fù)責(zé)所屬公司內(nèi)部管理部門安全教育培訓(xùn)工作。

2.公司專職安全（主任）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部新員工三級安全教育一級（公司）安全教育的實(shí)施。

3.公司安委會（科）負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)目部管理人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施

4.人力資源部負(fù)責(zé)按年度計(jì)劃 組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，并對實(shí)施項(xiàng)目的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。同時按照上級和政府要求，及時組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)費(fèi)用的支付。

5.各項(xiàng)目部、部門應(yīng)該為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)提供便利，不得阻擾員工參加安全教育培訓(xùn)。

6.各部門經(jīng)理應(yīng)對本部門新員工作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn)、三級安全教育，按要求組織實(shí)施其他安全培訓(xùn)工作。

7.班組應(yīng)每天對班組成員開展上崗前的安全教育。

三、安全教育培訓(xùn)形式

1.安全教育培訓(xùn)分為外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)

2.要因地制宜，形式一定要靈活多樣 ，可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、報告會、標(biāo)語、簡報、安全培訓(xùn)活動等形式。

四、安全教育培訓(xùn)規(guī)定

1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓(xùn)。

2.各部門經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時。

3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。

4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時。

5.特殊工種（包括電工、電氣焊工、登高工、機(jī)械操作工、起重工、駕駛員應(yīng)急消防員等）在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于30學(xué)時。

6.其他員工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時。

五、公司，項(xiàng)目三級安全教育

公司，項(xiàng)目新進(jìn)場人員上崗前必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部門、科班組三級安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。

1.一級安全教育。新進(jìn)場人員和項(xiàng)目管理人員在分配到部門項(xiàng)目工作之前，必須經(jīng)過公司安全管理部中心質(zhì)安部門開展的安全教育培訓(xùn)。

2.二級安全教育。新進(jìn)場人員到各部門項(xiàng)目后正式工作之前，必須經(jīng)過項(xiàng)目安全管理人員的安全教育培訓(xùn)。

3.三級安全教育。新進(jìn)場人員在分配到各科（隊(duì)班組）開始工作前必須接受科班組長的安全教育。

4.開展三級安全教育應(yīng)填寫《三級安全教育記錄》或《登記卡》，并由各方簽字后歸檔。

六、特定情況下的適時安全教育培訓(xùn)

特定情況下的安全教育培訓(xùn)主要有：

1.季節(jié)性，如冬季防火消防、防中毒；防觸電；夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風(fēng)等。

2.節(jié)假日前后，如春節(jié)長假。

3.節(jié)假日加班或趕工。

4.換崗、換工作環(huán)境等

5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設(shè)備。

6.發(fā)生事故后

7.其他情況要求時等

七、各部門項(xiàng)目經(jīng)常性安全教育

各部門，項(xiàng)目必須開展經(jīng)常性安全教育，并貫穿于項(xiàng)目安全管理工作的全過程。經(jīng)常性安全教育應(yīng)采取形式多樣，做到簡明、醒目、通俗易懂。

1.項(xiàng)目在建施工區(qū)和機(jī)械操作點(diǎn)應(yīng)設(shè)置（張掛）安全看板或安全操作規(guī)程牌，看板（牌）內(nèi)容應(yīng)切合工作實(shí)際、美觀大方。

2.因地制宜地設(shè)置安全宣傳橫幅和安全宣傳標(biāo)語并要加強(qiáng)監(jiān)督施工單位日常安全展開工作。

3.比如項(xiàng)目工程部要強(qiáng)烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目位置并保持干凈、完好，不被遮擋、覆蓋。

4.每天召開晨會或班前安全活動，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時強(qiáng)調(diào)安全工作。

5.項(xiàng)目可適時組織開展安全活動。

6做好班組班前安全活動班前安全活動是指班組長在班前布置生產(chǎn)任務(wù)時，進(jìn)行班前檢查、班前教育、班前交底，并做好紀(jì)錄。

7.班前交底。交當(dāng)班的工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及各工種之間的相互配合等。

8班前檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患，機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，所使用的工器具是否安全可靠，以及各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

第12篇 建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實(shí)際，重新制定了《2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》。

一、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3、不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元。

4、爭創(chuàng)市、縣優(yōu)良工程。

二、管理計(jì)劃

1、年度投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金十多萬元。

2、安全教育、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進(jìn)場要進(jìn)行三級教育。

3、安全檢查：段部每季度檢查12次，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。

4、安全生產(chǎn)例會每季1-2次，及時總結(jié)，表揚(yáng)先進(jìn)，找差距，指出存在問題，落實(shí)解決辦法，向安全先進(jìn)工地參觀學(xué)習(xí)，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳。

6、年終：評比安全生產(chǎn)先進(jìn)工地，安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。

第13篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度7

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度(七)

1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人,依法對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

3、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。

4、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,各工種作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

第14篇 風(fēng)電場項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入管理制度

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,規(guī)范xxx風(fēng)電場工程安全生產(chǎn)投入管理工作,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財(cái)、物的資源配置,依據(jù)《水電x局安全生產(chǎn)投入管理辦法》,結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定本制度。

一、安全生產(chǎn)投入是本項(xiàng)目部在從事風(fēng)電場工程施工生產(chǎn)經(jīng)營活動中,保證安全生產(chǎn)所必須的人、財(cái)、物的資源配置,應(yīng)提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用,并保證?？顚Ｓ?。安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理,本項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入的保證和效果負(fù)第一責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)投入費(fèi)用的來源,主要從以下渠道籌集:

①根據(jù)國家規(guī)定和合同,由業(yè)主在合同價外單獨(dú)支付,不足規(guī)定比例的差額部分由項(xiàng)目成本支付;②在合同價中已向業(yè)主計(jì)取了安全費(fèi)用的,由項(xiàng)目成本按規(guī)定比例支付;③在合同價中未入計(jì)取安全費(fèi)用的,由項(xiàng)目成本按規(guī)定比例計(jì)提。

三、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)會計(jì)核算期確定的營業(yè)收入,本工程屬電力工程,按照1.5%的標(biāo)準(zhǔn),從成本中計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用。

安全事故罰款不再作為安全費(fèi)用來源管理,作沖減安全費(fèi)用支出管理。

四、安全費(fèi)用應(yīng)及時、足額提取并專戶核算,按規(guī)定范圍使用,年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

五、安全投入費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。安全生產(chǎn)投入包括與以下方面相關(guān)的采購、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、更換、管理等費(fèi)用:

1)、安全宣傳、教育、培訓(xùn),重大安全活動、安全生產(chǎn)會議等;就是按xxx風(fēng)電場和本項(xiàng)目部相關(guān)制度要求,圍繞安全文明生產(chǎn)施工工作,所進(jìn)行的一切安全生產(chǎn)宣傳活動,提高管理人員安全管理水平和施工作業(yè)人員安全操作技能,增強(qiáng)全體員工安全生產(chǎn)的意識所開展的各類安全教育培訓(xùn)活動。開展安全活動就是根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,組織員工積極參加xxx風(fēng)電場、水電x局開展的各類安全生產(chǎn)活動。

2)、勞動防護(hù)用品;是指施工生產(chǎn)人員在勞動過程中,為免遭或減輕事故傷害或者職業(yè)危害所配備的防護(hù)用品、用具,包括:勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的范圍,如安全帽、安全帶、安全繩、手套、電氣絕緣手套、電氣絕緣操作棒、口罩、防塵、防毒用品用具等。勞動防護(hù)用品、用具應(yīng)按規(guī)定配置,不得使用非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,保證質(zhì)量和數(shù)量。

3)、作業(yè)場所的安全設(shè)施,安全設(shè)施技術(shù)改造,專項(xiàng)措施費(fèi)用;就是在施工過程中,為保證安全生產(chǎn)所必須具備的設(shè)施和內(nèi)外部環(huán)境。安全設(shè)施項(xiàng)目主要包括:安全平臺及安全圍欄;安全標(biāo)志牌;孔洞蓋板及臨時防護(hù)欄桿;棧橋、棧道、懸空通道;通風(fēng)除塵設(shè)施;安全網(wǎng);安全自鎖裝置;簡易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏電保護(hù)器;安全低壓照明設(shè)施;易燃易爆物品儲存設(shè)施;通風(fēng)設(shè)備及配套裝置、起重設(shè)備的限位裝置等。安全設(shè)施要與生產(chǎn)計(jì)劃同時下達(dá),及時投入使用,并保證安全防護(hù)設(shè)施投入的有效性。

4)、安全警示裝置、安全標(biāo)識;是指施工場所、設(shè)施及危險部位設(shè)置的安全警示性提示標(biāo)志裝置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰頭、有人操作禁止合閘、高壓有電、禁止跨躍的安全警示牌、警告信號燈及安全用語、安全標(biāo)語等。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全警示規(guī)定,確保及時安設(shè)、有效警示。

5)、塵、毒、噪等環(huán)境治理;是指具有粉塵、有害氣體、噪音的檢修施工作業(yè),對施工作業(yè)人員造成健康和安全影響的施工作業(yè)。項(xiàng)目部應(yīng)積極采取措施,進(jìn)行防治,以保證塵、毒、噪治理資源的投入,改善施工條件和環(huán)境,確保施工作業(yè)人員的身體健康。

6)、安全生產(chǎn)科研,安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編;就是根據(jù)工種特點(diǎn),通過對生產(chǎn)實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對各工種規(guī)律的認(rèn)識及運(yùn)用,而制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,是從事安全生產(chǎn)管理的準(zhǔn)則指南,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)活動的需要及時組織編制并對生產(chǎn)技術(shù)人員和安全管理人員及部門進(jìn)行配置,以滿足需要;安全操作規(guī)程是針對某一具體工藝、工種、崗位所制定的安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)則,各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)做到人手一冊。

7)、重大危險源(因素)監(jiān)控,重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控。是指在施工場所,各種設(shè)備、設(shè)施及危險物品的使用、存儲、搬運(yùn)、加工過程中,存在的潛在可能發(fā)生較大的人身傷害和機(jī)械設(shè)備損毀的因素。為了預(yù)防安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,降低事故造成的損失,必須建立有效的重大危險源控制系統(tǒng),加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理,對重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。做到重大危險源監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案所需的人、財(cái)、物資源的合理配置和有效使用。

8)、應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

9)、事故救援和調(diào)查處理;一旦事故發(fā)生,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),并迅速啟動《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,采取有效措施組織救援,在項(xiàng)目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步做好防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的工作。要保證事故救援和調(diào)查處理資源投入的有效性。

10)、安全生產(chǎn)獎勵;在安全生產(chǎn)方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的部室和個人,要按照分局和項(xiàng)目部的有關(guān)獎勵規(guī)定進(jìn)行獎勵,如:安全生產(chǎn)特別獎;單項(xiàng)獎;月、季獎;年度責(zé)任書兌現(xiàn)獎勵等;

11)、安全設(shè)備、設(shè)施、裝置、器材和儀器等;

12)、安全檢查考核,安全評價;

13)、安全管理人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi);

14)、其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的費(fèi)用開支

六、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃以項(xiàng)目部安全管理部門為基礎(chǔ),根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自下而上,由各個班組、各部門進(jìn)行編制,再交由安全管理部門進(jìn)行匯總編制并上報。

七、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制,是根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的需要,按部門工作職責(zé)分工,及時編制年度、季度、月計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目,由安全管理部門進(jìn)行匯總,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理安全第一責(zé)任人或主管安全工作的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)執(zhí)行。

八、安全生產(chǎn)投入應(yīng)做到規(guī)范管理、有序開展,安全生產(chǎn)投入管理工作的職責(zé),涉及到的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、工程質(zhì)量、設(shè)備物資和安全管理等部門,要求各部門橫向聯(lián)系,互通信息,團(tuán)結(jié)合作完成管理工作。

九、生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制與施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施實(shí)施、重大危險因素監(jiān)控、安全生產(chǎn)科研、安全設(shè)施技術(shù)改造、塵、毒、噪等環(huán)境治理方面及其他與施工生產(chǎn)生活相關(guān)的安全投入計(jì)劃,計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:措施、費(fèi)用組成、實(shí)施要求等,由安全部門、設(shè)備部門等相關(guān)部門會簽,交由經(jīng)營(合同)管理部門編制預(yù)算,安全部門匯總。

十、安全部門負(fù)責(zé)編制與安全宣傳教育、安全培訓(xùn)、重大安全活動、安全生產(chǎn)會議、勞動防護(hù)用品、安全警示裝置、安全標(biāo)識、安全檢查考核、評價、事故救援和調(diào)查處理、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范修編、安全生產(chǎn)獎勵、專職安全管理人員工資性支出、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等方面以及與生產(chǎn)生活相關(guān)的其他安全投入項(xiàng)目安全投入計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括:費(fèi)用組成、實(shí)施要求等,屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃,由生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備部門會簽,需編制預(yù)算的由經(jīng)營(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。屬于培訓(xùn)和工資、獎金性支出由人力資源部門會簽。

十一、設(shè)備物資部門負(fù)責(zé)編制與安全設(shè)備、裝置、器材、儀器;安全用具用品方面有關(guān)的安全投入計(jì)劃,包括費(fèi)用組成、實(shí)施要求,交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計(jì)劃應(yīng)制定相關(guān)措施,由安全部門、生產(chǎn)技術(shù)部門會簽,由經(jīng)管(合同)管理部門進(jìn)行預(yù)算編制。

十二、經(jīng)管(合同)管理部門以審定的安全技術(shù)措施為依據(jù),編制出具體措施有關(guān)的預(yù)算,由安全管理部門匯總,下達(dá)年度、季度(月)計(jì)劃。

十三、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的財(cái)務(wù)收支管理。

十五、安全投入項(xiàng)目實(shí)施完成后,由安全投入項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施管理的部門及時將書面憑證報送財(cái)務(wù)建帳。

十六、負(fù)有安全投入管理職責(zé)的部門,要按照工作職責(zé)對所下達(dá)的安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真管理,確保安全投入項(xiàng)目的有效實(shí)施。

十七、項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的有效實(shí)施,如發(fā)生變化時,應(yīng)及時調(diào)整計(jì)劃,優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。

十八、簽訂工程分包合同時,要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任,并將保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施的要求,作為技術(shù)和商務(wù)條款寫入合同,安全部門要采取有效措施及管理手段,檢查監(jiān)督分包隊(duì)伍安全投入有效實(shí)施情況。

十九、安全投入是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要根據(jù)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入資金,并設(shè)立專門的帳戶,不得縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?/p>

二十、安全投入統(tǒng)計(jì)的主要內(nèi)容有:

1)、安全工程費(fèi)用。指為了保障生產(chǎn)安全和職工健康,針對特定危險以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出;具有潛在危險的工藝改造費(fèi)用;各種警示裝置、標(biāo)志、器材費(fèi)用;安全課題研究費(fèi)用;臨時性安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用等。

2)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控費(fèi)用等。指對國家規(guī)定的重大危險源和可能造成人員傷亡的危險因素進(jìn)行的評估、整改、過程控制所發(fā)生的投入費(fèi)用,以及發(fā)生事故后各對事故現(xiàn)場的安全防護(hù)整改等費(fèi)用投入。

3)、安全宣傳教育培訓(xùn)及安全活動費(fèi)用。指對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)(包括新員工入場三級安全教育,工種變換教育、復(fù)工返崗教育、“四新教育”、特種作業(yè)人員教育、管理人員安全教育、全員安全培訓(xùn)教育、安全知識講座等)、各種安全生產(chǎn)會議、安全咨詢、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的投入費(fèi)用。

4)、勞動防護(hù)與職業(yè)健康費(fèi)用。指為保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護(hù)用品、防護(hù)器具費(fèi)用。如個人、集體、專項(xiàng)的安全防護(hù)用品、安全器具費(fèi)用(勞動服裝、安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全手套、防護(hù)面罩、有毒有害氣體檢測或報警儀器、專項(xiàng)安全用具等)。

5)、日常安全管理費(fèi)用。指安全生產(chǎn)管理部門日常開展工作所需的投入。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵、各種安全活動中表彰獎勵、安全管理體系的運(yùn)行維護(hù)等費(fèi)用。

6)、應(yīng)急救援投入費(fèi)用。指為了有效預(yù)防安全事故和開展應(yīng)急管理的費(fèi)用。包括應(yīng)急救援實(shí)施費(fèi)用,應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用,應(yīng)急救援涉及的人員訓(xùn)練、演習(xí)、物資費(fèi)用等。

7)、其它與安全生產(chǎn)產(chǎn)值直接相關(guān)的費(fèi)用。

二十一、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對安全投入項(xiàng)目的實(shí)施和安全生產(chǎn)投入情況,進(jìn)行經(jīng)常性檢查并督促有效落實(shí)。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題,通報安全投入計(jì)劃與實(shí)施情況。

二十二、項(xiàng)目部應(yīng)定期向水電x局安裝分局安全管理部門報送安全生產(chǎn)投入年度、季(月)度計(jì)劃和實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)報表。季度計(jì)劃于前一個季度的最后一個月25日前上報,安全生產(chǎn)投入季度統(tǒng)計(jì)報表于次季度首月2日前上報,安全生產(chǎn)投入上半年統(tǒng)計(jì)報表于7月2日前上報,年度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報表于次年元月5日前上報。

第15篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育管理制度3

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)

為了對員工勞動保護(hù),安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術(shù)的培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:

1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),使之做到經(jīng)?；?制度化。

2、對新進(jìn)場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉(zhuǎn)換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進(jìn)行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入工地上崗操作。

3、教育內(nèi)容包括:勞動保護(hù),安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。

4、培訓(xùn)時間:公司安全教育為16小時,項(xiàng)目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進(jìn)行登記造冊建立檔案。

6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),取得合格的操作證后方可上崗操作。

7、項(xiàng)目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關(guān)部門組織的各種安全培訓(xùn)教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。

第16篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度

a、安全檢查制度

① 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，安全工程師每天對項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視，各作業(yè)班組每天自檢。

② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象，檢查內(nèi)容要有針對性，要有檢查記錄及結(jié)果。

③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進(jìn)行詳細(xì)記錄，對重大問題及隱患應(yīng)及時上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并通知有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理。

④ 對安全檢查的評定結(jié)果，檢查人員和被檢查人要簽字，對檢查出的事故隱患，定人、定時、定措施進(jìn)行整改，整改完畢后檢查人要進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后銷案。在隱患沒有消除前，必須有可靠的防患措施方可作業(yè)，對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患，務(wù)必停工整改。

③堅(jiān)持逐日檢查勞動保護(hù)措施的執(zhí)行情況，安全技術(shù)規(guī)章制

度的執(zhí)行情況。

⑥ 認(rèn)真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。

⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。

⑧ 積極配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的檢查，對收到的隱患整改通知書，認(rèn)真整改及時回執(zhí)。

⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。

b、安全技術(shù)交底制度

① 工程開工前，對工人進(jìn)行綜合性安全技術(shù)交底。

② 各工序、單項(xiàng)工程施工前，對作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底工作由項(xiàng)目各專業(yè)施工工程師進(jìn)行，嚴(yán)禁安全工程師進(jìn)行安全技術(shù)交底。

③ 安全技術(shù)交底不但口頭講解，同時必須有書面文字材料，口述時應(yīng)表達(dá)清楚，書面形式應(yīng)文字清晰，記錄好交底時間、地點(diǎn)，并履行雙方簽字手續(xù)，專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。

④ 安全技術(shù)交底既要符合施工組織設(shè)計(jì)，又要有較強(qiáng)的針對性，可操作性，內(nèi)容完整全面，同時要考慮環(huán)境影響。

⑤ 安全技術(shù)交底后要隨時檢查實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、安全技術(shù)要求高的生產(chǎn)項(xiàng)目，必須由總工程師會同各專業(yè)工程師，制定嚴(yán)密的施工安全技術(shù)措施后，方可對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

⑦ 安全技術(shù)交底要做記錄保存，完善安全技術(shù)交底臺帳，進(jìn)行存檔。

c、安全教育考核制度

① 項(xiàng)目每月組織管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和各種法律法規(guī)。

② 做好新工人進(jìn)場三級安全教育、轉(zhuǎn)換工種安全教育、特殊工種安全教育。

③ 制定日常安全教育計(jì)劃，做好工人日常安全教育。

④ 項(xiàng)目對工人進(jìn)行危險設(shè)備、區(qū)域防護(hù)、個人防護(hù)、消防設(shè)施安全技術(shù)知識的教育。

⑤ 抓住典型事故案例，做好安全教育。

⑥ 對教育的效果實(shí)施考核，考核合格者方準(zhǔn)其上崗，不合格者繼續(xù)進(jìn)行教育，直至合格為止。

⑦ 做好教育考核記錄，建立健全安全教育資料臺帳。

d、班組安全活動制度

① 每天上班前各班組要針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，由班組長對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。

② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護(hù)用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置及其它安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況進(jìn)行檢查，確無隱患方可上崗。

③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動，并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加，小結(jié)一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況，表揚(yáng)先進(jìn)糾正不足，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。

④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄，并入安全資料。

⑤ 對不認(rèn)真執(zhí)行本制度班組，項(xiàng)目管理人員有權(quán)停止該班組作業(yè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)整頓，直至提高認(rèn)識后再開工。

第17篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動

管理文件:班前安全活動制度

班前安全活動主要由班組長主持進(jìn)行,或由班組安全員及指定技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀(jì)律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:

1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程。

2、班組安全活動制度及記錄。

3、愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個人活動防護(hù)用品。

4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。

5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備,工具的安全要求。

以上安全活動要求班組認(rèn)真執(zhí)行,班組在工資結(jié)算時,提供以上資料,否則不予結(jié)算。

第18篇 建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)。

二、各單位提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價為計(jì)提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減。

四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。

五、施工項(xiàng)目在開工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要。

六、施工項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥,并建立項(xiàng)目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的,工程項(xiàng)目應(yīng)要求分包單位按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。

八、利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計(jì)入“專項(xiàng)儲備”科目。

十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項(xiàng)目對分包安全生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

第19篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度4

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度(四)

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用和工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)。

二、各單位提取安全生產(chǎn)費(fèi)用以建筑安裝工程造價為計(jì)提依據(jù)。

三、各單位提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減。

四、各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況、在施工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制本單位年度安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。

五、施工項(xiàng)目在開工前應(yīng)按照項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,安全生產(chǎn)費(fèi)用投入要滿足本項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要。

六、施工項(xiàng)目按照安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實(shí)物調(diào)撥,并建立項(xiàng)目安全用品采購和實(shí)物調(diào)撥臺帳。

七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的,工程項(xiàng)目應(yīng)要求分包單位按照項(xiàng)目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的投入。

八、利用安全生產(chǎn)費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。

九、各單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費(fèi)用月度使用登記表》。

十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計(jì)入“專項(xiàng)儲備”科目。

十一、各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和管理作為一項(xiàng)必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入額度、安全用品實(shí)物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費(fèi)用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。

十二、施工項(xiàng)目對分包安全生產(chǎn)費(fèi)用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。

第20篇 裝飾項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理基本制度實(shí)施辦法

在安全生產(chǎn)管理中,應(yīng)認(rèn)真貫徹十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的基本制度,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,使基礎(chǔ)管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化?！?/p>

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)必須實(shí)行逐級負(fù)責(zé),全員管理的原則,明確各職能部門、管理人員和操作者在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,使安全責(zé)任逐級分解,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

項(xiàng)目經(jīng)理部與各作業(yè)班組簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,根據(jù)考評細(xì)則逐月考核,進(jìn)行獎勵和處罰。

作業(yè)班組工隊(duì)認(rèn)真落實(shí)各個班組以及職工各崗位安全職責(zé),把好每道工序的安全關(guān),并與施工人員簽訂互保責(zé)任書,制訂考評細(xì)則并根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行獎勵和處罰。制度執(zhí)行情況作為各部門考核的內(nèi)容。

2、班前安全講話制

作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)必須堅(jiān)持每日上班前集中安全講話,由負(fù)責(zé)人針對當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn),提出安全要求和注意事項(xiàng),做到警鐘常鳴,超前預(yù)防。并認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程的規(guī)定。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。制度落實(shí)情況必須進(jìn)行記錄,記錄情況作為月末考評依據(jù)。

3、周一安全學(xué)習(xí)日制

項(xiàng)目經(jīng)理部利用周一晚上時間,針對現(xiàn)場工作實(shí)際,組織各班組及公司人員進(jìn)行周一安全學(xué)習(xí),總結(jié)上周生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)《安規(guī)》《規(guī)范》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求,制定近期目標(biāo)與措施。

各班組利用次日晚組織全體人員,學(xué)習(xí)有關(guān)《法律》《法規(guī)》及《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定、通知等。并提出合理化建議制訂落實(shí)安全生產(chǎn)措施,對職(民)工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識教育,做到應(yīng)知應(yīng)會,增強(qiáng)操作者的安全防護(hù)意識,提高自我保護(hù)和防護(hù)能力。活動必須經(jīng)?；⒅贫然??；顒佑涗涀鳛樵履┛己说膬?nèi)容。

4、安全設(shè)計(jì)制

項(xiàng)目開工前,技術(shù)部門必須編制施工安全設(shè)計(jì),并下達(dá)各項(xiàng)目隊(duì)、勞務(wù)工隊(duì)執(zhí)行。安全設(shè)計(jì)內(nèi)容包括:不安全因素的預(yù)測及防護(hù)措施,關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)、大型臨時設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設(shè)計(jì)還需報經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

新建、改建、擴(kuò)建基本建設(shè)項(xiàng)目中的勞動安全設(shè)施,必須符合國家和行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

5、技術(shù)交底制

工程開工前,工程技術(shù)部門必須對作業(yè)隊(duì)下達(dá)文字性技術(shù)交底書。未進(jìn)行技術(shù)交底的工程,作業(yè)隊(duì)有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi)容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質(zhì)量要求等,下達(dá)技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認(rèn)并填發(fā)文紀(jì)錄。

作業(yè)隊(duì)必須利用每周學(xué)習(xí)日認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高安全操作水平,必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底書的內(nèi)容進(jìn)行操作施工。實(shí)施過程的安全控制作為部門、協(xié)作工隊(duì)的考核內(nèi)容。

6、臨時設(shè)施檢查驗(yàn)收制

各種臨時性構(gòu)筑物和大型非標(biāo)的起重運(yùn)輸、升高設(shè)備、機(jī)具等,嚴(yán)格按照安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),設(shè)施建好后必須由施工技術(shù)、物資和安質(zhì)部門按照安全設(shè)計(jì)組織檢查驗(yàn)收,符合規(guī)定方可使用。

7、安全教育制

為切實(shí)搞好職工安全教育和培訓(xùn),提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使職工能認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,做到人人重視安全人人做到安全,都來貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,特制定本企業(yè)教育制度如下:

(一)、安全教育內(nèi)容

1、安全思想教育

政策教育:通過教育,使黨和政府的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定被全公司員工真正理解、接受,使其在日?；顒又凶杂X地貫徹執(zhí)行,牢固樹立安全第一的思想。

2、安全技術(shù)教育

包括一般的生產(chǎn)常識和技術(shù)知識教育、職工安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)教育,勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治教育。

3、安全規(guī)章制度教育

安全規(guī)章制度教育是指對職工進(jìn)行勞動保護(hù)法規(guī)和有關(guān)安全操作技術(shù)教育,通過教育,使職工樹立較強(qiáng)的法制觀念,把遵章守紀(jì)做為職工的自覺行動。

(二)、安全教育的形式

1、三級安全教育

對勞務(wù)供方的工人以及變換工種的工人,在上崗前必須經(jīng)過'三級'安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

'三級'安全教育界分為入公司教育、項(xiàng)目開工前教育、崗位教育三類,通過三級教育使新工人從入公司起就牢固地樹立'安全第一、預(yù)防為主的思想',進(jìn)而掌握生產(chǎn)技術(shù),熟悉安全操作規(guī)程,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育

凡新聘用的公司副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理都要經(jīng)過培訓(xùn)、考核、持證。

對中層干部由企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)后由企業(yè)進(jìn)行考核,合格者允許上崗。

3、特種作業(yè)人員教育

對這類人員的培訓(xùn)由市級勞動行政部門統(tǒng)一組織進(jìn)行。

4、全員教育

安全教育不能僅局限于生產(chǎn)工人,對輔助性工作和技職管理人員也必須進(jìn)行經(jīng)常安全教育,一般采用活動日和班前、班后會的形式。

(三)、安全教育的實(shí)施

1、由安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃,報經(jīng)理審批后實(shí)施。

2、對新入公司或轉(zhuǎn)崗職工由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織其參加'三級'安全教育進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后經(jīng)考試合格方可上崗。

3、定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部及中層干部參加上級有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)班,提高領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識,并記錄存檔。

4、每年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì),培訓(xùn)后進(jìn)行考核,不合格者不許上崗。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部必須定期對職(民)工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例的教育,不斷提高職(民)工的安全意識,牢固樹立'安全第一、安全就是效益,安全就是責(zé)任,安全就是競爭力'的新觀念,提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育形式為:經(jīng)常性安全教育、三級教育、特種作業(yè)人員的安全教育等。安全教育必須做到'計(jì)劃、人員、內(nèi)容、時間'四落實(shí),并建立科學(xué)完整的臺帳和基礎(chǔ)資料。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動,如每月一次全體職工安全教育活動,周一安全學(xué)習(xí),班前安全講話,新進(jìn)場施工隊(duì)安全教育等。學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《裝修施工安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度等?；顒舆^程必須進(jìn)行記錄,記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊(duì)考核的內(nèi)容。

8、交接班制

輪班制或要求交接班的工程,必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。交接班時,交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進(jìn)行詳細(xì)交接,并載于接班紀(jì)錄中,雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班必須實(shí)事求是,不得馬虎從事,更不許弄虛作假或隱瞞實(shí)情,給下一班留下事故隱患。工地代班人員,應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況,監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。

9、安全操作掛牌制

凡從事機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員,必須執(zhí)行'三定'即:定人、定機(jī)、定責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項(xiàng)以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機(jī)身旁,隨時提醒操作人員認(rèn)真遵守,從而保證安全操作制度落實(shí)到實(shí)處。實(shí)施情況作為月末考核的內(nèi)容。

10、安全生產(chǎn)檢查制

認(rèn)真落實(shí)'安全第一,預(yù)防為主'的方針,通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,預(yù)防各類事故發(fā)生。安全檢查包括例性檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行日巡查、旬檢查、月度大檢查。作業(yè)班組實(shí)行'日自檢'.

為貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全檢查的有關(guān)規(guī)定,使安全工作落實(shí)到實(shí)處,特制定企業(yè)安全檢查制度。

企業(yè)必須在日常的生產(chǎn)工作中,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,日常的安全檢查由安全員負(fù)責(zé),檢查結(jié)果記錄備查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織,各管理部門參加,安全員負(fù)責(zé)做好檢查紀(jì)錄。紀(jì)錄寫明時間、地點(diǎn)(工點(diǎn))檢查內(nèi)容、查處的問題、糾正的措施和時限,并明確糾正結(jié)果的驗(yàn)證人。包括重點(diǎn)施工階段檢查和節(jié)假日檢查,通過這些有針對性的檢查,防患于未然,將事故苗頭解決于萌芽之前。

對壓力容器、施工用電器設(shè)備和工具,企業(yè)要組織定期的安全檢查,在自檢合格后報請勞動部門檢驗(yàn)所進(jìn)行定檢。

對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格,由檢查人向被檢查人下達(dá)整改通知書,限期整改,整后由檢查部門復(fù)檢。

對特種作業(yè)場所,公司項(xiàng)目部組織檢測,根據(jù)檢測結(jié)果,進(jìn)行整改,加強(qiáng)管理。

根據(jù)各次檢查結(jié)果,評比安全生產(chǎn)先進(jìn)集體及個人,通過鼓勵先進(jìn),使'安全第一'的思想在職工思想中扎根。

11、職工傷亡事故報告、處理制度、事故應(yīng)急預(yù)案

領(lǐng)導(dǎo)小組將保持高度的警惕性,24小時晝夜防范,并且我們已經(jīng)和開發(fā)區(qū)上級主管部門、公安局110接警中心和開發(fā)區(qū)醫(yī)院取得聯(lián)系,隨時出動,應(yīng)急各種情況的發(fā)生。

a)事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)逐級上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,各工地班組長誚立即報告工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告付義東經(jīng)理,由付義東經(jīng)理報告上級主管部門。

b)重大事故發(fā)生后,應(yīng)在最短的時間內(nèi)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,防止事故擴(kuò)大。

同時,我們還根據(jù)建筑施工行業(yè)的特點(diǎn),制定雨季防臺、防汛方案和冬季施工方案,責(zé)任分解,落實(shí)到人。對有關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn),掌握相關(guān)知識,以便應(yīng)付各種各樣的突發(fā)事件。

嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級上報制度,決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生,否則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

事故處理堅(jiān)決執(zhí)行'四不放過'的原則,以事實(shí)為依據(jù),以法律和制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)肅認(rèn)真,不冤枉無辜者,不放過責(zé)任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者,必須按照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯刑律的,交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

12、安全生產(chǎn)資金保障制

安全生產(chǎn),質(zhì)量第一',要保讓建筑工程的優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,硬件設(shè)備當(dāng)然是必不可少的。

在抓建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,同時更不能忽視一些硬件設(shè)備所發(fā)揮的作用。為此,我單位將拿出不低于上一年度建筑施工產(chǎn)值的1%的資金,投入到安全生產(chǎn)工作中,其中包括臨時設(shè)施、圍擋、文明設(shè)施、技術(shù)措施等施工現(xiàn)場費(fèi)用的支出,同時還將一部分資金用于勞動保護(hù)用品及保健食品和意外傷害保險等項(xiàng)目中。

除正常的教育專項(xiàng)資金投入外,在改善安全生產(chǎn)條件、施工現(xiàn)場的安全方面,仍要加大力度,提高企業(yè)安全技術(shù)裝備水平和防止事故能力,貫徹執(zhí)行安全制度政策,以切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)獎罰,堅(jiān)持獎勵為主,懲罰為輔的原則。對在生產(chǎn)中避免事故做出突出成績的單位和個人,應(yīng)給與精神鼓勵和物質(zhì)獎勵;對因違章、違紀(jì)、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情況;視其情節(jié)給與批評教育,行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;構(gòu)成犯罪的應(yīng)追究刑事責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶,收繳安全罰款資金,罰款資金作為年度安全評比先進(jìn)單位的獎勵資金。