工廠生產(chǎn)管理管理制度7（3篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數(shù)：33

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工廠生產(chǎn)管理管理制度7

第1篇工廠生產(chǎn)管理管理制度7

工廠生產(chǎn)管理管理制度(七)

第一章總則

第一條目的:

為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)的良好氛為,提高經(jīng)濟效益,促進本公司的發(fā)展,特制訂本制度。

第二條適用范圍:

本制度適用于公司沖壓車間、裝配一車間、裝配二車間、模具組。

第二章生產(chǎn)車間管理

第三條著裝管理:

1. 本公司員工凡是上班時間進入廠區(qū)內(nèi)必須穿工作服,佩戴工作證,工作證佩戴在左胸前適當(dāng)位置處,

2. 本公司員工凡是上班時間不得穿拖鞋、涼拖鞋、不穿背心、打赤膊、短褲、超短裙、吊帶衫進入生產(chǎn)車間。

3. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳,不得理光頭,染異色發(fā);女職員不濃妝艷抹,金銀或其他飾物

的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

第四條勞動紀律十不準:

1)不準上班時間遲到、早退、代人打卡、曠工。

2)不準上班時間聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗、干私活。

3) 不準上班時間看報紙、雜志、小說等相關(guān)書籍。

4)不準在上班時間接受探訪及車間接聽私人電話。

5)不準帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍。

6)不準在上班前飲酒或酒后不得進入車間,更不準酒后無理取鬧。

7)不準在禁煙區(qū)吸煙。

8)不準散播謠言、造謠聲勢污辱同事。

9)不準講粗話、臟話或頂撞上司,必須禮貌待人,文明用語。同事之間要和睦相處,互相團結(jié)、幫助。

10)不準攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。

第五條現(xiàn)場管理

1.操作人員每日下班時必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

2.車間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

3.員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。

4.在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。

5.堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場地不打掃干凈不走。

6.邊角料及廢料等分類放到指定地點或指定容器存放。

第六條質(zhì)量管理

1.各車間主任應(yīng)嚴格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2.對生產(chǎn)中的關(guān)鍵過程要按規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時要做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過、預(yù)防措施不制定不放過。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶的原則)

4.各車間主任要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5.各車間要嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

第七條安全生產(chǎn)管理

1.嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。

2.操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護作用,嚴禁違章作業(yè)。

3.經(jīng)常開展安全教育,不定期進行認真整改、清除隱患。

4.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

5.發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

第八條設(shè)備管理

1.各車間的設(shè)備應(yīng)指定專人管理。

2.堅持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護、月保養(yǎng)。

3.堅持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4.設(shè)備管理要做到“三好”“四會”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會即:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

第三章員工考核.

第九條考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第十條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績、現(xiàn)場維護五個方面。其中:

1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。 -

績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

5.現(xiàn)場維護考核:

1)生產(chǎn)車間地面衛(wèi)生是否維持干凈。

2)物料擺放是否放在規(guī)定區(qū)域及物料擺放是否放得整齊,生產(chǎn)工具是否放置在工具箱內(nèi),作業(yè)臺面是否雜亂無章。

3)物料狀態(tài)是否標(biāo)識完善(合格、不合格、待處理、待加工、待電鍍)或(名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品狀態(tài))。

4)車間設(shè)備是否清潔,無油垢,無雜物和銹

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,車間主任直接給予10元/次,生產(chǎn)部門主管應(yīng) 對各車間進行不定期的現(xiàn)場6s巡視、監(jiān)督、教導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,如車間主管或生產(chǎn)部門主管因監(jiān)督不到位造成現(xiàn)場管理混亂的將負連帶責(zé)任,情節(jié)嚴重的作降級或直接開除處理。

第2篇 g工廠生產(chǎn)管理安全制度

一.為保證辦公及生產(chǎn)秩序的正常運作,為規(guī)范員工日常行為,特制定本規(guī)范;適用范圍。

(一)生產(chǎn)辦公人員行為規(guī)范。

1.工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹;違者罰款10元;

2.辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動,不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、隨時保持辦公區(qū)整潔;違者按相應(yīng)制度執(zhí)行;違者罰款10元;

3.辦公接聽電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,生產(chǎn)部”,通話期間注意使用禮貌用語,如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告;違者罰款 10元;

4.禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩;違者罰款10元;

5.遵守電話使用規(guī)范,工作時間應(yīng)避免私人電話,如確實需要,應(yīng)以重要事項陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊;違者罰款10元;

6.私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真;違者罰款10元;

7.未征得同意,不得使用他人計算機,不得隨意翻看他人辦公資料物品,需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存;違者罰款10元;

8.根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對象,不得置之不理;違者罰款10元;

9. 員工需服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,并努力做好分配的工作,無正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議;領(lǐng)取材料和工具應(yīng)申請-條要部門負責(zé)人簽名登記名稱、數(shù)量,并由生產(chǎn)部負責(zé)人簽名,領(lǐng)取人簽名--嚴禁將任何辦公文具取回家私用.

(二)生產(chǎn)區(qū)域行為規(guī)范

1.嚴禁在工作期間脫崗、串崗、睡覺、閑聊、嬉戲、打鬧等,吃東西,抽煙、吐痰、擦鼻涕等-違者罰款10元;

2.嚴禁在車間內(nèi)接打手機、玩游戲、看視頻、聽音樂或做其他無關(guān)的事情;因工作需要段長以上級別人員接打手機不在本規(guī)定內(nèi),因工作需要班組長接打手機必須離開生產(chǎn)現(xiàn)場到辦公室或離開車間,違者罰款10元;

3.在工作中接觸不干凈物品后必須洗手消毒,工作期間必須保持穿戴整齊,等,違者罰款20元;

4.嚴禁部分領(lǐng)導(dǎo)車間,亂指導(dǎo)生產(chǎn)線.-改變生產(chǎn)指導(dǎo)做法.-一旦做錯產(chǎn)品?；蛘弋a(chǎn)品質(zhì)量檢驗出現(xiàn)問題。不能流程到下一個部門返工現(xiàn)象否則.違者按相關(guān)條例執(zhí)行;罰款--.照材料價格罰款

5.員工愛惜公物,有惡意破壞工廠財產(chǎn)或盜竊行為者,不論公物或他人財產(chǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,并依照盜竊之物價款兩倍賠償或視情節(jié)輕重送公安機關(guān)處理。要有互尊互愛的精神,嚴禁打架斗毆,如有發(fā)生,先動手者,處以100元以上罰款,情節(jié)嚴重者予以辭退,或者移交公安部門;

6.員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約,不得隨意亂扔物料、工具,不開無人機、不開無人燈、天燃氣及時關(guān)閉,如有違反,一次性罰款30元,如有造成設(shè)備損壞的,全額賠償;

7.所有員工做好車間本區(qū)域內(nèi)的清理、清掃工作,必須保證車間的整潔,如發(fā)現(xiàn)車間地面骯臟、有煙頭雜物、工作臺面凌亂,處以20元罰款。

8 員工需服從生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安排,并努力做好分配工作,無正當(dāng)理由而未如期完成工作或者拒不接受領(lǐng)導(dǎo)的安排、建議、批評者,處以20元以上罰款;

9. 管理和監(jiān)督人員未認真履行職責(zé),處以20元以上罰款,造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任;

為保障公司高效運行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

10 、如果工廠有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)銷售或采購管理.不安規(guī)范,去辦理--并且-不合理,不按規(guī)定辦;亂指導(dǎo)生產(chǎn)安排--跟單排期。造成損失的追究相應(yīng)責(zé)任一

11、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利;員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度,制度未出臺前,由部門負責(zé)人以上級別人員參照相似制度酌情予以處理。

12 、本規(guī)定最終解釋權(quán)由生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)。

第3篇小型工廠生產(chǎn)管理制度

小型工廠生產(chǎn)管理制度

第一條生產(chǎn)紀律

1、遵守公司考勤制度。

2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車間內(nèi)嚴禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。