第1篇 登高設施管理制度

1、登高設施管理制度

公司各部門所使用的登高設施，如：登高梯、登高車、爬梯、罐內爬梯、爬電桿用腳扣等要求支腿整齊、撐檔齊全、凳面平整、安全可靠。并進行編號管理，公司安全員將對上述設施要進行建檔管理，每月進行一次安全合格檢查，對不合格設施除令其整改外，還要按安全制度扣罰部門安全分3分。

2、起重設施安全管理制度

公司各部門所使用的起重設施，如：電梯、天車、叉車、吊鏈等，要嚴格按設備的安全使用規(guī)程安排專人負責起吊物品，嚴禁超負荷使用或帶病運行起重設施，公司安全員將每月進行安全性能檢查，對違章使用、帶病使用設備，除令其整改外，還要按安全制度扣罰部門安全分3分，有重大隱患的則按重大事故隱患予以扣罰。

3、安全防護用品管理制度

公司凡使用酸堿的崗位，要求配備防護面罩（或眼鏡）和橡膠手套，并根據使用頻率制定發(fā)放周期，在操作時要求操作者配戴好防護用品，預防酸堿燒傷。嚴禁違章作業(yè)。對不執(zhí)行制度者扣罰-1-2-1-1分。

4、新購設備或新安裝設備使用管理制度

新購置設備或新安裝設備、管路在起用時，“要執(zhí)行設備起用會簽制”即使用部門負責人要組織論證運行方案的可行性，經設備部門經理和使用部門經理審批會簽后方可使用，并按以下程序進行：

（1）由設備使用部門負責人牽頭，會同工程動力部相關人員，認真論證方案的可行性。并將論證后的方案經使用部門經理和設備主管經理會簽批準后方可使用。大型設備或對生產有影響的設備和管路起用時要經總經理的審批。

（2）制定試車方案、設計試車記錄、指定主要操作人員并做好試車運行記錄。同時考慮制定對工藝影響的應急預案，并經主管經理審核。

（3）認真組織崗位人員學習設備的操作程序、安全規(guī)程等相關性能。

（4）設備試車完成要進行試車總結評價，主管部門經理審批簽字后（大型設備或對生產有影響的設備和管路起用時要經總經理的審批），方可正式投入運行。

5、工藝變更管理制度

公司各車間進行工藝變更時，要求認真制定新工藝方案。新工藝方案要求說明工藝變更目的、具體操作程序、工藝考察項目、設計原始記錄、新工藝推行負責人等，同時要制定出可能會影響工藝的應急預案，并經主管經理審核批準后方可進行工藝變更。工藝變更實驗結束后要將總結報告、方案評估結論上報主管經理，經主管經理批準后才能正式推行新工藝。

第2篇 登高設施安全管理制度

1、登高設施管理制度

公司各部門所使用的登高設施,如:登高梯、登高車、爬梯、罐內爬梯、爬電桿用腳扣等要求支腿整齊、撐檔齊全、凳面平整、安全可靠。并進行編號管理,公司安全員將對上述設施要進行建檔管理,每月進行一次安全合格檢查,對不合格設施除令其整改外,還要按安全制度扣罰部門安全分3分。

2、起重設施安全管理制度

公司各部門所使用的起重設施,如:電梯、天車、叉車、吊鏈等,要嚴格按設備的安全使用規(guī)程安排專人負責起吊物品,嚴禁超負荷使用或帶病運行起重設施,公司安全員將每月進行安全性能檢查,對違章使用、帶病使用設備,除令其整改外,還要按安全制度扣罰部門安全分3分,有重大隱患的則按重大事故隱患予以扣罰。

3、安全防護用品管理制度

公司凡使用酸堿的崗位,要求配備防護面罩(或眼鏡)和橡膠手套,并根據使用頻率制定發(fā)放周期,在操作時要求操作者配戴好防護用品,預防酸堿燒傷。嚴禁違章作業(yè)。對不執(zhí)行制度者扣罰-1-2-1-1分。

4、新購設備或新安裝設備使用管理制度

新購置設備或新安裝設備、管路在起用時,“要執(zhí)行設備起用會簽制”即使用部門負責人要組織論證運行方案的可行性,經設備部門經理和使用部門經理審批會簽后方可使用,并按以下程序進行:

(1)由設備使用部門負責人牽頭,會同工程動力部相關人員,認真論證方案的可行性。并將論證后的方案經使用部門經理和設備主管經理會簽批準后方可使用。大型設備或對生產有影響的設備和管路起用時要經總經理的審批。

(2)制定試車方案、設計試車記錄、指定主要操作人員并做好試車運行記錄。同時考慮制定對工藝影響的應急預案,并經主管經理審核。

(3)認真組織崗位人員學習設備的操作程序、安全規(guī)程等相關性能。

(4)設備試車完成要進行試車總結評價,主管部門經理審批簽字后(大型設備或對生產有影響的設備和管路起用時要經總經理的審批),方可正式投入運行。

5、工藝變更管理制度

公司各車間進行工藝變更時,要求認真制定新工藝方案。新工藝方案要求說明工藝變更目的、具體操作程序、工藝考察項目、設計原始記錄、新工藝推行負責人等,同時要制定出可能會影響工藝的應急預案,并經主管經理審核批準后方可進行工藝變更。工藝變更實驗結束后要將總結報告、方案評估結論上報主管經理,經主管經理批準后才能正式推行新工藝。