第1篇 保安部管理程序與責(zé)任制度格式怎樣的
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保安部管理程序與責(zé)任制度
1.0 目的:實(shí)行層級管理、層級負(fù)責(zé)的管理體制。
2. 0 適用范圍:保安部各級管理。
3. 0 管理程序:3.1 保安部的工作在管理處主任/經(jīng)理的監(jiān)督及指導(dǎo)下,開展各項具體工作。
3. 2 保安部隊長接到管理處主任/經(jīng)理的指令,直接安排實(shí)施。
3. 3 保安部隊長直接指揮領(lǐng)班具體實(shí)施工作。
3. 4 保安部領(lǐng)班必須配合隊長按質(zhì)按量及時完成工作指令。
3. 5 保安部領(lǐng)班在隊長的監(jiān)督與指導(dǎo)下,實(shí)施對隊員的日常工作安排及管理工作。
3. 6 隊員要積極努力地協(xié)助、配合、執(zhí)行領(lǐng)班的指令,絕對服從管理。
3. 7 執(zhí)行任務(wù)后,及時把情況逐級向上匯報,隊長可親自了解監(jiān)督任務(wù)完成情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,方可向管理處主任/經(jīng)理匯報及存檔。
4.0責(zé)任制度:
4.1 每個班由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排隊員工作,定人定崗。
4.2 每個隊員負(fù)責(zé)自己崗位區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施的安全及其它的異常情況的處理工作,因東西損壞不知道、或處理問題不及時所造成的后果由當(dāng)值隊員負(fù)責(zé)。
4.3 有問題不及時處理或不及時上報者,責(zé)任由當(dāng)值隊員負(fù)責(zé)。
4.4 處理問題不當(dāng),隱瞞事實(shí),責(zé)任由當(dāng)值隊員負(fù)責(zé)。
4.5 隊員不遵守崗位紀(jì)律及不注意個人行為,若有人投訴,追究當(dāng)值隊員責(zé)任及當(dāng)值領(lǐng)班責(zé)任。
4.6 不主動為業(yè)主提供服務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實(shí)追究當(dāng)值隊員及領(lǐng)班責(zé)任。
4.7 在8小時上班期間崗位發(fā)生的事情,領(lǐng)班不向上級報告的,追究當(dāng)值領(lǐng)班責(zé)任。
4.8 隊員有問題及時上報,領(lǐng)班未跟進(jìn)或不上報追究領(lǐng)班責(zé)任。
4.9 當(dāng)值領(lǐng)班有問題上報隊長,隊長不及時處理或處理不當(dāng)追究隊長責(zé)任。
4.10 隊長有事不上報,或上報不及時所造成的后果由隊長負(fù)責(zé)。
5.0 基本要求:
5.1監(jiān)督落實(shí)日常工作部署,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人,誰主管誰負(fù)責(zé),達(dá)到逐級請示、逐級要求、逐級落實(shí)。
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第2篇 保安部管理程序與責(zé)任制度
保安部管理程序與責(zé)任制度
1.0 目的:實(shí)行層級管理、層級負(fù)責(zé)的管理體制。
2.0 適用范圍:保安部各級管理。
3.0 管理程序:
3.1 保安部的工作在管理處主任/經(jīng)理的監(jiān)督及指導(dǎo)下,開展各項具體工作。
3.2 保安部隊長接到管理處主任/經(jīng)理的指令,直接安排實(shí)施。
3.3 保安部隊長直接指揮領(lǐng)班具體實(shí)施工作。
3.4 保安部領(lǐng)班必須配合隊長按質(zhì)按量及時完成工作指令。
3.5 保安部領(lǐng)班在隊長的監(jiān)督與指導(dǎo)下,實(shí)施對隊員的日常工作安排及管理工作。
3.6 隊員要積極努力地協(xié)助、配合、執(zhí)行領(lǐng)班的指令,絕對服從管理。
3.7 執(zhí)行任務(wù)后,及時把情況逐級向上匯報,隊長可親自了解監(jiān)督任務(wù)完成情況,經(jīng)確認(rèn)無誤后,方可向管理處主任/經(jīng)理匯報及存檔。
4.0責(zé)任制度:
4.1 每個班由領(lǐng)班負(fù)責(zé)安排隊員工作,定人定崗。
4.2 每個隊員負(fù)責(zé)自己崗位區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施的安全及其它的異常情況的處理工作,因東西損壞不知道、或處理問題不及時所造成的后果由當(dāng)值隊員負(fù)責(zé)。
4.3 有問題不及時處理或不及時上報者,責(zé)任由當(dāng)值隊員負(fù)責(zé)。
4.4 處理問題不當(dāng),隱瞞事實(shí),責(zé)任由當(dāng)值隊員負(fù)責(zé)。
4.5 隊員不遵守崗位紀(jì)律及不注意個人行為,若有人投訴,追究當(dāng)值隊員責(zé)任及當(dāng)值領(lǐng)班責(zé)任。
4.6 不主動為業(yè)主提供服務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實(shí)追究當(dāng)值隊員及領(lǐng)班責(zé)任。
4.7 在8小時上班期間崗位發(fā)生的事情,領(lǐng)班不向上級報告的,追究當(dāng)值領(lǐng)班責(zé)任。
4.8 隊員有問題及時上報,領(lǐng)班未跟進(jìn)或不上報追究領(lǐng)班責(zé)任。
4.9 當(dāng)值領(lǐng)班有問題上報隊長,隊長不及時處理或處理不當(dāng)追究隊長責(zé)任。
4.10 隊長有事不上報,或上報不及時所造成的后果由隊長負(fù)責(zé)。
5.0 基本要求:
5.1監(jiān)督落實(shí)日常工作部署,嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任到人,誰主管誰負(fù)責(zé),達(dá)到逐級請示、逐級要求、逐級落實(shí)。
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