工程公司施工調(diào)度管理制度

建筑工程公司施工調(diào)度管理制度

1 .總則

( l )為使公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的工作步人正軌,調(diào)度指揮工作上下貫通,更好地為一線服務(wù),特制訂本制度;

( 2 )總公司設(shè)總調(diào)度室,各分公司和構(gòu)件廠設(shè)調(diào)度室,項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司設(shè)調(diào)度員。調(diào)度長(zhǎng)分別由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;

( 3 )根據(jù)各單位實(shí)際,調(diào)度室設(shè)2 一4 名專(zhuān)職調(diào)度員。調(diào)度人員要選派有一定技術(shù)水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)熟悉、有組織能力、聯(lián)系群眾辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜藛T擔(dān)任,并盡量保持穩(wěn)定。

2 .調(diào)度工作的職責(zé)范圍

( l )檢查計(jì)劃和工程合同執(zhí)行情況,掌握施工進(jìn)度,搞好勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等綜合平衡和調(diào)配工作,促進(jìn)工程形象進(jìn)度按期完成;

( 2 )及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的矛盾,協(xié)調(diào)各單位和各部門(mén)之間的施工配合;

( 3 )協(xié)助有關(guān)部門(mén)積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,隨時(shí)掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展,督促竣工計(jì)劃按期完成;

( 4 )及時(shí)準(zhǔn)確地做好上情下達(dá)和信息反饋工作;

( 5 )定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),并督促落實(shí)調(diào)度會(huì)有關(guān)決定;

( 6 )掌握氣象情報(bào)和信息,及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)和單位以防止自然災(zāi)害的發(fā)生。

3 .調(diào)度室的業(yè)務(wù)建設(shè)

( l )調(diào)度室要有日志,并做好電話記錄。對(duì)上級(jí)的通知、命令和下級(jí)的請(qǐng)示、匯報(bào)以及單位間的相互通話,都要準(zhǔn)確記載,并注明處理結(jié)果。

( 2 )各分公司調(diào)度室應(yīng)具備下面幾種資料和圖表:

l )管內(nèi)工程項(xiàng)目一覽表;

2 )施工進(jìn)度計(jì)劃表;

3 )主要施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案;

4 )大型機(jī)具設(shè)備動(dòng)態(tài)表;

5 )主要工程項(xiàng)目勞動(dòng)力計(jì)劃表和勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表;

6 )主要材料需要數(shù)量表;

7 )氣象記錄圖表。

項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司也應(yīng)設(shè)必要的圖表。

( 3 )各分公司調(diào)度室應(yīng)有一臺(tái)狀況良好的外線電話,并盡可能解決必要的交通工具。

4 .調(diào)度制度

( 1 )總公司和各分公司級(jí)單位每月召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),分析研究解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,布置新的工作;

( 2 )公司之間施工中的矛盾和問(wèn)題要隨時(shí)匯報(bào),以利及時(shí)協(xié)調(diào);

( 3 )構(gòu)件加工、商品混凝土供應(yīng)和瀝青混凝土平衡,可根據(jù)實(shí)際情況,隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)業(yè)調(diào)度會(huì)或確定例會(huì)制;

( 4 )凡向調(diào)度人員反映的問(wèn)題,必須準(zhǔn)確無(wú)誤,調(diào)度人員應(yīng)及時(shí)予以解決或答復(fù)。

5 .調(diào)度紀(jì)律

( l )生產(chǎn)上的重要問(wèn)題,以調(diào)度請(qǐng)示、報(bào)告、通知命令形式履行工作手續(xù),調(diào)度通知、命令一經(jīng)發(fā)出必須堅(jiān)決執(zhí)行,處理結(jié)果要及時(shí)反饋;

( 2 )調(diào)度工作必須樹(shù)立全局觀念,堅(jiān)持'局部服從整體,一般服從重點(diǎn)'的原則裁決和處理矛盾,堅(jiān)持公正立場(chǎng)和實(shí)事求是的原則,并努力做好綜合平衡,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn);

( 3 )調(diào)度人員要熟悉各部、室的業(yè)務(wù)范圍和相互關(guān)系,有關(guān)問(wèn)題要及時(shí)轉(zhuǎn)告有關(guān)部、室,以利問(wèn)題盡快解決。

6 .附則

( l )本制度由總公司綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋;

( 2 )本制度自2023年10月20日起實(shí)施。