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中層干部管理制度范文(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):43

中層干部管理制度范文

第1篇 中層干部管理制度范文

一、總則

1、中層干部管理制度的建立

為適應(yīng)**公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)**公司內(nèi)部中層干部的管理,使**公司的各項管理工作有章可循,充分發(fā)揮中層管理干部工作的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。

2、中層干部管理制度的適用范圍

本制度適用于**公司的全體中層管理干部。

3、中層干部管理制度的制訂依據(jù)

本制度按照集團(tuán)公司的管理制度,依照國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī),合理參照其它企業(yè)科學(xué)先進(jìn)的管理辦法,結(jié)合本公司工作實際情況本著'重在落實,貴在堅持'的工作理念而制訂。

二、工作守則和行為規(guī)范

中層干部工作守則

1、每位中層管理干部都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以**公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

2、牢記'重在落實,貴在堅持'的工作理念,主動、熱情、周到的為場內(nèi)司機(jī),信息戶、貨主和全體員工服務(wù),努力讓所有人滿意。

3、全體管理干部要具備創(chuàng)新能力,通過培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與*司的發(fā)展保持同步。

4、講究工作方法和效率,明確效率是公司的生命。

5、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有中層管理干部提出的敬業(yè)要求。

6、具有堅忍不拔的毅力,要有信心和勇氣戰(zhàn)勝困難、經(jīng)得起挫折。

7、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

8、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

9、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人的工作目標(biāo)。

10、對于中層干部兼職行為的管理:

⑴中層干部未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。

⑵禁止下列情形的兼職:

①在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

②兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

③所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

④因兼職影響本職工作或有損公司形象;

11、對于中層干部個人投資行為的管理:

中層干部可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:

(1)參與經(jīng)營管理的;

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;

12、中層干部保密義務(wù)

①、中層干部有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。中層干部務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

②、中層管理干部未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

③、行為的自我判斷與咨詢

中層管理干部在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時,可按以下方法處理:

第2篇 貴陽一中中層干部培養(yǎng)選拔任用管理制度

為認(rèn)真貫徹落實黨的十七大關(guān)于干部人事制度改革的精神,把貫徹執(zhí)行《干部任用條例》與組織實施《深化干部人事制度改革綱要》結(jié)合起來,堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”,積極推進(jìn)干部人事制度改革。擴(kuò)大黨內(nèi)民主,完善陽貴一中中層干部培養(yǎng)選拔任用制度,加強(qiáng)和規(guī)范對中層干部培養(yǎng)選拔任用工作的監(jiān)督檢查,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng),保證黨的干部路線、方針、政策全面正確地貫徹執(zhí)行,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合陽貴一中工作實際,制訂管理制度如下。

一、指導(dǎo)思想

陽貴一中中層干部培養(yǎng)選拔任用堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨管干部,從嚴(yán)治黨的方針,建立科學(xué)規(guī)范的培養(yǎng)選拔任用制度,形成富有生機(jī)與活力,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,推進(jìn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,有利于促進(jìn)和推動學(xué)校發(fā)展。

二、培養(yǎng)選拔任用原則

1、遵守黨管干部任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;

2、堅持民主集中制,公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

3、貫徹群眾公認(rèn)、注重實績,依法辦理的原則;

三、培養(yǎng)選拔任用條件

1、具有履行擬任崗位職責(zé)工作能力,具有履職所需的馬列主義、*思想,***理論的水平,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,能運(yùn)用馬列主義立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實際問題的能力,堅持科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進(jìn),工作講政治、顧大局。

2、具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義的堅定信念,堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策,立志改革開放,創(chuàng)新工作,能艱苦奮斗,創(chuàng)一流工作業(yè)績。

3、有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感,有一定實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織和協(xié)調(diào)能力,文化水平和專業(yè)知識,群眾基礎(chǔ)好。

4、能正確行使人民賦予的權(quán)力,依法辦事,清正廉潔,勤政為民,以身作則,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,堅持黨的群眾路線,自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督,做到自重、自省、自律、自警、自勵,反對官僚主義,反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

5、堅持解放思想、實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真調(diào)查研究,能夠把黨的方針、政策工作實踐相結(jié)合,卓有成效地開展工作,講實話、辦實事、求實效,反對形式主義。

6、堅持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀念,善于團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一起工作,工作腳踏實地,任勞任怨,埋頭苦干,善于創(chuàng)新。

四、培養(yǎng)選拔任用資格

1、陽貴一中中層領(lǐng)導(dǎo)崗位任職,原則上應(yīng)有年級組長(含副組長)、教研組長或備課組長、團(tuán)委和學(xué)生會管理、管理崗位擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人等工作經(jīng)驗,且成績突出;

進(jìn)入以上崗位進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉,應(yīng)原則上應(yīng)在在教育教學(xué)一線擔(dān)任過班主任,或是團(tuán)委和學(xué)生會的管理教師,教育教學(xué)成績優(yōu)異,是學(xué)科骨干,或在學(xué)校管理崗位上工作多年,且業(yè)績突出;

2、選拔使用干部,一般應(yīng)從培養(yǎng)的后備干部中選拔,對特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的,經(jīng)黨組集體討論決定,報上級組織(人事)部批準(zhǔn)同意后可破格提拔。

3、堅持“選、育、用”相結(jié)合,加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。注重把群眾推薦與組織推薦有機(jī)結(jié)合起來,在群眾推薦的基礎(chǔ)上,學(xué)校黨委根據(jù)工作需要、班子建設(shè)需要以及干部的年齡、文化、專業(yè)、能力等特點(diǎn),從德、能、勤、績、廉方面綜合考慮,推薦出后備干部初步人選; 在“育”的方面:學(xué)校依據(jù)教育局黨委的計劃,實施現(xiàn)代管理人才系統(tǒng)培養(yǎng)工程,有計劃地分期分批組織干部外出學(xué)習(xí),組織干部崗位培訓(xùn)等;在“用”的方面:打破條塊分割,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,在全校范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配使用,做到資源共享,擴(kuò)大選人視野。

4、開展中層干部競爭上崗。按照《*陽貴市委、陽貴市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的意見》要求,學(xué)校中層干部選拔經(jīng)過推薦、資格審查、民主測評、組織考察等程序,競爭上崗。

五、選拔任用程序

1、選拔任用中層干部,必須經(jīng)民主推薦,一般依托職代會,召開教職工代表大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍,提出有關(guān)要求,競崗人進(jìn)行競崗演說,代表填寫推薦票,進(jìn)行個別訪談等方式,黨組在民主推薦的基礎(chǔ)上集體研究,確定考察對象。

2、組織考察

(1)對確定的擬任人選的考察,由黨委成員負(fù)責(zé)對其德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面考察,注重考察工作實績。考察要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,采取個別訪談、發(fā)放征求意見表、民主測評、查閱資料、同考察對象面談等方法,將擬任人選的德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長、主要缺點(diǎn)和不足、民主推薦和民主測評情況形成綜合分析考察情況材料,報局黨委討論。

(2)考察干部要在本單位內(nèi),分別聽取3-5名領(lǐng)導(dǎo)和群眾的意見,分別作好報告被考察人的考察情況。

3、醞釀人選

在擬任人選決定前,應(yīng)在黨政班子等有關(guān)人員中進(jìn)行充分醞釀,必要時征求上級部門的意見。

4、討論決定

擬任人選應(yīng)由黨委集體討論研究,并作出任命決定。黨委討論決定干部任免事項,必須要有三分之二以上成員到會,并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹,充分發(fā)表同意、不同意或緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上,采取口頭表決或舉手表決以及無記名投票方式進(jìn)行表決,超過半數(shù)同意才能形成決定。對決定擬任的干部,黨委要指定專人對其進(jìn)行談話,并按規(guī)定及時向上級組織(人事)部門上報備案。

六、選拔任用紀(jì)律

1、不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部或者違反規(guī)定提高干部的職級待遇。

2、不準(zhǔn)臨時動議或以領(lǐng)導(dǎo)圈閱個人決定等形式,代替黨委集體討論決定干部任免。

3、不準(zhǔn)拒不執(zhí)行上級調(diào)動、交流領(lǐng)導(dǎo)干部的決定。

4、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整干部。

5、不準(zhǔn)在選舉中進(jìn)***xx黨的紀(jì)律、法律規(guī)定和有關(guān)章程的活動。

6、不準(zhǔn)在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相或者泄漏醞釀、討論干部任免的情況。

7、不準(zhǔn)在干部選拔任用工作中任人唯親、封官許愿、營私舞弊、拉幫結(jié)派搞團(tuán)伙或者打擊報復(fù)。

七、干部任免和談話

1、學(xué)校黨委要指定專人對研究決定擬任的新干部,要在黨委討論決定后的兩天內(nèi)進(jìn)行談話。

2、黨委決定提拔的干部,要報上級黨委行文下達(dá)任命、任職公文。

十、新任領(lǐng)導(dǎo)干部試用期

為確保領(lǐng)導(dǎo)干部的質(zhì)量,對新提升擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部實行試用期,試用期為一年。在試用期內(nèi),享受所任職務(wù)的工資獎金福利待遇。試用期滿后,經(jīng)考核合格后,正式擔(dān)任所任職務(wù),不合格者,取消其所任職務(wù)資格。

中層干部管理制度范文(2篇范文)

一、總則1、中層干部管理制度的建立為適應(yīng)**公司經(jīng)營發(fā)展的需要,建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)**公司內(nèi)部中層干部的管理,使**公司的各項管理工作有章可…
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