探水隊(duì)管理制度

一、班前會(huì)制度

1、 由參加礦調(diào)度會(huì)的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)當(dāng)日礦調(diào)度會(huì)議精神,布置當(dāng)班探水作業(yè)任務(wù)及當(dāng)班安全施工的注意事項(xiàng)。

2、 技術(shù)員貫徹學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程、探放水措施及其它內(nèi)容。

3、 探水隊(duì)長(zhǎng)對(duì)班前會(huì)的會(huì)議質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)根據(jù)探水施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排當(dāng)班的施工安全工作,班前會(huì)流于形式,不能及時(shí)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神的缺一次處罰責(zé)任人50元,班前會(huì)召開(kāi)前未了解上一班井下作業(yè)情況,對(duì)當(dāng)班工作布置不明不細(xì)的處罰責(zé)任人50-200元。

4、 班組長(zhǎng)布置當(dāng)班的具體工作,并對(duì)當(dāng)班的工作任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)測(cè),并根據(jù)預(yù)測(cè)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)應(yīng)遵守的安全技術(shù)措施。

5、 班組成員對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)提出合理化建議。

6、 每班組織1--2名班組成員對(duì)本崗位從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

7、 當(dāng)班人員及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班作業(yè)任務(wù)安排內(nèi)容進(jìn)行回顧,對(duì)有遺漏風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充。

8、 原則上班前會(huì)必須由探放水隊(duì)長(zhǎng)親自組織召開(kāi),探放水隊(duì)長(zhǎng)跟班或者是請(qǐng)假期間可以由技術(shù)員組織召開(kāi),但探放水隊(duì)除請(qǐng)假委托外,必須電話告知技術(shù)員班前會(huì)需安排的重點(diǎn)工作,開(kāi)會(huì)人員要做好會(huì)議內(nèi)容的相關(guān)記錄。

9、 班前會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在三十分鐘之內(nèi)。

10 、 班前會(huì)成員遲到一次處罰20元,隊(duì)長(zhǎng)或者技術(shù)員(組織開(kāi)會(huì)人員)遲到一次處罰50元,因個(gè)人原因延誤一次處罰100元。

二、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

(一)、交接班人員必須按時(shí)進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交接班,接班人員必須提前到達(dá)工作地點(diǎn),在指定的地點(diǎn)交接班。(因下一班工作地點(diǎn)發(fā)生變化,不能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,下班時(shí)必須用作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)電話匯報(bào)調(diào)度室和探水隊(duì)長(zhǎng),探水隊(duì)長(zhǎng)無(wú)工作安排后方可下班。)

(二)、交接班如發(fā)現(xiàn)下列情形者不交接

1、接班人員如喝酒或精神異常。

2、接班人員不齊。

3、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)不符合要求。

4、交班人對(duì)當(dāng)前情況交待不清。

5、帶班班長(zhǎng)不在時(shí)。

6、探水牌板填寫(xiě)不明確。

7、安全隱患沒(méi)有排查。

8、對(duì)調(diào)度的“一班三匯報(bào)”沒(méi)完成的。

(三)、交接人員如發(fā)現(xiàn)有其它問(wèn)題時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)以求解決。

(四)、交接班時(shí)應(yīng)交代清楚以下問(wèn)題:

1、當(dāng)班設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的情況。

2、當(dāng)班進(jìn)尺和鉆孔情況。

3、當(dāng)班存在的問(wèn)題。

4、下班次應(yīng)注意的事宜。

5、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作安排。

6、在現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄本上填清各種記錄。

(五)、考核

1、未執(zhí)行交接班的處罰班組長(zhǎng)100元,提前下班不超過(guò)1小時(shí)的處罰班組長(zhǎng)100元,探放水工50元,超過(guò)1-2小時(shí)的處罰班組長(zhǎng)200元,探放水工100元,2小時(shí)以上的當(dāng)班工資不予記發(fā),并報(bào)請(qǐng)礦委會(huì)給予裁定處罰。

2、交接班相關(guān)事項(xiàng)交接不清造成工作延誤的處罰責(zé)任人50-200元,每班給調(diào)度室執(zhí)行“一班三匯報(bào)”的處罰每缺一次處罰班組長(zhǎng)20元,電話距作業(yè)地點(diǎn)行程時(shí)間超過(guò)15分的可以免除班中匯報(bào)一次,但工作任務(wù)出現(xiàn)異常必須及時(shí)匯報(bào)。

3、未在下班前一小時(shí)匯報(bào)工作任務(wù)完成情況及提醒下班注意事項(xiàng),造成工作延誤的處罰班組長(zhǎng)50-200元。

三、安全教育與培訓(xùn)制度

1、探放水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作,技術(shù)員具體負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的實(shí)施并做好培訓(xùn)記錄。

2、探放水隊(duì)要做好科室每日一題的學(xué)習(xí)和手指口述工作,月度檢查每日一題記錄每缺一題處罰當(dāng)事人20元,月底每日一條考試不的60分的每缺一份考核10元。

3、開(kāi)工前必須組織所有作業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)探放水設(shè)計(jì)、作業(yè)工程(單項(xiàng)工程措施)并并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程(措施)簽字制度,考核合格后方可上崗,未組織培訓(xùn)安排上崗的處罰隊(duì)長(zhǎng)200元,技術(shù)員50元,班組長(zhǎng)100元,作業(yè)人員50元。

4、各作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)工作不用心,業(yè)務(wù)知識(shí)不聞不問(wèn),得過(guò)且過(guò)的,經(jīng)隊(duì)組考察核實(shí)后給予月底考核200元。

四、 探水隊(duì)管理人員下井帶班管理制度

1、 每班必須有班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班作業(yè)人員的安全及工程質(zhì)量。

2、 班組長(zhǎng)入升井必須在井口檢身房進(jìn)行等記,并與工人同上同下,嚴(yán)禁推遲下井或提前升井。

3、 班組長(zhǎng)必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,在現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)交接班記錄。

4、 當(dāng)班帶班人員每班必須向隊(duì)部和調(diào)度匯報(bào)探水安全施工情況三次,一般應(yīng)在接班后、班中及下一次交接班前匯報(bào)。

5、 下井帶班人員要切實(shí)掌握井下的探水安全施工狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為。

6、 發(fā)生安全、設(shè)備故障等其它事故后,帶班人員必須及時(shí)向隊(duì)部和調(diào)度詳細(xì)匯報(bào)清楚事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故發(fā)生的原因、事故影響的范圍及采取的應(yīng)急措施等。

五、 安全例會(huì)制度

(一)、每月召開(kāi)一次安全例會(huì),會(huì)議由隊(duì)長(zhǎng)主持,所有人員參加,必要時(shí)邀請(qǐng)礦方有關(guān)人員參加。

(二)、會(huì)議主要議題

1、宣傳落實(shí)國(guó)家、上級(jí)主管單位安全政策、法規(guī)、指令、會(huì)議精神。

2、研究制定安全管理辦法。

3、檢查、總結(jié)上次會(huì)議以來(lái)安全工作情況。

4、布置近期安全工作。

5、討論決定重大安全獎(jiǎng)懲事項(xiàng)

6、討論決定需要上報(bào)礦決定的其它事項(xiàng)。

(三)、其它規(guī)定

1、做好會(huì)議記錄,存檔備檢。

2、會(huì)議決定事項(xiàng)由帶班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,對(duì)不落實(shí)或落實(shí)整改不力的要及時(shí)督促責(zé)任者,并按相關(guān)管理辦法給予懲處。

六、瓦斯檢查制度

1、 瓦斯檢查工必須攜帶便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀,隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員、班長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工下井時(shí),必須攜帶便攜式甲烷檢測(cè)儀。

2、探水施工區(qū)域的硐室、使用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點(diǎn)、有人員作業(yè)的地點(diǎn)都應(yīng)納入檢查范圍。

3、施工地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛群投趸紳舛葯z查次數(shù)每班至少3次。

4、瓦斯檢查人員必須執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請(qǐng)示報(bào)告制度,并認(rèn)真填寫(xiě)瓦斯檢查班報(bào)。每次檢查結(jié)果必須記入瓦斯檢查班報(bào)手冊(cè)和檢查地點(diǎn)的記錄牌上,并通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員。

5、瓦斯?jié)舛瘸^(guò)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條文的規(guī)定時(shí),瓦斯檢查工有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作,并撤到安全地點(diǎn)。

七、設(shè)備包機(jī)到人管理制度

為搞好全隊(duì)設(shè)備檢修工作,提升隊(duì)組管理水平,調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工的工作積極性,保證設(shè)備的有效使用時(shí)間,延伸設(shè)備的使用壽命,控制生產(chǎn)成本,保證有關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)能順利平穩(wěn)進(jìn)行。本隊(duì)按公司要求,特制訂以下制度。

(一)、設(shè)備包機(jī)到人管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng):探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

組 員: 探水隊(duì)班組長(zhǎng)

(1)組長(zhǎng)職責(zé):

全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的設(shè)備包機(jī)到人管理工作、包機(jī)制考核制度的制定、對(duì)隊(duì)組設(shè)備包機(jī)到人管理工作承擔(dān)第一責(zé)任,負(fù)責(zé)探放水設(shè)備包機(jī)制制度的落實(shí)。

(2)組員(包機(jī)人)職責(zé)

全面負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)制的具體實(shí)施內(nèi)容。落實(shí)包機(jī)制細(xì)則,督促班組成員做好包機(jī)工作;遇到設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)反映。

嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制的各項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)當(dāng)班使用中的設(shè)備要按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,無(wú)法處理時(shí)向管理組匯報(bào)。

設(shè)備檢修時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,確保檢修質(zhì)量。

(二)、包機(jī)制度

1、嚴(yán)格實(shí)行“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”,做到設(shè)備包機(jī)到人,責(zé)任落實(shí)到位,真正形成了“人人管設(shè)備,人人有責(zé)任”的良好氛圍。

2、加強(qiáng)設(shè)備的正常維護(hù)工作,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備實(shí)行包機(jī)到人制度,每臺(tái)設(shè)備都要明確責(zé)任人,確保維護(hù)到位。

3、對(duì)制度的執(zhí)行要嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。要做到嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,細(xì)化管理考核工作,真正落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,做到臺(tái)臺(tái)件件設(shè)備落實(shí)責(zé)任到人,實(shí)行掛牌管理。

4、實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備的掛牌管理,重點(diǎn)設(shè)備必須有醒目的標(biāo)志牌和完好牌。

5、包機(jī)組長(zhǎng)必須對(duì)設(shè)備會(huì)修、會(huì)操作、會(huì)排除故障,懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂生產(chǎn)過(guò)程。

9、包機(jī)組必須準(zhǔn)備好合格的所包設(shè)備的配件以備用。

10、包機(jī)電工應(yīng)必須經(jīng)常對(duì)自己承包部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查和維護(hù),嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)、設(shè)備包機(jī)到人考核制度

一、設(shè)備包機(jī)到人管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

組 長(zhǎng):防治水副總工程師

副組長(zhǎng):防治水科科長(zhǎng)、探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員

二、設(shè)備管理考核制度

(1)、處罰

1、設(shè)備衛(wèi)生未按時(shí)打掃或不打掃的,視其情況,處罰包機(jī)人50-100元每人次;

2、設(shè)備停用期間未對(duì)設(shè)備進(jìn)行遮蓋和對(duì)油管進(jìn)行包裹的處罰當(dāng)班班組長(zhǎng)100元,探放水工50元。

3、探放水鉆機(jī)存放地點(diǎn)不當(dāng)或未按指定地點(diǎn)存放鉆機(jī)的處罰責(zé)任人100元,未將鉆機(jī)管理牌及時(shí)懸掛在鉆機(jī)存放地點(diǎn)的處罰責(zé)任人50元。

4、探放水鉆機(jī)未集中存放或現(xiàn)場(chǎng)未擺放整齊的,處罰當(dāng)班責(zé)任人每人50元。

5、安全警示標(biāo)牌,設(shè)備標(biāo)牌和設(shè)備部件等掉在地上的要及時(shí)收起或恢復(fù),不能恢復(fù)的及時(shí)逐級(jí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)處理;若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)或隱瞞不報(bào)者,處罰當(dāng)事人20-100元每人次;

6、各設(shè)備責(zé)任人,要保管好自己的設(shè)備標(biāo)牌,發(fā)現(xiàn)有脫落跡象的或已脫落的要及時(shí)恢復(fù),設(shè)備標(biāo)牌丟失的,由設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé),在1天內(nèi)恢復(fù);

三、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核制度

(1)、處罰

1、包機(jī)人要按相關(guān)要求,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)匯報(bào)。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)或隱瞞不報(bào)者,處罰當(dāng)事人20-100元每人次;

2、未進(jìn)行班檢工作的,處罰包機(jī)人100-200元每人次;

3、未按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行班檢的,處罰包機(jī)人10元每人次;

4、不服從隊(duì)內(nèi)安排,拒絕執(zhí)行隊(duì)內(nèi)下達(dá)的任務(wù)的班組或個(gè)人,處罰班組100-200元每次或處罰個(gè)人50-100元每次;

(2)、獎(jiǎng)勵(lì)

1、對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)工作總體做的好的個(gè)人或班組,給予100-200元每月的獎(jiǎng)勵(lì);

2、對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)工作作有特殊貢獻(xiàn)或點(diǎn)檢工作十分出色的個(gè)人或班組,隊(duì)上將根據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。

八、設(shè)備事故分析制度

設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

一、事故發(fā)生后,所在班組及有關(guān)人員立即將事故過(guò)程記錄詳細(xì)交隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人。

二、隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報(bào)機(jī)修廠,然后召開(kāi)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員進(jìn)行事故分析。

三、通過(guò)事故分析會(huì),分析事故的造成原因、事故等級(jí)、責(zé)任、考核、整改措施辦法等。

四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

六、迅速組織人員進(jìn)行搶修,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

七、對(duì)事故造成的損失和影響,整個(gè)事故過(guò)程的分析結(jié)果,隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)人寫(xiě)出詳細(xì)的書(shū)面報(bào)告交安監(jiān)處,并存入檔案。

八、通過(guò)事故發(fā)生及分析結(jié)果對(duì)全體員工進(jìn)行事故教育,加強(qiáng)責(zé)任心,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),嚴(yán)防再一次發(fā)生。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、不得安排單人到獨(dú)立地點(diǎn)作業(yè)。

2、施工作業(yè)人員必須自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)文明施工、安全生產(chǎn)、治安、消防和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全防護(hù)措施。

4、施工中任何人不得擅自動(dòng)用和拆除腳手架、欄桿、防護(hù)罩、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志牌,不得私開(kāi)機(jī)械設(shè)備、私拉電線。

5、施工作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本工種范圍內(nèi)的要求和規(guī)定,不得擅自離崗,更不得將自己的工作委托他人或隨意改變工作程序和內(nèi)容。

6、施工作業(yè)人員不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)采取措施并立即向有關(guān)人員報(bào)告。

7、施工人員必須嚴(yán)格按“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”及“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;必須按有關(guān)規(guī)范要求施工,工程質(zhì)量必須達(dá)到規(guī)范要求。

十一、探水施工考核辦法

一、鉆機(jī)易損零部件損壞處罰標(biāo)準(zhǔn),

1、鉆頭壞、丟一個(gè)/次,罰款500元;

2、馬達(dá)壞、丟一個(gè)/次,罰款1000元

3、墊圈壞、丟一個(gè)/次,罰款10元;

4、密封圈壞、丟一個(gè)/次,罰款20元;

5、螺母、螺釘壞、丟一個(gè)/次,罰款20元

6、操作臺(tái)架壞、丟一架/次,罰款200元

7、接頭壞、丟一個(gè)/次,罰款30元;

8、減速箱壞一個(gè)/次,罰款50元;

9、膠管壞、丟一個(gè)/次,罰款20元。

上述項(xiàng)目正常耗損除外,其余部分在探放水隊(duì)全月工資中核減平均到每個(gè)人工資中扣除。

二、鉆孔質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)班驗(yàn)收員應(yīng)該對(duì)鉆孔傾角、方位角、孔深數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收,并做原始記錄,弄虛作假一次驗(yàn)收員罰款100元,班中匯報(bào)進(jìn)尺弄虛作假的發(fā)現(xiàn)一次處罰施工班組長(zhǎng)100元,發(fā)現(xiàn)兩次以上免職、停工。

2、當(dāng)班班組長(zhǎng)嚴(yán)格按鉆探設(shè)計(jì)施工鉆孔,有隨意更改鉆孔參數(shù)的,班組長(zhǎng)處罰200元,隊(duì)長(zhǎng)處罰300。

3、鉆孔傾角、方位角允許誤差1°,進(jìn)尺允許誤差0.2米,鉆孔開(kāi)口位置允許誤差0.5米,誤差超過(guò)此范圍一次當(dāng)班組長(zhǎng)罰款100,隊(duì)長(zhǎng)罰款100。

4、鉆探作業(yè)過(guò)程中,鉆機(jī)整體有位移超過(guò)0.1米得,當(dāng)班組長(zhǎng)罰款100元,隊(duì)員各罰款50元。

5、負(fù)責(zé)排查隱患的班組長(zhǎng)必須親自落實(shí)隱患的處理,處理不及時(shí)一次,班組長(zhǎng)罰款50元,隊(duì)員各處罰30。

6、上班處理不了的隱患未向值班室匯報(bào)或匯報(bào)不及時(shí)的,班組長(zhǎng)罰款50元。造成事故的報(bào)安全科調(diào)查處理。

7、鉆機(jī)必須在20m范圍內(nèi)集中存放(包括開(kāi)關(guān)、鉆機(jī)、鉆桿、架子、牌匾等所有設(shè)備和物件);否則處罰當(dāng)班責(zé)任人100元,隊(duì)長(zhǎng)100元,移完鉆機(jī)未清理現(xiàn)場(chǎng)或鉆場(chǎng)周?chē)?米范圍內(nèi)管理混亂的,處罰當(dāng)班班組長(zhǎng)100元。

8、拆下來(lái)的水管扛到指定地點(diǎn)擺放整齊,排水管必須吊掛平直。否則處罰班組長(zhǎng)50元,成員每人30元。

9、每班必須清挖大小泵一次50元;挖小泵池、沉淀池一次;不及時(shí)清挖水池造成泵堵巷道積水一次處罰50元,造成燒泵扣200元。

10、各班班組長(zhǎng)必須做好現(xiàn)場(chǎng)原始記錄,注明作業(yè)地點(diǎn)、孔號(hào)、角度、方位、時(shí)間、巖性變化,鉆探進(jìn)度,鉆進(jìn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象、鉆機(jī)的運(yùn)行情況。如發(fā)現(xiàn)記錄不全每次處罰20元。

11、未盡事宜(易損零部件)損壞者,由隊(duì)部決定處罰。

十二、施工任務(wù)考核制度

1、探水隊(duì)施工的鉆孔進(jìn)尺任務(wù)和零星工程按月進(jìn)行考核,探水隊(duì)每月匯總當(dāng)月工作任務(wù)完成情況,報(bào)礦調(diào)度室、防治水副總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)審核,調(diào)度室按每月實(shí)際完成工作情況進(jìn)行工資考核。

2、探水隊(duì)必須定出每班施工任務(wù)計(jì)劃,每班正常打鉆時(shí)間不能少于8小時(shí),每班正常打鉆進(jìn)尺煤巷不能少于120m,巖巷不少于60米,遇到特殊硬巖需匯報(bào)礦調(diào)度室,安排跟班調(diào)度員或者生產(chǎn)、防治水科現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

3、每個(gè)職工井下出勤不少于26個(gè),婚喪嫁娶等特殊情況除外,否則沒(méi)缺一天處罰30元。

4、當(dāng)一個(gè)施工地點(diǎn)無(wú)法施工時(shí),探放水班組長(zhǎng)必須在第一時(shí)間匯報(bào)礦調(diào)度室,安排在另一個(gè)施工地點(diǎn)施工;不能找借口或私自停止施工作業(yè)。如真正遇到無(wú)施工地點(diǎn)時(shí),探水隊(duì)必須組織所有人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),要有學(xué)習(xí)內(nèi)容和填到記錄。由防治水副總工程師和生產(chǎn)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理抽查,否則不予記工。

5、在鉆孔施工中要認(rèn)真定好方位、傾角,降低費(fèi)孔率,費(fèi)孔率不大于20%,20%以內(nèi)的進(jìn)尺計(jì)入月進(jìn)尺考核,超過(guò)20%的部分不計(jì)進(jìn)尺。

6、由防治水科組織探水隊(duì)進(jìn)行參與的井下采掘區(qū)域的物探工作,在探水隊(duì)完全掌握瞬變電磁儀井下操作后,有探水隊(duì)全面負(fù)責(zé)進(jìn)行井下物探工作,所有的瞬變電磁物探資料由防治水科進(jìn)行結(jié)論分析。

7、每月按每班60m完成探水進(jìn)尺時(shí),探水隊(duì)可拿到目前的工資,反之,每少一米按實(shí)際完成部分每米的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

十二、請(qǐng)銷(xiāo)假制度

1、請(qǐng)假人員必須提前一天向班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)提出請(qǐng)假,否則不予批準(zhǔn)。

2、探水隊(duì)長(zhǎng)必須嚴(yán)格審查探水人員的請(qǐng)銷(xiāo)假,否則因麻木批準(zhǔn)造成工作延誤的處罰探水隊(duì)長(zhǎng)200元。

3、原則上不允許電話或者是讓他人代理請(qǐng)假,特殊情況除外,否則一律不予準(zhǔn)假按曠工處理。

4、未履行請(qǐng)假手續(xù)不按時(shí)上班的一律按曠工處理,如有意外礦方一律不予承擔(dān)責(zé)任。

5、未盡事宜按礦相關(guān)制度執(zhí)行。