第1篇 安裝車間管理制度

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

內容：

1.0早會制度

1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。

1.2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關的事項，否則10元/次的罰款。

1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。

1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產計劃，時間應控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。

1.5組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

2.0請假制度

2.1如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。

2.2 除生病及特殊情況需請假外，其他任何情況不得請假。

2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。

2.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

2.5員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）

(1) 4小時內由組長批準；

(2) 三天以內由車間主任批準；

(3) 超過三天必須由生產計劃部經理批準；

(4) 連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。

3.0清潔衛(wèi)生制度

3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。

3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。

3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。

3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。

3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

3.6車間要保持干凈亮麗，不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。

3.7 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。

3.8不隨便在車間內涂寫、張貼，如發(fā)現一次將處以20元/次的罰款。

3.9不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

4.0 車間生產秩序管理制度

4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班，無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。

4.2員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內吃，如違反者將處以10元/次的罰款。

4.3上班時，不得說和作一些與工作無關的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。

4.4 上班時，組長一定要堅守工作崗位，離崗必須經得主管的同意。

4.5 上班時，組長應對每道崗位的員工耐心指導，不得向員工亂發(fā)脾氣，更不準置員工不理不

第2篇 鑄機安裝車間安全生產管理制度

一、目的

確保裝配車間現場人員和作業(yè)符合要求，實現優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產；

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、 職責

1、 車間制訂本管理規(guī)定，車間員工嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定；

2、 車間每周進行一次生產現場管理的監(jiān)督檢查、定期考核；

三、工作程序

1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的物分開。對于生產現場不需要的雜物、臟物堅決從生產現場清理掉。

1.2 現場整頓

a、有物必有位：生產現場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產現場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類； 分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；

b、工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用安全通道（臨時占用必須防止標識牌）。

c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求。

d 、工具箱、更衣櫥定置：工具箱更衣櫥內各種物品要擺放整齊。櫥頂不得有雜物。

e、以上每項不達標考核50~100元。

1.3 現場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊，每天下班前必須清理場地，打掃各自衛(wèi)生區(qū)域；裝配工作區(qū)及貨架、工具櫥除隨時清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣，量具、工具用后要歸位，不得隨意擺放。

b、每個裝配工不得串崗。每個裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時人員聚堆閑聊、或玩手機，每發(fā)現一次每人考核50元。

1.5安全

a、發(fā)現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護現場，及時報告。遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。

b、工作期間，不戴好安全帽或隨地亂扔的職工，每發(fā)現一次考核20~50元。

c、車間內的用電箱前不得堆有雜物，確保道路通暢。接箱內電源線必須使用接線端子，不得虛接、搭接，電源線必須從箱子穿線孔內通過，不得接在箱體外，電源線應搭結固定在分線箱盒上。

d、電源線的防護絕緣膠皮不得有破損，如有破損必須采用絕緣膠布包扎防護好，不得裸露內層防護皮。每15米不得超出3處破損包扎點。

e、氧氣、乙炔瓶固定牢固可靠遠離電源箱3米，兩瓶之間的安全距離為3~5米，不得有氣體泄露和儀表損壞等現象。

f、吊拉用鋼絲繩、尼龍繩，不得有斷絲斷線現象，如發(fā)現破損必須及時報廢和更換。杜絕超噸位使用吊拉繩。

g、打磨工件、氣割時必須佩戴好防護眼鏡。

h、以上每項不達標考核50~200元。

四、非生產人員未經允許，不得進入生產場地。

五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源，室內行車吊鉤停靠指定位置，室外行車需采取安全防護。每發(fā)現一次考核50~100元，發(fā)生重大事故另行考核。

六、考核辦法；安裝車間出現違規(guī)的班組，班組長占考核額的30%，公司每月檢查存在安全隱患的和不達標被通報考核的，視情節(jié)輕重加倍考核每次100~200元。

七、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行！

鑄機安裝車間

2013.7.18