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銀行資金管理制度

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):20

銀行資金管理制度

銀行資金管理制度

銀行資金管理制度

1、目的

加強公司銀行資金內部控制,保證資金使用安全,特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司使用銀行資金的所有業(yè)務過程。

3、職責

3、1出納負責票據(jù)的保管及收付款項的辦理。

3、2出納負責“承兌匯票登記簿”的建立及登記。

3、3總公司總經辦財務專員負責授權范圍內支付款項的審批。

3、3總公司總經辦財務助理負責本制度的編制、培訓落實與監(jiān)控執(zhí)行。

3、4財務部門負責制度的審核確認及執(zhí)行。

3、5總公司企管部負責協(xié)助本制度的編制與審核。

3、6總經理負責本制度的批準執(zhí)行。

4、內容

4、1支票領用管理

4、1、1經辦人將經過批準后的《請款單》(依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度)交出納。

4、1、2出納填寫《支票領用審批單》交總公司總經辦財務專員審核。

4、1、3出納按批準金額封頭、加蓋印章、填寫日期。

4、1、4經辦人在支票存根上簽字后領取支票。

4、1、5出納將支票存根報總經理簽字確認。

4、1、5內部提現(xiàn)由出納填寫《支票領用審批單》,日累計提現(xiàn)金額在20000元(含)以下的由財務專員審核后可直接辦理,支票存根事后集中報總經理補簽,20000元以上須報總經理審批后方可辦理提現(xiàn)。

4、2支票核銷管理

4、2、1經辦人將付款或提現(xiàn)后的支票存根和有關發(fā)票等單據(jù)簽字后交出納。

4、2、2出納人員核對有關金額是否相符。

4、3承兌匯票保管管理

4、3、1業(yè)務經辦人將收取的承兌匯票交于出納并簽收。

4、3、2出納根據(jù)承兌匯票登記“承兌匯票登記簿”;往來帳會計開具一式二聯(lián)到票收據(jù)。一聯(lián)給經辦人;一聯(lián)做帳務處理。

4、4承兌匯票使用管理

4、4、1未到期使用

4、4、1、1經辦人將經過批準后的《請款單》(依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度)及加蓋收票單位公章或財務章的收據(jù)交出納。

4、4、1、2出納將“承兌匯票登記簿”和收票單位收據(jù)報總經理審批確認。

4、4、1、3收款單位經辦人在“承兌匯票登記簿”上簽字,領取承兌匯票。

4、4、2未到期貼現(xiàn)

4、4、2、1財務專員根據(jù)資金計劃向總經理提出貼現(xiàn)申請。

4、4、2、2總經理批準后出納辦理貼現(xiàn)業(yè)務。

4、4、2、3出納將“承兌匯票登記簿”及銀行回單報總經理審批確認。

4、4、3到期承兌

4、4、3、1出納填寫銀行進帳單,辦理承兌手續(xù)。

4、4、3、2出納將“承兌匯票登記簿”及銀行回單報總經理審批確認。

4、5匯款管理

4、5、1經辦人將經過批準后的《請款單》(依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度)交出納。

4、5、2根據(jù)資金計劃出納辦理匯款手續(xù)。

4、5、3出納將銀行匯款回單報總經理簽字確認。

4、6銀行匯票管理

4、6、1收取匯票

4、6、1、1業(yè)務經辦人將匯票交出納,往來帳會計開具一式二聯(lián)到票收據(jù),一聯(lián)給經辦人,一聯(lián)自留。

4、6、1、2出納辦理銀行進帳手續(xù)。

4、6、2開具匯票

4、6、2、1經辦人將經過批準后的《請款單》(依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度)交出納。

4、6、2、2根據(jù)資金計劃出納辦理銀行匯票手續(xù)。

4、6、2、3出納將銀行匯票申請書回單報總經理簽字確認。

4、6銀行本票管理

4、6、1收取本票

4、6、1、1業(yè)務經辦人將本票交出納,往來帳會計開具一式二聯(lián)到票收據(jù),一聯(lián)給經辦人,一聯(lián)自留。

4、6、1、2出納辦理銀行進帳手續(xù)。

4、6、2開具本票

4、6、2、1經辦人將經過批準后的《請款單》(依據(jù)金口公司《借款和費用報銷及款項審批程序》制度)交出納。

4、6、2、2根據(jù)資金計劃出納辦理銀行本票手續(xù)。

4、6、2、3出納將銀行本票申請書回單報總經理簽字確認。

4、7有關簡化管理的說明

4、7、1采購付款:凡“請款單”已經總經理簽字批準,金額在10萬元以內,財務部門可根據(jù)資金計劃先安排付款,有關支付單據(jù)事后報總經理集中補簽。另外:凡需由分管副總監(jiān)控或直接經辦的采購業(yè)務,“請款單”還需經分管副總簽字。

4、7、2投標保證金:

對于金額在20000元(含)以下的投標保證金,應急時,“請款單”經分管副總審批后,財務部門可根據(jù)資金計劃先安排付款,有關支付單據(jù)事后報總經理集中補簽。

4、7、3行政后勤用款:對于金額在5000元(含)以下的行政后勤(電話、用餐、水電、辦公用品、汽油、維修、郵寄等)用款,凡“請款單”已經總經理簽字批準,財務部門可根據(jù)資金計劃先安排付款,有關支付單據(jù)事后報總經理集中補簽;金額在5000元以上的應先批后辦。

4、7、4借出往來款和退貨款:凡“請款單”已經總經理簽字批準,(四家關聯(lián)企業(yè)往來款在10萬元以內的調撥可由財務經理或總經辦財務專員審批先辦)財務部門可根據(jù)資金計劃先安排付款,有關支付單據(jù)事后報總經理集中補簽。

4、7、5稅款:應先報總經理簽字批準后,根據(jù)資金計劃按排付款。

5、相關表單

5、1承兌匯票登記簿

銀行資金管理制度

銀行資金管理制度1、目的加強公司銀行資金內部控制,保證資金使用安全,特制定本制度。2、范圍本制度適用于公司使用銀行資金的所有業(yè)務過程。3、職責3、1出納負責票據(jù)的保管及…
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