技術(shù)部規(guī)章管理制度

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門,想要對(duì)這些員工管理得好,就必須有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一崗位目標(biāo)責(zé)任制

1職業(yè)道德:

尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,服從調(diào)配。

熱愛(ài)崗位,積極熱情,任勞任怨,認(rèn)真細(xì)致。

樹(shù)立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注重方法。

2工作能力:

精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。

思維清晰,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,年初有規(guī)劃,周周有計(jì)劃有小結(jié),月月有講評(píng),年終有總結(jié)。

綜合能力不斷增強(qiáng),能夠出色完成艱巨任務(wù)。

3勤奮精神:

積極探索,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí),深入研究,善于總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。

細(xì)心觀察,勤于思考,積極寫(xiě)作,主動(dòng)工作。

4工作業(yè)績(jī):

按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)

二工作制度

為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部?jī)?nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。

2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時(shí)完成工作任務(wù)。

3部室內(nèi)部工作人員要積極配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間,不遲到或早退。有個(gè)人事務(wù)不能來(lái)的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。

5保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。

6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù),應(yīng)注重整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度,即設(shè)計(jì)員自校、自審;校對(duì)人校對(duì);審核人審核,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。