工貿(mào)安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度

發(fā)布時(shí)間：2024-11-29 查看人數(shù)：92

一、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。

三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

四、管理內(nèi)容與要求

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核;

4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提出修改意見;

4.1.3安全管理部門修改后與公司各部門溝通,征求其意見,組織修訂會(huì)議定稿交予總經(jīng)理審核,批準(zhǔn)后由辦公室發(fā)出。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

4.2.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見;

4.2.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長, 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì),安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

4.3培訓(xùn)

4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋;

4.3.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí);

4.3.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

4.4評(píng)審

4.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理員和辦公室、生產(chǎn)管理、安全管理等部門負(fù)責(zé)人組成;

4.4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審;

4.4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)評(píng)審后需形成評(píng)審意見,報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)。

4.4.4評(píng)審工作統(tǒng)一由安全管理部門歸口管理。

4.5 修訂

4.5.1 依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審意見,修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制;

4.5.2 安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂,修訂后報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)實(shí)施。