第1篇 積分管理制度文本

第一章 總則

第一條 為激發(fā)廣大員工以成果為導(dǎo)向,形成自覺、自律、自動、奮發(fā)向上的工作作風(fēng),開創(chuàng)工作新局面,同時(shí)成就員工夢想。切實(shí)建設(shè)公平、分享、提升、創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)造卓越成果,鑄就企業(yè)發(fā)展靈魂,特制定《積分管理制度》。

第二條 公司隊(duì)伍建設(shè)、運(yùn)營及其相關(guān)的管理活動的獎(jiǎng)懲,適用于本制度。

第二章 積分定義

第一條 積分是為員工在職期間的累計(jì)績效分,實(shí)行逐月逐年累加,員工離職后即歸零;積分是員工在職期間綜合貢獻(xiàn)業(yè)績的考核成果的分值體現(xiàn),是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果;

第二條 積分是評定先進(jìn)、晉級、加薪、公司期權(quán)、股權(quán)分配的重要參考依據(jù),與員工的福利待遇和榮譽(yù)表彰掛鉤。

第三章 積分計(jì)算方法

第一條 員工的積分共有業(yè)績積分、績效考核積分、獎(jiǎng)懲積分三部分組成;

第二條 已制定個(gè)人業(yè)績目標(biāo)的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分:績效目標(biāo)分?jǐn)?shù)權(quán)重:%;績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重:%;

第三條 未制定個(gè)人業(yè)績目標(biāo)的,按照以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算年終加權(quán)積分:業(yè)績權(quán)重:0;績效考核分?jǐn)?shù)權(quán)重:100%;

第四條 績效考核積分=個(gè)人所在崗位的考評得分,詳見第四條;

第五條 職務(wù)倍數(shù):所有員工按職級設(shè)置幾何倍分,普通員工100%計(jì)算,主管級(含見習(xí)主管)按150%計(jì)算,經(jīng)理級(含見習(xí)經(jīng)理)按200%計(jì)算,總監(jiān)級按300%計(jì)算,副總經(jīng)理按400%計(jì)算,總經(jīng)理級按600%計(jì)算,副總裁按800%計(jì)算,總裁按1200%計(jì)算;

第六條 員工積分總分=σ(業(yè)績積分*權(quán)重+績效考核積分*權(quán)重+獎(jiǎng)勵(lì)積分-懲罰扣分)*職務(wù)倍數(shù)

第四章 業(yè)績積分

業(yè)績積分=個(gè)人所在崗位完成阿米巴貢獻(xiàn)÷所在崗位的阿米巴任務(wù);

第五章 績效考核積分

第一條 績效考核積分直接和每位干部職工的當(dāng)月的工作表現(xiàn)情況掛鉤,具體考核指標(biāo)根據(jù)公司管理需要而定;

第二條 考核周期根據(jù)具體崗位情況而定,原則上按10個(gè)月考核周期執(zhí)行,1-3月份為一個(gè)考核周期,若因崗位原因不宜做每月考核的,可按考核分?jǐn)?shù)*考核跨度得出全年考核分;

第三條 員工考核得分根據(jù)權(quán)重按第三章計(jì)算方法計(jì)入員工積分。

【以下第六章與第七章內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)文化予以增減、修補(bǔ)】

第六章 獎(jiǎng)勵(lì)積分細(xì)則

第一條 考勤加分

(一) 職能部門員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)周日加班、清明、五一、十一、元旦加班每天加班 分;

(二) 所有員工經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)春節(jié)加班每天加 分;

(三) 為配合公司活動需要、應(yīng)對突發(fā)事件,服從領(lǐng)導(dǎo)安排積極利用下班以后休息時(shí)間做利于公司的工作一天加 分,例如接待應(yīng)酬、采買、接送客人、接送貨品等;

(四) 特別注意以下事項(xiàng):

1. 公司在節(jié)假日期間安排的培訓(xùn)會不應(yīng)加分。

2. 干部和員工在加班期間消極怠工,遲到,早退則不予加分。

3. 在加班期間,從事和工作不相干的工作則不加分。

4. 加班期間違規(guī)、違紀(jì)則不予加分。

5. 加班弄虛作假,欺騙公司,一經(jīng)查實(shí),不予加分還按弄虛作假論處。

第二條 遵章守紀(jì)加分

1. 結(jié)合公司實(shí)際因地制宜,與時(shí)俱進(jìn),推陳出新提出關(guān)于崗位職責(zé)、考核辦法、激勵(lì)政策、工作流程、工作紀(jì)律規(guī)定等制度建設(shè)的合理化建議,被制度委員會審議確實(shí)行之有效的,對現(xiàn)行制度或政策每修改一條獎(jiǎng) 分;每出臺一項(xiàng)新制度或政策獎(jiǎng) 分。

2. 在公司組織的關(guān)于公司制度考試中取得優(yōu)異成績(成績90分以上)的員工獎(jiǎng)勵(lì) 分;部門(部門所有員工考試成績在85分以上),部門經(jīng)理獎(jiǎng) 分。

3. 總監(jiān)、部門經(jīng)理和主管嚴(yán)格管理,不僅自己以身垂范遵章守紀(jì)并且處理員工的違紀(jì)行為,每處理一人次獎(jiǎng)勵(lì) 分。

4. 下級舉報(bào)非直接上級的違規(guī)違紀(jì)行為被查實(shí)后每人次獎(jiǎng) 分;除此以外公司另對違規(guī)違紀(jì)者的處罰分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者。如被舉報(bào)者因此而被公司辭退則給舉報(bào)者加 分,如被舉報(bào)者因此而被判刑則獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者 分;

第三條 經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)加分

1. 財(cái)務(wù)、采購、物流、成本管理控制,繳納稅收、規(guī)費(fèi)政策爭取、項(xiàng)目資金的爭取為公司直接超額創(chuàng)造額外的經(jīng)濟(jì)效益的,按創(chuàng)造效益總額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)造效益以1萬元為單位每萬元獎(jiǎng) 分;非本職崗位的干部或員工的獎(jiǎng)勵(lì)加倍。

2. 管理人員和員工在為公司節(jié)源開流方面提出合理化建議并被公司采納,比如房租、水、電、氣的節(jié)約,物品采購、電信電話、移動通信、設(shè)施設(shè)備的使用、維修、更新,公車的保養(yǎng)使用等。即或是不可量化直接產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,一經(jīng)采納,獎(jiǎng) 分。

3. 非從事營銷工作的各級干部或員工積極利用自己的社會關(guān)系資源和渠道積極協(xié)調(diào)替公司拿回合同或訂單的,在同樣享受公司的獎(jiǎng)勵(lì)政策的同時(shí)另按每萬元貢獻(xiàn)阿米巴另獎(jiǎng)5分(四舍五入計(jì)算)。

4. 員工提出合理化建議,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé),為公司節(jié)約人力成本和管理成本效益明顯的,不可量化的一次獎(jiǎng)勵(lì) 分,可量化的按每一千元獎(jiǎng) 分,累計(jì)計(jì)算。

5. 如有其他應(yīng)獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)成果則酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

第四條 團(tuán)隊(duì)建設(shè)加分

1. 干部職工為公司推薦人才,被推薦人被公司錄取工作時(shí)間滿一年以后的當(dāng)月,被推薦人定級為普通員工的一次性獎(jiǎng) 分,為主管的一次性獎(jiǎng) 分,為經(jīng)理級的一次性獎(jiǎng) 分,為總監(jiān)級的一次性獎(jiǎng) 分,為副總經(jīng)理級的一次性獎(jiǎng) 分,為總經(jīng)理級的一次性獎(jiǎng) 分,為副總裁級的獎(jiǎng)勵(lì) 分,為總裁級的獎(jiǎng)勵(lì) 分。

2. 干部或員工以外利用業(yè)余時(shí)間組織管轄權(quán)外相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),每次培訓(xùn)會后應(yīng)針對培訓(xùn)者的培訓(xùn)效果進(jìn)行民意培訓(xùn)效果測評,滿意率超過80%的對培訓(xùn)者按參加人員總?cè)藬?shù)對培訓(xùn)者每人加 分;滿意率低于60%,培訓(xùn)者不計(jì)獎(jiǎng)分。

3. 主管、經(jīng)理、總監(jiān)級的干部其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升,其直接上級按以下規(guī)定加分:員工晉升主管其直接上級加 分;主管晉升經(jīng)理其直接上級加 分;經(jīng)理晉升總監(jiān)其直接上級加 分;總監(jiān)晉升副總其直接上級加 分;副總晉升總經(jīng)理其直接上級加 分;總經(jīng)理晉升副總裁其直接上級加 分;副總裁晉升總裁級直接上級加 分。

4. 員工推薦培訓(xùn)資源的,一經(jīng)公司采用則獎(jiǎng) 分。推薦免費(fèi)培訓(xùn)資源一經(jīng)公司采用獎(jiǎng) 分。

5. 干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料的,一經(jīng)公司采納,每篇獎(jiǎng) 分。

6. 干部和員工獨(dú)立為培訓(xùn)考試出試卷的,每次考試加50 分,試卷雷同的不重復(fù)加分。撰寫和本部門本職工作相關(guān)的會議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請示、合同以及部門和公司工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料每篇加 分,積極響應(yīng)公司號召撰寫各類材料和文稿一經(jīng)采用原則上獎(jiǎng)勵(lì) 分/篇;

第五條 能力水平加分

1. 在公司內(nèi)部組織各種比賽中獲得表彰的,獎(jiǎng) 分;參加政府以及社會各界組織的各種比賽中獲得表彰的,獎(jiǎng) 分;

2. 接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性工作,屬于非職責(zé)范圍內(nèi)的獎(jiǎng) 分,重大事情另議重獎(jiǎng)。

3. 有很強(qiáng)的專業(yè)信息情報(bào)收集和分析能力,為公司的經(jīng)營管理工作提供科學(xué)合理的信息情報(bào)并被公司采納的獎(jiǎng) 分。

4. 遇見或者幫助公司防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)的,獎(jiǎng) 分,做出重大貢獻(xiàn)另行重獎(jiǎng);

5. 在公司在職期間拿到了國內(nèi)外專業(yè)技術(shù)職稱各級證書一次性獎(jiǎng)勵(lì) 分,專業(yè)技術(shù)職稱證書和公司的工作有關(guān)聯(lián)的一次性獎(jiǎng)50分。高升專一次性獎(jiǎng) 10分,專升本一次性獎(jiǎng) 50分,本升碩一次性獎(jiǎng) 分。

第六條 工作業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)加分

一、獎(jiǎng)勵(lì)等級:嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功四類

(一)嘉獎(jiǎng):員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào)全公司,每次記 分。

1. 對顧客服務(wù)熱情,服務(wù)品質(zhì)高,被客戶書面表揚(yáng)的;

2. 本月有好評的,創(chuàng)造出優(yōu)異成績者;

3. 團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng),幫助其他部門完成工作,得到其他部門的稱許;

4. 拾金不昧,價(jià)值10000元以內(nèi)的;

5. 其他各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為足以獎(jiǎng)勵(lì)的

(二)員工有下列事件之一者予以通報(bào)表揚(yáng),每次積 分。

1. 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者;

2. 維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者;

3. 在公司的重大活動過程中(如大型營銷活動中)表現(xiàn)突出者;

4. 獲年度優(yōu)秀員工。

(三)員工有下列事件之一者予以記功一次,每次積 分。

1. 遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者;

2. 創(chuàng)建特殊功跡,在社會上產(chǎn)生良好影響的。

(四)員工有下列事件之一者予以記大功,每次記 分

1. 承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),表現(xiàn)更為突出者;

2. 因見義勇為或其它原因受到外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人電話、電郵、書面、錦旗表揚(yáng);

3. 對擴(kuò)大公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)的;

4. 合理化建議在應(yīng)用中取得重大效果者。

第七章 懲罰扣分

第一條 考勤扣分

1. 遲到早退扣 分(遲到早退時(shí)間超過一小時(shí)扣 分,超過兩小時(shí)按事假計(jì)算);

2. 病假不扣分(病假不能事前請假的必須在休假當(dāng)天征得部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過三天病假的不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工);

3. 曠工每天扣 分;

4. 會議和單位組織的要求必須參加的活動,遲到的每次扣 分,未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分,早退的扣 分;

5. 上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣 分;

6. 單位要求參加的社會公益活動不參加的每次扣 分,經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分;

7. 領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣 分,經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣 分;

8. 不服從公司工作安排,從下發(fā)文件開始每延遲一天到新崗位報(bào)到上班扣 分,同時(shí)按曠工論處,連續(xù)三天不報(bào)到,公司有權(quán)給予當(dāng)即辭退并扣罰當(dāng)月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二條 違反工作紀(jì)律和管理規(guī)定的處罰

(一) 行政處罰

1. 未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,私自接受供貨商或業(yè)務(wù)單位宴請和禮物的,經(jīng)過公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)接受宴請但收受禮物和紅包不及時(shí)(超過五個(gè)工作日)上交的,其責(zé)任人扣 分同時(shí)并扣 分;如果責(zé)任人當(dāng)年發(fā)生第二次則予以辭退。

2. 上班時(shí)間脫崗或睡覺,脫崗的一次扣 分,睡覺的扣 分;當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)加倍處罰,不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn)扣分。

3. 值守夜班工作人員,按規(guī)定進(jìn)行巡邏工作,不得空崗、睡崗、不得私自帶入無關(guān)人員進(jìn)入辦公區(qū)域,異常情況及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,違紀(jì)者扣 分/次。

4. 不得攜帶違禁物品或與工作無關(guān)的物品及寵物進(jìn)入辦公場所,未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意或沒辦理相關(guān)手續(xù),不得攜帶公物離開公司,違紀(jì)者扣 分/次,相關(guān)負(fù)責(zé)人 分/次。

5. 對外的所有公文和資料必須經(jīng)過辦公室收發(fā)和傳遞,辦公室應(yīng)做好登記和催辦工作以及原件的保管工作。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒有在當(dāng)天第一時(shí)間交辦公室,每次扣 分;每延誤一天扣 分;如有特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣 分。

6. 未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人將公章、公文、資料、證照帶出辦公場地,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)帶出辦理公務(wù)的,當(dāng)天用后不管時(shí)間再晚或者第二天是否還需要用都必須交還公司原部門妥善保管,違紀(jì)者扣 分;如造成公章、公文、資料、證照遺失,當(dāng)事人及責(zé)任上級領(lǐng)導(dǎo)扣 分到 分。

7. 違反財(cái)經(jīng)制度扣 分到 分。借公款辦事的,必須每周做一次結(jié)算同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)書面報(bào)告,違反此規(guī)定的扣 分;事情辦完兩日內(nèi)非主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)必須到財(cái)務(wù)銷賬,每延遲一天扣 分;財(cái)務(wù)部門責(zé)任人每周不僅要敦促借款人及時(shí)銷賬還必須將借款情況向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,如有違反扣責(zé)任人 分,其所有上級領(lǐng)導(dǎo)扣 分。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo),借款人上級領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。

8. 在公文、資料處理、傳遞過程中必須按公司的規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神辦理。如果延誤一天扣當(dāng)事人 分,即或是有特殊原因也應(yīng)該扣 分。

9. 男員工染發(fā)(除黑色),或留奇異發(fā)型,扣 分。

10. 未按要求著工裝上班,扣 分(未要求著工裝的部門不考核)。

11. 工作時(shí)間在辦公室、作業(yè)區(qū)內(nèi)哼小調(diào)、吹口哨、大聲喧嘩,影響正常工作,扣 分/次。

12. 未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無關(guān)信息、看書、看報(bào)、看雜志、看小說、玩手機(jī)、聊qq、打游戲,扣 分/次;如果部門經(jīng)理和主管知情不報(bào)和不處罰,則扣經(jīng)理 分,主管 分。

13. 未按工作服務(wù)流程操作,扣 分/次。

14. 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣 分。

15. 工作時(shí)間酗酒者扣 分;

16. 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險(xiǎn)品入公司未給公司造成損失和負(fù)面影響者扣 分。

17. 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者扣 分,并負(fù)賠償責(zé)任。

18. 工作態(tài)度粗暴,使用辱罵性的語言傷及客戶或員工者,扣 分/次。

19. 員工打架斗毆,扣 分/次,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)即辭退。

20. 不服從管理、態(tài)度蠻橫、胡攪蠻纏,頂撞上級扣 分/次;情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)即辭退。

21. 如果在工作區(qū)吸煙周圍同事有意見則應(yīng)在吸煙區(qū)吸煙,在工作區(qū)吸煙或酒后上班,影響工作(公司安排應(yīng)酬除外)扣 分/次。

22. 違反會議紀(jì)律,影響會議、培訓(xùn)或分享課程正常秩序的,扣 分/次。

23. 在會場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機(jī),扣 分/次;

24. 會議時(shí)打鬧、看報(bào)紙、書籍、吃零食、亂扔雜物,扣 分/次;

25. 會議時(shí)起哄、舉止不文明,扣 分/次;

26. 會議時(shí)手機(jī)鈴聲響,扣 分/次;

27. 不愛護(hù)會場設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生,扣 分/次;

28. 不尊重授課人、不聽從授課人指揮,扣 分/次;

29. 未按時(shí)上交學(xué)習(xí)、討論心得、報(bào)告,扣 分/次。

30. 下班后,座位沒有收拾干凈的扣 分,沒有關(guān)自己電腦等電源的扣 分。

31. 浪費(fèi)公司水電資源的,特別是最后一人離開后工作場所不關(guān)門窗、水電的扣 分,如果無法查清當(dāng)事人,則由部門經(jīng)理和主管承當(dāng)責(zé)任,各扣 分;給公司造成失竊和水災(zāi)、火災(zāi)重大損失的,另行研究處理。

32. 偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣 分。

33. 虛報(bào)業(yè)績、瞞報(bào)事故而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個(gè)人私利者扣 分。

34. 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者扣 分。

35. 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到**—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者扣 分。

36. 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價(jià)值在200元以上者扣 分。

37. 應(yīng)獎(jiǎng)未獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人的,如在以后時(shí)間里申訴成功,對當(dāng)事人按應(yīng)獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的2倍獎(jiǎng)勵(lì)積分。

38. 上級考核下屬時(shí)要尊重客觀事實(shí),不能受人際關(guān)系和感情的影響,不得有打擊報(bào)復(fù)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣相關(guān)人員 分/次。

39. 對積分的獎(jiǎng)分方面弄虛作假、虛構(gòu)事實(shí)的,沒批準(zhǔn)的按 分扣分;已經(jīng)通過獎(jiǎng)勵(lì)的按已獎(jiǎng)勵(lì)積分的十倍進(jìn)行處罰,第二次次做假,當(dāng)年的績效不合格論處,b分扣10000分直至直接開除。為做假者做偽證的員工和干部按當(dāng)事人已獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的5倍扣分,第二次作偽證,當(dāng)年的績效不合格論處,b分扣1000分直至開除。制度委員會審查不嚴(yán)的,委員按已獎(jiǎng)勵(lì)積分扣分。

第三條 工作績效不佳行為的處罰

1. 對上級領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示或會議精神相關(guān)當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會,加強(qiáng)請示匯報(bào)溝通,以利于各項(xiàng)工作的順利貫徹執(zhí)行。沒記住的每項(xiàng)扣 分,領(lǐng)會錯(cuò)誤的扣 分,未執(zhí)行的扣 分,執(zhí)行不到位的扣 分,執(zhí)行效果很差的扣 分;對于上述工作的執(zhí)行,下級必須最遲每兩天給上級以各種方式進(jìn)行簡要匯報(bào),沒有報(bào)告的每天扣一分。

2. 未按要求不認(rèn)真填寫各類表、簿、卡、冊出現(xiàn)錯(cuò)誤的,扣 分。

3. 起草上報(bào)合同不及時(shí),每延誤一天扣 分,沒按公司合同管理規(guī)定辦理的扣 分;合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分,合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣 分。

4. 對于上級明確有完成任務(wù)時(shí)間要求,但到期沒有完成工作任務(wù)的,每項(xiàng)扣 分。延遲一天完成工作任務(wù)的扣 分,以此類推。應(yīng)累加計(jì)算。

5. 對于上級明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作,在完成工作期間,應(yīng)加強(qiáng)有效溝通,必須每兩天報(bào)告工作的進(jìn)展情況,不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣 分一次,以此類推,累計(jì)計(jì)算。

6. 違反部門工作流程,給工作造成損失,對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到**元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣 分。

7. 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。泄露公司秘密事項(xiàng),但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣 分。

8. 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣 分。

9. 沒有積極維護(hù)好客戶,造成客戶流失的,流失每一名客戶扣 分。

10. 針對外部單位的公文,發(fā)回函,工程簽認(rèn)單、合同、經(jīng)濟(jì)資料、工作資料相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人必須按照公司對于處理此類事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息,延誤一天扣 分。

11. 沒有認(rèn)真按上級領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書寫自己或本部門本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請示以及相關(guān)材料的每延誤上交一天扣5分;對工作造成不良影響的扣 分。

12. 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,拒絕和消極配合他人工作的,導(dǎo)致工作延誤和沒完成,前者扣 分,后者扣 分。

13. 無故不參加會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動的;

14. 負(fù)責(zé)為公司采購材料的員工,其負(fù)責(zé)采購的物品種類出現(xiàn)差錯(cuò),每錯(cuò)一種扣 分;每延誤一天到貨扣 分(其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過,按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰),沒有進(jìn)行三家以上比選的扣 分;每月監(jiān)督部門調(diào)查確認(rèn)其采買貨品價(jià)格高過其他商家二次以上,另議嚴(yán)厲處罰。檢查出問題的人員應(yīng)予以超過 分以上獎(jiǎng)勵(lì);

15. 對于本細(xì)則沒有包含的內(nèi)容,如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的,由制度委員會或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣 分。

第四條 對公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰

1. 員工降職,其直接上級主要領(lǐng)導(dǎo)扣 分,副職扣 分/級/人/次。

2. 當(dāng)事人推薦入職的員工,在簽訂聘用合同一年內(nèi)辭職的扣除原獎(jiǎng)勵(lì)的分?jǐn)?shù);如果該員工被公司辭退則扣推薦人 分。

3. 歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的,扣 分。

4. 道聽途說傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣 分,制造謠言的扣 分,傳播謠言的扣 分。

5. 公司組織的各類學(xué)習(xí)后的考試,得分在80分以下的每次扣 分。

6. 主管麾下的員工辭職的,每人次扣主管 分,直接責(zé)任經(jīng)理扣 分;主管辭職的,每人次直接責(zé)任經(jīng)理扣 分,直接總監(jiān)扣 分;經(jīng)理辭職的,每人次直接上級總監(jiān)扣 分,直接副總扣 分;

7. 下級員工被上級越級建議辭退并且制度委員會批準(zhǔn)的,其直接上級罰 分;

第五條 對工作能力、水平不合格的處罰

1. 公司每個(gè)季度針對各級領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測評,滿意度低于80%的扣 分,滿意度低于60%的扣 分。

2. 對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在限時(shí)內(nèi)無法完成或完成的情況無法讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,對責(zé)任當(dāng)事人扣 分。

3. 工作交流、溝通不力,導(dǎo)致同仁工作延誤或出差錯(cuò),罰 分。

4. 在會場上在、工作現(xiàn)場上研究討論工作時(shí),一問三不知,所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對題的 ,發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣 分。

5. 事前不請示不匯報(bào)不溝通,導(dǎo)致工作延誤的罰 分;

6. 其它情況酌情扣分。

第六條 員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

1. 年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告處罰累計(jì)達(dá)到3次或記過累計(jì)達(dá)到2次的;

2. 連續(xù)曠工達(dá)到5個(gè)工作日或全年累計(jì)曠工達(dá)到10個(gè)工作日的;

3. 利用公司資源干私活者,扣50分/次;情節(jié)嚴(yán)重的,當(dāng)即辭退。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)利用工作資源和權(quán)力,照顧親朋好友經(jīng)營的扣500分,情節(jié)嚴(yán)重的直接開除,如果其行為損害了公司的利益和聲譽(yù)公司對當(dāng)事人有索賠的權(quán)力。

4. 利用工作之便,用公司的資源和權(quán)力內(nèi)外勾結(jié),收受回扣、紅包以及取得不正當(dāng)利益,一經(jīng)查實(shí),不論金額多少一律開除,損害公司利益和聲譽(yù)的,公司有權(quán)索賠。

5. 編造課目弄虛作假虛開發(fā)票或低價(jià)高開發(fā)票侵吞公款的按貪污論處,一經(jīng)查實(shí)則直接開除,觸犯刑法的必須移交司法機(jī)關(guān)從嚴(yán)懲處。

6. 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

7. 玩忽職守,擅作主張,嚴(yán)重違反公司規(guī)定給公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過10000元的:

8. 對下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。

9. 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

10. 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

11. 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失金額超過10000元的(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

12. 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處金額超過10000元的(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

13. 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

14. 故意損壞公司重要文件或公物者。

15. 在職期間刑事犯罪者。因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

16. 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。

17. 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。

18. 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密,并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德,泄露公司機(jī)密,使公司蒙受損失者。(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)

19. 擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。

20. 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

21. 為謀私利,利用公職權(quán)力或其他公司工作,從事第二職業(yè)者。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

22. 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者金額超過10000元的;違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要?jiǎng)?wù)者。

23. 造謠惑眾詆毀公司形象者;在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動怠工或罷工者。

24. 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者,同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理;

25. 參加非法組織,經(jīng)勸告不改的。

第八章 積分使用

第一條 帶薪旅游機(jī)會:

1. 銷售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受國內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次(限5天);因公未能參加者,可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元;

1) 銷售部門按普通員工:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法) 的員工,被評為銷售明星;管理干部:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法)的經(jīng)理,被評為優(yōu)秀干部;

2) 非銷售部門:普通員工:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法)的員工,被評為服務(wù)標(biāo)兵;管理干部:年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%(四舍五入法)的經(jīng)理,被評為優(yōu)秀干部;

2. 帶薪國內(nèi)游機(jī)會:逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分,可享受國內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次(限5天)限5000元,憑實(shí)際旅游票報(bào)銷;

3. 帶薪海外游機(jī)會:逢滿以萬為單位的積分如10000、**0等積分,可享受國外著名景區(qū)帶薪旅游一次(限7天)限10000元,憑實(shí)際旅游票報(bào)銷;

第二條 年終獎(jiǎng)機(jī)會:公司每年提取年度凈利潤的10%用于年終獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)給完成銷售部門完成銷售任務(wù)和非銷售部門達(dá)成績效考核的員工。員工年終獎(jiǎng)=(公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額÷公司享受年終獎(jiǎng)資格員工年度積分總和)×個(gè)人年度總積分。

第三條 參與分紅機(jī)會:員工累計(jì)積分達(dá)到1萬分以上者,在職期間,公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予干股分紅,公司分紅按其截至年底的累計(jì)持有積分予以分紅,此后年份以此類推?！敬颂帒?yīng)考慮干股的設(shè)置問題】

第四條 享受退休金機(jī)會:員工累計(jì)積分達(dá)到3萬分且在公司連續(xù)工作五年以上者,除繼續(xù)享受在職期間的積分分紅外,公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成退休金,該退休金可于達(dá)到法定退休年齡,全部退還給員工;若員工達(dá)到保險(xiǎn)條款中的重大疾病或死亡,或員工直系親屬重大疾病,可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)取;【此處應(yīng)考慮公司無李承擔(dān)時(shí)應(yīng)如何處置】

第五條 成為股東機(jī)會:員工累計(jì)積分達(dá)到5萬分且在公司連續(xù)工作十年以上者,除繼續(xù)享受積分分紅外,公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成實(shí)股,成為正式股東?！敬颂帒?yīng)考慮公司與原股東、凈資產(chǎn)不足時(shí)應(yīng)如何處置的問題】

第六條

第七條 特別條款:

1. 享受退休金員工正常離職時(shí)三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù),否則,公司將取消其退休金資格;員工非正常退職時(shí)不予以享受退休金計(jì)劃;

2. 成為正式股東的,在公司任職副總經(jīng)理或副總經(jīng)理以上不論任何形式離開公司,三年內(nèi)不得從事與公司相沖突的業(yè)務(wù),否則,公司將其在公司的期股包括已注冊股份作為罰沒抵充公司損失;

3. 員工只能享受第四條與第五條中的其中一條,不可兼得;

第九章 積分管理

第一條 積分實(shí)施權(quán)限、權(quán)限分設(shè)置及使用方法

1. 集團(tuán)公司的監(jiān)事會是積分制管理辦法的最后解釋機(jī)構(gòu)和最后裁決機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會下設(shè)制度委員會,制度委員會是積分制管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行監(jiān)事會的規(guī)定和決定并做好積分的統(tǒng)計(jì)工作,接受被處罰的員工和部門的申述。集團(tuán)公司的全體在職員工應(yīng)無條件服從監(jiān)事會的考核決定。

2. 所有人對他人的獎(jiǎng)罰分須報(bào)告理由,由當(dāng)事人本人或同級上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)規(guī)定結(jié)合事實(shí)向制度委員會及時(shí)申報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)方能生效。各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對違反公司規(guī)定的員工的行為應(yīng)秉公給予舉報(bào)或提告,由制度委員會依據(jù)規(guī)定給予及時(shí)處罰。

3. 監(jiān)事會主席以及制度委員會獎(jiǎng)罰分則不受限制,可以直接給出;監(jiān)事會主席以及制度委員會有權(quán)撤銷任何人做出的所有獎(jiǎng)罰分的建議或決定。

4. 公司所有員工可以自行根據(jù)本規(guī)定結(jié)合自己的工作實(shí)際及時(shí)申報(bào)獎(jiǎng)罰分,所有獎(jiǎng)罰必須陳述清楚理由,自行申報(bào)至部門經(jīng)理審核通過,由部門經(jīng)理審核后報(bào)人資部匯總,最終交由制度委員會批準(zhǔn)生效。

5. 員工自行申報(bào)或同級上級領(lǐng)導(dǎo)提告對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的,應(yīng)在事實(shí)發(fā)生的三天內(nèi)書面或在公司內(nèi)網(wǎng)上報(bào)告,如有特殊情況導(dǎo)致申報(bào)延誤應(yīng)及時(shí)向制度委員會做出說明,最遲申報(bào)或提告時(shí)間不得超過事實(shí)發(fā)生后的十五個(gè)工作日,逾期無效。處罰不設(shè)置時(shí)效。

6. 所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求的積分申報(bào)材料,逾期無效。

第二條 舉報(bào)非本部門干部和員工以及本部門平級或上級領(lǐng)導(dǎo)可直接呈報(bào)制度委員會裁定。制度委員會對舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。制度委員會設(shè)置專門qq和網(wǎng)絡(luò)郵箱,只有個(gè)別專人和主要領(lǐng)導(dǎo)才能瀏覽其內(nèi)容。

第2篇 熱電廠安全積分管理制度范本

1管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵(lì)為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3 安全積分制度內(nèi)容

3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4 安全積分考核管理

3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),在月度安健環(huán)例會上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5 檢查與評價(jià)

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià),每半年一次。

5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),每半年一次。

5.4檢查與評價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。

第3篇 熱電廠安全積分管理制度

1 管理目的

通過量化員工在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全職責(zé),進(jìn)一步完善安全工作績效考核機(jī)制與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度相掛鉤,鼓勵(lì)生產(chǎn)一線員工主動參與安全生產(chǎn)工作的積極性。確保年度安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實(shí)施和考核。

3 執(zhí)行程序與管理職責(zé)

3.1制定目標(biāo)

該制度以正向激勵(lì)為主,并對發(fā)生的不安全事件、違章行為實(shí)行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產(chǎn)業(yè)績,實(shí)現(xiàn)對員工安全生產(chǎn)業(yè)績客觀、公正的評估和考核。

3.2.制定目標(biāo)的依據(jù)

3.2.1.國家安全方面的法律法規(guī)及其它強(qiáng)制性要求。

3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規(guī)定和要求。

3.2.3熱電廠的安健環(huán)方針。

3.2.4熱電廠歷年的安全數(shù)據(jù)和安全趨勢。

3.2.5熱電廠年度安全生產(chǎn)狀況。

3.3 安全積分制度內(nèi)容

3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個(gè)人安全積分、連帶責(zé)任積分、分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、考核。

3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進(jìn)行考評,各部門每半年對部門內(nèi)所有員工安全積分進(jìn)行考評,并進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.3.4 熱電廠安健部建立各生產(chǎn)部門安全積分檔案,各部門基礎(chǔ)分值為100分;各生產(chǎn)部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎(chǔ)分值為100分。

3.3.5 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金每半年按照各崗位繳納數(shù)目的15%兌現(xiàn),如果一年扣除后的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額少于該崗位應(yīng)繳納數(shù)目則進(jìn)行補(bǔ)交。

3.4 安全積分考核管理

3.4.1 熱電廠安健部對各部門發(fā)生的事故、障礙進(jìn)行安全積分扣除,每發(fā)生事故一次(按照安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度執(zhí)行)、障礙(一類、二類)一次扣責(zé)任人10-20分、責(zé)任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業(yè)管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生事故、障礙獎(jiǎng)5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)10分,每半年進(jìn)行各部門積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.4.2 熱電廠各部門對內(nèi)部各專業(yè)發(fā)生的異常、未遂進(jìn)行安全積分扣除,發(fā)生異常一次扣除責(zé)任人5-10分,連帶扣除專業(yè)管理人員3-5分,發(fā)生未遂、違章一次扣除責(zé)任人1-3分,三個(gè)月沒有發(fā)生異常、未遂、違章獎(jiǎng)每個(gè)人5分,半年沒有發(fā)生獎(jiǎng)每個(gè)人10分,每半年各部門對部門內(nèi)所有員工進(jìn)行安全積分考評與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)。

3.5實(shí)施開展管控

各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標(biāo)建立細(xì)化各部門內(nèi)部的安全積分考評體系,實(shí)施目標(biāo)的分級管理。

5.5.1建立制度措施執(zhí)行的考核機(jī)制,每半年對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),在月度安健環(huán)例會上公布。

3.5.2熱電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對制度措施執(zhí)行評價(jià)結(jié)果進(jìn)行行政管理。

3.5.3可根據(jù)目標(biāo)完成情況對制度措施計(jì)劃及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

4 責(zé)任體系

4.1本制度的責(zé)任主體為安健環(huán)監(jiān)察部。

4.2本制度的相關(guān)部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

4.3各部門部長

4.3.1負(fù)責(zé)完成本部門所有人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金兌現(xiàn)分配;

4.3.2將部門安全積分目標(biāo)層層分解到人;

4.3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

4.4各部門安全員

對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5 檢查與評價(jià)

5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與評價(jià)。

5.2各部門組織對本部門本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行綜合性的檢查和評價(jià),每半年一次。

5.3 安健環(huán)監(jiān)察部組織對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評價(jià),每半年一次。

5.4檢查與評價(jià)參照制度執(zhí)行情況檔案進(jìn)行。

第4篇 初中學(xué)生日常行為規(guī)范積分管理制度

初中學(xué)生日常行為規(guī)范積分管理制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)本班班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)同學(xué)們的班級榮譽(yù)感，提高班級凝聚力，促進(jìn)全班學(xué)生思想、行為、紀(jì)律等方面全面發(fā)展。根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，特制定本制度。

一、基礎(chǔ)分

每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)分為100分，在此基礎(chǔ)之上加減分。每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。每周結(jié)果班干部在班會進(jìn)行通報(bào)，每月結(jié)果與文明學(xué)生評選掛鉤，記錄學(xué)生檔案并于家長會時(shí)通報(bào)家長。學(xué)期末考核總成績?yōu)槊啃瞧诳己顺煽兛偤汀?/p>

二、積分規(guī)定

（一）學(xué)習(xí)及活動

1、出勤

遲到：遲到一次扣1分；遲到超過10分鐘按曠課記。（由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)遲到情況）

曠課：每曠課一節(jié)扣2分，不按學(xué)校要求參加學(xué)?；蚰昙壗M織的會議、勞動一律按曠課處理。（由班長負(fù)責(zé)曠課情況）

請假：學(xué)生請假正課扣1分，自習(xí)扣0.5分；學(xué)生請假必須經(jīng)班主任和年級主任批準(zhǔn)簽字，私自外出一次扣6分；如查出外出上網(wǎng)一次扣8分；如查出不經(jīng)批準(zhǔn)夜不歸宿一次扣10分，并同時(shí)給予相應(yīng)的校紀(jì)校規(guī)處分。（由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)）

一周之內(nèi)沒有遲到、曠課和請假現(xiàn)象的加5分

2、學(xué)習(xí)

課前準(zhǔn)備：預(yù)備鈴響要抓緊就座，準(zhǔn)備好課本和文具，安靜等待老師上課，否則扣2分每次。（由學(xué)習(xí)委員、課代表負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）

課上：遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好筆記，特別是自習(xí)紀(jì)律，嚴(yán)禁喧嘩、打鬧、傳紙條、看小說、聽音樂等不良行為，否則扣5分每次。（由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）上課時(shí)不能認(rèn)真聽講，坐姿不端正，（老師點(diǎn)名批評） -2分/次，上課發(fā)言積極，認(rèn)真聽講，坐姿端正（被老師當(dāng)堂表揚(yáng)者）+1分/次

作業(yè)： （由課代表、學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)，若作假-5分））； 遲交、不交及交了沒寫作業(yè)的，或者寫錯(cuò)作業(yè)頁數(shù)的 －1分，抄作業(yè)的-2分，讓別人抄作業(yè)-3分。作業(yè)字跡潦草，極不認(rèn)真的（被老師點(diǎn)名批評者）-1分/次。周末或假日作業(yè)或走讀生作業(yè)，丟在家里的-2分/次

被老師評為作業(yè)優(yōu)秀的2分/次（課代表負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)）

走讀生作業(yè)經(jīng)家長審核并批閱的，加5分。

考試：考試作弊者－2分，協(xié)同作弊者－4分。月考、期中、期末考試，與上一次成績相比較，每下降一個(gè)名次扣2分。月考、期中、期末考試期間，因病不能參加考試，必須經(jīng)包級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并按規(guī)定參加補(bǔ)考，凡不能參加補(bǔ)考或無故缺考，每缺考一科次扣除10分（由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)）?？荚嚻陂g，不認(rèn)真檢查，玩耍 -2分。單科測驗(yàn)不及格的-1分考試中，被老師發(fā)現(xiàn)抄襲者，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。考試進(jìn)步明顯（上升一個(gè)名次）+2分/次，各單科測驗(yàn)滿分+5分，第一名的+3分，第二名的 +2分，第三名的+1分

課下：說臟話者，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)登記。對班干部執(zhí)行任務(wù)或授課教師有意見而進(jìn)行謾罵、侮辱、挖苦、打擊報(bào)復(fù)者視情節(jié)輕重扣5-10分，由班長負(fù)責(zé)登記，并進(jìn)行全班通報(bào)批評。不接受老師批評及其它不尊重老師的行為造成不良影響的扣5-10分（情節(jié)特別嚴(yán)重的視情況由老師處理）在教室內(nèi)打架斗毆或追逐打鬧者，扣5分。

自習(xí)課：大聲講話，下位，換位，吵鬧者，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，一星期累計(jì)超過3次者，罰上加罰（扣15分），由班長和紀(jì)律委員負(fù)責(zé)登記。自習(xí)課未能先認(rèn)真完成作業(yè)，再看課外書的。寫作業(yè)時(shí)三心二意的，被點(diǎn)名批評的-3分/1次

晨誦：寫作業(yè)或講話（未認(rèn)真讀書）的-2分/1次

競賽：參加學(xué)校及上級單位組織的各種學(xué)習(xí)競賽＋1分，獲獎(jiǎng)?wù)?3分

幫扶：在班級“一對一”互幫活動中，幫助同學(xué)進(jìn)步明顯，+2分（以老師評價(jià)為主）

一周之內(nèi)在學(xué)習(xí)中無扣分現(xiàn)象的加10分。

3、三操：

早操：要按時(shí)按量跑操，缺操者扣2分每次。早操一學(xué)期曠操達(dá)10次者，或遲到15次，體育達(dá)標(biāo)成績按不合格處理。

課間操：按時(shí)到達(dá)指定位置，動作統(tǒng)一，隊(duì)伍整齊，否則該生扣2分每次，不做操或講話者、無故缺勤扣3分每次。

眼睛保健操：秩序井然、動作到位，否則扣該生1分每次。（由體育委員負(fù)責(zé)檢查統(tǒng)計(jì)）

一周之內(nèi)在三操中無扣分現(xiàn)象的加5分。

（二）衛(wèi)生

教室衛(wèi)生：

1.值日生忘記值日或不值日－1分

2.教室和包干區(qū)值日馬虎、不合格，值日生－1分，組長－2分，勞衛(wèi)委員-2分，垃圾未倒-0.5分/次。

3.放學(xué)后教室窗戶、電扇、門窗等未關(guān)造成的不合格，相關(guān)負(fù)責(zé)人-1分，勞衛(wèi)委員-1分

4.桌面整潔：未做到的-1分/次

5.桌洞整理不及時(shí)，亂臟差的，-1分/次

6.桌子下面的地面有垃圾的，-1分/次

7.桌椅擺放不齊，-0.5分/次，負(fù)責(zé)組長-1分/次

8.直接往衛(wèi)生角中倒水或垃圾者，每次扣5分

9.不服從組長安排，扣2分

一周之內(nèi)教室衛(wèi)生良好，沒有出現(xiàn)扣分現(xiàn)象的加5分

宿舍衛(wèi)生：

1.宿舍內(nèi)地面、墻壁、門窗干凈，不亂倒垃圾，否則扣該班值日生3分每次。

2.宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)及時(shí)、徹底打掃，經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生狀態(tài)，樓梯樓道地面無臟漬。每發(fā)現(xiàn)一處打掃不及時(shí)、不徹底者扣該班值日生3分。

3.不得向窗外倒水、扔果皮垃圾等，否則扣該生2分每次。凡找不出責(zé)任人的，扣相近區(qū)域上下樓層宿舍學(xué)生每人2分。

4.被褥整潔整齊，鞋、盆、毛巾等物品按規(guī)定位置擺放整齊，否則扣該生3分每次。

5.嚴(yán)禁室內(nèi)亂貼亂掛，否則扣該生1分每次。

6.文明入廁，手紙入簍，及時(shí)沖凈大小便，每發(fā)現(xiàn)一例不按要求文明如廁者扣5分，并處罰值日一周。

一周之內(nèi)宿舍衛(wèi)生良好，沒有出現(xiàn)扣分現(xiàn)象的加5分

（三）宿舍紀(jì)律

1.按時(shí)晚休和起床。熄燈前5分鐘，還沒到宿舍的學(xué)生每次扣5分；熄燈后宿舍內(nèi)大聲喧嘩者扣8分每次，宿舍長找不出責(zé)任人的，扣宿舍內(nèi)所有學(xué)生8分，宿舍長再連帶加罰扣2分。不按時(shí)起床，早上跑操還在樓內(nèi)的學(xué)生每次扣5分。

2.破壞公物照價(jià)賠償并扣該生5分每次（宿舍長連帶扣2分）。

3.不亂拿或偷盜別人的東西，不能留宿其他班級生或校外人員，嚴(yán)禁男生進(jìn)女生宿舍，否則扣該生10分每次。

4.按時(shí)熄燈，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭，私拉電線，插座用電。否則扣該生5分每次。

5.不能隨意挪動床鋪，否則扣該生2分每次。

6.有意損壞學(xué)校公共設(shè)施者，除責(zé)令其賠償外，視損壞程度扣5-10分，由舍長負(fù)責(zé)登記。

一周之內(nèi)紀(jì)律良好，沒有出現(xiàn)扣分現(xiàn)象的加5分。

（四）餐廳紀(jì)律

（由桌長負(fù)責(zé)檢查記錄，舍長、勞衛(wèi)委員每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總）

1.排隊(duì)。每發(fā)現(xiàn)一例不排隊(duì)者扣該生3分。

2.節(jié)約用餐。每發(fā)現(xiàn)一例浪費(fèi)者扣該生3分。

3.文明用餐。應(yīng)在指定餐位就餐，不得搶、奪，不得將食品帶出餐廳，在校園內(nèi)走動用餐。每發(fā)現(xiàn)一例不文明用餐者扣該生4分。

4.保持餐位衛(wèi)生。（包括桌面和地面）。每發(fā)現(xiàn)一例桌面或地面不衛(wèi)生者扣 2分 。

5.安全用餐。不得購買校外食品。每發(fā)現(xiàn)一例購買校外食品者扣該生5分。

一周之內(nèi)餐廳就餐文明禮儀，沒有扣分現(xiàn)象的加5分。

三 、加減分項(xiàng)目：

1.在年級組織的各種集體活動中，積極參與，表現(xiàn)突出，由班主任提出加分方案，由包年級領(lǐng)導(dǎo)審查并作出決定，最高可加10分。

2.班級獲得文明班級的教室+3分/人，所有班干部+5分。

3.值日生打掃衛(wèi)生認(rèn)真、積極主動。班級環(huán)境衛(wèi)生在校檢查中未被扣分的，值日生+1分/人

4.能夠積極參加學(xué)校、班級臨時(shí)勞動＋1分/次。

5.參加學(xué)校運(yùn)動會＋1，獲得名次的＋3

6.參加學(xué)校組織的文娛活動（如元旦聯(lián)歡、藝術(shù)節(jié)等）＋1分，獲得榮譽(yù)的＋3分。

7.自覺維護(hù)班級榮譽(yù)，主動檢舉班級同學(xué)惡劣行為的+1分/次

8.在校內(nèi)或集體戶外活動時(shí)主動撿拾垃圾＋1分

9.在校拾金不昧的，主動將撿到物品送到老師的+1分/次

10.在社會上做好人好事并產(chǎn)生影響為我校爭光的＋3分

11.一周內(nèi)學(xué)校、年級班級檢查，沒有出現(xiàn)扣分者，每人加五分。

12.月考、期中考試、期末考試成績（與上次相比）班內(nèi)進(jìn)步5個(gè)名次者加5分，進(jìn)步十名者加10分。

13.收到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)者，加5分，由班長負(fù)責(zé)登記。

14.在校期間凡有下列違規(guī)現(xiàn)象者實(shí)行一票否決，積分一律清零。

a.學(xué)生吸煙、喝酒。

b.校內(nèi)外打架斗毆，攜帶兇器（造成嚴(yán)重后果的，依法追究法律責(zé)任）。

c.學(xué)生上網(wǎng)，打撲克，賭博等。

d.學(xué)生攜帶手機(jī)。

e.學(xué)生無故外出（白天和晚上），或翻墻或爬樓外出，并給予該學(xué)生停課、留校察看等處分。（由包級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常檢查情況予以評價(jià)）

四、 罰則

1.凡出現(xiàn)積分為零外情況的，該生必須寫《思過書》，并在班內(nèi)作說明。

2.隨意吃零食、隨意扔垃圾者，除扣5分每次外，并負(fù)責(zé)室內(nèi)外所有垃圾的撿拾。

五、 與積分掛鉤的有關(guān)處分規(guī)定

1.積分低于90分的同學(xué)，期末不得被評為三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員。

2.積分低于80分的同學(xué)，月末不得被評為文明學(xué)生稱號，已經(jīng)取得文明學(xué)生稱號的予以取消。

3.積分低于70分的同學(xué)，通知該生家長，共同教育，并處以記大過處分，處分決定年級組存檔備案。

4.積分低于60分的同學(xué)，通知該生家長，共同教育，同時(shí)對該生處以留校察看處分，處分決定存檔備案。

5.積分低于50分的同學(xué)，通知該生家長，對該生作勸退處理；如該生確有改過的誠意，家長同時(shí)能夠積極配合共同教育，對該生可處以降為試讀生處分，處分決定存檔備案。

6.積分低于40分，通知其家長，對該生給予勸其退學(xué)處理。

7.對學(xué)生處分以后，學(xué)生的積分在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)執(zhí)行。

六、小組考核

1.小組分為5組，各組總積分最高為“文明優(yōu)秀小組”，每人加5分。

2.期中、期末考試各組成績總分之和、及格率、優(yōu)秀率第一為“學(xué)習(xí)優(yōu)秀小組”，每人加5分。

3.積分登記由班委會成員輪流登記并接受全班同學(xué)監(jiān)督，登記時(shí)告知當(dāng)事人。每周星期一交班主任審核。

4.登分過程中若登分者弄虛作假扣登分者當(dāng)月積分10分，若其他同學(xué)無理干擾登分人行使權(quán)力，經(jīng)班主任和班委會調(diào)查屬實(shí)者扣干擾者當(dāng)月積分10分。

5.每個(gè)人都有權(quán)利和義務(wù)向班主任和登分人及班委成員匯報(bào)除本人意外的其他同學(xué)的情況，經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)者加3分。

6.希望每位同學(xué)都本著對自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，共同營造和諧進(jìn)步充滿活力的班集體。

備注

1.各種違紀(jì)行為被學(xué)校處分者，扣分50分，取消評優(yōu)資格，寫出相應(yīng)的書面檢討（不低于800字）。

2.凡違反本規(guī)定者（或違紀(jì)嚴(yán)重者），一律交由班主任進(jìn)行處理，嚴(yán)重者進(jìn)行家教或勒令退學(xué)。

3.凡是違反學(xué)校和班級紀(jì)律者，除扣分外，還要報(bào)班主任處，由班主任進(jìn)行相關(guān)教育。

4.值周班委持值班記錄并詳細(xì)記錄班內(nèi)發(fā)生的上述各種情況。

5.《班級監(jiān)護(hù)記錄》只能由值班人員或班主任保存，其他同學(xué)不得翻看。

6.最終解釋權(quán)歸班主任。

7.本條例由班主任簽字后生效、執(zhí)行。

班主任蓋章：

2013年9月