第1篇 z礦井職工管理制度

1. 每位職工在工作期間,必須服從本班班長和跟班隊長的統(tǒng)一指揮,對于不服從現(xiàn)場管理人員指揮,違反勞動紀(jì)律,消極怠工的職工,給予當(dāng)班消工,情節(jié)嚴(yán)重者另扣200分。

2. 對于不服從現(xiàn)場管理人員指揮并和管理人員進(jìn)行頂嘴、辱罵、打架行為的職工,輕者給予當(dāng)班消工,扣300分,重者除消工外,另停工悔改寫檢查,待在三個班班前會上宣讀,交伍佰元保證金后,方可復(fù)工上班。

3. 每班開完班前會后,如發(fā)現(xiàn)在樓下餐廳或在外面吃飯,不及時更換衣服入井的職工,經(jīng)管理人員匯報值班室后,對其扣除當(dāng)班工分50分,若班長到達(dá)工作面十五分鐘后,對還沒到達(dá)的職工每10分鐘考核其工分20分,有提前下班者,班長有權(quán)對其扣分或消工。

4. 交接班時,當(dāng)班工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo),認(rèn)真交接好工作面所有工具,如發(fā)現(xiàn)工具丟失,要及時向值班室匯報,由當(dāng)日值班干部負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人并對其進(jìn)行處罰,具體按丟失工具原價的百分之三十賠償。

5. 每位職工每月必須保證出勤25天,全勤獎勵1500分,如超勤者,每一天獎勵200分,少勤者,每一天扣200分,若出勤低于22天者,按每一天扣300分計算。

第2篇 某礦井職工管理制度

1. 每位職工在工作期間，必須服從本班班長和跟班隊長的統(tǒng)一指揮，對于不服從現(xiàn)場管理人員指揮，違反勞動紀(jì)律，消極怠工的職工，給予當(dāng)班消工，情節(jié)嚴(yán)重者另扣200分。

2. 對于不服從現(xiàn)場管理人員指揮并和管理人員進(jìn)行頂嘴、辱罵、打架行為的職工，輕者給予當(dāng)班消工，扣300分，重者除消工外，另停工悔改寫檢查，待在三個班班前會上宣讀，交伍佰元保證金后，方可復(fù)工上班。

3. 每班開完班前會后，如發(fā)現(xiàn)在樓下餐廳或在外面吃飯，不及時更換衣服入井的職工，經(jīng)管理人員匯報值班室后，對其扣除當(dāng)班工分50分，若班長到達(dá)工作面十五分鐘后，對還沒到達(dá)的職工每10分鐘考核其工分20分，有提前下班者，班長有權(quán)對其扣分或消工。

4. 交接班時，當(dāng)班工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo)，認(rèn)真交接好工作面所有工具，如發(fā)現(xiàn)工具丟失，要及時向值班室匯報，由當(dāng)日值班干部負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人并對其進(jìn)行處罰，具體按丟失工具原價的百分之三十賠償。

5. 每位職工每月必須保證出勤25天，全勤獎勵1500分，如超勤者，每一天獎勵200分，少勤者，每一天扣200分，若出勤低于22天者，按每一天扣300分計算。