第1篇 施工現(xiàn)場安全管理交底

第一條 施工現(xiàn)場所有人員不準在施工現(xiàn)場喝酒，嚴禁酒后操作。

第二條 凡進入施工現(xiàn)場的所有人員，必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳。

第三條 上下交叉作業(yè)有危險的出入口，要有防護棚或其他隔離設施。

第四條 在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系安全帶。

第五條 施工現(xiàn)場必須懸掛各種安全標志及警示牌，關于安全的固定性大幅標語，危險地區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”牌。

第六條 凡屬施工現(xiàn)場設的各種標語、標志及警示牌不準擅自拆動。

第七條 施工現(xiàn)場必須掛出機械操作規(guī)程牌。

第八條 大風、大雨過后，要檢查工地臨時設施、機電設備、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象要修理加固，排除危險。

第九條 木料堆放要整齊。木工棚的刨渣、鋸末要經(jīng)常清理，木工棚內(nèi)嚴禁熬膠、吸煙、有明火。

第十二條 要進行文明施工，施工現(xiàn)場的各類材料、成品、半成品，要堆放整齊，施工垃圾要及時清理，保證道路暢通和現(xiàn)場清潔。

第十三條 不是電工和機械操作人員，嚴禁私自摸電和觸動機械。

第十四條 對以上規(guī)定要嚴格遵守，不得違犯。

交底人：

接收人：

地點：

時間： 年 月 日

第2篇 施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標考核辦法

項目部施工現(xiàn)場本年度安全生產(chǎn)管理目標及考核辦法

根據(jù)公司整體安全生產(chǎn)工作目標,制定本(項目部)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作目標:

1、傷亡事故控制指標:杜絕重傷以上重大傷亡事故,輕傷事故頻率控制在**‰以內(nèi):

2、安全生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)優(yōu)目標:

①安全達標:本施工現(xiàn)場按jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》檢查得分均在分以上,達到**水平;

②文明施工:按《標準》中'文明施工'檢查達到**分以上,達到水平。

3、直接經(jīng)濟損失控制指標:本施工現(xiàn)場全年施工杜絕重大機械事故,重大火災事故,爆炸事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

安全責任目標分解圖

責任目標實現(xiàn)責任目標相關責任人

項目經(jīng)理施工員技術員安全員設備員材料員瓦工班組長木工班組長鋼筋班組長電工保衛(wèi)班組長后勤組長

1、傷亡事故控制指標△△△△△△△△△△△

2、安全達標△△△△△△△△△△△

3、文明施工△△△△△△△△△

4、評先創(chuàng)優(yōu)△△△△△△△△△

5、設備完好△△△△△

6、安全教育△△△△△△

7、持證上崗△△△△△△

△表示分布到責任人的分項管理目標 考核辦法:(自定)

①考核依據(jù)以項目部制定安全生產(chǎn)目標jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》,以及各相關安全技術規(guī)范等。

②考核時間:每月考核一次

③考核對象:所有相關責任人

④考核人員:項目部安全生產(chǎn)領導小組

⑤考核記錄:以1-3項目部各類人員安全生產(chǎn)責任(目標)考評記錄為記錄,同安全生產(chǎn)責任考評一并進行。

第3篇 施工現(xiàn)場用電管理安全技術管理

1、供用電設施投入運行前，用電單位應建立、健全用電管理機構，組織好運行、維護專業(yè)班組，明確管理機構與專業(yè)班組的職責。

2、用電單位應建立、健全供用電設施的運行及維護操作規(guī)定：運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定，熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。

3、用電單位必須建立用電安全崗位責任制，明確各級用電安全負責人。

4、用電作業(yè)人員必須持證上崗。

5、用電管理應符合下列要求：

⑴現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準，通知維護班組進行接引；

⑵接引電源工作，必須由維護電工進行，并應設專人進行監(jiān)護；

⑶施工用電用畢后，應由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組，進行拆除；

⑷嚴禁非電工拆裝電氣設備，嚴禁亂拉亂接電源；

⑸配電室和現(xiàn)場的開關箱、開關柜應加鎖；

⑹電氣設備明顯部位應設'嚴禁靠近，以防觸電'的標志；

⑺接地裝置應定期檢查；

⑻施工現(xiàn)場大型用電設備、大型機具等，應有專人進行維護和管理。

第4篇 施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定

1.為加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據(jù)國家有關電氣安全技術規(guī)程,結合本市實際情況,特制定本規(guī)定。

2.施工現(xiàn)場必須健全電氣安全管理和責任制度,各級動力設備部門負責電氣安全管理,公司和隊均應設一名專職(或兼職)人員負責電氣安全;各級安全部門負責監(jiān)督檢查;施工現(xiàn)場的各類電工在動力設備部門的指導下,負責管轄范圍內(nèi)的電氣安全。

3.各單位編制工程施工組織設計(施工方案),必須有專項電氣安全設計,包括輸電線路的走向,固定配電裝置的設置點及其配電容量,大型電氣設備、集中用電設備的平面布置,有針對性的電氣安全技術措施;并嚴格按設計要求安裝。

4.施工現(xiàn)場的電氣設備必須有有效的安全技術措施。

5.電氣線路和設備安裝完工后,由動力設備部門會同安全部門、施工單位進行驗收,合格后方可投入運行。

6.必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須指定專人定期測試。臺汛季節(jié)要強化檢查。對查出的問題要編制電氣安全技術措施計劃限期解決。

7.必須按國家的有關規(guī)定,對電氣專業(yè)人員和職工進行電氣安全技術教育和電氣安全常識教育;新工人的三級入廠教育中必須有一課時以上的電氣安全教育;所有施工人員必須懂得觸電急救知識;未經(jīng)培訓考核取得合格證書的電工和電氣設備操作人員及其他人員,不準從事電氣安裝、修理和電氣設備的操作工作。

8.施工現(xiàn)場必須建立電氣安全管理制度。

1)凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣,屏護以及保持安全距離等措施;

2)電力線路和設備的選型必須按國家標準限定安全載流量;

3)所有電氣設備的金屬外殼必須具備良好的接地或接零保護;

4)所有的臨時電源和移動電具必須設置有效的漏電保護開關;

5)在十分潮濕的場所或金屬構架等導體性能良好的作業(yè)場所,宜使用安全電壓(12v)。

6)有醒目的電氣安全標志。無有效安全技術措施的電氣設備,不準使用。

第5篇 淺談電力建設施工現(xiàn)場的安全管理

1 概 述

隨著電力工程建設施工的進行，對電力施工安全的要求在不斷加強，做好安全管理工作，不僅是保護勞動者安全與健康的需要，是企業(yè)增強市場競爭力的需要；也是國家法制的需要，是為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境的需要。因此，客觀上都要求我們必須對電力建設安全管理工作進行認真的思考和研究。通過對一些安全事故的深入了解和認識，就以最基本的施工現(xiàn)場安全管理為著眼點，來探討電建施工現(xiàn)場的安全管理。

2 電建施工現(xiàn)場安全管理的要點及措施

2.1 加強制度建設和安全保證體系

（1）在安全組織機構方面，項目施工班子要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。

（2）在制度方面，要根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽定安全責任狀。項目經(jīng)理要定期組織項目成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成安全值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策。

（3）項目部要根據(jù)工程的情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，確定現(xiàn)場管理要達到的標準，主要內(nèi)容包括安全傷亡目標、安全經(jīng)費投入目標、文明施工目標、創(chuàng)建國家及省市安全文明工地目標等，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。

（4）安全保證體系十分重要的一環(huán)是生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)。各級管理人員和專業(yè)技術人員在組織安排各項工作時，要堅持誰主管、誰主辦，誰對這項工作安全負責的原則。也就是說在組織進行某項工作時，不僅提出任務和工作質量要求，且必須有保證工作安全的各項安全措施，并對工作的安全負責，不要形成生產(chǎn)決策指揮系統(tǒng)只管布置工作任務，工作安全靠監(jiān)督體系去監(jiān)督檢查的局面。

2.2 制定有效的安全技術措施

（1）具有針對性。施工安全技術措施針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，根據(jù)施工安全技術管理規(guī)范和標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保施工生產(chǎn)過程中不發(fā)生人身傷亡或機械事故，從而為企業(yè)風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。 每個工程項目無論是構筑物設計，還是施工組織設計采用的施工方法、機械設備以及建設場地的自然條件和場界條件，均具有其自身特點。 因此編寫施工安全技術措施，必須針對電建項目的自身特點和條件，從安全管理、施工方法與作業(yè)環(huán)境、勞動組織、臨邊防護、“三寶”和“四口”防護，大型設備的安裝使用及拆除、臨時用電、架設工具等方面，制定具體的有針對性的安全防范措施，防止一般化和口號化，從而達到預防為主，消除施工安全隱患，保障施工安全的目的。

（2）體現(xiàn)全面性。在編寫施工安全技術措施時，首先要明確安全管理組織機構、安全管理程序、安全檢查制度、安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程、職工安全教育、培訓內(nèi)容和形式、安全考核獎懲制度及安全技術資料管理制度等，其次要針對電力建設工程項目的自身特點和條件，規(guī)劃施工現(xiàn)場平面布置，制定特殊工程安全技術措施，如根據(jù)基坑深度和地質資料等，制定保證土石方邊坡穩(wěn)定的技術措施；“三寶”、“四口”防護，高空作業(yè)安全要求，臨邊防護措施；編制大型機械設備及井架物料提升機安裝、使用、拆除方案；制定中小型機械設備及手持電動工具使用防護措施；制定防火、防毒、防爆、防雷及職業(yè)衛(wèi)生安全方案和現(xiàn)場臨時用電安全技術方案，以及季節(jié)性施工作業(yè)安全措施； 現(xiàn)場周圍通行道路及居民防護隔離等措施；只有從安全組織管理和安全技術管理兩個方面，全面具體地分析其不安全因素，制定全面安全防范措施，才能真正預防事故的發(fā)生。

（3）符合規(guī)范性。國家規(guī)范、各省市規(guī)范、行業(yè)規(guī)范等陸續(xù)頒布實施，同時對“三寶”、“四口”防護、臨邊防護、職業(yè)衛(wèi)生等方面也提出了安全技術標準，規(guī)范了安全技術管理，為此，編制施工安全技術措施，必須嚴格遵循這些法規(guī)和標準、技術規(guī)范等要求，制定規(guī)范化的安全技術措施，由施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，報主管部門審查，安監(jiān)、監(jiān)理等部門監(jiān)督落實。

2.3 強化班組安全管理制度

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的安全目標和其它各項經(jīng)濟技術指標都要通過班組來落實，因此搞好班組的安全管理對企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益、社會信譽都有極其重要的作用。班組負責人要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導安全作業(yè)，班前對所使用機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。施工工地及班組應建立班前安全活動制度，并做好記錄。 班組負責人安排施工生產(chǎn)任務時要進行安全措施交底與遵章守紀教育，檢查進行安全自查與工序交接互檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

第6篇 我國施工現(xiàn)場安全管理存在問題措施

1 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是指在施工活動中,施工企業(yè)和工程項目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動,通過對生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進行控制,使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故,使項目的效益目標得到實現(xiàn)。然而,目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。

1.1安全生產(chǎn)管理制度不落實

施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責任不明、獎罰不嚴、制度不健全,即使有制度,也是流于形式,不能嚴格落實;安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力;班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合;工地的安全保障體系薄弱,項目經(jīng)理只抓生產(chǎn),不顧安全,更有甚者對上級部門查出的安全隱患不能及時徹底整改。

1.2安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要

安全管理機構和人員被精簡、合并,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要,很多安全員技術素質差,對安全管理略知皮毛,既無監(jiān)督管理職能,又不能履行職責。

1.3項目部經(jīng)理素質普遍偏低,安全管理水平差

建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓,具備相應資格的的項目經(jīng)理主持,然而實際上有不少工程是掛靠的,工程項目部為了減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范,沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。

1.4安全教育不落實

對施工人員安全教育不及時、不落實,從業(yè)人員的素質不能滿足安全施工的需要。特別是農(nóng)民工,沒有進行過專門的安全教育培訓,安全技能差,自我保護意識差,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重,多數(shù)人員未經(jīng)培訓就上崗。

2 加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施

2.1樹立'以人為本'的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導致安全事故的發(fā)生,從而使得經(jīng)濟上受損,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此,建設主管機構和建筑單位應統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。

2.2提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識

企業(yè)領導對安全工作有高度的認識,對搞好安全生產(chǎn)至關重要:a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓,使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實到行動中。b.切實行使安全生產(chǎn)'一票否決制',安全生產(chǎn)與企業(yè)資質、安全資質、項目經(jīng)理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。c.加大對安全事故有關責任者的處罰力度,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起'安全第一'的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

2.3加強施工隊伍的安全教育與培訓

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業(yè)務素質,增強人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。

(1)要重視員工的安全培訓工作。培訓教育要突出重點,有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質。為此要做到:

a.抓好骨干的安全培訓工作,重點對班組長、專兼職安全管理人員和工程項目負責人進行培訓。b.強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術培訓。c.抓常規(guī)培訓,開展群眾性的安全技術練兵和技術比武活動,逐步提高員工的技術操作水平。

(2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴格培訓考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓,考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質。

(3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術素質,保證施工生產(chǎn)程序化、標準化、規(guī)范化,加強工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。

(4)努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結合的方式,普及安全知識,強化安全意識。

2.4通過深入理論研究使建筑安全管理科學化

目前,發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當深入,并且在預防和控制事故的發(fā)生中起了相當重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化,隨意性大,成效低。因此,加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究,使理論結合實踐,指導時間,從而使安全管理走上科學化的道路。

下面將對預防和控制事故的管理對策進行詳細分析。

3 施工現(xiàn)場事故控制管理對策

3.1事故控制

事故控制是指在事故發(fā)生前全面地消除事故發(fā)生的根源,并竭力減少導致事故發(fā)生的概率,在事故發(fā)生后減少人員和經(jīng)濟損失的嚴重程度。事故控制的基本內(nèi)容主要包括兩方面:一是在事故發(fā)生之前,全面地消除事故發(fā)生的根源,盡量減少事故發(fā)生的機率;二是在事故發(fā)生之后努力減輕損失的程度。事故預防和事故抑制是事故控制的基本技術,前者是事故發(fā)生前的控制措施,后者主要側重于事故發(fā)生時和事故發(fā)生后的控制措施。

事故預防是指采取各種預防性手段最大限度的消除或減小可能引起事故的各種潛在因素。事故預防有兩種方式。一種方式為工程物理法,其理論依據(jù)是哈頓的能量釋放說,主要側重于防范事故發(fā)生的物質因素,該方法可采取的措施包括:防止危險因素產(chǎn)生;減少己存在的危險因素;隔離危險因素存在的時間和空間;用障礙物隔離危險因素;改善危險因素的基本性質;加強風險單位防護能力等;另一種為人的行為法,其理論依據(jù)是海因里希的事故因果連鎖論,主要側重于規(guī)范引發(fā)事故的人的行為;該方式采取的措施包括:進行思想教育,加強技術培訓,不在危險因素附近無故停留等。

事故抑制是指在事故正在發(fā)生或者已經(jīng)結束的時候,采取各種手段來減少損失的程度,并采取事故后的救助措施。在損失發(fā)生后,可采取的控制損失措施為:預防新的危險源的產(chǎn)生;減少構成危險源的因素;防止已存在的危險擴散;降低危險擴散的速度,限制危險空間;在時間和空間上將危險和保護的對象隔離;借助物質障礙將危險與被保護對象隔離;增強被保護對象抵抗風險的能力;迅速處理環(huán)境危險已經(jīng)造成的危害。本文重點分析了事故抑制管理措施。

3.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理

施工現(xiàn)場進行事故抑制按照時間范圍可分為兩個部分:事故發(fā)生時的處理和事故發(fā)生后的處理。

(1)事故發(fā)生時的處理。

在施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故時,要立刻啟動應急預案,各方面的管理人員、領導要盡快趕到現(xiàn)場,進行事故的緊急處理。這時候進行的事故處理主要包括以下四個方面的工作:組織人員進入事故發(fā)生地點,迅速搶救傷員,疏散其他人員,以防止事故進一步擴大造成人員傷亡無謂增加;保護好施工現(xiàn)場,要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結束時的狀態(tài),以備將來的事故調查取證;及時的和公安、消防、衛(wèi)生防疫和安全監(jiān)察等政府部門聯(lián)系,尋求他們的幫助和必要的支持;向企業(yè)負責人及時通報事故的發(fā)展動態(tài),借助企業(yè)的力量妥善處理事故。

(2)事故發(fā)生后的處理。事故發(fā)生后,要立即組織事故調查組,通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘查,收集整理第一手資料,然后依據(jù)國家相關規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作,根據(jù)調查所確認的事實,從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而分析出事故的全部原因,在此基礎上,確定事故的直接責任人和領導責任者,再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責任人,對相關的責任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生,編制事故預防措施,在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育,使他們吸取教訓,遵守操作規(guī)程,做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治,并按照規(guī)定對其進行安置。

第7篇 施工現(xiàn)場用火作業(yè)安全管理規(guī)定

1.總則

1.1. 為了確保施工進度和裝置生產(chǎn)安全,防止火災、爆炸事故的發(fā)生,根據(jù)公司用火作業(yè)安全管理規(guī)定特制定本專項管理規(guī)定。

1.2. 本規(guī)定適用于公司施工現(xiàn)場預制、加工場所和安裝現(xiàn)場內(nèi)的承包商的動火作業(yè)管理。

1.3. 在施工區(qū)域內(nèi)一般用火只需辦理固定用火作業(yè)票。

1.4. 在裝置區(qū)域動火作業(yè)時,需執(zhí)行公司相關動火規(guī)定。

1.5. 施工裝置與生產(chǎn)裝置碰管作業(yè)動火和施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置間距少于15米的用火作業(yè)比照1.4執(zhí)行。

1.6. 本規(guī)定未盡事宜或存在與國家和行業(yè)有關規(guī)定相抵觸之處,則按國家和行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。

2.職責

2.1. 公司hse職責

對施工作業(yè)現(xiàn)場承包商的動火作業(yè)進行檢查監(jiān)督。

2.2. 總包商/監(jiān)理公司職責

負責現(xiàn)場的動火檢查、監(jiān)護。

3. 用火作業(yè)內(nèi)容

3.1. 各種焊接、切割作業(yè);

3.2. 噴燈、火爐、液化氣爐、電爐;

3.3. 防腐、襯里作業(yè);

3.4. 化學清洗及脫脂作業(yè);

3.5. 熱處理作業(yè)和化學檢測作業(yè);

3.6. 火焰煨管,熬制瀝青作業(yè);

3.7. 爆破作業(yè)和錘擊作業(yè);

3.8. 機動車輛進入施工現(xiàn)場。

4. 一般規(guī)定

4.1. 用火作業(yè)施工人員上崗前,必須按規(guī)定進行上崗前的用火安全教育,掌握用火作業(yè)的安全基礎知識,并會使用消防器材;

4.2. 用火作業(yè)的施工現(xiàn)場,必須配置消防器材,并保持消防道路暢通;

4.3. 用火前必須進行施工交底,熟悉工作范圍、周圍環(huán)境、撤離路線;

4.4.按規(guī)定辦理動火票,明確監(jiān)護人;

4.5. 用火作業(yè)部位附近有可燃、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施(即用火作業(yè)部位附近必須放置有效的滅火器材)前,不得動火;

4.6. 與外部相連的管道與設備,在未查清有無險情之前,不得動火;

4.7. 附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時,不得動火;

4.8. 在有可燃、易爆氣體的區(qū)域進行爆破和錘擊作業(yè)時,應先對現(xiàn)場的可燃、易爆氣體含量進行分析,分析合格后,方可進行作業(yè);

4.9. 油漆作業(yè)地點周圍的30米半徑內(nèi),作業(yè)時及作業(yè)完畢后的24小時以內(nèi),不得動用明火;

4.10. 在設備、容器內(nèi)進行防腐、襯里作業(yè)時,作業(yè)人員不得穿產(chǎn)生火花的釘子鞋和衣服,不得攜帶火種,嚴禁在襯里作業(yè)的同時進行電火花檢測及針孔檢測;

4.11. 進行化學清洗、脫脂和防腐涂料涂刷作業(yè)的場所應嚴禁煙火;

4.12. 進行靜電噴漆作業(yè)時,應進行靜電接地,防止產(chǎn)生靜電火花;

4.13. 施工完畢,應仔細檢查清理現(xiàn)場,熄滅火種、切斷電源后方可離開;

5. 高處作業(yè)用火規(guī)定

5.1. 高處作業(yè)用火時,必須設置防止火花飛濺墜落的設施,并對其下方的可燃物、易燃物、機械設備、電纜、氣瓶等采取可靠的防護措施,否則不準動火;

5.2. 高處作業(yè)用火時,不得與防腐施工同時進行垂直交叉作業(yè);

5.3. 高處電焊、氬弧焊作業(yè)人員在未到達作業(yè)位置之前,不得開啟電源;

5.4. 高處交叉動火作業(yè)時,應設專人監(jiān)護;

5.5. 風力大于5級時禁止高處作業(yè)用火。

6. 監(jiān)督和監(jiān)護

6.1. 施工承包商的hse監(jiān)督員要加強施工用火作業(yè)的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題應責令停工整改,并監(jiān)督整改情況。

6.2. 對動火作業(yè)的重點或危險部位,總包商的hse監(jiān)督員必須到位,進行全過程監(jiān)督;施工承包商專職或兼職hse監(jiān)督員必須現(xiàn)場監(jiān)護。

7.本規(guī)定由hse部起草、解釋并歸口管理。

第8篇 燃氣施工現(xiàn)場 安全管理要求

安全管理貫穿于項目的整個始末,這是一個很重要的工作,隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高,安全問題也越來越受到政府及公眾的重視。在建筑過程中,如何提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理工作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化,預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全與身體健康,是每個施工企業(yè)及項目第一負責人日常管理工作的重中之中和首要職責

一、安全生產(chǎn)目標

要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞公司總體工作部署,深入貫徹安全第一、預防為主,綜合治理的原則,堅持“理念、意識、能力、責任、文化”安全方針,強化安全是第一責任、第一業(yè)績 、管工作必管安全的理念。進一步做好我公司燃氣施工安全管理工作,杜絕違章作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預防事故發(fā)生。追求安全零事故、健康零傷害、環(huán)境零污染、燃氣零泄漏、生產(chǎn)降能耗,創(chuàng)建企業(yè)、員工和客戶的和諧。

1、杜絕一般b類及以上安全事故,杜絕較大質量事故,有效遇制c類一般事故;

2、設備管理達標。設備完好率≥98%

3、質量計量管理達標

4、入戶成功安檢率達標;

5、新建項目壓力管道、壓力容器安裝安全質量監(jiān)督合格率100%;

6、壓力容器閥檢定率100%;

7、特種操作人員持證上崗率100%;

8、安全環(huán)保工作達標,爭做安全先進單位。

二、日常工作制度

1、工程開工前,施工單位必須按規(guī)定進行安全技術交底外,作業(yè)人員必須接受安全知識培訓;

2、施工現(xiàn)場的安全設備、器材以及防護用品必須齊全、有效,布置合理,符合安全技術要求;

3、凡屬特種作業(yè)工序,必須由持合格上崗證的特種作業(yè)人員上崗操作;

4、動火作業(yè)施工現(xiàn)場應設置警戒線,警示牌以及兩具以上相應的滅火器具;

5、停氣、降壓、排空、動火及通氣作業(yè)應辦理相關申請,動火作業(yè)必須辦理動火證,經(jīng)批準后方可施工(緊急事故的搶險除外);

6、進入限制空間作業(yè)(如閥井、閥室、儲罐等),必須系好安全帶等防護用品,現(xiàn)場必須指派兩人以上的監(jiān)護人員參加,嚴禁單獨作業(yè);

7、進入禁火區(qū)動火作業(yè),要明確動火地點、時間、作業(yè)內(nèi)容、安全技術措施、現(xiàn)場負責人、動火人、監(jiān)火人等,監(jiān)火人不在現(xiàn)場不動火。

8、室外立管吊裝至少要有一名專門的安全監(jiān)護人員;高處作業(yè)時下方不準站人,一般不應垂直交叉作業(yè),若因工序原因必須上下同時作業(yè)時,則應相互錯開位置,上方人員注意下方人員安全;

9、不戴安全帽、不穿工作服和勞保鞋、禁止進入施工現(xiàn)場;

10、飲酒者禁止進入現(xiàn)場,嚴禁酒后登高作業(yè);

11、在作業(yè)中禁止打鬧或其他有礙作業(yè)的行為;

12、燃氣設備,設施檢修現(xiàn)場禁止吸煙;

13、禁止堵塞消防通道、挪用或損壞消防器材與設備;

14、離焊接作業(yè)點10m以內(nèi)不得有乙炔發(fā)生器或氧氣瓶;乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的擺放距離必須在5米以上。

15、不得有違反城鎮(zhèn)燃氣安裝規(guī)范和安全驗收規(guī)程的行為。

三、工程安全保證措施

1、一般要求

1) 進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽

2)上下溝槽應走安全梯或土坡道、斜道。

3)安裝作業(yè)現(xiàn)場應劃定作業(yè)區(qū),設安全標志,非作業(yè)人員不得入內(nèi)。

4)作業(yè)人員應使用安全梯子上下管子,嚴禁從溝底或從溝槽幫上的安全梯扒、跳至管頂。 5)進入溝槽前,必須檢查溝槽邊坡穩(wěn)定狀況,確認安全后方可進行作業(yè);在溝槽內(nèi)作業(yè) 過程中,應隨時觀察邊坡穩(wěn)定狀況,發(fā)現(xiàn)坍塌征兆時,必須立即停止作業(yè)撤離危險區(qū),待加固處理,確認合格,方可繼續(xù)作業(yè)。

6)高處作業(yè)必須設作業(yè)平臺,平臺必須牢固并應符合下列要求:

a 在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、安全帶。

b 支搭、拆除作業(yè)必須由架子操作工負責。

c 在斜面上作業(yè)宜架設可移動式的作業(yè)平臺。

d 腳手架應根據(jù)施工時做大的荷載和風力進行施工設計,支搭必須牢固。

e 作業(yè)平臺鄰邊必須設防護欄,上下作業(yè)平臺應設安全梯或斜道等設施。

f 作業(yè)平臺寬度應滿足施工安全要求,在平臺范圍內(nèi)應鋪滿、鋪穩(wěn)腳手板。

g 腳手架和作業(yè)平臺,使用前應進行檢查、驗收、確認合格并形成文件;使用中應設專人隨時檢查,發(fā)現(xiàn)變形、移位應及時采取安全措施并確認安全。

2、下管與穩(wěn)管

1)、穩(wěn)管作業(yè),管子兩側作業(yè)人員不通視時,應設專人指揮。

2)、在砂礫石基礎上采用三角架倒鏈或起重機穩(wěn)管,調整基礎高程時,不得將手臂伸入管子下方。

3)、施工前應根據(jù)管徑、材質、長度、質量和現(xiàn)場環(huán)境狀況確定下管、穩(wěn)管的方法,選擇適宜的機械和工具,制定相應的安全技術措施。

4)、調整管子中心、高程時,作業(yè)人員應協(xié)調一致,并應采取防止管子滾動的措施,手腳不得伸入管子的端部和底部;管子穩(wěn)定后,必須擋掩牢固。

5)、施工中,排管、下管宜使用起重機具進行,嚴禁將管子直接推入溝槽內(nèi)。管子吊下至距槽底50cm時,作業(yè)人員方可在管道兩側輔助作業(yè),管子落穩(wěn)后方可松繩、摘鉤。

3、人工下鋼筋混凝土管應符合下列要求:

1)、下管前方嚴禁站人。

2)、管徑小于或等于500mm的管子可用溜繩法下管。

3)、下管必須由作業(yè)組長統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號、分工明確、協(xié)調作業(yè)。

4)、使用大繩下管時,作業(yè)人員應用力一致,放繩均勻,保持管體平穩(wěn)。

4、管道接口

1)、接口采用橡膠圈密封的塑料管,氣溫低于—10℃不得進行接口施工。

2)、在管基上人工移送管子、調整管子位置與高程、管子對口,應由作業(yè)組長指揮,作業(yè)人員的動作應協(xié)調一致,頂拉速度應緩慢、均勻。

5、管道井作業(yè)

1)夜間施工應具備有充足的照明。

2)工作坑或檢查井周圍應設護欄、安全標志、警示燈。

3)下井作業(yè)時,井上應有人監(jiān)護,內(nèi)外呼應,確認安全。

安全,永不落伍的話題,我們一定要認真落實,做好安全管理,把安全工作全力搞上去,做到安全施工,文明施工!

四、主要工作計劃

一抓實安全培訓工作。制訂科學的安全培訓計劃,修訂公司安全教育制度,公司上下要全面抓實安全培訓工作,建立常態(tài)的培訓機制。

1、施工中必須遵照執(zhí)行各項管理制度,施工管理人員必須對所作業(yè)人員 進行安全教育、紀律教育,不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識 。

2、施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單,并向每個施工人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。

3、嚴格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全,做到“無違章、無隱患、無事故”的文明施工。

二抓實安全監(jiān)督檢查和反“三違”工作。認真開展崗位定時巡檢,崗位日檢查、班組檢查、月度大檢查。完善違章教育懲處機制,加大對“三違”行為的處罰力度,嚴肅查處管理人員違章指揮、崗位員工違章行為和追究不作為責任,嚴肅查處工程現(xiàn)場、危險作業(yè)習慣性違章,把違章當事故來管。

三抓實生產(chǎn)運行體系的管控工作。規(guī)范安全生產(chǎn)管理機制,完善各項安全生產(chǎn)制度和工作程序,充分發(fā)揮調度職能,對所生產(chǎn)運行、危險作業(yè)、維搶修情況全天24小時監(jiān)控,履行“監(jiān)督、管理、指揮、協(xié)調 ”的職責。

四抓實終端銷售環(huán)節(jié)的生產(chǎn)安全。首先要界定安全責任,組織用戶簽訂安全用氣合同

研究安全保險和第三方安全服務,研究安全責任的轉移,明確安全管理界面。其次要利用電視、短信、宣傳手冊等多種媒體手段加強用氣培訓,要像培訓自己的員工一樣,主動對用戶進行安全教育和操作指導。

五抓實應急管理工作。做實現(xiàn)場處置預案,確?，F(xiàn)場處置風險明確、步驟清晰、分工得當、責任到人、方法有效。加強應急演練 培訓工作,突出對一線員工現(xiàn)場處置演練和技能的培訓,培養(yǎng)現(xiàn)場應急骨干,提高初期旅應急處置能力;提高專業(yè)應急處置能力。

我們一定要認真落實,做好安全管理,把安全工作全力搞上去,做到安全施工,文明施工。安全環(huán)保工作任重而道遠,安全工作不是一個人能擔當?shù)闷鸬呢熑味侨w員工上下努力管理起來的。我們必須思想上進一步認識安全環(huán)保工作的長期性、復雜性、反復性、艱巨性。始終樹立長期作戰(zhàn)、常抓不懈的思想,保持良好心態(tài)和正常心態(tài)。始終懷著一種即如履薄冰、如臨深淵的危機感。始終懷著一種只爭朝夕、時不我待的責任感,不斷增強危機意識,憂患意識。不盲目樂觀,不高估形勢 ,慎言成績、多找差距,真抓實干。

第9篇 施工現(xiàn)場安全警示標識管理規(guī)定

一、安全警示標志的張掛

1、施工現(xiàn)場必須對安全警示標志進行統(tǒng)一規(guī)劃,繪制安全警示標志布置平面圖,并嚴格按平面圖進行布置并制定管理辦法。

2、在容易發(fā)生事故或危險性較大的場所必須設置明顯的安全警示標志。如:施工現(xiàn)場入口處、施工起重作業(yè)區(qū)、臨時用電設施、腳手架、鋼支撐、“四口五邊”、高空拼裝作業(yè)區(qū)、動火作業(yè)區(qū)、機械設備、有毒有害易燃易爆物體存放處等危險部位和電器設施、機械設備檢修等作業(yè)。

3、蓋板、操作平臺踢腳板應涂刷黃黑相間的安全色,腳手架各桿件、臨邊防護欄桿應涂刷紅白相間的安全色?，F(xiàn)場安全色的使用應符合gb2893-2001《安全色》標準。

4、安全警示標志設置的高度,應盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m;局部信息標志的設置高度應視具體情況確定。

5、安全警示標志應當設置于醒目、明亮的地點,保證作業(yè)人員和其他進入施工現(xiàn)場的人員易于看見。特殊場所安全警示標志應加設照明。

6、多個標志一起設置時,應按警告、禁止、指令、提示類型的順序,先左后右、先上后下地排列。

7、安全警示標志必須符合國家標準。

二、安全警示標志的管理

1、施工現(xiàn)場必須指定安全警示標志管理責任人,專門負責現(xiàn)場安全警示標志的維護和管理。

2、施工現(xiàn)場安全警示標志一經(jīng)張掛,未經(jīng)管理責任人或項目經(jīng)理許可,嚴禁覆蓋、遮擋、更換、變動和拆除。任何人都不允許在安全警示標志上涂抹、修改、張貼其他物品。

3、管理責任人應進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)工作,保證警示標志張掛牢固可靠,清潔醒目。如發(fā)現(xiàn)有破損、變形、褪色等不符合要求時應及時修整或更換。

第10篇 建筑項目施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容

建筑項目施工現(xiàn)場安全管理的主要內(nèi)容

根據(jù)《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(1991年7月9日建設部令第13號)、建設部1992年12月2日頒布的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、1996年10月17日勞動部發(fā)布的《建筑項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》等的要求,施工現(xiàn)場安全管理應做到:

(l)施工現(xiàn)場的安全由施工單位負責,實行施工總承包的工程項目,由總承包單位負責,分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦斣谑┕ず贤忻鞔_安全管理范圍,承擔各自相應的安全管理責任?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝辉斐傻陌踩鹿食袚B帶責任。建設單位分段發(fā)包或者指定的專業(yè)分包工程,分包單位不服從總包單位的安全管理,發(fā)生事故的由分包單位承擔主要責任。

(2)施工單位應當建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負責人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。工程項目應當建立以第一責任人為核心的分級負責的安全生產(chǎn)責任制。從事特種作業(yè)的人員應當負責本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前,施工單位應當進行安全技術交底,被交底人員應當在書面交底上簽字,并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。

(3)施工現(xiàn)場實行封閉管理,施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準。施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化,采取相應的安全防護措施。施工單位應當在施工現(xiàn)場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。

(4)施工單位應當對施工中可能導致?lián)p害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。

(5)施工現(xiàn)場暫時停工的,責任方應當做好現(xiàn)場安全防護,并承擔所需費用。

(6)施工單位應當根據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定,建立健全消防管理制度,在施工現(xiàn)場設置有效的消防措施。在火災易發(fā)生部位作業(yè)或者儲存、使用易燃易爆物品時,應當采取特殊消防措施。

(7)施工單位應當在施工現(xiàn)場采取措施防止或者減少各種粉塵。廢氣、廢水、固體廢物及噪聲。振動對人和環(huán)境的污染和危害。

(8)施工單位應當將施工現(xiàn)場的工作區(qū)與生活區(qū)分開設置。施工現(xiàn)場臨時搭設的建筑物應當經(jīng)過設計計算,裝配式的活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證,項目經(jīng)理對上述建筑物和活動房屋的安全使用負責。施工現(xiàn)場應當設置必要的醫(yī)療和急救設備。作業(yè)人員的膳食、飲水等供應,必須符合衛(wèi)生標準。

(9)作業(yè)人員應當遵守建設工程安全標準、操作規(guī)程和規(guī)章制度,進人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設備等產(chǎn)品。

(l0)作業(yè)人員有權對危害人身安全、健康的作業(yè)條件有權立即、作業(yè)程序和作業(yè)方式提出批評、人檢舉和控告,有權拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理員不得違章指揮。

(11)施工單位應當建立安全防護用具及機械設備的采購。使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責任制度。

(l2)施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證。產(chǎn)品合格證的安全防護用具及機械設備,該用具和設備進場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設備必須由專人管理,按照標準規(guī)范定期進行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應的資料檔案。

(13)進人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經(jīng)檢測檢驗機構檢測檢驗合格后方可投入使用,檢測檢驗機構對檢測檢驗結果承擔相應的責任。

和控告,有權拒絕違章指揮。在發(fā)生危及人身安全的緊急情況下,有權立即停止作業(yè)并撤離危險區(qū)域。管理人員不得違章指揮。

(11)施工單位應當建立安全防護用具及機械設備的采購。使用、定期檢查、維修和保養(yǎng)責任制度。

(l2)施工單位必須采購具有生產(chǎn)許可證。產(chǎn)品合格證的安全防護用具及機械設備,該用具和設備進場使用之前必須經(jīng)過檢查,檢查不合格的,不得投人使用。施工現(xiàn)場的安全防護用具及機械設備必須由專人管理,按照標準規(guī)范定期進行檢查。維修和保養(yǎng),并建立相應的資料檔案。

(13)進人施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經(jīng)檢測檢驗機構檢測檢驗合格后方可投入使用,檢測檢驗機構對檢測檢驗結果承擔相應的責任。

第11篇 過街地道連通工程施工現(xiàn)場安全管理

⑴、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部關于建筑工地防火的基本措施。加強對消防工作的領導，建立義務消防組織，現(xiàn)場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立現(xiàn)場安全用火制度；

⑵、施工現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，并保持防火間距，在防火間距中不準堆放易燃易爆物品；

⑶、現(xiàn)場設有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于3.5米，嚴禁占用場內(nèi)通道堆放材料。

⑷、現(xiàn)場設專用消防水管網(wǎng)，配備消防栓，按用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)分區(qū)設防，樓內(nèi)消防栓隨施工進度接高。消防栓處晝夜設置明顯標志，周圍3米范圍內(nèi)不允許堆放任何物品；

⑸、現(xiàn)場臨時設施、倉庫、易燃材料場和用火處配備足夠的消防器材，設置明顯的防火宣傳標志，并設專人管理，定期檢查，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效；

⑹、電氣設備安全防火要求

①、各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接實接牢，防止設備、線路過熱或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題要立即修理。

②、存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房內(nèi)，照明線路要穿管保護，庫內(nèi)要采用防爆燈具，開關應設在庫外。

③、穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離。

④、高壓線下面不準堆放可燃材料。

⑺、使用明火時應注意的問題

①、動用明火，要消防干部開具用火證，動火前配備看火人員和滅火器具，用火證當日有效，動火地點變換要重新辦理用火手續(xù)；

②、現(xiàn)場鍋爐房要用非燃燒材料建造。煙囪臨近鍋爐房頂?shù)囊兹疾牧咸幰扇「綦x措施。鍋爐房應設在遠離易燃材料的地方。如鍋爐房下風向有易燃材料場、易燃設施，應在煙囪上裝防火帽。

③、使用木料燒火時，要隨時有人看管，不準用易燃油料點火。用完火要認真熄滅。

④、冬季施工室內(nèi)取暖或建筑物室內(nèi)保溫的爐火，都要經(jīng)消防人員檢查，辦理用火手續(xù)，發(fā)現(xiàn)無證用火的火爐要立即熄滅，并追查責任。

⑤、現(xiàn)場設吸煙室，吸煙時必須在吸煙室內(nèi)，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。

⑥、現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應配備適當?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應有滅火器具，在焊接過程中不準擅離崗位。

⑦、氧氣瓶、乙炔瓶工作距離不小于5米，兩組瓶同時明火作業(yè)間距不小于10米；

⑧、冬季施工采用電熱法或紅外線蓄熱法施工時，要注意選用非燃燒材料保溫，并清除其它易燃物。

第12篇 生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理之我見

安全生產(chǎn)，一個永恒的話題。生產(chǎn)安全，事關大局，其責任重于泰山。如何確保安全生產(chǎn)，重在做好基層工作，實在抓好基礎管理。而基層工作著重在于生產(chǎn)現(xiàn)場管理。據(jù)有關資料顯示，各種事故大多發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，我們電力行業(yè)也是如此。因此，強化生產(chǎn)現(xiàn)場的施工管理，則是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，也是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施之一。對此，本文特作一些粗淺的探討。

事前——講究一個“細”字

我們在每個工程施工前，一定要把各項準備工作做好、做細。工作計劃要細，防范措施要細，人員分工要細，機械設備準備要細，施工工具安檢要細等等，就是說，不能在準備工作上留有事故隱患。做到不打無準備之仗，不打無把握之仗。

一、選好現(xiàn)場指揮人員。我們干每一項工作，組織每一次施工，都離不開人的因素，特別是不能輕視組織者或負責人的作用。這個負責人或許是車間主任，或許是施工隊長，或者是班組長等等，別看這芝麻小官，他們對于生產(chǎn)任務的完成和確保安全施工起著至關重要的作用。這類人才，每個單位的領導者都要看得準，選得好，信得過，用得上，不出漏，在安全生產(chǎn)上防止“用人失誤”。選擇那些懂技術、有責任心、有能力、會管理的人當兵頭將尾。他們既要有良好的政治素質，還要有關心和愛護職工的個人品德；既要懂得專業(yè)知識，又要具備組織指揮的能力；既要尊重和服從領導，也能對上級違章指揮提出不同意見，甚至要有制止和不服從違章指揮的膽量。因此，堅持“德才兼?zhèn)洹边x拔人才，這不僅是培養(yǎng)和提拔干部的指導方針，也是長期保安全、防事故過程中必須堅持的用人原則。

二、做好施工工程的計劃性和周密性。我們的生產(chǎn)現(xiàn)場或者施工現(xiàn)場，在開工前，負責人必須要對整個生產(chǎn)和施工任務做到心中有數(shù)，要有周密嚴謹?shù)挠媱?，要熟悉現(xiàn)場，熟悉設備，熟悉一切該熟悉的情況。不但自己要做到，還要向每個施工參加者講清楚，使他們不當“糊涂兵”，不當只知干活不知其他情況的“木偶人”。因此要注意開好開工會。在制定其方案時要對計劃的完成留有余地，要預想到可能發(fā)生的不利因素，要有以防萬一的預備方案，把開工前的準備工作做細做實，確保工作萬無一失。

三、嚴密洞察施工人員心理和精神狀態(tài)。進行一項大的施工，如同進行一場大的戰(zhàn)役，指揮員必須洞察戰(zhàn)場上一絲一毫的變化。生產(chǎn)現(xiàn)場的負責人即指揮者，要善于做好施工人員的思想、心理、身體及其他相關情況的摸底了解工作，對每一個參戰(zhàn)人員的狀況做到心中有數(shù)，保證每一個人都能做到思想集中、情緒無異常；身體健康、有旺盛的戰(zhàn)斗力；沒有外界干擾因素，家庭無后顧之憂。尤其要對參加施工人員的素質進行把關，隊員安全意識不強、安全知識缺乏、安全操作不熟練、安全紀律不遵守的，一律不能讓其上崗和“上陣”。從而使每一個施工人員真正成為安全生產(chǎn)的合格者。

事中——講究一個“實”字

現(xiàn)場安全管理是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和浮躁。在施工中，要對安全防范措施進行實實在在地落實，對施工方案進行實實在在的實施和完成。

一、嚴格法紀和強化監(jiān)控工作。任何生產(chǎn)施工單位和個人，一旦進入生產(chǎn)施工階段，一切的行為準則都要按有關的法規(guī)和制度辦事，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。在這期間，現(xiàn)場負責人一定要眼觀四面、耳聽八方，把一切的工作行為都框入自己的有效控制之下。同時，加強監(jiān)督工作，對于重要部位，要落實專人監(jiān)管。電力生產(chǎn)是與“電老虎”打交道，理所當然要全神貫注，精心施工，精心操作，來不得半點馬虎，來不得半點僥幸麻痹，更容不得留下半點事故隱患。

二、提高處理突發(fā)事件的應變能力。在生產(chǎn)和施工過程中，有時不可能按照原先制訂的計劃進行，這其中必定會發(fā)生一些意想不到的情況。有些是施工過程中出現(xiàn)的新情況；有些則是外界的偶然因素，造成工期延誤、工作任務不能按期完成的情況；有的則是施工個人或家庭等因素造成的情緒波動、思想不集中和身體疲勞等，出現(xiàn)了“亞安全”情況?，F(xiàn)場負責人要有處理這些突發(fā)事件的應變能力，要針對不同情況有的放矢地開展工作，不能讓這些偶然因素干擾正常施工，更不能讓這些情況給安全帶來威脅。

三、充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡作用。電力系統(tǒng)在安全防范上做了大量工作，尤其是安全組織網(wǎng)絡遍布系統(tǒng)的每個角落。在現(xiàn)場施工中要充分發(fā)揮這些安全網(wǎng)絡的作用，不讓這些成為沒用的形式主義或者一個“擺設”。專職安全員要盡忠職守，嚴格執(zhí)法，加強巡查力度。兼職安全員要做好輔助工作，不徇私情。不但要做好份內(nèi)的安全工作，還要主動作一些分外安全工作。班組之間要相互照應，個人之間要相互關心。要扎扎實實落實一級對一級負責的安全包保責任制和“三不傷害”的互保安全責任制。提倡互相監(jiān)督、互相關照、互相保護、團結友愛的精神和新的安全觀，使施工隊伍形成一個人人講安全、人人抓安全的良好氛圍，讓施工這個團隊成為一支朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗隊。

四、領導者要經(jīng)常深入現(xiàn)場。單位的領導者深入施工現(xiàn)場，是對職工勞動的一種肯定，這在相當程度上能起到鼓舞士氣的作用。同時通過深入現(xiàn)場可以對安全工作進行認真督察。領導不能只聽聽匯報、審審安措，做一個“快活官”；也不能走馬觀花、擺擺樣子、做做形式，做一個“逍遙官”。而是要腳踏實地的深入下去，不但要抓安全、管安全，還要傾聽職工呼聲，幫助現(xiàn)場負責人解決生產(chǎn)施工中的一些實際困難，為施工現(xiàn)場安全工作做一些實實在在的事情。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和苗頭，要及時進行分析和糾正。通過對典型的事故苗頭作深刻解剖，使每一個施工者都受到深刻的教育，把現(xiàn)場分析變成實兵演練。

事尾——講究一個“善”字

施工尾期，雖然施工的工作量在逐步減少，但是在安全管理上一點都不能放松。要善于做好和完善掃尾工作，把握好整個施工過程和結果，這樣才能真正做到善始善終。

一、加大安全教育力度。在施工過程中安全教育是一直要貫穿始終的。但是越是臨近工程尾期，越要強化教育。因為施工尾期職工往往在心理上放松了對安全的重視程度，容易滋生麻痹松懈情緒；思想上的壓力也沒有開工時那么大，都以為工作快結束了，可以松口氣了。往往此時此刻，最容易發(fā)生一些“低級”事故。正如人們通常所說的，大風大浪都經(jīng)過了，反而小船翻在了小陰溝里。

二、進一步做好工程的量化工作。工程進入尾期，由于現(xiàn)場施工的工作量越來越少，日常管理隨之也會松懈，現(xiàn)場氣氛也不像以前那么嚴肅了，計劃性也沒以前那么講究了，工作分工也可能不像以前那么嚴格了，工作安排不均的情況也可能出現(xiàn)了。勤懇的人多干活兒，老實的人多吃苦，從而造成一些人過度疲勞，使施工的安全系數(shù)大大降低。或者遇到一些突擊工作，為了趕工期，大家一哄而上，也顧不得安全措施和法規(guī)了，于是蠻干、亂指揮、搶時間、爭速度等現(xiàn)象也可能發(fā)生。凡此種種，都對安全構成嚴重威脅。因此，作為現(xiàn)場負責人，必須頭腦冷靜，做到“臨尾”不亂，對每一項工作仍然要注意分工上的合理性，施工上的安全性，任務上的計劃性；合理安排人員工作，合理安排作息時間，做到有張有弛，有勞有逸，均衡施工。

三、善于進行總結和提高?，F(xiàn)場負責人要與全體施工人員一起，做好工程施工的掃尾工作，做到善始善終。特別是此時的現(xiàn)場負責人，不能隨意撤離“前線”，也不允許工地出現(xiàn)自由散漫現(xiàn)象。要做好總結工作，對施工工作中出現(xiàn)的好人好事要進行表揚；對吃苦耐勞、忠于職守的施工人員要進行獎勵。更要注意做好反面的總結工作，對違章作業(yè)者，雖未釀成事故的，要進行深刻的教育處理，做到該獎則獎，該罰則罰。同時要對施工過程出現(xiàn)的經(jīng)驗和教訓進行總結，總結可以使人變得聰明，總結出來的經(jīng)驗和教訓就是未來的財富。要真正做到總結一次前進一步。

總之，重視現(xiàn)場安全管理，研究現(xiàn)場安全管理規(guī)律，探索和完善施工現(xiàn)場安全管理的新路子，是可行的，可用的，也是有成效的。