第1篇 工程質(zhì)量管理辦法范本

一、編制說明

根據(jù)局指要求工程質(zhì)量的承諾,結(jié)合我集團(tuán)公司以滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)的質(zhì)量方針,針對(duì)工程的具體情況及管理模式,制定本“工程質(zhì)量管理辦法”。新建廣珠鐵路工程是按鐵路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的時(shí)速120公里的建設(shè)項(xiàng)目,工程采用大量引進(jìn)技術(shù),科技含量高,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),規(guī)范質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量一流的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹鐵路建設(shè)新理念,堅(jiān)持“科學(xué)決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障”的原則,依靠科學(xué)的質(zhì)量控制手段,堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格過程控制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,創(chuàng)建精品,確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)鐵道部、廣珠公司的有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制,健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制,加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)量自控。

按照“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的原則,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,不留死角,做到按規(guī)范操作、以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。

本體系未涉及的有關(guān)工程,待條件具備后補(bǔ)充編制

二、管理機(jī)構(gòu)

1.質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:鄧勝兵 項(xiàng)目經(jīng)理

副 組 長:亢強(qiáng) 項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工

組 員:陳典勇 安質(zhì)科長

李剛 試驗(yàn)室副主任

于永豐 工程技術(shù)科長

蔡一剛 測(cè)量隊(duì)隊(duì)長

2.建立質(zhì)量管理體系

根據(jù)管區(qū)特點(diǎn)劃分為四個(gè)作業(yè)隊(duì),形成作業(yè)隊(duì)、技術(shù)干部包點(diǎn)的責(zé)任體系,項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部室為職能體系,部領(lǐng)導(dǎo)為考核體系的保證體系,在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)控,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。

三、質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量總目標(biāo):

確保全部工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求,確保達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)國優(yōu)。

工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%,竣工文件做到真實(shí)可靠,齊全整齊,實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。

完工的路基工程、軌道工程、基樁、橋涵漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件、扣件等的質(zhì)量自檢檢測(cè)率達(dá)到100%。

四、保證措施

1.制度保證

項(xiàng)目部工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各責(zé)任區(qū)、各工點(diǎn)進(jìn)行一次檢查評(píng)比。對(duì)各工點(diǎn)工程當(dāng)月完成的工程實(shí)物,分用材質(zhì)、幾何尺寸、施工工藝、試驗(yàn)結(jié)果、外部觀感、質(zhì)量記錄、監(jiān)察記錄、質(zhì)量通報(bào)、質(zhì)量事故、外部評(píng)價(jià)等幾方面進(jìn)行評(píng)比。

對(duì)責(zé)任體系的三方(勞務(wù)隊(duì)、工點(diǎn)技術(shù)干部、責(zé)任區(qū)責(zé)任人)進(jìn)行考評(píng),具體辦法為:工點(diǎn)總積分為本工點(diǎn)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量得分,責(zé)任區(qū)及其負(fù)責(zé)人的質(zhì)量得分為其所管各工點(diǎn)勞務(wù)隊(duì)質(zhì)量得分的加權(quán)平均分。

2.組織保證

(1)質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量保證體系,項(xiàng)目部指揮長、各責(zé)任區(qū)副指揮(副總工)、各科室主管、各工點(diǎn)技術(shù)干部逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí)。

(2)工點(diǎn)負(fù)責(zé)人:推進(jìn)工點(diǎn)技術(shù)干部負(fù)責(zé)制,質(zhì)量終身制。

(3)分包方選擇:成立分包方評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照公司《程序文件》中4.6.2程序要求進(jìn)行選擇,報(bào)名后,經(jīng)計(jì)劃部三證(營業(yè)證、資質(zhì)證、安全證)一書審查合格,并調(diào)查所干過的工程信譽(yù)、質(zhì)量情況后,在領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)審合格的基礎(chǔ)上報(bào)項(xiàng)目長審批擇優(yōu)錄用,嚴(yán)格按架子隊(duì)管理模式進(jìn)行管理。

3.思想保證:

(1)創(chuàng)優(yōu)動(dòng)員:制定本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,對(duì)各責(zé)任區(qū)的管理體制人員和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的質(zhì)量意識(shí)教育,并針對(duì)不同工程、不同工序適時(shí)組織施工人員進(jìn)行工前培訓(xùn),提出質(zhì)量要求和相關(guān)要求。

(2)質(zhì)量宣傳:以“開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)”為質(zhì)量口號(hào),在施工現(xiàn)場深入宣傳,廣泛鼓舞士氣。

4.方案保證

(1)生產(chǎn)方式的保證:砼采用廠拌泵送。

(2)鋼筋加工的保證:管區(qū)內(nèi)所用鋼材,采用工廠統(tǒng)一加工制作。

5.技術(shù)保證

(1)檢查設(shè)計(jì)文件分級(jí)會(huì)審技術(shù)交底制度,重點(diǎn)工程有總工程師和主管工程師審核,每份圖紙經(jīng)過工點(diǎn)主管技術(shù)干部審核后,必須經(jīng)過工程技術(shù)部部長審核并填寫審核意見。

(2)技術(shù)交底:在嚴(yán)格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四次交底(安全技術(shù)交底、施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底),并有書面記錄。測(cè)量結(jié)果必須經(jīng)過換手復(fù)核,工點(diǎn)主管工程師復(fù)核認(rèn)可后方可使用。

(3)作業(yè)指導(dǎo)書:依據(jù)工程特點(diǎn),編制各工序的作業(yè)指導(dǎo)書,有悖于作業(yè)指導(dǎo)書的施工點(diǎn)堅(jiān)決停工。

(4)工序檢查:嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)工序控制,主管工程師自檢,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師專檢,專檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并做好質(zhì)量記錄。每道工序合格后,才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。

(5)開展qc小組活動(dòng):針對(duì)工程施工中的技術(shù)難題,成立qc小組,廣泛開展qc小組活動(dòng)。

6.監(jiān)督保證

(1)定期考核:每月下旬依據(jù)質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行綜合檢查評(píng)比,實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),單價(jià)浮動(dòng)。對(duì)內(nèi)部管理人員進(jìn)行考核評(píng)比,并進(jìn)行崗位工資、技能工資掛鉤。

(2)內(nèi)部旁站監(jiān)督:本項(xiàng)目重點(diǎn)工程、大體積砼及關(guān)鍵工序?qū)嵭袃?nèi)部旁站責(zé)任制。

(3)不定期檢查:項(xiàng)目總工、安質(zhì)科長、試驗(yàn)員對(duì)施工質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病就地進(jìn)行糾正處理,并給予適當(dāng)?shù)牧P款。與其相關(guān)人員做好相應(yīng)工作質(zhì)量記錄。

(4)檢查落實(shí):接受業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。檢查提出的問題,項(xiàng)目部有關(guān)人員逐條逐款、不折不扣落實(shí)到位。

五、內(nèi)部日常管理

1.日常行政管理

(1)認(rèn)真遵守項(xiàng)目部行政管理規(guī)定,按時(shí)起床、參加晚會(huì)、工作、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)。

(2)堅(jiān)守崗位

質(zhì)檢員在關(guān)鍵工序或隱蔽工程、試驗(yàn)員在砼作業(yè)、安全員在路塹石方、事故易發(fā)點(diǎn)施工時(shí)要全過程旁站堅(jiān)守崗位。

2.檢查制度

(1)堅(jiān)持每周安全質(zhì)量例會(huì)制度,分析安全質(zhì)量存在問題及整改的措施。

(2)堅(jiān)持每月書面匯報(bào)制度。月底質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)員、安全員要將本月所做的工作成績工作計(jì)劃書面匯報(bào)到安質(zhì)環(huán)保科,安質(zhì)環(huán)?？普砩蠄?bào)到局指及監(jiān)理工程師。

六、安質(zhì)科與各個(gè)職能部門之間的業(yè)務(wù)接口

1.安質(zhì)環(huán)?？婆c工程技術(shù)科

(1)協(xié)助工程技術(shù)科作好施工全過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。試驗(yàn)員將依據(jù)技術(shù)人員的技術(shù)交底要求做好路基監(jiān)測(cè)砼施工記錄,無書面交底將拒絕路基檢測(cè),砼旁站監(jiān)工。

(2)安質(zhì)環(huán)?？婆c工程技術(shù)部共同作好施工全過程的質(zhì)量控制,施技部向施工單位四交底:設(shè)計(jì)意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)工藝措施交底。安質(zhì)科與工程技術(shù)科共同將施工全過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。

(3)協(xié)助工程技術(shù)科作好項(xiàng)目交付前的防護(hù)及售后服務(wù)。

2.安質(zhì)環(huán)?？婆c物資科

(1)受物資部原材料委托通知單,作好原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),并作好記錄,將其結(jié)果速返物資部。

(2)協(xié)助物資部作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。

3.安質(zhì)環(huán)保科與設(shè)備科

(1)安質(zhì)科與設(shè)備部共同作好機(jī)械設(shè)備的安全管理。

(2)協(xié)助設(shè)備部作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。協(xié)助設(shè)備部作好機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識(shí)與責(zé)任掛牌管理制度。

七、獎(jiǎng)罰措施

1.項(xiàng)目總工、工程技術(shù)科科長發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,發(fā)現(xiàn)一次處以相應(yīng)責(zé)任人50元罰款。

(1)內(nèi)業(yè)資料檢查部分

①隱蔽工程檢查短缺或填寫有較大失誤者;

②分項(xiàng)工程已完工一月而未及時(shí)填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表者;

③原材料、半成品、成品無產(chǎn)品合格證或缺乏有效質(zhì)量檢驗(yàn)資料者;

④偽造試驗(yàn)報(bào)告及其他內(nèi)業(yè)資料者;

⑤不認(rèn)真填寫施工日志及其他竣工資料者;

⑥技術(shù)交底中出現(xiàn)重大失誤者。

(2)施工現(xiàn)場管理部分

①砼、砂漿拌和場無配合比標(biāo)牌,無計(jì)量工具及就地拌和砂漿者或不安規(guī)定進(jìn)行計(jì)量者,發(fā)現(xiàn)一次罰款相應(yīng)責(zé)任人50元,罰工隊(duì)200元。

②現(xiàn)場原材料不按iso9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的;砂石料堆放不整齊,毫無形狀者;鋼材、水泥不合格的料庫或就地胡亂堆放者,發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)責(zé)任人50元,罰工隊(duì)200元。

③對(duì)于部分要求必須進(jìn)行旁站監(jiān)督的工點(diǎn)及工序,如發(fā)現(xiàn)無人進(jìn)行有效的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)一次罰款相應(yīng)責(zé)任人50元。

2.質(zhì)檢工程師(或項(xiàng)目部任何人員)發(fā)現(xiàn)與《工程質(zhì)量預(yù)防措施》不符的,發(fā)現(xiàn)一次罰相應(yīng)責(zé)任人20元,罰工隊(duì)300元。

《工程質(zhì)量預(yù)防措施》見附件一

3.其它

(1)由于質(zhì)量原因被駐地監(jiān)理工程師或業(yè)主下發(fā)通知書、整改通知書發(fā)一次通知單罰相應(yīng)責(zé)任人50元,罰工隊(duì)100元。

(2)發(fā)生質(zhì)量事故者,不管什么原因,都要按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

4.獎(jiǎng)勵(lì)

技術(shù)人員每月上述有關(guān)事項(xiàng)評(píng)比,取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì),第一名獎(jiǎng)300元,第二名獎(jiǎng)200元,第三名獎(jiǎng)100元。

第2篇 煤礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

為了xx煤礦安全生產(chǎn)走上正軌，特制訂以下工程質(zhì)量管理制度。

1、采面頭尾四柱八梁必須成對(duì)交替邁步，凡不合格者，處罰100元/次。

2、采煤放頂必須打好戧柱，密集柱，放頂放齊放透，發(fā)現(xiàn)未打戧柱、密集柱，罰款50元/根。

3、采面木垛必須打牢打?qū)崳缬兴蓜?dòng)，該木垛不計(jì)資。

4、放炮后及時(shí)絞梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，凡空頂作業(yè)不聽勸告者，罰款100元/次。

5、采面煤壁每隔一架棚打一棵貼幫柱，少打一棵處罰50元。

6、移溜前、回柱前必須出凈余煤，凡未出凈余煤者，罰款100元/米。

7、采面推溜后，應(yīng)及時(shí)絞梁打柱，嚴(yán)禁超寬、打空柱到頂板，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

8、柱子必須迎山有勁，無迎山者罰款50元/棵。

9、柱子打好后及時(shí)掛上防倒線，未掛防倒線處罰50元/根。

10、采面嚴(yán)禁留有傘檐煤，發(fā)現(xiàn)一處處罰50元/米。

11、采面高度低于2.3m高，將直接對(duì)采煤隊(duì)結(jié)算單價(jià)下浮20%。

12、工作面出現(xiàn)夾矸超過5公寸，必須托起采煤，凡未托起采煤者，該槽板不予計(jì)算產(chǎn)量。低于3公寸的不做要求。

13、工作面必須按照要求打安全出口，無安全出口，處罰100元/次。

14、工作面必須保證4排煤/天，達(dá)到獎(jiǎng)300元/天，未達(dá)到罰300元/天（機(jī)電影響3小時(shí)以上除外）。

15、工作面推進(jìn)，不及時(shí)回收頂梁，罰款按單體200元/根，鉸梁按100元/根。

16、采面工作人員如出現(xiàn)一次恐嚇、威脅、不聽從礦領(lǐng)導(dǎo)及礦安全員指揮的，直接開除。礦人力資源部將嚴(yán)格對(duì)采煤隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行跟蹤管理。

17、本制度由當(dāng)班跟班礦長及驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行，凡未按上述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采面進(jìn)行驗(yàn)收并處罰者，將追究跟班礦長及驗(yàn)收人員責(zé)任，處罰標(biāo)準(zhǔn)：

① 驗(yàn)收員未按上述要求進(jìn)行驗(yàn)收的，罰當(dāng)班驗(yàn)收員50元/次，跟班礦長100元/次；

② 報(bào)單填寫必須保證真實(shí)，凡出現(xiàn)弄虛作假者，罰款500元/次；第二次出現(xiàn)，直接清退。

③ 驗(yàn)收不合格罰款直接從跟班礦長及驗(yàn)收員工資中扣除。

2023年6月30日

第3篇 物業(yè)保修階段工程質(zhì)量設(shè)備管理監(jiān)控辦法

物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書:保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備管理監(jiān)控辦法

1、目的

為交付后房屋、設(shè)備設(shè)施進(jìn)入保修階段提供操作指引,以便及時(shí)處理客戶報(bào)修和確保各類設(shè)備設(shè)施正常安全運(yùn)行。

2、范圍

各管理處、部門。

3、職責(zé)

3.1各管理處負(fù)責(zé)在保修階段對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常監(jiān)控管理;跟進(jìn)施工單位對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理。

3.2地產(chǎn)客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)房屋交付及保修階段工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理;負(fù)責(zé)監(jiān)督、督促施工單位對(duì)工程質(zhì)量和設(shè)備設(shè)施問題的處理工作。

4、方法和過程控制

4.1工程質(zhì)量問題處理方法

4.1.1地產(chǎn)在房屋交付前,管理處應(yīng)與地產(chǎn)相關(guān)部門結(jié)合具體情況確定工程質(zhì)量返修的管理辦法。目前工程質(zhì)量返修問題的處理主要有兩種方式:a、由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理;b、地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)。

4.1.1.1 由地產(chǎn)直接負(fù)責(zé)跟進(jìn)處理

1)管理處到客戶反映的工程質(zhì)量問題時(shí),須予以記錄,并反饋至地產(chǎn)相關(guān)部門;

2)地產(chǎn)相關(guān)部門通知施工方并會(huì)診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等。并將處理信息反饋給管理處,以便協(xié)助處理和跟進(jìn);

3)在處理過程中,積極與客戶進(jìn)行溝通,防止問題的升級(jí)。

4.1.1.2 地產(chǎn)委托物業(yè)代理跟進(jìn)服務(wù)

1)地產(chǎn)與物業(yè)在房屋交付前簽訂工程返修委托代理合同或施工方、地產(chǎn)、物業(yè)簽定三方協(xié)議,明確工作方法及相關(guān)責(zé)任;

2)為物業(yè)便于管理,地產(chǎn)并將施工方的保證金轉(zhuǎn)至物業(yè)直接管理。物業(yè)公司內(nèi)部須制訂保證金的扣罰審批流程,并將扣罰標(biāo)準(zhǔn)通知施工方;

3)管理處負(fù)責(zé)受理業(yè)主報(bào)修、聯(lián)系施工方會(huì)診、約定維修時(shí)間,跟進(jìn)、驗(yàn)收、交付、記錄等工作,管理處指定返修管理專員負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量問題。

4)管理處接到工程質(zhì)量問題時(shí),須進(jìn)行記錄,并開具《房屋返修工作記錄單》,交返修管理專員負(fù)責(zé)處理。

5)返修管理專員聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場查看,并將查看結(jié)果記錄在《房屋返修工作記錄單》上。如查看結(jié)果為業(yè)主誤報(bào)或業(yè)主自身原因造成,無須維修或業(yè)主自行解決的,返修管理專員將《房屋返修工作記錄單》進(jìn)行存檔。

6)確認(rèn)為工程質(zhì)量問題,返修管理專員通知施工單位負(fù)責(zé)人安排返修,施工單位負(fù)責(zé)人制定返修方案填寫在《房屋返修工作記錄單》上,并簽名確認(rèn)。

7)如施工單位不履行責(zé)任,或多次返修不成功的,由物業(yè)制定返修方案,安排返修,并填寫扣款通知單交施工單位確認(rèn)。

8)如為小修項(xiàng)目(五金配件、門窗配件等),返修完畢后,返修管理專員需對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,并將回訪結(jié)果的填寫在《房屋報(bào)修登記表》的備注欄。如較大維修,返修管理專員需與業(yè)主商定維修時(shí)間,與施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場交底,并與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人在《房屋維修任務(wù)書》上簽名確認(rèn)。返修管理專員安排施工隊(duì)進(jìn)場維修。維修完畢后,返修管理專員隨即進(jìn)行初驗(yàn),合格后會(huì)同業(yè)主、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,并請(qǐng)業(yè)主在《房屋返修工作記錄單》上簽名確認(rèn)。

9)返修管理專員每月需匯總填報(bào)《工程質(zhì)量保修記錄表》報(bào)地產(chǎn)委托部門。

10)返修管理專員將返修資料歸檔。

4.1.2對(duì)于業(yè)主反映的普遍公共設(shè)施配套等問題,由物業(yè)提交專題報(bào)告報(bào)地產(chǎn),由地產(chǎn)負(fù)責(zé)處理。

4.2設(shè)備保修期內(nèi)的管理工作

4.2.1 地產(chǎn)與物業(yè)按照《物業(yè)接管驗(yàn)收控制程序》,辦理驗(yàn)收手續(xù),對(duì)部分在《物業(yè)管理委托合同》中未明確的設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保的管理工作可一并交接給物業(yè),同時(shí)對(duì)供應(yīng)商保證金的扣罰流程共同進(jìn)行確定。

4.2.2 為在接管初期設(shè)備設(shè)施免費(fèi)維保期內(nèi)對(duì)施工或安裝單位的維保工作進(jìn)行有效監(jiān)控,地產(chǎn)應(yīng)確保移交時(shí),提供設(shè)備設(shè)施采購及安裝的合同復(fù)印件、維保作業(yè)計(jì)劃、維保期限及內(nèi)容和其它服務(wù)承諾的復(fù)印件,設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商及安裝單位的聯(lián)系人、電話、地址等資料。

4.2.2物業(yè)應(yīng)制定各類設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書,包含對(duì)保修期內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的維修、保修監(jiān)督工作,并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,填寫相關(guān)質(zhì)量記錄。

4.2.3 保修期內(nèi)是由安裝單位/供應(yīng)商進(jìn)行日常保養(yǎng)維修的,管理處應(yīng)按照維保方提供保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)其維保行為進(jìn)行監(jiān)控,要求其將每次到現(xiàn)場進(jìn)行保養(yǎng)的情況記錄在《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》上,管理處將日常出現(xiàn)的故障和服務(wù)不及時(shí)等情況在記錄表中記錄。

4.2.4 電梯保修期結(jié)束后如物業(yè)公司仍須分包給社會(huì)專業(yè)公司維保的,物業(yè)公司應(yīng)在電梯保修到期前二個(gè)月,著手準(zhǔn)備供方的評(píng)估工作,確定有資格的合格供方。

4.2.5 對(duì)于保修期內(nèi)的各類設(shè)備,在出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)故障和問題時(shí),管理處應(yīng)及時(shí)通知安裝單位處理,如影響到業(yè)主使用的,應(yīng)同時(shí)做好防范措施。管理處將故障及處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄在《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》,報(bào)送物業(yè)公司和地產(chǎn)公司相關(guān)部門。

5、支持性文件

tjzzwy7.5.4-g01 《物業(yè)接管驗(yàn)收控制程序》

6、質(zhì)量記錄表格

tjzzwy7. 4-z01-06-f1 《房屋返修工作記錄單》

tjzzwy7. 4-z01-06- f2 《保修期內(nèi)設(shè)備故障處理記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f3 《服務(wù)供方設(shè)備保養(yǎng)維修記錄表》

tjzzwy7. 4-z01-06- f4 《工程質(zhì)量保修記錄表》

第4篇 工程質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)管理辦法

第一章? 總則

第1條 通過開展質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，為了規(guī)范安全教育培訓(xùn)的管理，制訂本辦法。

第2條 本辦法適用于工程質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)的管理。

第3條 本辦法主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序》、《安全培訓(xùn)教育制度》等。

第4條 主要職責(zé)。

1.集團(tuán)工程管理中心：負(fù)責(zé)擬定年度質(zhì)安培訓(xùn)計(jì)劃、配合組織實(shí)施計(jì)劃、資料匯總與下發(fā)、總結(jié)。

2.集團(tuán)人力資源中心：負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的審批和培訓(xùn)的組織。

3.區(qū)域公司：負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與質(zhì)安培訓(xùn)，收集培訓(xùn)效果反饋單并上報(bào)；負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的質(zhì)安培訓(xùn)，并將培訓(xùn)總結(jié)上報(bào)集團(tuán)。

4.項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)、填寫培訓(xùn)效果反饋單。

第二章? 培訓(xùn)計(jì)劃制定

第5條 集團(tuán)工程管理中心根據(jù)需要每年年底向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)次年度安全、質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃，填報(bào)《培訓(xùn)需求表》（《能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序》附表）。

第6條 集團(tuán)人力資源中心對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)需求表進(jìn)行審批。

第7條 審批過程中集團(tuán)人力資源中心可以和集團(tuán)工程管理中心協(xié)商調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，待雙方確定后，計(jì)劃審批通過。

第8條 集團(tuán)工程管理中心可根據(jù)客觀實(shí)際需要或上級(jí)主管部門培訓(xùn)要求，向人力資源中心提出調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，填寫《培訓(xùn)需求表》，集團(tuán)人力資源中心審批通過后實(shí)施。

第三章? 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)

第9條 計(jì)劃審批通過后，集團(tuán)人力資源中心發(fā)布培訓(xùn)計(jì)劃通知，并組織區(qū)域公司和項(xiàng)目部的相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，工程管理中心進(jìn)行協(xié)助。

第10條 區(qū)域公司和項(xiàng)目部組織相關(guān)人員參與培訓(xùn)。

第11條 培訓(xùn)完成后，集團(tuán)工程管理中心將培訓(xùn)用到的資料匯總后下發(fā)給區(qū)域公司和項(xiàng)目部。

第12條 區(qū)域公司和項(xiàng)目部參與培訓(xùn)的人員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行反饋，填寫《培訓(xùn)效果反饋單》，區(qū)域公司匯總后上傳給集團(tuán)工程管理中心。

第四章? 總結(jié)

第13條 集團(tuán)工程管理中心對(duì)《培訓(xùn)效果反饋單》進(jìn)行總結(jié)，填寫《總結(jié)記錄表》，同時(shí)存檔，并將《總結(jié)記錄表》交給集團(tuán)人力資源中心備案，再根據(jù)反饋的情況，可以與集團(tuán)人力資源中心協(xié)商調(diào)整后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃。

第14條 培訓(xùn)過程的詳細(xì)指導(dǎo)可參看《能力、培訓(xùn)和意識(shí)控制程序》（出自《管理體系程序匯編》）、《安全培訓(xùn)教育制度》（出自《工程施工管理制度》）。

第五章? 附則

第15條 本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)起草、修訂、監(jiān)督執(zhí)行及解釋。

第16條 本辦法經(jīng)集團(tuán)高層經(jīng)營班子會(huì)議審議通過，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17條 附件：（1）培訓(xùn)需求表；（2）培訓(xùn)效果反饋單；（3）培訓(xùn)總結(jié)記錄表。

第5篇 k礦煤礦工程質(zhì)量管理辦法

1總則

1.1 本制度規(guī)定了國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡稱公司)對(duì)本煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備制作、工程施工(包括礦建、土建、安裝)、調(diào)試全過程質(zhì)量管理工作。

1.2 本制度適用于公司對(duì)察哈素煤礦工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理。

1.3 工程建設(shè)必須堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首位。

1.4 公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理,對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程參建各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)履行自己的義務(wù),對(duì)其所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

1.5 公司和有關(guān)承包該工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工、檢測(cè)、調(diào)試、試生產(chǎn)單位必須按照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

建立質(zhì)量管理體系,使工程建設(shè)質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,并確保體系在本工程各項(xiàng)活動(dòng)中有效運(yùn)行,接受國家、地方管理部門和上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、檢查。

1.6 工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工、檢測(cè)、調(diào)試、承包商均必須依法通過招標(biāo)擇優(yōu)確定。

2 工程目標(biāo)

2.1工程施工質(zhì)量目標(biāo)

井巷單項(xiàng)工程優(yōu)良率100%,井巷分部工程優(yōu)良率95%,

井巷分項(xiàng)工程合格率100%,井巷分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%,

礦建指定單位工程觀感質(zhì)量優(yōu)良率100%,

安裝單位工程優(yōu)良率100%,分部工程優(yōu)良率100%,

分項(xiàng)工程優(yōu)良率>98%,其中主要分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%;

土建單項(xiàng)、分部、分項(xiàng)工程合格率100%;

主要井巷工程、主要設(shè)備安裝全部達(dá)到驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí);

實(shí)現(xiàn)主皮帶、副井提升機(jī)、主要通風(fēng)機(jī)、主排水泵、系統(tǒng)試運(yùn)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等 項(xiàng)工作一次成功;

2.2工程安全目標(biāo)

2.2.1杜絕發(fā)生安全事故;

2.2.2杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故;

2.2.3一般質(zhì)量事故3‰以下。

2.2.4試生產(chǎn)期及運(yùn)行后不發(fā)生因施工原因引起的強(qiáng)迫停產(chǎn)事故;

2.2.5固定設(shè)備從投用到試生產(chǎn)全過程不發(fā)生因安裝原因引起的二級(jí)以上非傷事故;

2.3施工工藝目標(biāo)

2.3.1設(shè)備和管道保溫外裝板平整、美觀、無缺損、踏癟,拼縫整齊,咬口不開裂;

2.3.2全廠油漆無色差,除銹干凈徹底,漆層厚薄均勻,無剝落、流痕;

2.3.3集中敷設(shè)的小口徑管道、閥門和儀表排列整齊美觀,固定牢固;

2.3.4中低壓管道安裝橫平豎直,支吊架按規(guī)范安裝,所有管夾、零部件安裝均按規(guī)定執(zhí)行,做到工藝美觀,杜絕跑、冒、滴、漏;

2.3.5平臺(tái)扶梯、欄桿接頭無錯(cuò)口、無偏折,焊縫磨光,格柵板整齊;

2.3.6電纜橋架走向合理,彎頭弧度美觀,電纜不交叉不纏繞,電纜綁扎間距一致,杜絕用火焊切割橋架、支架和開孔現(xiàn)象。

2.4其他質(zhì)量管理目標(biāo)

2.4.1工程參建各方質(zhì)量管理體系建立、健全,運(yùn)行有效。

2.4.2工程檔案規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確,移交及時(shí)。

2.4.3實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),確保工程建設(shè)達(dá)到“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”水平。

3 組織體系和責(zé)權(quán)劃分

3.1 工程部

3.1.1明確工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),在建設(shè)工程的各個(gè)階段制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理措施、并督促各施工承包商具體實(shí)施,確保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、完成工程建設(shè)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)。

3.1.2在本工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下配合完成本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢各階段工作。

3.1.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)向有關(guān)的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試等承包商提供與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料工作,并確保原始資料真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

3.1.4監(jiān)督監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試等承包商組織落實(shí)在合同中承諾的投入本工程的技術(shù)力量、設(shè)備和其他資源。

3.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理承包商做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,參加監(jiān)理承包商定期組織的工程質(zhì)量檢查、考核;并負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理承包商的質(zhì)量控制管理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。

3.1.6負(fù)責(zé)組織較大工程質(zhì)量事故調(diào)查處理及考核工作。

3.1.7根據(jù)本工程建設(shè)的實(shí)際情況,建立、健全工程質(zhì)量管理體系,確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.1.8督促監(jiān)理承包商檢查各施工承包商質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行情況。

3.1.9負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的矛盾、交叉、遺漏或者現(xiàn)存體系未做規(guī)定的事宜。

3.2 計(jì)劃部

3.2.1嚴(yán)格合同管理、計(jì)劃管理和工程統(tǒng)計(jì)工作,在招標(biāo)文件及合同文件中,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及合同雙方的質(zhì)量責(zé)任,建立相應(yīng)的質(zhì)量保證金制度。

3.2.2嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理管理建設(shè)工程的權(quán)利,無監(jiān)理承包商簽字,不支付工程款。

3.2.3嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,建立健全工程質(zhì)量管理檔案,并在工程竣工后及時(shí)向政府有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。

3.2.4依法通過招標(biāo)選擇有資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料、施工、調(diào)試的承包商,并對(duì)業(yè)績進(jìn)行審查。

3.2.5負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的因質(zhì)量問題所造成的設(shè)備合同、施工合同變更、扣款等事宜。

3.3 物資部

3.3.1按照國電電力發(fā)展股份有限公司設(shè)備物資招投標(biāo)制度做好物資設(shè)備采購工作。

3.3.2落實(shí)、控制設(shè)備制造過程監(jiān)造、驗(yàn)收工作。

3.3.3負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場開箱驗(yàn)收和出庫前的貯存、保管、檢查、監(jiān)控工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)聯(lián)系、跟蹤、處理落實(shí),并負(fù)責(zé)組織開箱資料的驗(yàn)收、管理和移交。

3.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備部

3.4.1按照試運(yùn)指揮部授權(quán)協(xié)助完成試運(yùn)期間的技術(shù)、質(zhì)量、安全的管理與控制,試運(yùn)記錄真實(shí)、齊全,滿足追溯、檢查等要求。

3.4.2負(fù)責(zé)配合監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,參加并完成工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和考核工作。

3.4.3參加較大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處埋,參加工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量巡視工作。

3.4.4配合完成試運(yùn)期間各項(xiàng)調(diào)試措施的討論、審查工作,并監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。

3.5 監(jiān)理承包商

3.5.1建立項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,組織機(jī)構(gòu)健全,運(yùn)行正常。歸口管理工程施工過程中的質(zhì)量工作,協(xié)調(diào)解決施工單位施工過程中的有關(guān)質(zhì)量問題。對(duì)本項(xiàng)目工程工程部負(fù)責(zé)。

3.5.2突出工程質(zhì)量的事前控制,編制監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底;組織審查施工單位的質(zhì)保體系、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書;檢查施工單位技術(shù)裝備的完好程度;對(duì)分包單位資質(zhì)審查;對(duì)原材料、設(shè)備抽檢核查;以及對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行預(yù)控。

3.5.3督促和檢查各施工單位認(rèn)真執(zhí)行國家、原煤炭工業(yè)部以及煤炭行業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量法規(guī)、施工規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和本工程項(xiàng)目發(fā)布的“工程質(zhì)量管理”等各項(xiàng)制度。

3.5.4以全心全意為建設(shè)單位服務(wù)為宗旨,深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,努力把各種質(zhì)量缺陷消除在施工過程中。

3.5.5定期召開和主持施工質(zhì)量工作例會(huì)。按照本工程項(xiàng)目工程部的要求組織召開專業(yè)例會(huì)、事故分析會(huì)、各種節(jié)點(diǎn)總結(jié)會(huì)、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)會(huì)、技術(shù)分析會(huì)等,并負(fù)責(zé)編寫紀(jì)要和組織簽發(fā)、歸檔。

3.5.6負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)、工程聯(lián)系單、工程委托單、缺陷通知單、限期整改通知等項(xiàng)目實(shí)施階段重要質(zhì)量控制文件的集中閉環(huán)管理、簽發(fā)和歸檔工作。

3.5.7接受本工程項(xiàng)目工程部的監(jiān)督考核、對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),并接受工程部建議對(duì)不滿足現(xiàn)場質(zhì)量管理要求的人力資源進(jìn)行調(diào)整。

3.5.8定期完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作, 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的質(zhì)量報(bào)告制度。

3.5.9在建設(shè)單位的幫助和施工單位的支持下,確保本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.5.10根據(jù)施工單位的報(bào)驗(yàn),組織四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作和抽查重要的三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,并根據(jù)施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(施工圖紙和制造廠要求)嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān),并對(duì)有關(guān)施工質(zhì)量問題實(shí)行進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量跟蹤和復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收。

3.5.11監(jiān)督、檢查施工過程中工序控制、工藝控制、質(zhì)量控制和各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行。

3.5.12監(jiān)督、檢查施工過程中的技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)檢測(cè)工作;審查有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告(包括質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)報(bào)告)和技術(shù)記錄。

3.5.13參加并指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查前的質(zhì)量預(yù)檢查工作。

3.5.14參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作,組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。

3.5.15審查、核實(shí)施工單位上報(bào)的設(shè)備缺陷報(bào)告,并上報(bào)本工程項(xiàng)目方。參加本工程項(xiàng)目方召開的設(shè)備缺陷處理方案處理、協(xié)調(diào)工作。

4 制度管理內(nèi)容和方法

4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

4.1.1 設(shè)計(jì)承包商必須擁有國家權(quán)威部門頒發(fā)的勘測(cè)設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書,嚴(yán)禁無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)。

4.1.2 工程勘測(cè)設(shè)計(jì)必須滿足合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求。

4.1.3 勘測(cè)設(shè)計(jì)必須認(rèn)真按照國家和行業(yè)頒布的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行。

4.1.4 設(shè)計(jì)承包商所有的勘測(cè)設(shè)計(jì)文件,包括勘測(cè)設(shè)計(jì)大綱、勘測(cè)試驗(yàn)任務(wù)書、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書、設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)報(bào)告及說明書、科研試驗(yàn)報(bào)告、圖紙、設(shè)計(jì)變更通知等,都必須按規(guī)定認(rèn)真校審和核簽并存檔。

4.1.5 應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工前現(xiàn)場會(huì)審、由負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審的監(jiān)理承包商組織設(shè)計(jì)承包商、工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、施工承包商一同參加,對(duì)涉及質(zhì)量的問題作出明確審查意見,并對(duì)審查意見負(fù)責(zé),由監(jiān)理承包商監(jiān)督設(shè)計(jì)承包商進(jìn)行及時(shí)閉環(huán)處理。在施工中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的設(shè)計(jì)質(zhì)量問題或者需設(shè)計(jì)處理的安裝質(zhì)量問題,由監(jiān)理承包商組織設(shè)計(jì)承包商、工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部、施工承包商一同參加協(xié)調(diào)處理。

4.1.6 設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,并以保證質(zhì)量為前提條件。對(duì)重大的技術(shù)問題,必須進(jìn)行多方案比較論證,選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比較最優(yōu)的方案。

4.1.7 設(shè)計(jì)承包商應(yīng)按合同和供圖計(jì)劃,保證供圖的進(jìn)度和質(zhì)量,并及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,收集施工信息,對(duì)存在的問題及時(shí)向本工程公司反映意見并提供技術(shù)支持。

4.1.8 設(shè)計(jì)承包商須派出現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表機(jī)構(gòu),在工程進(jìn)入施工安裝階段以后現(xiàn)場代表機(jī)構(gòu)應(yīng)做到專業(yè)服務(wù)及時(shí)配置到位,人員相對(duì)穩(wěn)定,人員技術(shù)素質(zhì)強(qiáng),為施工現(xiàn)場提供設(shè)計(jì)技術(shù)支持,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場相關(guān)設(shè)計(jì)問題。

4.1.9 設(shè)計(jì)承包商應(yīng)建立健全設(shè)計(jì)文件檔案,并按照竣工達(dá)標(biāo)要求完成竣工圖紙的編制出版。

4.2 設(shè)備、材料質(zhì)量管理

4.2.1 設(shè)計(jì)承包商應(yīng)對(duì)設(shè)備和材料的選型負(fù)責(zé),選型時(shí)應(yīng)明確設(shè)備、材料的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,但不得指定供貨廠家和產(chǎn)品。

4.2.2 設(shè)備材料招標(biāo)采購時(shí),招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)商的資質(zhì)、業(yè)績、質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查,合同中應(yīng)明確制造標(biāo)準(zhǔn)、性能參數(shù)、監(jiān)造、檢驗(yàn)、分包和技術(shù)服務(wù)等條款。

4.2.3 設(shè)備監(jiān)造工作由物資部具體負(fù)責(zé)。監(jiān)造人員有權(quán)禁止制造廠將有質(zhì)量問題的材料和零部件用于設(shè)備制造,有權(quán)制止質(zhì)量不合格或無質(zhì)量合格證的產(chǎn)品出廠。

4.2.4 設(shè)備、材料的生產(chǎn)和運(yùn)輸單位,應(yīng)作好包裝和運(yùn)輸組織工作,安排好運(yùn)輸方式和運(yùn)輸線路,防止運(yùn)輸途中損壞。

4.2.5 現(xiàn)場的有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備、材料的數(shù)量和保管要求,設(shè)立必要的倉庫并配備有經(jīng)驗(yàn)的倉儲(chǔ)管理員,建立完善的責(zé)任制。對(duì)于到場設(shè)備、應(yīng)按照保管要求采取必要的保護(hù)措施進(jìn)行保管,防止保管中的質(zhì)量損壞。應(yīng)對(duì)到場設(shè)備和材料由保管方進(jìn)行定期不定期的檢查、對(duì)于因保管造成的質(zhì)量問題、由保管方根據(jù)保管責(zé)任性質(zhì)及時(shí)聯(lián)系處理。

4.2.6 公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部、制造廠、施工單位、代保管承包商都應(yīng)建立完整的設(shè)備、材料質(zhì)量管理檔案。物資部門應(yīng)該建立完整的采購、到貨、出庫和庫存檔案。

4.3 施工質(zhì)量管理

4.3.1 只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績的施工單位,才能參與工程的施工。

4.3.2 施工承包商針對(duì)工程特點(diǎn)所作的施工組織設(shè)計(jì),包括管理人員、專業(yè)人員和勞動(dòng)力安排、施工方案、施工機(jī)具配置、力能供應(yīng)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施等都應(yīng)能滿足工程施工的需要。

4.3.3 沒有在施工合同中明確不準(zhǔn)分、轉(zhuǎn)包的項(xiàng)目如施工單位分包,必須事先征得公司書面批準(zhǔn)。

4.3.4 施工承包商項(xiàng)目部應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度,并在施工過程中保證其正常運(yùn)行和貫徹落實(shí)。

4.3.5 施工承包商應(yīng)組織其職工(包括臨時(shí)合同工)的技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持員工按要求持證上崗,對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格管理和監(jiān)督,并對(duì)其承擔(dān)的工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4.3.6 施工承包商每月向公司和監(jiān)理承包商報(bào)告本月質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況,提交試驗(yàn)、檢查驗(yàn)收材料,并保證材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

4.3.7 施工承包商應(yīng)及時(shí)建立健全施工質(zhì)量檔案。

4.3.8 工程開工前,施工承包商要有針對(duì)性的編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及實(shí)施綱要、施工組織設(shè)計(jì)(包括總設(shè)計(jì)、專業(yè)設(shè)計(jì))、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)計(jì)劃、質(zhì)量事故的預(yù)防計(jì)劃(質(zhì)量工作計(jì)劃)、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施(可編入施工技術(shù)方案內(nèi)),做好技術(shù)交底、圖紙會(huì)審并做好記錄、上述各項(xiàng)需在開工前提交給施工監(jiān)理單位審核,監(jiān)理單位在開工前送建設(shè)單位審批,以取得建設(shè)單位的認(rèn)可,否則不得開工。

4.3.9 在施工前,施工承包商向監(jiān)理承包商送:質(zhì)保和質(zhì)檢人員的名單和簡歷、特殊工種、施焊和試驗(yàn)人員的名單及持證證號(hào)(施焊人員還需有鋼印代號(hào)),以備案與復(fù)查。

4.3.10按規(guī)定做好施工質(zhì)量的分級(jí)檢驗(yàn)工作,不同級(jí)別不合并檢驗(yàn),不越級(jí)檢驗(yàn),不隨意變更檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)方法。

4.3.11按規(guī)定做好計(jì)量器具、檢測(cè)儀器的檢定工作,保證計(jì)量器具在檢定周期內(nèi),并嚴(yán)格做到施工計(jì)量器具與檢驗(yàn)計(jì)量器具分開。

4.4 調(diào)試質(zhì)量管理

4.4.1 只有具備相應(yīng)資質(zhì)和同類工程業(yè)績的調(diào)試單位,才能承包工程的調(diào)試工作。

4.4.2 工程調(diào)試單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)提出調(diào)試大綱、調(diào)試方案并經(jīng)過工程試運(yùn)指揮部批準(zhǔn)。

4.4.3 工程調(diào)試工作應(yīng)制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。

4.4.4 在調(diào)試試運(yùn)行過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,即工作票、操作票,交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備切換輪換制。

4.5 工程施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收管理

4.5.1 工程施工中的質(zhì)量檢查一般包括施工準(zhǔn)備檢查、施工過程檢查、關(guān)鍵部位和隱蔽工程檢查、質(zhì)量監(jiān)督檢查和驗(yàn)收簽證檢查。

4.5.2 工程開工前,由監(jiān)理承包商組織設(shè)計(jì)、礦建、土建、安裝等施工承包商按照煤礦施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范確定工程項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)范圍表,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)等級(jí)、檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)定,并報(bào)公司批準(zhǔn)、備案。

4.5.3施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)、工序的質(zhì)量檢驗(yàn),實(shí)行班組、作業(yè)隊(duì)(工地)、項(xiàng)目部三級(jí)檢查制度,規(guī)范并實(shí)施檢驗(yàn)、記錄、簽字、驗(yàn)收程序,上一工序質(zhì)量不合格不得進(jìn)入下一道工序。對(duì)于四級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,提交監(jiān)理承包商進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.5.4 監(jiān)理承包商接到施工單位的自檢報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收并簽署意見。對(duì)施工及檢驗(yàn)記錄不全、不真實(shí)、填寫不規(guī)范的,監(jiān)理承包商有權(quán)拒絕驗(yàn)收,并要求施工單位進(jìn)行整改。

4.5.5 對(duì)于隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收,施工單位應(yīng)在自檢合格后提前24小時(shí)通知監(jiān)理承包商,監(jiān)理承包商應(yīng)邀請(qǐng)本工程公司、勘測(cè)設(shè)計(jì)、廠家等有關(guān)單位共同參加,并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收合格,可舉行隱蔽和后續(xù)施工;驗(yàn)收不合格,施工單位應(yīng)在監(jiān)理承包商限定的時(shí)間內(nèi)處理后重新驗(yàn)收。

4.5.6 煤礦工程的分部工程驗(yàn)收應(yīng)在施工單位進(jìn)行整體驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理承包商組織進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行等單位均應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證上簽字或簽暑意見,監(jiān)理承包商簽署驗(yàn)收結(jié)論。在分部工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理承包商組織進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,并簽署質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論。

4.5.7煤礦機(jī)電設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)和竣工驗(yàn)收,按mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定執(zhí)行。

4.5.8為了保證質(zhì)量驗(yàn)收的公正客觀性,施工單位的班組及作業(yè)隊(duì)(施工現(xiàn)場)設(shè)須專職的質(zhì)檢員,施工單位工程部和質(zhì)檢部質(zhì)檢員要分設(shè),施工單位質(zhì)檢員要報(bào)監(jiān)理單位和公司備案,一經(jīng)確定不經(jīng)監(jiān)理單位和公司同意不得變更。

4.6 質(zhì)量監(jiān)督管理

4.6.1 工程開工前,公司向國家授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站”提交“煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書”并獲得批準(zhǔn)。公司應(yīng)及時(shí)向質(zhì)監(jiān)中心站提出申請(qǐng),按照有關(guān)規(guī)定開展好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

4.6.2 公司必須協(xié)助質(zhì)監(jiān)站制定年度的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,同時(shí)報(bào)公司工程部。并按照質(zhì)監(jiān)站確定的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃搞好工作配合策劃落實(shí)工作。

4.6.3煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督的檢查項(xiàng)目和檢查方式,按中華人民共和國國務(wù)院令第二 279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定辦理,包括設(shè)計(jì)、礦建、土建、設(shè)備監(jiān)造、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)等階段,和主副井工業(yè)廣場建筑、主副井井筒施工、機(jī)電設(shè)備安裝、井底車場施工、主要運(yùn)輸大巷重點(diǎn)等項(xiàng)目。

4.6.4 在每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動(dòng)前,公司應(yīng)組織所有承包商按質(zhì)監(jiān)大綱要求搞好自檢自查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及不符合項(xiàng)組織糾正整改,完成閉環(huán)。

4.6.5 在實(shí)際工作滿足質(zhì)監(jiān)活動(dòng)條件和完成自查工作后,公司向質(zhì)量監(jiān)督站提交監(jiān)督檢查驗(yàn)收申請(qǐng),并提交自查報(bào)告及相關(guān)材料。

4.6.6 每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動(dòng)中,公司應(yīng)組織所有承包商按質(zhì)監(jiān)大綱規(guī)定要求進(jìn)行匯報(bào),并做好人力、材料等資源配合服務(wù)工作。

4.6.7 質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目活動(dòng)后,針對(duì)檢查提出的要求、發(fā)現(xiàn)的問題、發(fā)出的不符合項(xiàng),組織整改、糾正,并及時(shí)進(jìn)行跟蹤關(guān)閉。

4.7 質(zhì)量事故管理

4.7.1 工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)、設(shè)備、材料、施工、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的原因,造成工程質(zhì)量不符合合同和規(guī)程規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響工程使用壽命和正常運(yùn)行,需返工或采取補(bǔ)救措施的,統(tǒng)稱為質(zhì)量事故。

4.7.2 按對(duì)工程壽命和正常便用的影響程度,對(duì)工期影響時(shí)間的長短以及直接經(jīng)濟(jì)損失的大小,工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故和特大質(zhì)量事故四類。特大質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間6個(gè)月以上或造成5000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間3個(gè)月以上,6個(gè)月以下或造成500萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間10天以上,3個(gè)月以下或造成10萬元以上500萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般質(zhì)量事故,是指影響時(shí)間10天以下或造成10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

4.7.3 質(zhì)量事故的報(bào)告及處理

4.7.3.1 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,當(dāng)事方應(yīng)按照要求及時(shí)向公司和監(jiān)理單位報(bào)告;一般質(zhì)量事故不用立刻上報(bào)國電集團(tuán)工程建設(shè)部和國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部、可在上報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表中給予說明;較大及以上的事故,公司同時(shí)應(yīng)向國電集團(tuán)工程建設(shè)部和國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部報(bào)告,在事故發(fā)生后1天內(nèi)報(bào)告事故概況,7天內(nèi)報(bào)告事故的詳細(xì)情況(包括發(fā)生的時(shí)間、部位、經(jīng)過、損失估計(jì)、事故原因的初步判斷等);事故調(diào)查處理完15天內(nèi),報(bào)告事故發(fā)生、調(diào)查、處理情況和處理結(jié)果。

4.7.3.2 一般質(zhì)量事故發(fā)生后,當(dāng)事單位的有關(guān)工地(部門)需及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,當(dāng)事單位應(yīng)在2天內(nèi)報(bào)監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站,并及時(shí)組織事故的調(diào)查,分析,在5天內(nèi)將質(zhì)量事故報(bào)告送交監(jiān)理和公司。其處理工作應(yīng)在技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理審核同意后實(shí)施。處理完畢后報(bào)監(jiān)理和公司復(fù)驗(yàn)。

4.7.3.3 重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位除向有關(guān)主管部門報(bào)告外,應(yīng)在5小時(shí)內(nèi)口頭向監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站和公司報(bào)告事故概況,并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,防止事故的擴(kuò)大,并在4天內(nèi)書面報(bào)告監(jiān)理、公司和質(zhì)監(jiān)站。監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站接報(bào)后,應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場了解情況,并組織施工、設(shè)計(jì)等單位的有關(guān)人員進(jìn)行事故初步分析,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)報(bào)有關(guān)主管部門。事故發(fā)生6日內(nèi)完成事故的調(diào)查、分析,并由建設(shè)單位上報(bào)主管部門及有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)。重大質(zhì)量事故發(fā)生后的技術(shù)處理方案原則上由事故責(zé)任單位提出,并報(bào)監(jiān)理,經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等共同商定、簽字后實(shí)施。處理完畢后報(bào)監(jiān)理等單位復(fù)驗(yàn)。

4.7.3.4 在質(zhì)量事故發(fā)生后,應(yīng)做到事故原因不查清不放過,事故主要責(zé)任者和職工未受到教育不放過,補(bǔ)救和防范措施不落實(shí)不放過,事故責(zé)任者沒有處理不放過。

4.7.3.5 對(duì)違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者,對(duì)隱瞞事故不報(bào)告者應(yīng)予嚴(yán)肅處理。除給予行政處分外,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)制裁,直至法律制裁。對(duì)經(jīng)常違返規(guī)范、屢次發(fā)生質(zhì)量事故的單位將予以通報(bào)批評(píng)。情況嚴(yán)重的將予以中止合同,直至追究法律責(zé)任。

4.7.3.6 一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故處理全過程的資料(影像、記錄、分析報(bào)告、補(bǔ)救措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙等)由質(zhì)量事故當(dāng)事單位保存,并編入單位工程竣工技術(shù)資料中,作為竣工技術(shù)資料移交建設(shè)單位。

4.7.3.7 如發(fā)生質(zhì)量事故定性、責(zé)任、處理意見分歧時(shí),由建設(shè)單位報(bào)請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門或有關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)裁決。

4.7.3.8 重大質(zhì)量事故的處理方案的審批和處理結(jié)果的驗(yàn)收,需由質(zhì)檢站參與,并簽字蓋章認(rèn)可。

4.7.3.9 一般質(zhì)量事故由監(jiān)理單位組織調(diào)查;較大質(zhì)量事故由公司組織進(jìn)行調(diào)查;重大質(zhì)量事故由國電電力發(fā)展股份有限公司工程建設(shè)部組織調(diào)查;特大事故由國電集團(tuán)工程建設(shè)部組織調(diào)查。

4.7.3.10 一般和較大的質(zhì)量事故的處理方案,由造成事故的單位提出,監(jiān)理單位審批后實(shí)施,重大和特大的質(zhì)量事故的處理方案,由公司委托設(shè)計(jì)院提出,公司組織專家組評(píng)審后批準(zhǔn)實(shí)施。

4.7.3.11根據(jù)事故大小和情節(jié)輕重,公司將對(duì)事故責(zé)任單位給予通報(bào)批評(píng)、限期整改、經(jīng)濟(jì)處罰,直至建議有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)給予責(zé)任單位資質(zhì)降級(jí)的處罰。質(zhì)量事故給第三方造成損失的,責(zé)任方應(yīng)按合同規(guī)定賠償。質(zhì)量事故責(zé)任人觸犯刑律構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4.7.3.12發(fā)生工程質(zhì)量事故,并有下列行為的,公司應(yīng)視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任者加重行政、經(jīng)濟(jì)處罰。

4.7.3.12.1 施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄的;

4.7.3.12.2 在工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收中,提供虛假資料的;

4.7.3.12.3 對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的;

4.7.3.12.4 對(duì)按規(guī)定進(jìn)行的質(zhì)量檢查、事故調(diào)查設(shè)置障礙的。

5 質(zhì)量獎(jiǎng)懲

5.1公司與施工承包商簽訂的合同按規(guī)定應(yīng)有質(zhì)保期、質(zhì)保金和質(zhì)量獎(jiǎng)懲的條款。

5.2各承包單位和部門應(yīng)結(jié)合本單位、本部門的實(shí)際情況,會(huì)同有關(guān)單位制定詳細(xì)操作性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)處罰具體制度。

6 附則

6.1本制度由公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部制訂并負(fù)責(zé)解釋。

6.2本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過,自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起施行。

6.3規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

mt5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

mt5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

gbj213-1990《礦山井巷工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

華人民共和國國務(wù)院令第二 279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

《煤炭工業(yè)煤礦井巷工程 建筑安裝工程質(zhì)量保證資料評(píng)級(jí)辦法》

第6篇 風(fēng)機(jī)工程質(zhì)量管理辦法

第一部分工程技術(shù)質(zhì)量管理概述

中電大型設(shè)備安裝有限公司陽江項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)華能陽江風(fēng)電場66臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝,是一支專業(yè)化施工隊(duì)伍,始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部為在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),確保將承建項(xiàng)目打造成精品工程,保質(zhì)保量的完成各合同項(xiàng)目,特制定此管理辦法。

本辦法與項(xiàng)目部所承包施工項(xiàng)目合同書中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo);明確了工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu);明確了各崗位的崗位職責(zé);規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核辦法等,以確保在該工程施工中對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)的有效控制;項(xiàng)目部將通過清晰、通暢的管理機(jī)構(gòu),具體、明確的崗位責(zé)權(quán),嚴(yán)格、科學(xué)的程序管理,獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。

工程管理部,是中電陽江風(fēng)電安裝項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理,可以行使質(zhì)量否決權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán);在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時(shí)不受施工進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的約束;必要時(shí)對(duì)嚴(yán)重不符合項(xiàng)目可提出整改指令,直到最終做出合格的產(chǎn)品項(xiàng)目。

一、質(zhì)量方針及目標(biāo)

質(zhì)量方針:

科學(xué)管理,精心施工,過程受控,

顧客滿意,持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量一流。

質(zhì)量目標(biāo):

認(rèn)真履行合同,讓顧客滿意;

精心施工,工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí);

持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)建精品工程。

單元工程合格率100%;

優(yōu)良率 ﹥98%;

工程竣工達(dá)標(biāo)。

二、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目部已明確了由總工程師領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)、各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)層,實(shí)行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

第二部分職責(zé)權(quán)限

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1. 是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。

2. 是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3. 執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令,貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作。

4. 隨時(shí)傾聽和征求顧客意見,提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,達(dá)到顧客滿意。

5. 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理辦法,精心施工,創(chuàng)建精品工程。

6. 組織領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想、質(zhì)量、安全教育及技能培訓(xùn)工作,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立質(zhì)量意識(shí)。

7. 根據(jù)施工任務(wù)合理配置資源,嚴(yán)格經(jīng)營管理,加強(qiáng)成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。

8. 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全體職工,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

9. 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并制定預(yù)防措施。

10.審批本單位的工程質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。

11.督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。

12.組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照驗(yàn)收規(guī)程或合同要求組織施工,在施工過程中及時(shí)整理竣工圖紙資料,在竣工驗(yàn)收時(shí)提供完整資料。

13.負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系補(bǔ)充文件的編制及修改。

14.項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,并對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

15.項(xiàng)目部經(jīng)理不在時(shí)由副經(jīng)理代行其管理工作。

二、總工程師職責(zé)

1. 是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),審核、批準(zhǔn)工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計(jì)及施工措施,對(duì)本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2. 聽取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào),解決工程質(zhì)量存在的問題并提出改進(jìn)意見。

3. 主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。

4. 負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理,會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位研究處理措施。

6. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作。

7. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

8. 負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。

三、工程管理部職責(zé)

負(fù)責(zé)本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理,編制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃,監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的完成情況,對(duì)工程生產(chǎn)、施工活動(dòng)負(fù)責(zé),確保工程進(jìn)度。

1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)

1) 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作,積極開展質(zhì)量培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量意識(shí),為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

2) 負(fù)責(zé)編制本單位施工或質(zhì)量計(jì)劃。

3) 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4) 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對(duì)較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門,并配合其進(jìn)行處理工作。

5) 負(fù)責(zé)質(zhì)量月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。

6) 以國家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)更改,必須履行書面修改通知。

7) 實(shí)施新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作。

8) 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用,對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

9) 隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主意見,做好與業(yè)主的溝通工作,積極改進(jìn)采用先進(jìn)施工技術(shù)方案,在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿意。

10)參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查出來的質(zhì)量隱患,及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正,并做好檢查記錄。

11)負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作,做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。

12)與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄,為竣工驗(yàn)收提供資料,保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。

13)隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的意見,做好與業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主滿意。

2、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

1)在確保質(zhì)量的前提下,合理調(diào)配資源,組織均衡生產(chǎn)。

2) 在生產(chǎn)施工過程中,按照局質(zhì)量管理體系文件,做好過程的控制和記錄工作,并按照質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)行。

3) 在生產(chǎn)施工過程中,隨時(shí)傾聽、征求顧客、業(yè)主意見,做好與顧客溝通工作,在文明生產(chǎn)及工程進(jìn)度上達(dá)到業(yè)主滿意。

4) 結(jié)合本單位情況,按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。

5)負(fù)責(zé)好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作,注意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作,做好項(xiàng)目部的經(jīng)營成果分析、成本控制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。

四、質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計(jì)規(guī)范。結(jié)合上級(jí)單位質(zhì)量安全管理規(guī)定,制定本單位質(zhì)量安全管理細(xì)則。并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

2. 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作,積極開展質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育和宣傳工作,提高本單位員工的質(zhì)量安全意識(shí),為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

3. 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量安全、季度、年度指標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4. 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理、行文,對(duì)較大質(zhì)量安全事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門,并配合其進(jìn)行處理工作。

5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。

6. 負(fù)責(zé)編制勞保用品采購計(jì)劃,及對(duì)供方(安全防護(hù)品)的評(píng)價(jià)選擇和業(yè)績?cè)u(píng)審、動(dòng)態(tài)管理工作。

7. 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記建冊(cè)等項(xiàng)工作。

8. 貫徹實(shí)施“三檢”制度,指導(dǎo)班組“自檢”,中隊(duì)“初檢”,并負(fù)責(zé)“二檢”?？刂撇缓细衿返牡霓D(zhuǎn)序交付或安裝,直至不滿足及存在的問題得以糾正。并做好施工檢查記錄,保證檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

9. 參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量、安全檢查工作,對(duì)檢查出來的質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正,并做好檢查記錄。

10.負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作,與當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門溝通做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。

11.與監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合,做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄,為竣工驗(yàn)收提供資料,保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位在建工程有關(guān)施工質(zhì)量的記錄是否符合規(guī)定并進(jìn)行妥善保存。

13.隨時(shí)傾聽、征求顧客、業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、安全文明施工等方面的意見,做好與顧客、業(yè)主的溝通工作,在工程質(zhì)量、文明施工等方面達(dá)到顧客、業(yè)主滿意。

五、施工隊(duì)長職責(zé)

1. 施工隊(duì)長是本隊(duì)生產(chǎn)質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本隊(duì)施工的質(zhì)量、安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副隊(duì)長分管工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全管理工作。

2. 執(zhí)行國家質(zhì)量、安全方針、政策、法令,貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo)和業(yè)主、監(jiān)理、以及本單位有關(guān)精神,負(fù)責(zé)本隊(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理和監(jiān)督檢查工作。

3. 負(fù)責(zé)本隊(duì)各類資源的協(xié)調(diào)和確定工作,做到優(yōu)化組合,均衡生產(chǎn)。

4. 組織、領(lǐng)導(dǎo)本隊(duì)職工開展質(zhì)量安全教育工作,提高職工質(zhì)量安全思想意識(shí)。

5. 配合項(xiàng)目部建立健全本隊(duì)質(zhì)量管理制度,根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度,配置適當(dāng)人員,以滿足工程質(zhì)量需要。

6. 組織所屬班組,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

7. 負(fù)責(zé)本隊(duì)在施工過程中,嚴(yán)格按照iso9001標(biāo)準(zhǔn),做好過程技術(shù)控制。

8. 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并指定防范措施。

9. 負(fù)責(zé)本中隊(duì)質(zhì)量、安全記錄的督促、檢查、規(guī)范年記錄、收集和上繳工作。

10.負(fù)責(zé)做好本中隊(duì)文明施工工作。

11.協(xié)助和配合項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員做好本中隊(duì)各項(xiàng)管理工作。

第三部分 工程質(zhì)量保證措施

一、總 則

1. 為認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,更好地貫徹施工局的質(zhì)量方針,確保本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本措施。

2. 質(zhì)量是企業(yè)的命脈,而工程是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,凡本項(xiàng)目部承建的一切工程,其質(zhì)量要求必須符合國家行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。

3. 不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工程材料、物資、設(shè)備等不得使用或安裝。

4. 對(duì)于工程質(zhì)量、設(shè)備和材料的檢查、實(shí)驗(yàn)及鑒定性的資料應(yīng)及時(shí)完整的整理歸檔,以備作為工程竣工驗(yàn)收依據(jù)。及時(shí)整理好竣工圖紙資料,在竣工驗(yàn)收時(shí)移交給建設(shè)單位。

5. 認(rèn)真貫徹國家和行業(yè)有關(guān)保證質(zhì)量的政策、法令、法規(guī)、規(guī)范和有關(guān)制度,不斷完善質(zhì)量保證體系,并確保質(zhì)量管理體系正常有效的運(yùn)行。

6. 實(shí)行工程質(zhì)檢人員持證上崗制度,通過培訓(xùn),逐步提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力使質(zhì)量管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、制度化。

7. 積極組織職工進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)。職工質(zhì)量教育培訓(xùn)以iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系程序文件為主,以國家、行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及自編的作業(yè)指導(dǎo)書或質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)為輔。各項(xiàng)目部在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí),必須編制培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施中做好考勤、考核工作。

二、施工質(zhì)量的控制

1. 工程質(zhì)量的好壞直接影響著項(xiàng)目部的聲譽(yù)和職工的利益,因此,必須把質(zhì)量管理工作放在工程建設(shè)的首位。

2. 各施工技術(shù)人員對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)全責(zé),不得借口經(jīng)過檢查或驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)問題而推卸責(zé)任。

3. 質(zhì)量檢查人員因工作馬虎而漏檢、誤檢或雖然檢查但未提出質(zhì)量方面存在的問題,而發(fā)生質(zhì)量事故的,應(yīng)追究其責(zé)任。

4. 凡屬工程質(zhì)量缺陷和一般性質(zhì)量事故由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門處理,但具體情況一定要按規(guī)定要求詳細(xì)記錄,分析原因,吸取教訓(xùn)。

5. 構(gòu)成質(zhì)量事故造成返修處理的必須由總工程師、主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭參加調(diào)查,分析 原因決定處理方案。必要時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)議,確定性質(zhì),查明責(zé)任。

三、工程質(zhì)量“三檢”制度

1. 項(xiàng)目部所承建的工程施工項(xiàng)目,必須堅(jiān)持“三檢”制,即自檢、復(fù)檢和終檢。

2. 每道工序完成后,由班組兼一檢質(zhì)檢員組織本班人員對(duì)本工序的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,主要檢查施工是否規(guī)范、滿足設(shè)計(jì)要求,并認(rèn)真填寫自檢記錄,班長簽字確認(rèn)。一道工序由幾個(gè)班組連續(xù)施工時(shí),各班組要作好交接記錄,由完成該工序的最后一個(gè)班組進(jìn)行自檢并填寫自檢記錄。

3. 施工隊(duì)的二檢質(zhì)檢員接到自檢合格報(bào)告后,組織施工技術(shù)人員對(duì)班組施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢,并填寫復(fù)檢記錄,作為考核、評(píng)定施工班組工作質(zhì)量的依據(jù)。

4. 單元工程完工后,由項(xiàng)目部的專職質(zhì)檢員牽頭,會(huì)同各有關(guān)部門的技術(shù)人員和施工隊(duì)的質(zhì)檢員,以及監(jiān)理工程師進(jìn)行單元工程的質(zhì)量終檢驗(yàn)收。檢查合格后,按規(guī)定簽發(fā)合格證,并對(duì)單元工程的優(yōu)良率進(jìn)行評(píng)定。對(duì)分工序施工的單元工程,在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格的,不得進(jìn)行下一道工序施工。

四、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位質(zhì)量把關(guān)

1. 未經(jīng)允許禁止任何人對(duì)鋼結(jié)構(gòu)或設(shè)備進(jìn)行焊接或切割。

2. 在起吊作業(yè)時(shí),必須由專人檢查鋼絲繩和卡環(huán)的安全性能,確保被吊物的安全。

3. 高強(qiáng)螺栓施工嚴(yán)格按照《安裝手冊(cè)》技術(shù)要求進(jìn)行,連接副表面必須清潔,無油污、雜物,力矩值必須達(dá)到設(shè)計(jì)值,不的超擰。

4. 機(jī)艙吊裝嚴(yán)格按照廠家《安裝手冊(cè)》中的要求對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控。

5. 風(fēng)葉吊裝嚴(yán)格按照廠家《安裝手冊(cè)》中的要求對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)控。

五、特 殊 工 種

1. 凡從事本工程施工的上崗工人和管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核、考評(píng)合格后,由上級(jí)主管部門發(fā)給崗位合格證,并持證上崗。

2. 對(duì)無證上崗和竄崗的職工,一經(jīng)查出,責(zé)令停工,由項(xiàng)目部依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定給予處罰。

3. 特殊工種的上崗人員必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),作好本質(zhì)工作,嚴(yán)禁脫崗和擅自離崗。

4. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種的工人定期進(jìn)行考核,對(duì)不適應(yīng)本崗位的職工收回上崗證,停止其本崗工作。

六、質(zhì)量事故報(bào)告和分析

1. 在工程施工過程中,不論出現(xiàn)哪一類質(zhì)量缺陷或事故,施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部質(zhì)量控制部門進(jìn)行口頭或電話報(bào)告,不得自行處理隱瞞不報(bào)。

2. 項(xiàng)目部的質(zhì)量控制部門接到施工質(zhì)量事故報(bào)告后,應(yīng)立即到施工現(xiàn)場,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行查看,對(duì)造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查和初步分析,并詳細(xì)記錄。對(duì)一般質(zhì)量事故,在八小時(shí)內(nèi)報(bào)告項(xiàng)目部總工程師,并提出處理意見。對(duì)重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方質(zhì)量部門。

3. 對(duì)任何工程質(zhì)量事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,對(duì)質(zhì)量事故造成的原因不查清不放過;對(duì)造成質(zhì)量事故的責(zé)任者不查清不放過;對(duì)事故發(fā)生的原因沒有制定出行之有效的防范措施不放過。

4. 對(duì)一般的質(zhì)量缺陷,由施工隊(duì)專職質(zhì)量檢查員組織當(dāng)班施工人員對(duì)質(zhì)量缺陷的原因、性質(zhì)進(jìn)行調(diào)查分析。對(duì)直接責(zé)任者要進(jìn)行批評(píng)教育,并制定出防止同類缺陷再度發(fā)生的措施。

5. 對(duì)質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部質(zhì)量控制部門組織召開專題會(huì),對(duì)事故進(jìn)行分析研究,找出事故原因,針對(duì)事故的性質(zhì)和原因采取切實(shí)可行的措施,并制定出對(duì)事故的處理辦法,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

七、工程質(zhì)量控制辦法

(一) 總則

1. 本辦法適用于項(xiàng)目部承建的風(fēng)電安施工項(xiàng)目。

2. 本辦法結(jié)合項(xiàng)目部的相關(guān)的處罰制度執(zhí)行,罰款由項(xiàng)目部的質(zhì)檢(三檢)填寫,主管質(zhì)量的項(xiàng)目部的總工批準(zhǔn),由勞資從當(dāng)月工資中扣除。

3. 罰款并不免除責(zé)任個(gè)人或集體所造成返工及其他處理費(fèi)用的責(zé)任。

4. 對(duì)項(xiàng)目部提出的質(zhì)量隱患或指出施工中的質(zhì)量問題無理拒絕改正者將處以重罰,直至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

1、安裝前

1) 建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)交底,組織培訓(xùn),增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

2) 請(qǐng)風(fēng)機(jī)安裝廠家的專家進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)風(fēng)機(jī)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)。

3) 組織現(xiàn)場有關(guān)人員認(rèn)真研究學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和安裝手冊(cè)。

4) 對(duì)塔筒、主機(jī)、輪轂系統(tǒng)、葉片、塔基柜、變頻柜、變壓器按照《安裝手冊(cè)》中的要求進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時(shí)聯(lián)系廠家、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),拍照存檔,修復(fù)后方可安裝。

5) 工程中使用的計(jì)量器具報(bào)政府質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn),校準(zhǔn)方可投入使用。

6) 高強(qiáng)螺栓連接副在安裝前聯(lián)系業(yè)主單位報(bào)相關(guān)檢驗(yàn)部門按照規(guī)定比例抽檢,檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

2、安裝中

根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗(yàn),容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的是塔筒連接、塔筒內(nèi)飾件及電氣連接等一些不被重視的小環(huán)節(jié)。具體問題是:連接螺栓墊片漏墊或墊片反向;有些連接螺栓力矩達(dá)不到規(guī)定的數(shù)值;塔筒內(nèi)飾件的安放位置不對(duì);電纜接頭端子擰不緊或兩相鄰端子間距離小;固定電纜的電纜環(huán)捆扎不緊;電纜排列位置雜亂。

出現(xiàn)問題的原因是:對(duì)施工技術(shù)不掌握;職工思想不重視,質(zhì)量意識(shí)差;分工不明確,崗位不具體。

為保證施工質(zhì)量,采取相應(yīng)的技術(shù)措施:

1) 專職的質(zhì)檢人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,隨時(shí)抽檢,嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,及初檢、復(fù)檢和終檢。

2) 成立若干個(gè)專項(xiàng)施工小組,負(fù)責(zé)專項(xiàng)作業(yè)任務(wù),實(shí)行小組長負(fù)責(zé)制。

3) 每天上午開工前開召開班前五分鐘會(huì)議,在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí),強(qiáng)調(diào)下一步施工質(zhì)量安全要點(diǎn),提高職工質(zhì)量安全意識(shí),促使職工施工時(shí)不偷工減料,投機(jī)取巧,并在施工中不斷自檢。

3、安裝后

1) 安裝完成后由項(xiàng)目部質(zhì)檢部門組織進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,自檢合格后,聯(lián)系廠家、監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

2) 如發(fā)生質(zhì)量事故,由項(xiàng)目部質(zhì)量控制部門組織召開專題會(huì),對(duì)事故進(jìn)行分析研究,找出事故原因,針對(duì)事故的性質(zhì)和原因采取切實(shí)可行的措施,并制定出對(duì)事故的處理辦法,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3) 整理相關(guān)的驗(yàn)收資料,報(bào)送驗(yàn)收單位簽字后留存。

八、附則

1. 本措施適用于中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽江項(xiàng)目部工程的質(zhì)量管理工作。

2. 本措施由中電大型設(shè)備安裝工程有限公司陽江項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

3. 本措施自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第7篇 k礦采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

一、每個(gè)采場開采之前,都要認(rèn)真貫徹好經(jīng)過審批的作業(yè)規(guī)程。任何情況下,沒經(jīng)過審批、貫徹作業(yè)規(guī)程,都不許開采。否則,罰采區(qū)區(qū)長、技術(shù)員各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段時(shí),要事先編制好專項(xiàng)安全技術(shù)措施,內(nèi)容要全面、周到、具體,具有可操作性。經(jīng)審批貫徹后,方可開采。否則,罰技術(shù)員200元。

三、回采前,要對(duì)溜煤眼口設(shè)好護(hù)欄和警示標(biāo)志。溜煤道拐彎處要加設(shè)擋板。否則,每處罰區(qū)長50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支護(hù)狀態(tài)良好,有折梁斷柱及幫頂大肚子現(xiàn)象及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩架棚折梁斷柱沒處理的罰區(qū)長50元。

五、水采工作面水槍附近必須設(shè)好牢固的護(hù)槍臺(tái)棚(雙側(cè)),安全設(shè)施齊全可靠。安全繩、安全點(diǎn)柱、壓槍頂子、聲光信號(hào)、電話等,每缺一項(xiàng),罰區(qū)長50元。

六、水采管路接頭處哧墊要及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)哧墊不處理繼續(xù)作業(yè)的,每處罰跟班區(qū)長50元。

七、采煤工作面及溜煤道必須保證中高在1.8米以上。否則,每架棚罰區(qū)長50元。

八、翻棚、備棚、替棚后的斷面要保證上寬不小于1.6米,中高不小于1.8米。達(dá)不到此規(guī)定的,令其重新給棚,并每架罰區(qū)長50元。

九、采煤工作面造成窩水以及溜煤水道淤堵沒有立即停槍處理,每發(fā)現(xiàn)一次,罰跟班區(qū)長50元。

十、每小班下班停槍后,都要清掃溜煤道兩側(cè)的浮貨。確保人行道的平整、暢通。浮貨不許超過溜煤槽上沿。否則,每米罰跟班區(qū)長10元。

第8篇 市政建設(shè)工程質(zhì)量安全管理辦法

一、總則

1、為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程的管理,保證工程質(zhì)量和安全,維護(hù)公司資質(zhì)正常運(yùn)行、健康發(fā)展,提高企業(yè)信譽(yù)及市場競爭能力,特制定本辦法。

2、凡在本公司資質(zhì)范圍內(nèi)從事建設(shè)工程施工的相關(guān)部門、人員及其生產(chǎn)活動(dòng)等,必須遵守本辦法。

3、本辦法所稱的建設(shè)工程是指在**公司資質(zhì)類別、等級(jí)許可的范圍內(nèi)依法承攬的相關(guān)業(yè)務(wù)工程。

二、公司各部門質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)

㈠、公司總裁

1、公司總裁是受企業(yè)法人委托,全權(quán)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施管理的第一責(zé)任人,依法對(duì)公司的質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范,掌握本公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),定期研究質(zhì)量、安全工作,對(duì)公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期質(zhì)量、安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。

4、建立健全質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系,保證質(zhì)量、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

5、領(lǐng)導(dǎo)并支持質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

6、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)、組織本公司有關(guān)部門或人員,做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí),預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

㈡、總工程師/技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策,依照國家法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工程承包合同等協(xié)助公司總裁做好質(zhì)量、安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作,在本公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí),要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司在建工程施工組織設(shè)計(jì)的審批,負(fù)責(zé)對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的不需專家論證的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審批。對(duì)于特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目其施工方案審核時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性, 并提出決定性意見。

4、 領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實(shí)施過程中的質(zhì)量保證及安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

5、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

6、貫徹實(shí)施“5牌1圖現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參與文明施工安全檢查,監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。

㈢、事業(yè)部/分公司經(jīng)理

1、對(duì)本事業(yè)部/分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助公司總裁認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本事業(yè)部/分公司各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本事業(yè)部/分公司中、長期、年度、特殊時(shí)期質(zhì)量、安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。

3、組織編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)工程項(xiàng)目的施工方案。審核本事業(yè)部/分公司建設(shè)工程施工項(xiàng)目中的質(zhì)量、安全技術(shù)管理措施,確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的投入使用。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本事業(yè)部/分公司的質(zhì)量、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定質(zhì)量、安全生產(chǎn)考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織民工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本事業(yè)部/分公司定期和不定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的潛在或存在的質(zhì)量隱患及不安全生產(chǎn)問題。

㈣、質(zhì)量安全部

1、積極貫徹和宣傳上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量、安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、編制定期質(zhì)量、安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全活動(dòng)和檢查。制訂或修改質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對(duì)公司職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,建立定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

5、參加施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審;參加質(zhì)量、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會(huì)審;參加公司生產(chǎn)會(huì)議,掌握信息,預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。參加公司在建工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

6、定期、不定期對(duì)工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全隱患或問題,及時(shí)提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)和罰款。

7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)削弱質(zhì)量、安全管理工作的部門,要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),督促解決。

8、參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對(duì)質(zhì)量、安全事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)一圖九表法、業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

㈤、綜合部

1、勞資、勞物

⑴ 對(duì)公司職工進(jìn)行定期的教育考核,將質(zhì)量、安全技術(shù)知識(shí)列為職工培訓(xùn)、考核、評(píng)先內(nèi)容之一,對(duì)招收新員工要組織入職教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)素質(zhì)。

⑵ 嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況;

⑶ 認(rèn)真落實(shí)國家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況。

⑷ 參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

2、人事

⑴ 根據(jù)國家和省、市有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策及公司實(shí)際,配齊具有一定文化程度、技術(shù)和實(shí)干經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量、安全骨干,保證公司質(zhì)量、安全管理人員的素質(zhì)。

⑵ 組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)崗的施工、技術(shù)及管理人員的質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育工作。

⑶ 按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)審查質(zhì)量、安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充質(zhì)量、安全監(jiān)督管理人員。

⑷ 參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查,認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。

3、教育

⑴ 組織與建設(shè)工程施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時(shí),要統(tǒng)籌安排質(zhì)量、安全生產(chǎn)教育課程。

⑵ 各專業(yè)主辦的各類學(xué)習(xí)班,要設(shè)置勞動(dòng)保護(hù)課程(課時(shí)應(yīng)不少于總課時(shí)的1-2%)。

⑶ 將質(zhì)量、安全教育納入職工培訓(xùn)教育計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。

㈥、運(yùn)營部

1、在審核項(xiàng)目部上報(bào)的月度生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃時(shí),必須樹立“安全第一”的思想,組織均?生產(chǎn),保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù),納入運(yùn)營生產(chǎn)考核目標(biāo)。

2、在檢查生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營實(shí)施情況的同時(shí),要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況,對(duì)施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計(jì)劃,列為正式工序,給予時(shí)間保證。

3、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí),必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施。

㈦、項(xiàng)目經(jīng)理

1、對(duì)承包項(xiàng)目工程施工過程中的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目部各工序質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施,并監(jiān)督其實(shí)施。

3、在組織項(xiàng)目工程承包,聘用項(xiàng)目部人員時(shí),必須本著質(zhì)量、安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定質(zhì)量、安全工作的管理體系和人員,并明確項(xiàng)目部質(zhì)量、安全人員的質(zhì)量、安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持并指導(dǎo)項(xiàng)目部專職質(zhì)量、安全管理人員的對(duì)應(yīng)工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用民工隊(duì)伍必須及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗人員質(zhì)量、安全教育,要對(duì)民工隊(duì)伍的人員健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量、安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在質(zhì)量、安全隱患或問題時(shí),及時(shí)組織制訂措施,解決問題。對(duì)上級(jí)提出的質(zhì)量、安全生產(chǎn)中存在的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào);組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。

8、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的安全文明管理,積極配合主管部門創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作,維護(hù)公司資質(zhì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展

㈧、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、對(duì)項(xiàng)目工程施工過程中的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹、落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行質(zhì)量、安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全技術(shù)交底和開工前的全面質(zhì)量、安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制訂質(zhì)量、安全技術(shù)措施,保證其具有可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的質(zhì)量、安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的質(zhì)量、安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因危險(xiǎn)品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施異常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每周一次的質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題、不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實(shí)施“5牌一圖”及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施有針對(duì)性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。

10、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全文明施工的管理,積極配合主管部門創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部申報(bào)文明工地資料的準(zhǔn)備,并參加相應(yīng)檢查評(píng)定。㈨、施工員

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)所管轄施工段的質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)施工任務(wù)特點(diǎn),向所管轄民工隊(duì)伍進(jìn)行書面質(zhì)量、安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄施工段民工隊(duì)伍作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織所管轄民工隊(duì)伍學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展質(zhì)量、安全教育活動(dòng),自覺接受公司質(zhì)量、安全部門/監(jiān)理/業(yè)主/上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的質(zhì)量、安全隱患或存在的問題。

5、對(duì)所管轄施工段工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題,立即停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)。

㈩、安全員

1、在項(xiàng)目經(jīng)理部和公司質(zhì)量、安全部的領(lǐng)導(dǎo)下,督促項(xiàng)目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。

2、參加項(xiàng)目部建設(shè)工程安全技術(shù)措施制定并督促檢查項(xiàng)目部安全技術(shù)交底落實(shí)情況。

3、深入現(xiàn)場每道施工工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干。堅(jiān)持原則,秉公辦事。

4、參加項(xiàng)目部組織的定期安全檢查,查出的問題要督促其在整改限期內(nèi)整改完成。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及危及人員生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織人員及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

5、發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),認(rèn)真如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況

(十一)、材料員

1、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求,組織各種施工、安全物資的供應(yīng)工作。

2、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄,定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。

3、負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的生產(chǎn)物質(zhì)、安全防護(hù)用品等進(jìn)行驗(yàn)收、記錄,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好生產(chǎn)物資及安全防護(hù)用品(具)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料的標(biāo)識(shí)及分類堆放,消除事故隱患。

5、對(duì)現(xiàn)場使用的腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換。

6、對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。

7、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系,聽取施工人員對(duì)所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。

(十二)、機(jī)械員

1、操作規(guī)程是保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)必不可少的制度。為了管理好機(jī)械設(shè)備,實(shí)行定機(jī)定人定崗的“三定”制度。

2、機(jī)械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得操作證,方可操作。學(xué)員必須在師傅帶領(lǐng)下才能操作,非本機(jī)操作人員,嚴(yán)禁亂動(dòng)。

3、操作人員必須聽從施工人員或機(jī)務(wù)人員的指揮,正確操作,保證作業(yè)質(zhì)量,及時(shí)完成任務(wù),但對(duì)于違反安全操作規(guī)程和引起危險(xiǎn)事故的不正確指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

4、操作人員必須具備懂機(jī)械原理,懂構(gòu)造,懂性能,懂用途,會(huì)操作,會(huì)維修,會(huì)排除故障的“四懂三會(huì)”水平。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各施工機(jī)械的操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn),認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐。保證機(jī)械設(shè)備的附屬裝置、隨機(jī)工具經(jīng)常整潔、完好、齊全。

(十三)、質(zhì)檢員

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量、安全政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理工作的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部在建工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

3、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

5、參加項(xiàng)目部每周工程例會(huì),針對(duì)項(xiàng)目工程存在的質(zhì)量隱患/問題,分析原因,制定預(yù)控及整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

6、在質(zhì)量監(jiān)控檢查過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即通知安全員或項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)有權(quán)責(zé)令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。

(十四)、項(xiàng)目班組長

1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的質(zhì)量、安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自我保護(hù)能力。

3、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

(十五)、項(xiàng)目工人

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極參加質(zhì)量、安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全交底,不違章作業(yè),服從質(zhì)量、安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。

4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。

6、提高自我保護(hù)意識(shí),正確使用安全防護(hù)用具。

三、工程質(zhì)量、安全管理措施

㈠、合同簽訂管理制度:

1、公司經(jīng)營部負(fù)責(zé)建設(shè)工程的招投標(biāo)工作,工程中標(biāo)后,代表公司與業(yè)主簽訂建設(shè)工程施工合同。

2、公司運(yùn)營部負(fù)責(zé)工程中標(biāo)后與事業(yè)部/分公司/分包單位簽訂建設(shè)工程承發(fā)包合同。

3、建設(shè)工程施工合同簽訂時(shí)的注意事項(xiàng)

建設(shè)工程施工合同是依法保護(hù)承發(fā)包雙方權(quán)益的法律文件。是承發(fā)包雙方在工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。為防范合同糾紛,在簽訂過程中,應(yīng)在以下方面加以注意。

i 關(guān)于發(fā)包人與承包人:

⑴ 對(duì)發(fā)包方主要應(yīng)了解兩方面內(nèi)容:

①主體資格,即建設(shè)工程相關(guān)手續(xù)是否齊全。

② 履約能力即資金問題。施工所需資金是否已經(jīng)落實(shí)或可能落實(shí)等。

⑵ 對(duì)承包方主要了解的內(nèi)容有:

①資質(zhì)情況;② 施工能力;③社會(huì)信譽(yù);④ 財(cái)務(wù)情況。

承包方的二級(jí)公司和工程處不能對(duì)外簽訂合同。

ii 合同價(jià)款應(yīng)注意:

⑴《協(xié)議書》中“合同價(jià)款”的填寫,應(yīng)依據(jù)建設(shè)部第107號(hào)令第11條規(guī)定,招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人、承包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書內(nèi)約定。非招標(biāo)工程合同價(jià)款由發(fā)包人承包人依據(jù)工程預(yù)算在協(xié)議書內(nèi)約定。

⑵ 合同價(jià)款是雙方共同約定的條款,要求第一要協(xié)議,第二要確定。

暫定價(jià)、暫估價(jià)、概算價(jià)、都不能作為合同價(jià)款,約而不定的造價(jià)不能作為合同價(jià)款。

iii 發(fā)包人工作與承包人工作條款應(yīng)注意:

⑴ 雙方各自工作的具體時(shí)間要填寫準(zhǔn)確。

⑵ 雙方所做工作的具體內(nèi)容和要求應(yīng)填寫詳細(xì)。

⑶ 雙方不按約定完成有關(guān)工作應(yīng)賠償對(duì)方損失的范圍、具體責(zé)任和計(jì)算方法要填寫清楚。

iv 合同價(jià)款及調(diào)整條款應(yīng)注意:

⑴ 填寫合同價(jià)款及調(diào)整時(shí)應(yīng)按《通用條款》所列的固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金三種方式,約定一種寫入本款。

⑵ 采用固定價(jià)格應(yīng)注意明確包死價(jià)的種類。如:總價(jià)包死、單價(jià)包死,還是部分總價(jià)包死,以免履約過程中發(fā)生爭議。

⑶ 采用固定價(jià)格必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。

⑷ 應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。雙方應(yīng)約定一個(gè)百分比系數(shù),也可采用絕對(duì)值法。

⑸ 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,應(yīng)約定調(diào)整方法。

v 工程預(yù)付款條款應(yīng)注意:

⑴ 填寫工程預(yù)付款條款的依據(jù)是否清晰。

⑵ 填寫約定工程預(yù)付款的額度應(yīng)結(jié)合工程款、建設(shè)工期及包工包料情況來計(jì)算。

⑶ 應(yīng)準(zhǔn)確填寫發(fā)包人向承包人撥付款項(xiàng)的具體時(shí)間或相對(duì)時(shí)間。

⑷ 應(yīng)填寫約定扣回工程款的時(shí)間和比例。

vi 工程進(jìn)度款條款應(yīng)注意:

⑴ 工程進(jìn)度款的撥付應(yīng)以發(fā)包方代表確認(rèn)的已完工程量,相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算。

⑵ 工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與支付方式以形象進(jìn)度可選擇:按月結(jié)算、分段結(jié)算、竣工后一次結(jié)算(小工程)及其它結(jié)算方式。

vii 材料設(shè)備供應(yīng)條款應(yīng)注意:

⑴ 應(yīng)詳細(xì)填寫材料設(shè)備供應(yīng)的具體內(nèi)容、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量等級(jí)、提供的時(shí)間和地點(diǎn)。

⑵ 應(yīng)約定供應(yīng)方承擔(dān)的具體責(zé)任。

⑶ 雙方應(yīng)約定供應(yīng)材料和設(shè)備的結(jié)算方法(可以選擇預(yù)結(jié)法、現(xiàn)結(jié)法、后結(jié)法或其他方法)。

viii 違約條款應(yīng)注意:

⑴ 在合同條款中首先應(yīng)約定發(fā)包人對(duì)預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算的違約應(yīng)承擔(dān)的具體違約責(zé)任。

⑵ 在合同條款中應(yīng)約定承包人在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、保修期等方面的違約應(yīng)承擔(dān)的具體違約責(zé)任。

⑶ 還應(yīng)約定其它違約責(zé)任。

⑷ 違約金與賠償金應(yīng)約定具體數(shù)額和具體計(jì)算方法,要具有可操作性,以防止事后產(chǎn)生爭議。

ix 爭議與工程分包條款:

⑴ 填寫合同條款爭議的解決方式是選擇仲裁方式,還是選擇訴訟方式,雙方應(yīng)達(dá)成一致意見。

⑵ 如果選擇仲裁方式,當(dāng)事人可以自主選擇仲裁機(jī)構(gòu)。仲裁不受級(jí)別地域管轄限制。

⑶ 如果選擇訴訟方式,應(yīng)當(dāng)選定有管轄權(quán)的人民法院(訴訟是地域管轄)。

⑷ 合同條款中關(guān)于分包的工程項(xiàng)目須經(jīng)發(fā)包人同意,禁止分包單位將其承包的工程再分包。

x 國家規(guī)定的五類建筑工程合同屬無效

⑴ 合同主體不具備資格。

合同主體不具備資格。根據(jù)規(guī)定,簽訂建筑工程合同的承包方,必須具備法人資格和建筑經(jīng)營資格。只有依法核準(zhǔn)擁有從事建筑經(jīng)營活動(dòng)資格的企業(yè)法人,才有權(quán)進(jìn)行承包經(jīng)營活動(dòng),其他任何單位和個(gè)人簽訂的建筑承包合同,都屬于合同主體不符合要求的無效合同。⑵ 借用營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。

借用營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書。根據(jù)《建筑法》的規(guī)定,禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程。也就是說,任何非法出借和借用資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照而簽訂的建筑工程合同都屬無效合同。

⑶ 越級(jí)承包。

我國《建筑法》規(guī)定,禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程。因此,凡越級(jí)承包的建筑工程合同均屬無效。

⑷ 非法轉(zhuǎn)包。

根據(jù)《合同法》第272條的規(guī)定,發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程施工合同,也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人?？偝邪嘶蛘呖辈?、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程分解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成?！督ㄖā返诙藯l規(guī)定,禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人,禁止承包單位將其承包的全部建設(shè)工程分解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。凡以上述禁止形式進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包的建筑工程合同,屬無效合同。

⑸ 違反法定建設(shè)程序。

㈡、質(zhì)量安全責(zé)任制度:

各事業(yè)部、分公司經(jīng)理所屬項(xiàng)目部經(jīng)理/分包工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在工程中標(biāo)后各部門《簽批流程》完成后3日內(nèi)應(yīng)與公司質(zhì)量安全部簽署質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)完善民工安全協(xié)議、機(jī)械安全協(xié)議等,并在施工過程中根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)”質(zhì)量、安全技術(shù)交底。

㈢、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度:

1、項(xiàng)目工程開工前必須對(duì)設(shè)計(jì)提供的圖紙進(jìn)行圖紙會(huì)審,具體由事業(yè)部經(jīng)理/分公司經(jīng)理組織,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與相關(guān)技術(shù)人員、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主以及有關(guān)各方一道查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題,提出圖紙會(huì)審意見。

2、圖紙會(huì)審時(shí),項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)做好記錄,對(duì)會(huì)審時(shí)各方提出的問題及解決辦法、時(shí)間等,均要詳細(xì)記錄,必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位另出修改圖紙,參加會(huì)議的各方代表均要簽名/蓋章認(rèn)可,手續(xù)完善后的圖紙會(huì)審記錄作為項(xiàng)目施工的重要依據(jù),納入工程檔案,存檔。

3、在施工過程中,無論業(yè)主/監(jiān)理還是項(xiàng)目部提出的設(shè)計(jì)變更都要認(rèn)真及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單,經(jīng)業(yè)主/設(shè)計(jì)/項(xiàng)目總監(jiān)/項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,方可進(jìn)行后續(xù)工序施工。

4、如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)建設(shè)規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面影響較大的,項(xiàng)目部必須報(bào)公司相關(guān)職能部門審核后,方可報(bào)送相關(guān)主管部門核準(zhǔn)。

5、所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、工程洽商記錄、修改后施工圖紙均需文字記錄,一并納入工程檔案。

㈣、創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理制度:

項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量、安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí),由質(zhì)量安全部根據(jù)工程中標(biāo)合同額大小,確定該工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(即市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu))及省、市文明工地申報(bào)。項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量安全部下達(dá)的質(zhì)量、安全目標(biāo)要求及工程特點(diǎn),由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及文明工地申報(bào)實(shí)施措施,經(jīng)公司質(zhì)量安全部審核,總工程師審批后統(tǒng)一備案至質(zhì)量安全部。公司各級(jí)職能管理部門針對(duì)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)行“優(yōu)質(zhì)嚴(yán)管、安全監(jiān)控”方針。對(duì)于各類優(yōu)質(zhì)工程、文明工地公司將按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。在工程獎(jiǎng)項(xiàng)證書發(fā)放10日內(nèi)所屬工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)相關(guān)公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,報(bào)質(zhì)量安全部審核、總裁審批后給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。凡以公司資質(zhì)中標(biāo)的(含bt項(xiàng)目),項(xiàng)目規(guī)模、技術(shù)含量等達(dá)到申報(bào)市、省、國家各類工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的,一律實(shí)行強(qiáng)制申報(bào),各事業(yè)部、分公司所屬項(xiàng)目部應(yīng)全力配合,不得以任何借口殆于履行義務(wù)。特殊情況的項(xiàng)目,由總裁書面批示,可不參加工程創(chuàng)優(yōu)及文明工地申報(bào)。

㈤、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核制度

1、事業(yè)部/分公司屬各項(xiàng)目部接到工程項(xiàng)目施工任務(wù)后,應(yīng)由事業(yè)部/分公司經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)人員編制和審核施工組織設(shè)計(jì)。事業(yè)部/分公司經(jīng)理要對(duì)其所承攬的建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量、安全技術(shù)管理措施予以審核,并確保相應(yīng)的施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的投入使用。

2、項(xiàng)目部對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)在編制單位工程施工組織(總)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,單獨(dú)編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案(以下簡稱“專項(xiàng)方案”)

3、所謂危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指建設(shè)工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死、群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件一。

4、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案;對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,應(yīng)當(dāng)由事業(yè)部/分公司經(jīng)理組織專家、項(xiàng)目部、公司職能部門相關(guān)人員對(duì)專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍見附件二。

5、事業(yè)部/分公司對(duì)建設(shè)工程實(shí)行總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)由其所屬項(xiàng)目部組織編制。其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的,其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。

6、專項(xiàng)施工方案編制基本內(nèi)容按照中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知有關(guān)要求編寫。

7、項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案編制完成后由項(xiàng)目部組織公司各部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核會(huì)簽。經(jīng)審核合格的,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批。實(shí)行施工總承包的,專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)公司審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。

8、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由事業(yè)部/分公司組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的,由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。參加論證會(huì)人員資格、人數(shù)、論證內(nèi)容均參照建質(zhì)[2009]87號(hào)關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求進(jìn)行召集。

7、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。

實(shí)行施工總承包的,應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。

8、專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。

9、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。

如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按本辦法7重新審核。對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,事業(yè)部應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。

10、專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

11、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)指定專人對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測(cè)。發(fā)現(xiàn)不按照專項(xiàng)方案施工的,應(yīng)當(dāng)要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全部門應(yīng)當(dāng)定期巡查專項(xiàng)方案實(shí)施情況。

12、對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,事業(yè)部、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的,經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進(jìn)入下一道工序。

㈥、崗位培訓(xùn)制度

1、項(xiàng)目部實(shí)行崗位培訓(xùn)制度,應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行崗前、轉(zhuǎn)崗、特種作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)工作力求做到“三化三實(shí)”即“多樣化、規(guī)范化、科學(xué)化”和“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”。做到需要和常態(tài)化。

2、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)展、職工工作情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃并有針對(duì)性的科學(xué)適時(shí)培訓(xùn)。職工應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn)。

3、每次課程結(jié)束后,項(xiàng)目部應(yīng)安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y(jié)合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查主要指項(xiàng)目部就所講授的培訓(xùn)內(nèi)容是否被學(xué)員運(yùn)用到實(shí)際工作中進(jìn)行隨機(jī)考核。

凡每次考試不及格者,不得上崗。待重考合格后,重新上崗。

㈦、質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

為確保公司負(fù)責(zé)承建的工程項(xiàng)目,在施工過程中的質(zhì)量、安全,公司實(shí)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。

1、質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)交底的管理:

⑴ 技術(shù)交底分別由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、機(jī)管員、班組長對(duì)所主管的項(xiàng)目工程其分部分項(xiàng)工序操作進(jìn)行交底。

⑵ 技術(shù)交底應(yīng)于項(xiàng)目工程分部分項(xiàng)工序施工前開始,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、機(jī)管理員的技術(shù)交底應(yīng)有書面材料。

2、質(zhì)量、安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容。

⑴ 本施工項(xiàng)目的質(zhì)量要求、作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn);

⑵ 針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施;

⑶ 應(yīng)注意的安全事項(xiàng);

⑷ 相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程要求;

⑸ 發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施;

3、技術(shù)交底的基本要求。

⑴ 項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;

⑵ 技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。

⑶ 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程,施工中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求以及給作業(yè)人員帶來的潛在隱含危險(xiǎn)因素和存在問題;

⑷ 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;

應(yīng)將工程概況、施工方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底;

⑸ 保持書面技術(shù)交底簽字記錄;

㈧、技術(shù)復(fù)核制度

技術(shù)復(fù)核是工程建設(shè)質(zhì)量、安全首要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程具體實(shí)施情況,有序開展技術(shù)復(fù)核,下列為項(xiàng)目部建設(shè)工程必須復(fù)核項(xiàng)目:

1、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)核、定位,每道工序的測(cè)量放線、斷面定位、均要符合設(shè)計(jì)文件及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔、保護(hù)套、地埋管、砼、砂漿配合比,必須符合設(shè)計(jì)文件及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、設(shè)備招標(biāo)、合格證、安裝、調(diào)式、說明、修正、使用規(guī)范、技術(shù)參數(shù)、都要符合行業(yè)規(guī)范,有關(guān)附件必須齊全。

4、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項(xiàng)目,技術(shù)復(fù)核后,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫復(fù)核記錄及自檢意見,關(guān)鍵部位要拍照,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理復(fù)核后簽字認(rèn)可。

㈨、工序、隱蔽工程、竣工驗(yàn)收制度

1、建設(shè)工程質(zhì)量的過程控制主要是各工序的質(zhì)量控制,公司屬各項(xiàng)目部應(yīng)保證所承包的項(xiàng)目工程其每道施工工序質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)保證總體項(xiàng)目工程符合設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。工序驗(yàn)收必須在項(xiàng)目部自檢合格和相關(guān)資料都完善的情況下,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。

2、凡被后續(xù)工序或其他分項(xiàng)工程所掩埋覆蓋,今后無法直接檢查的工程部位,都屬隱蔽工程。隱蔽工程必須經(jīng)過檢測(cè)、試驗(yàn)進(jìn)行驗(yàn)收簽證。隱蔽工程驗(yàn)收要在隱蔽的工序已完成,檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果齊全且滿足規(guī)范要求后,項(xiàng)目部填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收簽證。

3、竣工驗(yàn)收交付手續(xù)

⑴ 工程完工后,由項(xiàng)目部自行完成工程預(yù)驗(yàn)收,在自檢合格的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員參加,復(fù)驗(yàn)合格后,項(xiàng)目部填寫“竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”報(bào)業(yè)主/監(jiān)理申批。

⑵ 項(xiàng)目部工程竣工驗(yàn)收須提前通知公司質(zhì)量安全部,質(zhì)量安全部派員參加。公司所有工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)按《公司竣工資料整理規(guī)定》整理歸檔,竣工資料須在工程竣工驗(yàn)收后30日內(nèi)交公司質(zhì)量安全部審核并交綜合部存檔,分公司負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助項(xiàng)目部做好公司技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量安全部審核歸檔。分包工程資料由所屬項(xiàng)目部督促檢查其完成情況。所有工程竣工資料未達(dá)到公司規(guī)定要求的,扣除建設(shè)工程所在項(xiàng)目部5000-10000元罰金。

㈩、工程分包制度:

⑴ 凡以公司資質(zhì)中標(biāo)的建設(shè)工程,不得轉(zhuǎn)包或者違法分包。

⑵ 公司依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)明確各自的質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

⑶ 分包工程單位應(yīng)具備相應(yīng)的分包資質(zhì)及相應(yīng)管理人員,并配備專職質(zhì)量、安全管理人員。分包單位資質(zhì)、專職人員證書應(yīng)報(bào)運(yùn)營部備案,在工程施工過程中質(zhì)量安全部將對(duì)分包單位資質(zhì)及相關(guān)人員證書進(jìn)行檢查。有權(quán)對(duì)未配備相關(guān)人員的分包單位所在的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。分包工程由其所屬事業(yè)部/分公司經(jīng)理對(duì)其質(zhì)量、安全負(fù)總責(zé),分包工程所屬的項(xiàng)目部對(duì)其分包工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。分包單位簽署分包合同時(shí)需提交一定數(shù)額的質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證金,具體由承包/分包雙方協(xié)商確定。工程竣工驗(yàn)收后,質(zhì)量、安全生產(chǎn)達(dá)到合同規(guī)定的,保證金(不包括保修期內(nèi)質(zhì)量保證金)予以退還,不含利息。

(十一)、應(yīng)急救援制度

為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,公司各項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)的實(shí)際,制訂施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。事故救援預(yù)案的編制按照《江蘇省建設(shè)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理資料》(2022版)相關(guān)章節(jié)要求進(jìn)行編制。

(十二)、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1、三定制度

為加強(qiáng)建設(shè)工程施工中機(jī)械設(shè)備的安全管理,公司屬各項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備實(shí)行“定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任”的三定制度。

2、操作證制度

凡上崗操作機(jī)械設(shè)備人員,必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證后,才能上機(jī)操作。

3、交接班制度

上班作業(yè)人員應(yīng)向接班人員交待設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,故障的處理記錄等;接班人員應(yīng)全面檢查設(shè)備的狀況,發(fā)現(xiàn)疑問要及時(shí)提出,以分清責(zé)任,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備使用中的技術(shù)規(guī)定

⑴ 機(jī)械設(shè)備的技術(shù)試驗(yàn)規(guī)定

凡是新購進(jìn)、新制造和重新安裝的機(jī)械,都必須經(jīng)過檢查、保養(yǎng)、試運(yùn)轉(zhuǎn)、鑒定(統(tǒng)稱為技術(shù)試驗(yàn)),合格后才能正式投入使用。

⑵ 機(jī)械設(shè)備磨合期的規(guī)定

其目的就是使機(jī)械零件磨合良好,增強(qiáng)零件的耐用性,提高機(jī)械運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性,延長大修間隔期和使用壽命。

⑶ 季節(jié)性使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定

建設(shè)工程機(jī)械多數(shù)是在露天作業(yè),受氣候影響大,特別是冬季應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,如預(yù)熱保溫、換用冬季潤滑油等。

5、建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案

⑴ 機(jī)械設(shè)備安全協(xié)議。

⑵ 機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、消耗記錄。

⑶ 機(jī)械設(shè)備的歷次主要修理和改裝記錄及有關(guān)資料。

⑷ 機(jī)械設(shè)備的事故分析記錄及有關(guān)資料。

(十三)、建設(shè)工程項(xiàng)目撥款制度

根據(jù)公司財(cái)務(wù)部劃賬規(guī)定,公司屬各項(xiàng)目部在建工程款項(xiàng)的每筆支付申請(qǐng)單,需由公司質(zhì)量安全部簽署質(zhì)量安全無事故證明,對(duì)項(xiàng)目工程施工過程中存在質(zhì)量、安全隱患且整改不到位的項(xiàng)目部,質(zhì)量安全部根據(jù)存在問題嚴(yán)重程度,有權(quán)建議扣除10萬以下(包括10萬元)的工程款作為質(zhì)量、安全生產(chǎn)整改措施保證金,待工程整改到位后予以退還。(建議公司財(cái)務(wù)部門編制建設(shè)工程項(xiàng)目撥款支付制度)

(十四)、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)于項(xiàng)目部建設(shè)工程獲得的各相應(yīng)工程獎(jiǎng)項(xiàng),公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì),具體見下表

獎(jiǎng)項(xiàng)名稱

獎(jiǎng)勵(lì)金額(元)

市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

30000

市級(jí)文明工地

30000

省級(jí)文明工地

50000

“古彭杯”金、銀、銅獎(jiǎng)

50000/30000/20000

省級(jí)市政示范工程

50000

省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(揚(yáng)子杯)

100000

中國市政示范工程(金杯獎(jiǎng))

100000

國家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程(魯班獎(jiǎng))

150000

以上獎(jiǎng)項(xiàng)不累加,以最高獎(jiǎng)項(xiàng)為準(zhǔn),并按項(xiàng)目部60%,資料整理部門40%的比例分配。

2、日常檢查獎(jiǎng)懲

各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展施工,并做好日常質(zhì)量安全自檢自查,公司管理部門不定期對(duì)各施工項(xiàng)目進(jìn)行巡查,對(duì)于出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量安全隱患部位開具罰單及整改意見,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理人簽字確認(rèn)后,在規(guī)定期限內(nèi)做好整改工作,質(zhì)量安全部對(duì)其進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改范圍內(nèi)未整改到位的,質(zhì)量安全部根據(jù)情節(jié)的輕重給予1-2倍罰單處罰。

四、附則

1、本《辦法》經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,總裁批準(zhǔn)后,自頒布之日起實(shí)施。

第9篇 鐵路工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,規(guī)范監(jiān)督工作和監(jiān)督行為,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和鐵道部規(guī)章及相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督,是指鐵道部及其受委托的鐵路質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法對(duì)鐵路建設(shè)責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為、工程實(shí)體質(zhì)量和現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動(dòng)。

第三條 本辦法適用于新建、改建鐵路工程建設(shè),從事鐵路工程建設(shè)活動(dòng)及實(shí)施對(duì)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,必須遵守本辦法。

第四條 本辦法所稱鐵路建設(shè)責(zé)任主體是指參與鐵路建設(shè)活動(dòng)的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位,以及參與鐵路建設(shè)活動(dòng)的檢測(cè)、咨詢等機(jī)構(gòu)。

第五條 本辦法所稱質(zhì)量安全行為,是指責(zé)任主體在鐵路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中履行國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的工程質(zhì)量安全責(zé)任和義務(wù)的活動(dòng)。

第六條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督必須遵守法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和鐵道部有關(guān)規(guī)定,根據(jù)鐵路行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件等實(shí)施。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第七條 鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)制訂鐵路建設(shè)工程監(jiān)督管理的規(guī)章制度,對(duì)鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站(以下簡稱監(jiān)督總站)的具體業(yè)務(wù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)。

監(jiān)督總站受鐵道部委托具體實(shí)施鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。

依據(jù)鐵道部規(guī)定,在鐵路局所在地設(shè)區(qū)域監(jiān)督站,在鐵道部工程管理中心設(shè)直屬監(jiān)督站,工程質(zhì)量安全監(jiān)督業(yè)務(wù)由監(jiān)督總站直接管理。

第八條 監(jiān)督總站的主要職責(zé):

1.貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)和鐵道部的有關(guān)規(guī)定,建立和完善鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的相關(guān)制度;

2.負(fù)責(zé)鐵路行業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的管理,指導(dǎo)、檢查并考核監(jiān)督站的工作;

3.組織鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,掌握工程質(zhì)量和施工安全動(dòng)態(tài),通報(bào)工程質(zhì)量安全情況,上報(bào)工程質(zhì)量安全信息,組織交流鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作;

4.參加鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,對(duì)監(jiān)督站提交的鐵路大中型建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)告進(jìn)行審查;

5.負(fù)責(zé)收集鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全事故情況并向鐵道部報(bào)告,按規(guī)定組織或參與鐵路建設(shè)重大工程質(zhì)量、施工安全事故的調(diào)查、處理,并監(jiān)督檢查事故處理方案的執(zhí)行情況;

6.負(fù)責(zé)受理有關(guān)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報(bào);

7.負(fù)責(zé)組織監(jiān)督人員培訓(xùn),核發(fā)監(jiān)督人員證件;

8.建立鐵路建設(shè)各責(zé)任主體質(zhì)量安全不良行為檔案,并定期公布;

9.按照委托權(quán)限依法實(shí)施行政處罰;

10.完成鐵道部委托的其他工作。

第九條 區(qū)域監(jiān)督站和直屬監(jiān)督站(以下簡稱監(jiān)督站)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督。監(jiān)督站的主要職責(zé):

1.貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的方針、政策、法律、法規(guī)和鐵道部的有關(guān)規(guī)定,制訂監(jiān)督站工程質(zhì)量安全監(jiān)督相關(guān)制度;

2.對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,通報(bào)工程質(zhì)量安全情況,上報(bào)工程質(zhì)量安全信息,交流監(jiān)督工作情況;

3.參加鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,出具鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)告;

4.及時(shí)向監(jiān)督總站報(bào)告鐵路建設(shè)工程發(fā)生的質(zhì)量安全事故,參與事故的調(diào)查、處理,并監(jiān)督檢查事故處理方案的執(zhí)行;

5.組織人員培訓(xùn),管理聘用人員證件;

6.受理有關(guān)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全問題和隱患的人民來信、來電、來訪等舉報(bào);

7.按照委托權(quán)限依法實(shí)施行政處罰;

8.定期向監(jiān)督總站報(bào)告工作;

9.完成監(jiān)督總站組織或指定的監(jiān)督檢查等任務(wù)。

第十條 監(jiān)督站必須建立下列工作制度:

1.崗位責(zé)任制;

2.聘用監(jiān)督人員管理制度;

3.監(jiān)督檢查制度;

4.工程質(zhì)量安全監(jiān)督信息報(bào)告制度;

5.工程質(zhì)量安全事故報(bào)告處理制度;

6.工程質(zhì)量安全問題舉報(bào)受理制度;

7.委托監(jiān)督檢測(cè)管理制度;

8.技術(shù)檔案管理制度;

9.監(jiān)督費(fèi)使用管理制度;

10.廉政工作制度;

11.監(jiān)督工作紀(jì)律及有關(guān)規(guī)定。

第十一條 監(jiān)督站應(yīng)配備必要的辦公、交通、通訊、檢測(cè)儀器等設(shè)施,保證監(jiān)督工作正常開展。

第十二條 監(jiān)督站不得以質(zhì)量安全監(jiān)督的名義,從事其他非監(jiān)督業(yè)務(wù)工作。

第三章 監(jiān)督人員

第十三條 監(jiān)督站設(shè)站長、副站長兼總工程師,監(jiān)督站站長由鐵路局建設(shè)管理處處長兼任的,設(shè)專職常務(wù)副站長主持監(jiān)督站日常工作。

監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng),在征求監(jiān)督總站意見后按規(guī)定程序辦理。

第十四條 監(jiān)督站站長、副站長從事鐵路建設(shè)相關(guān)工作不應(yīng)少于10年,且必須具有鐵路工程系列中級(jí)以上技術(shù)職稱,副站長兼總工程師必須具有鐵路工程系列高級(jí)技術(shù)職稱。

第十五條 監(jiān)督人員任職條件

1.具有工程類專業(yè)本科以上學(xué)歷,或連續(xù)從事工程質(zhì)量安全管理工作滿15年;

2.從事鐵路建設(shè)相關(guān)工作5年以上;

3.具有鐵路工程系列中級(jí)以上技術(shù)職稱;

4.熟悉建設(shè)工程質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí);

5.經(jīng)國家或鐵道部工程質(zhì)量安全監(jiān)督培訓(xùn)并考試合格。

第十六條 監(jiān)督站除兼職站長外,其他監(jiān)督人員必須是專職監(jiān)督人員,其中線路、橋梁、隧道、四電、房建具有高級(jí)技術(shù)職稱的人員,每專業(yè)不少于1人。

第十七條 監(jiān)督站根據(jù)工作需要,可聘用少量的監(jiān)督人員。聘用的監(jiān)督人員必須年齡不大于65周歲,身體健康,具有鐵路工程系列中級(jí)以上技術(shù)職稱,熟悉鐵路建設(shè)工程技術(shù)。

聘用人員不得與被監(jiān)督項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有行政隸屬或經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,不得從被監(jiān)督的鐵路公司或鐵路局的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中聘用人員。

監(jiān)督站必須與聘用監(jiān)督人員簽訂協(xié)議,明確雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及其他雙方需要約定的事項(xiàng)。

第十八條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員必須持證上崗,監(jiān)督人員依法執(zhí)行職務(wù)時(shí)不得少于兩人,應(yīng)主動(dòng)出示監(jiān)督證件,依法履行相關(guān)告知義務(wù)。

第十九條 質(zhì)量安全監(jiān)督證管理:

1.鐵道部統(tǒng)一頒發(fā)由鐵道部印制并加蓋證件專用章,以監(jiān)督總站和監(jiān)督站為單位統(tǒng)一編號(hào)的監(jiān)督證;

2.監(jiān)督總站負(fù)責(zé)對(duì)鐵道部所發(fā)監(jiān)督證進(jìn)行年檢,未經(jīng)年檢的監(jiān)督證自動(dòng)失效;

3.監(jiān)督人員調(diào)離監(jiān)督工作崗位,由監(jiān)督站負(fù)責(zé)收回監(jiān)督證并交回監(jiān)督總站注銷;

4.監(jiān)督人員填寫《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員審批表》(附件1),經(jīng)所在監(jiān)督站、鐵路局審核合格,加蓋公章報(bào)監(jiān)督總站,審查合格后頒發(fā)監(jiān)督證。

5.監(jiān)督證遺失應(yīng)及時(shí)向監(jiān)督站和監(jiān)督總站報(bào)告,并登報(bào)聲明作廢后,按有關(guān)規(guī)定補(bǔ)發(fā);

6.監(jiān)督證不得轉(zhuǎn)借、涂改,違反規(guī)定的給予行政處分。觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。

7.聘用監(jiān)督人員經(jīng)監(jiān)督站審核合格,并報(bào)監(jiān)督總站批準(zhǔn)后,由監(jiān)督站核發(fā)鐵道部統(tǒng)一印制的臨時(shí)監(jiān)督證。

第二十條 監(jiān)督人員有下列情況之一的,應(yīng)調(diào)離監(jiān)督機(jī)構(gòu):

1.違反監(jiān)督程序?qū)嵤┍O(jiān)督的;

2.監(jiān)督工作中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤,造成不良后果的;

3.違反監(jiān)督工作紀(jì)律,造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響的;

4.不參加年度考核或考核不合格的;

5.從事與監(jiān)督工作無關(guān)的其他工作的;

6.違背廉政建設(shè)規(guī)定的;

7.其他不宜從事監(jiān)督工作的情況。

第四章 監(jiān)督程序

第二十一條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作從建設(shè)項(xiàng)目開工前辦理監(jiān)督手續(xù)開始,至建設(shè)項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收結(jié)束。

第二十二條 建設(shè)單位在鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目申報(bào)開工的同時(shí),攜帶《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)表》(附件2)及以下相關(guān)資料,到監(jiān)督站辦理鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。

1.建設(shè)項(xiàng)目審批文件的復(fù)印件;

2.指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系及主要措施;

3.勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同副本;勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體單位的資質(zhì)證書復(fù)印件及施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件;

4.已審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件目錄等。

未按規(guī)定辦理監(jiān)督手續(xù)的鐵路建設(shè)工程項(xiàng)目不得開工。

第二十三條 監(jiān)督站收到監(jiān)督手續(xù)申報(bào)資料后的5個(gè)工作日內(nèi),完成審核工作,符合規(guī)定的,下發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》(附件3)。

需補(bǔ)充資料的,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位發(fā)出《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督補(bǔ)充資料通知單》(附件4)。

第二十四條 監(jiān)督站在《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督書》下達(dá)的同時(shí),編制《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃》(附件5),在規(guī)定的時(shí)間召開建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢等單位參加的監(jiān)督會(huì)議,介紹監(jiān)督程序、監(jiān)督人員,宣讀監(jiān)督計(jì)劃,公布監(jiān)督工作紀(jì)律和舉報(bào)電話(要求在主要施工現(xiàn)場立牌公告或列入施工現(xiàn)場標(biāo)識(shí)牌中)等。

第二十五條 監(jiān)督工作的主要方式:

1.對(duì)參建各方的質(zhì)量安全行為進(jìn)行抽查;

2.對(duì)參建各方的有關(guān)資料進(jìn)行抽查;

3.對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、實(shí)體工程質(zhì)量、現(xiàn)場施工安全情況進(jìn)行抽查抽檢;

4.對(duì)工程質(zhì)量施工安全問題的投訴、舉報(bào)進(jìn)行調(diào)查處理;

5.按規(guī)定組織或參與對(duì)違法違規(guī)質(zhì)量行為和質(zhì)量問題、事故的調(diào)查核實(shí),提出處罰建議或按委托權(quán)限實(shí)施行政處罰。

6.配合安全主管部門對(duì)施工安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理。

第二十六條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查實(shí)行以抽查為主、例行檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,對(duì)大中型建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督抽查每月不少于一次。對(duì)存在的質(zhì)量安全問題現(xiàn)場簽發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場處罰通知單》(附件6),并交付責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。當(dāng)事人拒絕簽收的,監(jiān)督人員應(yīng)在通知單上注明。檢查結(jié)束后,以《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書》(附件7)的形式,將檢查情況通知建設(shè)單位,提出監(jiān)督整改要求。

第二十七條 監(jiān)督站應(yīng)建立工程質(zhì)量安全問題臺(tái)帳,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行閉合管理;對(duì)要求整改的項(xiàng)目,適時(shí)安排復(fù)查。對(duì)要求臨時(shí)停工的項(xiàng)目或工點(diǎn),應(yīng)在停工整改完畢后進(jìn)行復(fù)查,符合復(fù)工條件的,簽發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督復(fù)工通知單》(附件8)。

第二十八條 國家主管部門或鐵道部組織驗(yàn)收的鐵路建設(shè)項(xiàng)目,監(jiān)督站向驗(yàn)收委員會(huì)提交經(jīng)監(jiān)督總站審核后的工程質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)告(附件9)。鐵道部委托鐵路管理機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收的鐵路建設(shè)項(xiàng)目,監(jiān)督站對(duì)驗(yàn)收過程進(jìn)行監(jiān)督,并向鐵道部提交工程質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)告。

第二十九條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督推行信息化管理。各鐵路局(鐵道部工程管理中心)應(yīng)將監(jiān)督站列入鐵路辦公信息系統(tǒng)。監(jiān)督站要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督信息管理,按規(guī)定及時(shí)發(fā)布、更新、報(bào)送有關(guān)信息。

第三十條 監(jiān)督站應(yīng)建立監(jiān)督檔案管理制度,按鐵道部有關(guān)檔案管理規(guī)定進(jìn)行管理。對(duì)監(jiān)督檔案應(yīng)及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔,確保其真實(shí)、完整。監(jiān)督檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1.辦理監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)的相關(guān)資料及監(jiān)督計(jì)劃;

2.首次監(jiān)督會(huì)議紀(jì)要;

3.監(jiān)督檢查記錄等資料;

4.質(zhì)量安全行為、實(shí)體質(zhì)量和施工安全的抽查檢測(cè)資料;

5.質(zhì)量安全不良行為記錄;

6.質(zhì)量安全問題、事故的處理和行政處罰等資料;

7.質(zhì)量安全問題舉報(bào)受理情況;

8.質(zhì)量安全監(jiān)督信息或情況通報(bào);

9.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)告;

10.其他有關(guān)資料。

第五章 質(zhì)量檢測(cè)

第三十一條 監(jiān)督檢測(cè)是工程質(zhì)量監(jiān)督,以及對(duì)質(zhì)量問題、事故或舉報(bào)進(jìn)行分析的重要手段之一,監(jiān)督單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督檢測(cè)工作的管理。

第三十二條 監(jiān)督總站負(fù)責(zé)制訂鐵路工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)條件,定期選定并公布監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)名錄;依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定提出監(jiān)督檢測(cè)費(fèi)用單價(jià)參考標(biāo)準(zhǔn)。

第三十三條 監(jiān)督檢測(cè)單位由監(jiān)督站選擇,簽訂檢測(cè)合同。監(jiān)督站不得設(shè)立檢測(cè)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)禁檢測(cè)機(jī)構(gòu)以監(jiān)督站名義出具檢測(cè)結(jié)果或結(jié)論。

第三十四條 監(jiān)督檢測(cè)費(fèi)用小于招標(biāo)規(guī)模規(guī)定的,應(yīng)在監(jiān)督總站公布的監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)名錄內(nèi)選擇;達(dá)到國家規(guī)定招標(biāo)規(guī)模的,必須按照有關(guān)規(guī)定招標(biāo)選擇檢測(cè)機(jī)構(gòu);因特殊情況需委托其他檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的,應(yīng)書面報(bào)監(jiān)督總站同意。

第三十五條 監(jiān)督站選擇的檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得與被檢測(cè)工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備廠家、供應(yīng)商等存在隸屬關(guān)系及其他利害關(guān)系,發(fā)現(xiàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)與其有聯(lián)系的,應(yīng)立即終止合同,并追究相關(guān)監(jiān)督人員的責(zé)任。

第三十六條 檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)其出具的檢測(cè)結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。凡出具虛假檢測(cè)結(jié)果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)名錄刪除,并記入不良質(zhì)量安全行為檔案。造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第六章 監(jiān)督費(fèi)用

第三十七條 各監(jiān)督站應(yīng)到所在省、自治區(qū)、直轄市價(jià)格、財(cái)政主管部門辦理《收費(fèi)許可證》。監(jiān)督費(fèi)由各監(jiān)督站按照規(guī)定收取,按規(guī)定在收取當(dāng)日就地全額上繳中央國庫。

第三十八條 監(jiān)督站每年應(yīng)按規(guī)定時(shí)間將次年監(jiān)督費(fèi)收支預(yù)算報(bào)鐵路局財(cái)務(wù)處審核,并抄報(bào)監(jiān)督總站。

監(jiān)督站日常經(jīng)費(fèi)由所在鐵路局依據(jù)監(jiān)督站支出情況和財(cái)政預(yù)算補(bǔ)助金額在成本支出預(yù)算中安排。設(shè)備、儀器、交通工具等必須按國家和鐵道部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購管理。

第三十九條 鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)只能用于監(jiān)督工作正常經(jīng)費(fèi)支出,如辦公、檢測(cè)、通訊(含監(jiān)督人員移動(dòng)通訊)、交通、培訓(xùn)、會(huì)議,購置辦公設(shè)備、技術(shù)圖書、檢測(cè)儀器、交通工具、勞保用品,聘用監(jiān)督人員聘金,以及監(jiān)督工作需要且國家事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定允許的其他支出項(xiàng)目。

第四十條 監(jiān)督人員工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、福利待遇及技術(shù)職稱、行政級(jí)別晉升等按所在鐵路局機(jī)關(guān)工作人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

以借用方式聘用監(jiān)督人員費(fèi)用由監(jiān)督站參考當(dāng)?shù)厮阶孕写_定,原則上由聘用監(jiān)督人員的勞動(dòng)(人事)關(guān)系所在單位負(fù)責(zé)發(fā)放,監(jiān)督站與聘用監(jiān)督人員的勞動(dòng)(人事)關(guān)系所在單位定期清算。確需由監(jiān)督站負(fù)責(zé)發(fā)放的,應(yīng)在協(xié)議中明確委托發(fā)放事宜。沒有勞動(dòng)(人事)關(guān)系單位的退休返聘人員,可由監(jiān)督站負(fù)責(zé)發(fā)放。

第四十一條 為保障監(jiān)督人員現(xiàn)場人身安全,監(jiān)督站可根據(jù)工作需要為監(jiān)督人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。

第四十二條 監(jiān)督站應(yīng)積極配合物價(jià)、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門對(duì)監(jiān)督費(fèi)收支情況的監(jiān)督檢查。

第七章 處罰程序

第四十三條 監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),對(duì)違規(guī)質(zhì)量安全行為實(shí)施處罰。

處罰一般由負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督的監(jiān)督站實(shí)施,也可由監(jiān)督總站實(shí)施。

第四十四條 監(jiān)督工作適用的處罰措施主要包括:責(zé)令改正、通報(bào)、臨時(shí)停工、責(zé)令返工或限期拆除、警告、限制進(jìn)入鐵路建設(shè)市場等。

對(duì)單位或個(gè)人的同一個(gè)違規(guī)質(zhì)量安全行為不得給予兩次以上處罰。

第四十五條 參建單位或個(gè)人因違規(guī)質(zhì)量安全行為受到處罰,其違規(guī)質(zhì)量安全行為對(duì)他人造成損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。違規(guī)質(zhì)量安全行為構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第四十六條 參建單位或個(gè)人有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依法從輕或減輕處罰:

1.主動(dòng)消除或者減輕違規(guī)質(zhì)量安全行為的危害后果的;

2.配合鐵道部或鐵路監(jiān)督機(jī)構(gòu)查處違規(guī)質(zhì)量安全行為有積極表現(xiàn)并取得較好效果的;

3.其他依法應(yīng)予從輕或減輕處罰的。

違規(guī)質(zhì)量安全行為輕微并及時(shí)糾正,沒有造成危害后果的,可免予處罰。

第四十七條 參建單位或個(gè)人有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依法從重處罰:

1.違規(guī)質(zhì)量安全行為情節(jié)惡劣的;

2.違規(guī)質(zhì)量安全行為危害后果嚴(yán)重的;

3.曾因相同違規(guī)質(zhì)量安全行為被行政處罰的;

4.隱匿、銷毀或偽造工程實(shí)物、資料、憑證等證據(jù)的;

5.對(duì)舉報(bào)人、控告人、證人打擊報(bào)復(fù)的;

6.拒絕或阻礙監(jiān)督人員依法履行職責(zé)的;

7.在共同違規(guī)質(zhì)量安全行為中起主導(dǎo)作用的;

8.已發(fā)現(xiàn)自己的違規(guī)質(zhì)量安全行為但仍使其繼續(xù)的;

9.其他依法應(yīng)當(dāng)從重處罰的。

第四十九條 監(jiān)督人員詢問證人和當(dāng)事人時(shí)應(yīng)分別進(jìn)行,并告知其作偽證的法律責(zé)任。在工程實(shí)物、資料、憑證等證據(jù)可能滅失或日后難以取得的情況下,可以先行封存。封存時(shí)應(yīng)當(dāng)制作《證據(jù)封存登記清單》,并應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)所封存的證據(jù)做出繼續(xù)封存或其他處理決定。

第五十條 鐵路監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)充分聽取當(dāng)事人的陳述和申辯。對(duì)當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行復(fù)核;當(dāng)事人提出的事實(shí)、理由和證據(jù)成立的,應(yīng)當(dāng)予以采納。不得因當(dāng)事人有陳述或申辯行為而加重處罰。

第五十一條 依照本辦法給予單處警告或責(zé)令改正、臨時(shí)停工處罰的,可以適用《中華人民共和國行政處罰法》規(guī)定的簡易程序,以書面形式向當(dāng)事人宣布并送達(dá)。

第五十二條 鐵道部依法對(duì)鐵路監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督管理。

第八章 考 核

第五十三條 監(jiān)督總站每年度對(duì)監(jiān)督站進(jìn)行考核,并公布考核結(jié)果。考核內(nèi)容包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度管理、人員設(shè)備配置、證件管理、監(jiān)督檔案、信息化管理、監(jiān)督費(fèi)管理以及監(jiān)督工作開展情況等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。

第五十四條 監(jiān)督總站每年組織一次'全路工程質(zhì)量安全優(yōu)秀監(jiān)督工作者'評(píng)選。監(jiān)督站依據(jù)考核辦法對(duì)監(jiān)督人員實(shí)施考核。

本人年度考核合格,所在監(jiān)督站經(jīng)監(jiān)督總站考核優(yōu)秀或合格,所監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目沒有發(fā)生重大及以上質(zhì)量安全事故的監(jiān)督人員,方可參加優(yōu)秀監(jiān)督人員評(píng)選。

第五十五條 監(jiān)督站和監(jiān)督人員考核辦法由監(jiān)督總站起草報(bào)鐵道部批準(zhǔn)后實(shí)施。

第九章 附則

第五十六條 實(shí)施本辦法所采用的法律文書格式,由鐵道部統(tǒng)一制定。

第五十七條 本辦法由鐵道部建設(shè)管理司負(fù)責(zé)解釋。

第五十八條 本辦法自2008年6月1日起施行。鐵道部原發(fā)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》(鐵建設(shè)〔2006〕147號(hào))同時(shí)廢止。

附件:1.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督人員審批表

2.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督申報(bào)表

3.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督書

4.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督補(bǔ)充資料通知書

5.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督計(jì)劃

6.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場處罰通知單

7.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督通知書

8.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督復(fù)工通知書

9.鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督報(bào)告

第10篇 工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

1總則

1.1 為確保工程質(zhì)量,規(guī)范集團(tuán)公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,提高工程質(zhì)量水平,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和信譽(yù),根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及國家、行業(yè)等有關(guān)法律、法規(guī),并結(jié)合《中國鐵路工程總公司工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》制定本辦法。

1.2 建設(shè)工程必須堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,各施工單位要牢固樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是效益”的觀念,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益的關(guān)系。

1.3 施工單位要鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員采用“四新技術(shù)”(新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)),針對(duì)施工難點(diǎn)開展qc小組活動(dòng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和精品工程。

1.4 工程質(zhì)量管理應(yīng)貫徹“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)”的模式,認(rèn)真實(shí)施iso9001標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量保證體系,使建設(shè)工程質(zhì)量處于有序可控狀態(tài)。

1.5 生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人和主要負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任;主管生產(chǎn)副職對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任;各管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相關(guān)的管理責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,并按各自的職責(zé)對(duì)其承建的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

1.6 各子(分)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部(指揮部)必須設(shè)立專門的安全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T,施工生產(chǎn)作業(yè)班組或車間應(yīng)配備兼職人員,建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。專(兼)職質(zhì)檢人員應(yīng)選擇責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員擔(dān)任。各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門和人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意撤并機(jī)構(gòu)或調(diào)換人員。集團(tuán)公司提倡各單位實(shí)行安質(zhì)人員派駐制。

1.7 制定完善工程質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行工程質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制,形成縱向到底,橫向到邊的全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量。

2十二項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度

2.1 工程質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)人、項(xiàng)目法人、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人,要按各自的職責(zé)對(duì)其經(jīng)手的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

2.2 開工報(bào)告制是國家規(guī)定的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)程序中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。由施工單位按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫開工報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位審批后方可開工。同時(shí)報(bào)告寫捏2在申請(qǐng)開工報(bào)告之前必須按有關(guān)規(guī)定完成施工準(zhǔn)備工作。

2.3 設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制。施工單位收到設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)按規(guī)定分級(jí)審查核對(duì),并建立專門的設(shè)計(jì)文件審核記錄或臺(tái)賬,注明審核人員、日期及審核結(jié)果等。

2.4 變更設(shè)計(jì)報(bào)批制。變更設(shè)計(jì)由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,提出變更設(shè)計(jì)報(bào)告及相應(yīng)發(fā)生的工程增減數(shù)量報(bào)設(shè)計(jì)單位(或監(jiān)理)審批同意后方可生效。同時(shí)應(yīng)建立變更設(shè)計(jì)臺(tái)賬或記錄。在未得到設(shè)計(jì)單位書面批準(zhǔn)情況下,任何人不得隨意變更設(shè)計(jì)。

2.5 測(cè)量雙檢制。施工測(cè)量和放線放樣必須堅(jiān)持雙檢制,即兩個(gè)測(cè)量組分別測(cè)量或一個(gè)測(cè)量組分別用不同方法測(cè)量,核對(duì)結(jié)果。

2.6 技術(shù)交底制。技術(shù)交底分為建設(shè)單位或主管上級(jí)主持, 設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工單位逐級(jí)向下進(jìn)行的書面技術(shù)交底。技術(shù)交底書格式應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),字跡、圖表應(yīng)清楚規(guī)范,有復(fù)核簽字,交接雙方簽字。具體工作由施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)。

2.7 工程試驗(yàn)制及檢驗(yàn)儀器的檢測(cè)制。各級(jí)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須獲得資質(zhì)等級(jí)和計(jì)量認(rèn)證,試驗(yàn)人員必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn),考核后持證上崗;試驗(yàn)設(shè)備儀器按國家規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定和校驗(yàn)。

2.8 隱蔽工程檢查簽證制。

2.9 工程質(zhì)量檢查制。工程質(zhì)量檢查一般分為日常檢查和定期大檢查。日常檢查指基層管理人員、技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查。定期大檢查指項(xiàng)目經(jīng)理部按月,子(分)公司(集團(tuán)公司指揮部)按季,集團(tuán)公司按半年由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、有關(guān)部門參加的定期質(zhì)量大檢查。檢查時(shí)填寫《質(zhì)量檢查確認(rèn)單》(附表)。

2.10 質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制(詳見本辦法第4章:工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定)。

2.11質(zhì)量事故報(bào)告處理制(詳見本辦法第6章:事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理)。

2.12 工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制(詳見本辦法第7章:質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)罰)。

3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查

3.1 質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量檢查要以預(yù)防為主,以減少事故的發(fā)生和損失。開工前監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求:

3.1.1 施工合同、開工報(bào)告已辦理。

3.1.2 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙滿足開工需求。

3.1.3 施工調(diào)查,復(fù)測(cè)工作已完成。

3.1.4 圖紙會(huì)審,技術(shù)咨詢工作按規(guī)定執(zhí)行,并有記錄。

3.1.5 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已編制、審批。

3.1.6 采用新工藝、新技術(shù)、新材料前已進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

3.1.7 質(zhì)量保證體系已按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立。

3.1.8 工地試驗(yàn)室滿足工程需要,符合相關(guān)行業(yè)的要求,并取得相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)。

3.1.9 復(fù)工工程亦應(yīng)按照上述要求進(jìn)行檢查。

3.2 施工過程中的檢查內(nèi)容及要求

3.2.1 測(cè)量放線正確,精度符合要求。

3.2.2 按照設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范工藝要求組織施工,操作方法正確,質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、合同及《驗(yàn)標(biāo)》要求。

3.2.3 變更設(shè)計(jì)履行審批程序。

3.2.4 工程日志等施工記錄填寫及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完美、簽認(rèn)齊全、符合要求。

3.2.5 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施,已制定和落實(shí)。

3.2.6 建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢查,試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證齊全,并經(jīng)相關(guān)人員簽認(rèn)。

3.2.7 嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,記錄齊全。

3.2.8 混凝土、砂漿試件,填筑土方密實(shí)度等按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)和檢查,強(qiáng)度和密實(shí)度符合要求。

3.3 隱蔽工程檢查簽證

3.3.1 工程在隱蔽前,先由技術(shù)人員自檢合格后,質(zhì)檢工程師預(yù)檢,再按規(guī)定的時(shí)間要求報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可隱蔽施工。

3.3.2隱蔽工程檢查證應(yīng)按相關(guān)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫、簽認(rèn)齊全,作為竣工文件保存。

3.3.3 隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理,不得后補(bǔ)。

3.3.4 隱蔽工程檢查合格后,如長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。

4工程檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定

4.1 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果是考核企業(yè)或單位完成質(zhì)量指標(biāo)的依據(jù)和進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按照有關(guān)行業(yè)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及合同規(guī)定條款實(shí)施。一般按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,當(dāng)工程由若干個(gè)單位施工時(shí),總包單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定負(fù)總責(zé)。

4.2 經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不合格的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)評(píng)審并填寫嚴(yán)重(一般)不合格品的臺(tái)帳和記錄,采取整改或返工措施,經(jīng)專職質(zhì)檢人員驗(yàn)證,消除發(fā)現(xiàn)的不合格品。

4.3 單位工程的質(zhì)量評(píng)定由施工單位總工程師或主管生產(chǎn)的副職主持,技術(shù)人員、質(zhì)檢人員參加,評(píng)定結(jié)果要有監(jiān)理簽字認(rèn)可。

4.4 內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證制度

由集團(tuán)公司或子(分)公司籌集資金的建設(shè)工程項(xiàng)目,驗(yàn)工計(jì)價(jià)前必須經(jīng)質(zhì)量檢查工程師對(duì)工程質(zhì)量查審簽證后方予計(jì)價(jià),有下列情況之一者不予驗(yàn)工計(jì)價(jià):

4.4.1 工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者;

4.4.2 由于施工錯(cuò)誤或處理事故而增加的工作量;

4.4.3 缺少隱蔽工程檢查證或未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證而隱蔽者;

4.4.4 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備等缺少試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)合格者;

4.4.5 未按變更設(shè)計(jì)程序辦理變更設(shè)計(jì)或手續(xù)不全者。

5工程創(chuàng)優(yōu)

5.1 工程創(chuàng)優(yōu)是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段,各單位應(yīng)加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。

5.2 優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)及評(píng)審工作由各單位的安全質(zhì)量監(jiān)督管理部門組織實(shí)施,每年元月底前向集團(tuán)公司安質(zhì)部提出創(chuàng)國優(yōu)、省部優(yōu)、總公司級(jí)及集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃(5月底前規(guī)劃可以個(gè)別調(diào)整),每年必須保證創(chuàng)一個(gè)省部級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報(bào)條件的推至下一年度);施工合同或投標(biāo)承諾中有明確創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程要求的必須在規(guī)劃中申報(bào),并確保規(guī)劃的工地創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí),規(guī)劃兌現(xiàn)率達(dá)80%以上。

5.3 申報(bào)總公司及以上級(jí)別優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目必須首先評(píng)定為集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

5.4 工程項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)與工程所在地建設(shè)相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和質(zhì)量監(jiān)督管理部門的聯(lián)系,取得他們的支持和幫助,爭創(chuàng)國優(yōu)和省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和知名度。

5.5 工程項(xiàng)目開工前,施工單位應(yīng)制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在施工過程中應(yīng)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施,采用現(xiàn)代管理方法和科技手段開展科技攻關(guān),以確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不提倡提高標(biāo)準(zhǔn)搞創(chuàng)優(yōu)。

5.6 堅(jiān)持建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理互相配合,“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)的原則。

5.7 根據(jù)實(shí)際情況,集團(tuán)公司適時(shí)召開工程質(zhì)量現(xiàn)場工作會(huì),交流經(jīng)驗(yàn)、觀摩學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,共同提高工程質(zhì)量。

6事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告和處理

6.1 在工程建設(shè)過程中因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、不按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工或使用不合格材料等責(zé)任過失而造成工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或位置偏差等不符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。

6.2 工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分執(zhí)行建設(shè)部19*第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》和鐵建設(shè)[2003]48號(hào)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》。

6.3 建立工程質(zhì)量事故快報(bào)制度。重大質(zhì)量事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告至集團(tuán)公司及建設(shè)單位、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T,并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位駐現(xiàn)場人員;事故單位應(yīng)在3天內(nèi)出具事故快報(bào),填寫工程質(zhì)量事故報(bào)告表逐級(jí)報(bào)告上述有關(guān)單位和部門。

6.4 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后,應(yīng)采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,并做好取證工作。

6.5 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理。重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,安質(zhì)部會(huì)同有關(guān)部門和人員組織調(diào)查;一般質(zhì)量事故由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)主持,各單位安質(zhì)部門會(huì)同有關(guān)部門和人員組織調(diào)查,集團(tuán)公司安質(zhì)部視情況派員協(xié)助調(diào)查,凡未設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)的單位由集團(tuán)公司直接組織調(diào)查處理。

6.6 因工程質(zhì)量事故造成人身傷亡時(shí),除按上述規(guī)定辦理外,還應(yīng)按國家和相關(guān)行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

6.7事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。一般質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在30天內(nèi)處理結(jié)案,并將結(jié)案處理情況報(bào)集團(tuán)公司備案。重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)在60天內(nèi)向集團(tuán)公司報(bào)送事故調(diào)查報(bào)告,由集團(tuán)公司批復(fù)結(jié)案。

6.8 分包工程或外協(xié)施工隊(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量事故,由總承包方負(fù)責(zé)事故的上報(bào),并納入該企業(yè)的事故統(tǒng)計(jì)。

7質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)罰

7.1 各施工單位每年按集團(tuán)公司下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃的1‰繳納質(zhì)量保證金,由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)收繳。

7.2 質(zhì)量保證金的使用每年清算一次。年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)達(dá)標(biāo)的單位按交納數(shù)額全額返還(各項(xiàng)罰款除外)。

7.2.1 年度工程質(zhì)量考核指標(biāo):竣工單位工程一次驗(yàn)收合格率100%、無重大質(zhì)量事故;各施工單位每年必須保證創(chuàng)一項(xiàng)省、部級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程(不具備申報(bào)條件的推至下一年度);規(guī)劃創(chuàng)集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程兌現(xiàn)率80%以上。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),質(zhì)量保證金返還(各項(xiàng)罰款除外)。

7.2.2 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目,集團(tuán)公司對(duì)施工單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)主要用于項(xiàng)目經(jīng)理和在創(chuàng)優(yōu)工作中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)額如下:

7.2.2.1 魯班獎(jiǎng)或國優(yōu)金質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位30萬元作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理20%)。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元(創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

7.2.2.2 國優(yōu)銀質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位20萬元作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理20%)。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)8萬元(創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

7.2.2.3 省優(yōu)、部優(yōu)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位10萬元作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理20%)。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元(創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

7.2.2.4 省優(yōu)、部優(yōu)二等獎(jiǎng)項(xiàng)目:按與集團(tuán)公司簽定的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn),并獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位6萬元作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理20%)。另對(duì)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)的有關(guān)機(jī)構(gòu)、單位和人員一次性獎(jiǎng)勵(lì)3萬元(創(chuàng)優(yōu)實(shí)現(xiàn)后由負(fù)責(zé)申報(bào)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)意見報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))。

7.2.2.5 市級(jí)或工程總公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位5萬元作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理1萬元)。

7.2.2.6 集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)優(yōu)單位1萬元作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目經(jīng)理2000元)。

7.2.2.7 在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)的按約定執(zhí)行。

7.2.2.8 各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程按就高不就低的原則不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2.3 獎(jiǎng)金來源:各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)在集團(tuán)公司安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支。

7.2.4 年度工程質(zhì)量考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的單位,按以下規(guī)定處罰:

7.2.4.1 竣工單位工程一次驗(yàn)收合格率未達(dá)100%或發(fā)生重大質(zhì)量事故的單位,質(zhì)量保證金全額罰沒;

7.2.4.2 在已具備條件的情況下,未能實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)省部級(jí)或以上優(yōu)質(zhì)工程的單位,質(zhì)量保證金罰沒50%;

7.2.4.3 創(chuàng)集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃兌現(xiàn)率未達(dá)80%(含80%)的單位質(zhì)量保證金罰沒30%。

7.2.5 未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的項(xiàng)目,按以下數(shù)額予以處罰:

7.2.5.1 在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中明確處罰條件的按約定執(zhí)行。

7.2.5.2 在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中未明確處罰條件,但未實(shí)現(xiàn)工程合同約定目標(biāo)的罰款如下:魯班獎(jiǎng)或國優(yōu)金質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒30萬元;國優(yōu)銀質(zhì)獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒20萬元;省優(yōu)、部優(yōu)一等獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒10萬元;省優(yōu)、部優(yōu)二等獎(jiǎng)項(xiàng)目罰沒6萬元。

7.3 對(duì)質(zhì)量大事故、一般事故的處罰:發(fā)生工程質(zhì)量大事故、一般事故的,在追究處理有關(guān)責(zé)任人的同時(shí),按其直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用的30%,對(duì)事故單位進(jìn)行處罰。

7.4 發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或人為縮小事故等級(jí)的,經(jīng)核實(shí)后對(duì)事故單位處按相應(yīng)事故罰款的2倍予以處罰,并嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7.5 嚴(yán)重質(zhì)量不良行為罰款

7.5.1因質(zhì)量不良行為被業(yè)主、監(jiān)理和行政主管部門予以通報(bào)的項(xiàng)目,罰款5萬元/次。

7.5.2工地管理混亂,存在嚴(yán)重質(zhì)量不良行為的罰款3萬元/項(xiàng)。

7.6專職質(zhì)量人員無證上崗或無質(zhì)量專職人員罰款10萬元/人。

7.7 質(zhì)量保證金和各項(xiàng)罰款必須?？顚Ｓ谩８黜?xiàng)罰款由集團(tuán)公司安質(zhì)部出具罰款單,先在各單位質(zhì)量保證金中抵扣,不足抵扣部分由財(cái)務(wù)部向有關(guān)單位追收。

7.8 質(zhì)量保證金罰沒部分和各項(xiàng)罰款的使用:主要用于對(duì)質(zhì)量先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量教育和宣傳、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和器材的購置、更新及維修、驗(yàn)收各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的差旅費(fèi)及其有關(guān)費(fèi)用、以及其它與質(zhì)量工作相關(guān)的費(fèi)用。該費(fèi)用的使用由安質(zhì)部提出計(jì)劃報(bào)告經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷列支。

8附則

8.1 本辦法由集團(tuán)公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

8.2 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。原中鐵一安(2005)130號(hào)《工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法(試行)》同時(shí)廢止。

第11篇 建筑工程質(zhì)量安全文件管理辦法

建筑工程質(zhì)量、安全文件管理辦法

工程文件包括施工合同;施工圖紙;甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)方來往文件;工程使用材料質(zhì)量證明;施工過程中的各種質(zhì)量、安全檢驗(yàn)記錄;施工中執(zhí)行的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程;上級(jí)主管部門的規(guī)定和指令;公司質(zhì)量體系文件等,這些文件是工程施工重要依據(jù)和質(zhì)量情況的真實(shí)反映。

項(xiàng)目部指定經(jīng)培訓(xùn)合格的專職工程文件管理員(資料員、安全員),及時(shí)收集、記錄、歸類、登記發(fā)放、歸檔。

一、資料員對(duì)項(xiàng)目部使用的相關(guān)的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程,上級(jí)主管部門的規(guī)定、指令和公司質(zhì)量體系文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和保管,執(zhí)行使(借)用審批程序。

二、圖紙:在施工前應(yīng)把所的修改變更在圖紙上進(jìn)行標(biāo)明或更換新改的施工圖,圖紙使用人員在施工圖紙出現(xiàn)因使用、保管不當(dāng)造成模糊的,必須及時(shí)向資料員申請(qǐng)更新。

三、施工前的各種技術(shù)、安全交底,經(jīng)各班組簽字確認(rèn)后,由資料收集歸檔。

四、甲方、乙方、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司來往文件,資料員經(jīng)確認(rèn)后,及時(shí)轉(zhuǎn)送到相關(guān)的管理人員手中,并做好文件發(fā)放登記。

五、采購資料:每批材料進(jìn)場,資料員必須向廠家索取該產(chǎn)品的質(zhì)量證明書。向監(jiān)理公司申報(bào),辦理準(zhǔn)許使用手續(xù)。質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)行材料進(jìn)行取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果交由資料員保管。

六、施工過程中的各種檢查記錄,質(zhì)檢員嚴(yán)格按gbj301―98《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》如實(shí)對(duì)質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,并交監(jiān)理公司確認(rèn)后,由資料員歸檔。

七、施工過程中安全監(jiān)督部門、公司及項(xiàng)目部的各種安全檢查記錄,應(yīng)歸時(shí)歸檔,并對(duì)存在問題的糾正和預(yù)防措施的處理進(jìn)行歸檔。安全員嚴(yán)格按jgj59―99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》定期對(duì)施工過程中的安全情況進(jìn)行評(píng)定,并記錄歸檔。

八、工程滿足竣工要求時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理組織公司、項(xiàng)目部有關(guān)人員按gb50300―2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程進(jìn)行最終評(píng)定,資料員對(duì)需歸檔的質(zhì)量、安全文件進(jìn)行整理,整理后送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司核查。保證驗(yàn)收前所有工程歸檔資料符合歸案要求,配合竣工驗(yàn)收工作。

第12篇 安置房工程質(zhì)量管理辦法3

公寓式安置房工程質(zhì)量管理辦法(三)

一、編制說明:

1、該質(zhì)量管理辦法是結(jié)合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-2002編制的;

2、本項(xiàng)目質(zhì)量管理中,涉及到檢驗(yàn)批等標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,各承包商和監(jiān)理公司需按照此管理辦法中規(guī)定執(zhí)行;

二、目的:

1、提高**鎮(zhèn)**村公寓式安置房工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)過程控制,提高最終建造產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì);

2、督促、檢查各承包商和監(jiān)理公司按照國家制定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作,提高其質(zhì)量管理水平和質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量;

3、梳理各項(xiàng)質(zhì)量表格和質(zhì)量管理規(guī)程,明確項(xiàng)目工程師的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求,提高整個(gè)項(xiàng)目部的質(zhì)量意識(shí)和管理水平。

三、范圍:

適用于:

1、本項(xiàng)目所有的承包商、分包商開展項(xiàng)目建造工作;

2、本項(xiàng)目監(jiān)理部的開展工程質(zhì)量控制管理工作;

3、本項(xiàng)目部工程師開展日常的質(zhì)量管理工作;

四、實(shí)施細(xì)則:

1、實(shí)施要求:

(1)各承包商需及時(shí)按照施工流水段、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批要求,對(duì)照《江蘇省建筑工程竣工驗(yàn)收資料》中表格的規(guī)定和填寫方法,填寫各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件報(bào)送監(jiān)理簽署,并將當(dāng)日的發(fā)生的所有質(zhì)量記錄文件編號(hào)歸檔;

(2)各承包商的日?qǐng)?bào)表中需反映當(dāng)日進(jìn)行的檢查驗(yàn)收和生成的質(zhì)量記錄文件編號(hào),并將當(dāng)日的日?qǐng)?bào)表和質(zhì)量記錄文件報(bào)送監(jiān)理;

(3)所有的質(zhì)量記錄文件數(shù)量要求最少為4份,其中1份作為各承包商最終竣工驗(yàn)收,報(bào)送檔案館存檔文件,監(jiān)理公司和業(yè)主項(xiàng)目處各備檔1份;

(4)監(jiān)理公司收到各承包商的工程日?qǐng)?bào)表和質(zhì)量記錄文件后需填寫日?qǐng)?bào)表中需由監(jiān)理填寫的項(xiàng)目,并將承包商上報(bào)的質(zhì)量記錄文件歸檔,并于當(dāng)日下午2:00前報(bào)送1份給業(yè)主項(xiàng)目處備檔;

(5)項(xiàng)目資料管理員負(fù)責(zé)所有報(bào)送資料的歸檔整理;

(6)所有的質(zhì)量記錄文件需及時(shí)填寫,嚴(yán)禁承包商事后補(bǔ)做資料,同時(shí)也嚴(yán)禁各監(jiān)理工程師和業(yè)主工程師事后補(bǔ)簽資料;

(7)每月承包商工程進(jìn)度款支付前,各承包商需填寫并呈報(bào)《太倉行政中心、文化中心工程項(xiàng)目質(zhì)量文件匯總表》,業(yè)主工程師也會(huì)核查該文件的真實(shí)性,當(dāng)月有效的質(zhì)量記錄文件才會(huì)作為承包商當(dāng)月工程進(jìn)度款支付的依據(jù),無質(zhì)量文件的施工部位或工作內(nèi)容,業(yè)主有權(quán)拒絕支付該部分工程款;

2、質(zhì)量文件報(bào)送流程:

承包商通知監(jiān)理和業(yè)主工程驗(yàn)收前自檢/施工過程中監(jiān)理、業(yè)主工程師的檢查和控制

承包商填寫各種質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格(一式四份)

監(jiān)理收到質(zhì)量驗(yàn)收表格或其它驗(yàn)收文件

檢查驗(yàn)收(部分關(guān)鍵工序需通知業(yè)主工程師共同進(jìn)行驗(yàn)收)/監(jiān)理做好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的圖象記錄

驗(yàn)收合格,監(jiān)理立即簽署各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件/驗(yàn)收不合格,監(jiān)理填寫質(zhì)量整改文件下發(fā)(一式三份)承包商整改完成

監(jiān)理單位返回一份原件給承包商存檔

每月承包商填寫質(zhì)量文件匯總表,報(bào)總監(jiān)審核、作為月工程結(jié)算依據(jù)

業(yè)主項(xiàng)目部審核

3、總承包商和分包商必須填寫《工程中間驗(yàn)收交接記錄》,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后才可以進(jìn)行作業(yè)面交接,如涉及到總包和防水、鋁合金門窗、設(shè)備房、等分包商之間的關(guān)鍵工序交接施工,總承包單位與分包單位之間必須填寫《工種(工序)間交接質(zhì)量檢查記錄表》,經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主工程師驗(yàn)收后才可進(jìn)入下道工序;

4、質(zhì)量文件的歸檔:

(1)各承包商和監(jiān)理公司需按照江蘇省竣工驗(yàn)收資料歸檔辦法及時(shí)整理和歸檔所有工程技術(shù)資料,嚴(yán)禁事后補(bǔ)做和補(bǔ)簽資料,各分包商需及時(shí)填報(bào)資料,并于工程竣工檔案驗(yàn)收前將竣工資料移交給總承包商,由總承包商統(tǒng)一負(fù)責(zé)竣工檔案驗(yàn)收移交檔案館工作;

(2)設(shè)計(jì)變更單、簽證單、指令單、工作聯(lián)系單文件,各工程師需及時(shí)簽署并下發(fā),由項(xiàng)目資料員統(tǒng)一歸檔整理;

5、質(zhì)量問題的檢查與控制:

(1)檢查評(píng)分:詳見在建工程總包單位工作綜合檢查評(píng)分表(各分包單位亦可參照此表執(zhí)行);

(2)檢查和返工:承包商必須在施工現(xiàn)場配備合格、齊全的管理人員,建立完善的質(zhì)量、進(jìn)度保證體系,并按業(yè)主提出的要求進(jìn)行整改。承包商應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求及業(yè)主代表的指令進(jìn)行施工,隨時(shí)接受業(yè)主的檢查,為檢查提供便利條件,及時(shí)根據(jù)要求向業(yè)主提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料;并按檢查結(jié)果進(jìn)行整改。工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,業(yè)主或監(jiān)理一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包商拆除和重新施工,承包商應(yīng)按業(yè)主或監(jiān)理的要求拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。

(3)隱蔽工程和中間驗(yàn)收: 工程具備隱蔽條件,承包商自檢合格后,于驗(yàn)收前24小時(shí)以書面形式通知業(yè)主和監(jiān)理,并提供有關(guān)驗(yàn)收資料。經(jīng)驗(yàn)收合格并簽字后方可進(jìn)行隱蔽。如果發(fā)現(xiàn)承包商在驗(yàn)收合格后到隱蔽施工前,對(duì)合格部分做任何改動(dòng),應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;重要的工程隱蔽驗(yàn)收應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督及設(shè)計(jì)單位共同參加驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格,承包商在業(yè)主和監(jiān)理限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。關(guān)鍵工序施工完畢后,須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格并簽字后(承包商應(yīng)在驗(yàn)收前向業(yè)主提交三檢記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下道工序施工,否則每次承包商支付違約金2000元,并且暫停支付該部分進(jìn)度款,直至業(yè)主確認(rèn)該部分工程合格為止;關(guān)鍵工序主要包括:a.基礎(chǔ)工程: 測(cè)量放線→土方開挖→基礎(chǔ)墊層→模板→鋼筋綁扎→混凝土→土方夯填→面層;b.主體及裝飾工程: 測(cè)量放線→鋼筋綁扎或支模板→支模板或鋼筋綁扎→混凝土→砌體→砼表面處理→抹灰(分層驗(yàn)收)→油漆或其他飾面c.樓地面工程:樓地面測(cè)量放線→洞口處理→地面清理→砂漿找平→防水→保護(hù)層→其他面層d.門窗工程:門窗框初步固定→塞縫→收口;e.屋面工程:面層清理→找平層→防水→保護(hù)層→隔熱→找平→屋面層;f.設(shè)備安裝:給水管暗設(shè)定位→給水試壓→系統(tǒng)試壓→水管坡度→伸縮節(jié)、檢查口設(shè)置→存水灣設(shè)置g.有防水要求的地方,均應(yīng)進(jìn)行淋水或閉水試驗(yàn),并經(jīng)驗(yàn)收后才能進(jìn)行下道工序;

(4)無論業(yè)主和監(jiān)理是否已經(jīng)驗(yàn)收,當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)承包商應(yīng)按要求進(jìn)行剝露或復(fù)測(cè),并在檢驗(yàn)后重新進(jìn)行覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格,業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,賠償承包商損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,承包商承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延,并承擔(dān)不合格工程造成的責(zé)任。

(5) 為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方,承包商應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)業(yè)主確認(rèn),業(yè)主可根據(jù)實(shí)際情況要求承包商做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、石材裝修、陽臺(tái)欄桿、空調(diào)擋板或百頁等),樣板經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收合格后承包商方可按樣板進(jìn)行大面積施工;

(6)由于承包商施工質(zhì)量原因,出現(xiàn)以下質(zhì)量問題,承包商除按要求進(jìn)行整改外并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外,還應(yīng)向業(yè)主支付違約金:建筑保修期內(nèi),屋面、廚房、衛(wèi)生間、地下室、外墻(含門窗框周圍)等地方出現(xiàn)滲漏水,每處每次支付違約金1000元;樓地面、墻面開裂如引起投訴者,每次每處支付違約金500元。b. 其他質(zhì)量事故,每次支付1-5萬元。

(7)如承包商不按合同條款施工,或違反正常施工程序、施工工藝進(jìn)行野蠻施工,或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求,或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,業(yè)主有權(quán)勒令承包商暫停施工,承包商必須立即停工整改,一切責(zé)任由承包商負(fù)責(zé);

(8)開工前,承包商需在現(xiàn)場放出各建筑物的邊線,并配合專業(yè)測(cè)量單位的復(fù)核。為保證放線準(zhǔn)確,業(yè)主限定施工單位放出的建筑物角點(diǎn)誤差≤2cm,并委派專業(yè)測(cè)量單位復(fù)核。如放線準(zhǔn)確,復(fù)核費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān),如放線誤差超出業(yè)主要求,復(fù)核費(fèi)用由承包商承擔(dān),承包商并承擔(dān)因此而造成的業(yè)主全部損失。承包商應(yīng)積極配合專業(yè)測(cè)量單位的復(fù)核,并根據(jù)復(fù)核結(jié)果校正放線點(diǎn)位,并對(duì)校正后點(diǎn)位加強(qiáng)保護(hù)。復(fù)核后出現(xiàn)放線錯(cuò)誤,一切責(zé)任由承包商承擔(dān)。

(9)業(yè)主對(duì)承包商隱蔽的工程若有質(zhì)量疑問時(shí),可委托專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),如檢測(cè)結(jié)果符合質(zhì)量驗(yàn)收要求,檢測(cè)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。如檢測(cè)結(jié)果不能滿足驗(yàn)收要求,檢測(cè)費(fèi)用由承包商承擔(dān),業(yè)主保留因此對(duì)承包商進(jìn)行索賠的權(quán)力。

(10)竣工驗(yàn)收以施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、技術(shù)法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政府有關(guān)規(guī)定及施工圖紙等為依據(jù)。承包商認(rèn)為工程具備竣工驗(yàn)收條件后,應(yīng)于竣工驗(yàn)收前三十天向業(yè)主提供完整的竣工驗(yàn)收所需資料和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。業(yè)主收到申請(qǐng)后立即組織初步驗(yàn)收,由業(yè)主(管理公司)、監(jiān)理、承建單位組成初驗(yàn)小組對(duì)本工程進(jìn)行全面驗(yàn)收,初驗(yàn)提出的整改要求全部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組核實(shí)后,業(yè)主在三天內(nèi)批復(fù)承包商工程核驗(yàn)申請(qǐng),承包商協(xié)助業(yè)主邀請(qǐng)政府有關(guān)部門到場參加驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后7天內(nèi)按整改意見修改完成?？⒐を?yàn)收除檢查必要的質(zhì)保資料外,還要對(duì)使用功能進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量及外部觀感質(zhì)量的評(píng)定。主要內(nèi)容有:外窗噴淋試驗(yàn)、上水管試壓、屋面衛(wèi)生間盛水試驗(yàn)、避雷電阻測(cè)定、電路耦合、房屋沉降、開間尺寸及層高等?？⒐を?yàn)收后二天以內(nèi),給予批準(zhǔn)或提出修改意見。如初次驗(yàn)收未通過,承包商應(yīng)按質(zhì)檢站及業(yè)主所

提修改意見整改并承擔(dān)整改費(fèi)用,完成后再次申報(bào)組織驗(yàn)收。經(jīng)業(yè)主組織驗(yàn)收認(rèn)為符合本合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且通過質(zhì)檢站備案驗(yàn)收簽字后為竣工驗(yàn)收通過。承包商在竣工驗(yàn)收通過后10日內(nèi)向業(yè)主移交完整的工程竣工資料、竣工圖紙四套,每延遲一天,承包商支付違約金1萬元;

(11)承包商必須按本施工合同進(jìn)行組織施工,接受業(yè)主(代建公司)指令。承包商項(xiàng)目部管理人員所轄工程或分項(xiàng)工程施工期間(包括準(zhǔn)備和收尾階段),均須專職在崗,不得兼任其他項(xiàng)目任何職務(wù);如需變更人員安排、機(jī)械設(shè)備、施工方案等,必須提前一周書面上報(bào)業(yè)主并經(jīng)同意方可執(zhí)行,否則,承包商每違約一項(xiàng)(或一人),需支付違約金1萬元(并按照業(yè)主指令要求變更過來);

(12)開工前承包商對(duì)施工圖紙認(rèn)真核查,積極配合業(yè)主組織的施工圖紙交底及會(huì)審工作,指出圖紙上任何不符施工常規(guī)、慣例或規(guī)范之處,以及設(shè)計(jì)圖紙中錯(cuò)、漏、碰問題,并做好各系統(tǒng)管線的綜合平衡工作。如因承包商未能在施工該道工序提前10天協(xié)調(diào)解決好此類矛盾、問題而造成工程費(fèi)用增加和工期損失,承包商承擔(dān)全部責(zé)任。

(13)承包商人員,經(jīng)監(jiān)理提出,業(yè)主同意,必須在24小時(shí)內(nèi)調(diào)離本工程范圍,否則每人次承包商支付違約金2000元;同時(shí),承包商應(yīng)在3天內(nèi)完成用合格的人員(業(yè)主批準(zhǔn))代替上述調(diào)離的任何人員,否則每拖延1天承包商支付違約金300元。

a.業(yè)主確認(rèn)無法勝任工作者,包括:對(duì)分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求負(fù)有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等、工作責(zé)任心不強(qiáng)的施工人員、不積極配合業(yè)主工作、不積極執(zhí)行業(yè)主指令者。

b.不能積極配合監(jiān)理及業(yè)主正常工作者;

c.違反業(yè)主或承包商工地現(xiàn)場管理規(guī)定者;

d.無證上崗者(適用于按規(guī)定必須有上崗證);

e.與本工程施工無關(guān)的人員;

f.高空拋倒建筑垃圾者;

g.隨地大小便者;

(14)承包商如因工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、配合等問題而導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理被業(yè)主驅(qū)逐,承包商一次支付業(yè)主違約金人民幣1萬元,項(xiàng)目經(jīng)理被業(yè)主驅(qū)逐達(dá)3次,業(yè)主有權(quán)與承包商解除合同,承包商賠償業(yè)主因此所造成的全部損失并支付業(yè)主合同預(yù)算總價(jià)2%的違約金。項(xiàng)目部其他人員因上述原因被驅(qū)逐或調(diào)職調(diào)崗者,承包商每一人次支付業(yè)主人民幣2000元違約金。

(15)承包商在施工中的問題應(yīng)本著'文來文去'的原則,而且必須提前三天發(fā)文給業(yè)主,口頭匯報(bào)不作依據(jù)。承包商發(fā)文應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)固定格式,規(guī)范的文件編號(hào),由項(xiàng)目經(jīng)理簽署發(fā),業(yè)主代表簽署后生效。

(16)本合同規(guī)定的工程項(xiàng)目,未經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn),承包商不得將任何工程項(xiàng)目分包給第三方,若經(jīng)確認(rèn)有未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的第三方施工單位進(jìn)場施工,業(yè)主有權(quán)拒絕驗(yàn)收分包商施工的工程,并有權(quán)解除合同并沒收履約保證金,且免除以后的合作機(jī)會(huì),承包商承擔(dān)由此造成的一切損失。

(17)施工中承包商不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)私自進(jìn)行變更。因承包商擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致業(yè)主的損失,由承包商承擔(dān),延誤的工期不予順延。所有的設(shè)計(jì)變更需設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和業(yè)主三方簽字后方可執(zhí)行,否則責(zé)任自負(fù)。

(18)合同規(guī)定由承包商完成或給分包提供配合的工作(包括合同、會(huì)議紀(jì)要約定內(nèi)容以及設(shè)計(jì)變更等),如承包商拒絕完成或不能按合同要求完成,業(yè)主即可安排第三方完成,按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用(另加20%的管理費(fèi))從承包商當(dāng)月工程款中扣回,影響工期的責(zé)任由承包商負(fù)責(zé)。

(19)在工程施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi),由于承包商責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故或者其他原因,受到報(bào)紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報(bào)批評(píng),均會(huì)給本工程的社會(huì)形象造成損失,每次由承包商向業(yè)主支付5萬元違約金,從承包商工程進(jìn)度款或保修款中扣除。

第13篇 a開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

*市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法

(試行)

第一條為加強(qiáng)**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》,制定本辦法。

第二條在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)凡新建、擴(kuò)建、改建的建設(shè)工程均執(zhí)行本辦法。

第三條**市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦公室行使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的權(quán)力和義務(wù)。

第四條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國家的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

第五條建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工招標(biāo)、投標(biāo)工作完成后,在領(lǐng)取施工許可證之前,持規(guī)劃許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見、施工中標(biāo)通知書等文件資料辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),填寫工程質(zhì)量監(jiān)督登記。

第六條監(jiān)督機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定審查符合要求時(shí),發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》和《工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃》。

第七條建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行監(jiān)督工程師、監(jiān)督員責(zé)任制,具體承擔(dān)工程監(jiān)督任務(wù)。

第八條工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是監(jiān)督工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能。其具體職責(zé)是:

1. 檢查勘察、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)等級(jí)及工農(nóng)業(yè)范圍,檢查主要基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格證書與承擔(dān)任務(wù)是否相符,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

2. 審查建設(shè)單位工程項(xiàng)目報(bào)建審批手續(xù)、基本建設(shè)程序等是否齊全、符合要求。

3. 檢查施工單位資質(zhì)等級(jí)及營業(yè)范圍,監(jiān)督施工單位及構(gòu)件廠嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),檢查其工程(產(chǎn)品)質(zhì)量。

4. 對(duì)地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位,使用功能和關(guān)鍵工序作出監(jiān)督計(jì)劃,并將必須監(jiān)督的重要部位及安裝中的重要環(huán)節(jié)及時(shí)通知有關(guān)單位。

5. 檢查施工單位技術(shù)資料是否齊全。

6. 參與重大工程質(zhì)量事故的處理。

7. 對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督:

①地基及基礎(chǔ)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料;

b.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄;

c.地基檢測(cè)報(bào)告及地基驗(yàn)槽記錄;

d. 抽查基礎(chǔ)砌體、砼和防水等施工質(zhì)量。

②主體結(jié)構(gòu)工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料;

b.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄;

c.結(jié)構(gòu)安全重點(diǎn)部位的砌塊、混凝土、鋼筋施工質(zhì)量仙查情況和檢測(cè);

d. 砼構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件制作和安裝質(zhì)量。

③竣工工程抽查主要內(nèi)容:

a. 質(zhì)量保證及見證取樣送檢檢測(cè)資料;

b.分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量或評(píng)定資料及隱蔽工程驗(yàn)收記錄;

c.地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及工程安全檢測(cè)報(bào)告和抽查檢測(cè);

d. 水、電、暖、通等工程重要部位、使用功能試驗(yàn)資料及使用功能抽查檢測(cè)記錄;

e.工程觀感質(zhì)量。

8. 出具工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。

第九條竣工驗(yàn)收備案管理工作及竣工驗(yàn)收備案資料的整理和移交工作。

第十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第十一條本辦法如與上級(jí)文件不符時(shí),按上級(jí)文件辦理。

第14篇 風(fēng)機(jī)安裝工程質(zhì)量管理辦法

第一部分?工程技術(shù)質(zhì)量管理概述

中電大型設(shè)備安裝有限公司陽江項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)華能陽江風(fēng)電場66臺(tái)風(fēng)力發(fā)電機(jī)的安裝，是一支專業(yè)化施工隊(duì)伍，始終貫徹我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部為在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保將承建項(xiàng)目打造成精品工程，保質(zhì)保量的完成各合同項(xiàng)目，特制定此管理辦法。

本辦法與項(xiàng)目部所承包施工項(xiàng)目合同書中所確定的工作任務(wù)和范圍相適應(yīng)。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理的方針和目標(biāo)；明確了工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)；明確了各崗位的崗位職責(zé)；規(guī)定了工程質(zhì)量的保證措施和質(zhì)量管理的考核辦法等，以確保在該工程施工中對(duì)質(zhì)量有影響的活動(dòng)的有效控制；項(xiàng)目部將通過清晰、通暢的管理機(jī)構(gòu)，具體、明確的崗位責(zé)權(quán)，嚴(yán)格、科學(xué)的程序管理，獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)。

工程管理部，是中電陽江風(fēng)電安裝項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理的核心部門，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)質(zhì)量管理，可以行使質(zhì)量否決權(quán)、檢查、監(jiān)督權(quán)；在處理重大的影響質(zhì)量缺陷時(shí)不受施工進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的約束；必要時(shí)對(duì)嚴(yán)重不符合項(xiàng)目可提出整改指令，直到最終做出合格的產(chǎn)品項(xiàng)目。

一、質(zhì)量方針及目標(biāo)

質(zhì)量方針：

科學(xué)管理，精心施工，過程受控，

顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)，質(zhì)量一流。

質(zhì)量目標(biāo)：

認(rèn)真履行合同，讓顧客滿意；

精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；

持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建精品工程。

單元工程合格率100％；

優(yōu)良率 ﹥98%；

工程竣工達(dá)標(biāo)。

二、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目部已明確了由總工程師領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)、各中隊(duì)具體負(fù)責(zé)施工作業(yè)層，實(shí)行“質(zhì)量三檢”質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。

第二部分?職責(zé)權(quán)限

一、項(xiàng)目經(jīng)理

1.????? 是本單位行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。

2.????? 是本單位工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位施工的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.????? 執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法令，貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作。

4.????? 隨時(shí)傾聽和征求顧客意見，提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到顧客滿意。

5.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照業(yè)主、監(jiān)理、公司質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理辦法，精心施工，創(chuàng)建精品工程。

6.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)開展職工思想、質(zhì)量、安全教育及技能培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立質(zhì)量意識(shí)。

7.????? 根據(jù)施工任務(wù)合理配置資源，嚴(yán)格經(jīng)營管理，加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益。

8.????? 組織領(lǐng)導(dǎo)本單位全體職工，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量三級(jí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

9.????? 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故組織開展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作，并制定預(yù)防措施。

10.?審批本單位的工程質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)表按規(guī)定上報(bào)。

11.?督促、檢查本單位質(zhì)量記錄的收集、整理、編目和保管工作。

12.?組織領(lǐng)導(dǎo)本單位按照驗(yàn)收規(guī)程或合同要求組織施工，在施工過程中及時(shí)整理竣工圖紙資料，在竣工驗(yàn)收時(shí)提供完整資料。

13.?負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系補(bǔ)充文件的編制及修改。

14.?項(xiàng)目部副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作，并對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。

15.?項(xiàng)目部經(jīng)理不在時(shí)由副經(jīng)理代行其管理工作。

二、總工程師職責(zé)

1.????? 是本單位技術(shù)、質(zhì)量和質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，審核、批準(zhǔn)工程技術(shù)方面制定的施工組織設(shè)計(jì)及施工措施，對(duì)本單位的技術(shù)工作、工程質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.????? 聽取質(zhì)量管理人員關(guān)于工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)匯報(bào)，解決工程質(zhì)量存在的問題并提出改進(jìn)意見。

3.????? 主持本單位新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用及技術(shù)保密工作。

4.????? 負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)使用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

5.????? 負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故調(diào)查分析和處理，會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位研究處理措施。

6.????? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本單位承建工程的竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作。

7.????? 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行物資審批、產(chǎn)品緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。

8.????? 負(fù)責(zé)本單位技術(shù)資源的協(xié)調(diào)工作。

三、工程管理部職責(zé)

負(fù)責(zé)本單位技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營及生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度管理，編制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的完成情況，對(duì)工程生產(chǎn)、施工活動(dòng)負(fù)責(zé)，確保工程進(jìn)度。

1、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)

1)????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作，積極開展質(zhì)量培訓(xùn)教育和宣傳工作，提高本單位員工的質(zhì)量意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

2)????? 負(fù)責(zé)編制本單位施工或質(zhì)量計(jì)劃。

3)????? 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量的季度、年度指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4)????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理、行文，對(duì)較大質(zhì)量事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門，并配合其進(jìn)行處理工作。

5)????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。

6)????? 以國家、行業(yè)施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求作為技術(shù)管理依據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)更改，必須履行書面修改通知。

7)????? 實(shí)施新工藝、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用工作。

8)????? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)確定和指導(dǎo)應(yīng)用，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

9)????? 隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主意見，做好與業(yè)主的溝通工作，積極改進(jìn)采用先進(jìn)施工技術(shù)方案，在工程技術(shù)上達(dá)到顧客滿意。

10)?參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量檢查工作，對(duì)檢查出來的質(zhì)量隱患，及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正，并做好檢查記錄。

11)?負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作，做好本單位的計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)、臺(tái)帳的管理和上報(bào)工作。

12)?與業(yè)主、監(jiān)理、廠家等有關(guān)部門密切配合，做好本單位在建工程的檢查驗(yàn)收工作。并做好記錄，為竣工驗(yàn)收提供資料，保證其資料的準(zhǔn)確性、完整性、可追溯性。

13)?隨時(shí)傾聽、征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)等方面的意見，做好與業(yè)主的溝通工作，在工程質(zhì)量方面達(dá)到業(yè)主滿意。

2、生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)

1)?在確保質(zhì)量的前提下，合理調(diào)配資源，組織均衡生產(chǎn)。

2)?? 在生產(chǎn)施工過程中，按照局質(zhì)量管理體系文件，做好過程的控制和記錄工作，并按照質(zhì)量管理體系有效實(shí)施運(yùn)行。

3)?? 在生產(chǎn)施工過程中，隨時(shí)傾聽、征求顧客、業(yè)主意見，做好與顧客溝通工作，在文明生產(chǎn)及工程進(jìn)度上達(dá)到業(yè)主滿意。

4)?? 結(jié)合本單位情況，按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做好本單位質(zhì)量管理體系貫徹實(shí)施工作。

5）負(fù)責(zé)好與業(yè)主、監(jiān)理的經(jīng)營結(jié)算工作與內(nèi)部核算工作，注意收集、積累并做好有關(guān)索賠工作，做好項(xiàng)目部的經(jīng)營成果分析、成本控制措施的制定等業(yè)務(wù)性工作。

四、質(zhì)安負(fù)責(zé)人職責(zé)

1.????? 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)及行業(yè)、設(shè)計(jì)規(guī)范。結(jié)合上級(jí)單位質(zhì)量安全管理規(guī)定，制定本單位質(zhì)量安全管理細(xì)則。并在實(shí)施中進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。

2.????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量管理體系實(shí)施運(yùn)行的管理工作，積極開展質(zhì)量、安全培訓(xùn)教育和宣傳工作，提高本單位員工的質(zhì)量安全意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)局質(zhì)量方針、目標(biāo)保駕護(hù)航。

3.????? 負(fù)責(zé)編制本單位工程質(zhì)量安全、季度、年度指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)履行并檢查監(jiān)督實(shí)施工作。

4.????? 負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、處理、行文，對(duì)較大質(zhì)量安全事故按規(guī)定上報(bào)上級(jí)管理部門，并配合其進(jìn)行處理工作。

5.????? 負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全月報(bào)、季、年報(bào)表的收集、整理、或總及上報(bào)和存檔工作。

6.????? 負(fù)責(zé)編制勞保用品采購計(jì)劃，及對(duì)供方（安全防護(hù)品）的評(píng)價(jià)選擇和業(yè)績?cè)u(píng)審、動(dòng)態(tài)管理工作。

7.????? 負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、登記建冊(cè)等項(xiàng)工作。

8.????? 貫徹實(shí)施“三檢”制度，指導(dǎo)班組“自檢”，中隊(duì)“初檢”，并負(fù)責(zé)“二檢”?？刂撇缓细衿返牡霓D(zhuǎn)序交付或安裝，直至不滿足及存在的問題得以糾正。并做好施工檢查記錄，保證檢查記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

9.????? 參與上級(jí)單位組織的質(zhì)量、安全檢查工作，對(duì)檢查出來的質(zhì)量、安全隱患，及時(shí)監(jiān)督、檢查施工隊(duì)伍進(jìn)行糾正，并做好檢查記錄。

第15篇 采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法

一、每個(gè)采場開采之前，都要認(rèn)真貫徹好經(jīng)過審批的作業(yè)規(guī)程。任何情況下，沒經(jīng)過審批、貫徹作業(yè)規(guī)程，都不許開采。否則，罰采區(qū)區(qū)長、技術(shù)員各200元。

二、回采中央煤柱或其它特殊地段時(shí)，要事先編制好專項(xiàng)安全技術(shù)措施，內(nèi)容要全面、周到、具體，具有可操作性。經(jīng)審批貫徹后，方可開采。否則，罰技術(shù)員200元。

三、回采前，要對(duì)溜煤眼口設(shè)好護(hù)欄和警示標(biāo)志。溜煤道拐彎處要加設(shè)擋板。否則，每處罰區(qū)長50元。

四、保持回采工作面及溜煤道支護(hù)狀態(tài)良好，有折梁斷柱及幫頂大肚子現(xiàn)象及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩架棚折梁斷柱沒處理的罰區(qū)長50元。

五、水采工作面水槍附近必須設(shè)好牢固的護(hù)槍臺(tái)棚（雙側(cè)），安全設(shè)施齊全可靠。安全繩、安全點(diǎn)柱、壓槍頂子、聲光信號(hào)、電話等，每缺一項(xiàng)，罰區(qū)長50元。

六、水采管路接頭處哧墊要及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)哧墊不處理繼續(xù)作業(yè)的，每處罰跟班區(qū)長50元。

七、采煤工作面及溜煤道必須保證中高在1.8米以上。否則，每架棚罰區(qū)長50元。

八、翻棚、備棚、替棚后的斷面要保證上寬不小于1.6米，中高不小于1.8米。達(dá)不到此規(guī)定的，令其重新給棚，并每架罰區(qū)長50元。

九、采煤工作面造成窩水以及溜煤水道淤堵沒有立即停槍處理，每發(fā)現(xiàn)一次，罰跟班區(qū)長50元。

十、每小班下班停槍后，都要清掃溜煤道兩側(cè)的浮貨。確保人行道的平整、暢通。浮貨不許超過溜煤槽上沿。否則，每米罰跟班區(qū)長10元。