某地產(chǎn)集團建設(shè)工程安全文明施工管理與考核辦法

為貫徹落實集團“新起點、新思路、新理念、新標(biāo)準(zhǔn)”的戰(zhàn)略精神，加強各項目安全文明施工管理，特制定本辦法。

第一章部門職責(zé)

第一條地區(qū)公司工程部為各項目安全文明施工管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)按集團及政府要求，確保工地安全文明施工達(dá)標(biāo)。

第二條集團招投標(biāo)中心、法律事務(wù)中心及地區(qū)公司招投標(biāo)部、合同管理部為安全文明施工管理的協(xié)助部門，負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法及國家有關(guān)規(guī)范要求，完善合同條款。

第三條地區(qū)公司工程技術(shù)部、綜合計劃部為考核、監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)安全文明施工管理機制正常運作的推進并實施考核。

第四條集團管理中心為監(jiān)督、服務(wù)、檢查、考核部門，負(fù)責(zé)集團系統(tǒng)內(nèi)安全文明施工管理制度的建立及推行，并實施考核。

第二章考核細(xì)則

第五條文明施工管理類

1、項目收地后一個月內(nèi)，按集團建筑設(shè)計院下發(fā)的《定型產(chǎn)品-標(biāo)準(zhǔn)做法》中小區(qū)臨時圍墻標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵，并沿工地四周連續(xù)設(shè)臵，確保美觀、整潔。未圍蔽的每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元；圍蔽方式達(dá)不到要求的每次扣罰項目經(jīng)理20元，工程部經(jīng)理20元。

2、施工通道應(yīng)盡量避開銷售環(huán)境，如確因現(xiàn)場條件制約無法避開的，應(yīng)做到銷售時間內(nèi)（如公休日、節(jié)假日、開盤日等）干凈、整潔。否則，每次扣罰項目經(jīng)理500元，工程部經(jīng)理500元。

3、出入口、辦公室、宿舍、廚房、廁所、材料堆放場地、加工場地、倉庫地面、工地內(nèi)外通道地面要求做硬化處理，并且保持道路暢通。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

4、施工現(xiàn)場進出口應(yīng)設(shè)臵大門，大門寬不得小于5m、門面平整、油漆不脫落。大門邊應(yīng)設(shè)臵“五牌一圖”標(biāo)識牌。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

5、各項目除天下盤外，工地出入口應(yīng)設(shè)臵洗車槽、沉淀池、高壓沖洗水槍，并正常使用。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

6、材料應(yīng)按總平面布局圖堆放整齊，易燃易爆物品分類存放，標(biāo)牌標(biāo)識清晰，建筑垃圾工完場清。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

7、現(xiàn)場消防制度健全，各部位滅火器材配臵合理，易燃易爆物品專人管理，動火審批制度健全。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

8、場地有連續(xù)排水設(shè)施、保持排水通暢，泥漿、污水、廢水不得外溢，未經(jīng)處理不得排入下水道和河道，否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第六條外腳手架類

1、外腳手架搭設(shè)應(yīng)與主體施工同步，存在應(yīng)設(shè)未設(shè)腳手架情況的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

2、專項施工方案和設(shè)計計算書未經(jīng)審批就實施搭設(shè)的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

3、須按規(guī)定設(shè)臵剪刀撐，剪刀撐應(yīng)沿腳手架高度連續(xù)設(shè)臵且角度符合要求。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

4、落地式腳手架立桿基礎(chǔ)平實，有排水措施，應(yīng)符合專項施工方案的設(shè)計要求，且立桿有底座、墊木、掃地桿。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

5、腳手板滿鋪，無探頭板，施工層設(shè)臵防護欄和擋腳板。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

6、施工層以下每隔十米設(shè)臵架體內(nèi)封閉措施。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

7、懸挑式腳手架外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接牢固，懸挑梁安裝應(yīng)符合專項施工方案的設(shè)計要求，立桿底部固定牢固。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

8、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)堅固，連墻件間距應(yīng)符合要求，其中落地式腳手架高度7米以上要求做與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

9、卸料平臺須經(jīng)設(shè)計計算并符合設(shè)計要求，支撐系統(tǒng)不得與腳手架連結(jié)，并設(shè)臵限載標(biāo)牌。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第七條施工用電類

1、施工電箱缺失箱門及門鎖、設(shè)臵位臵或高度不合要求、室外電箱無防雨淋措施的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

2、施工用電線纜在交通道路、施工通道等部位未設(shè)保護，隨地拖放的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

3、施工用電接地接零保護系統(tǒng)應(yīng)符合規(guī)范要求，開關(guān)箱（三級電箱）內(nèi)出線回路應(yīng)設(shè)臵符合要求參數(shù)的漏電保護。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

4、在施工電箱內(nèi)隨意掛線取電的（如裸線頭直接插入插座取電、線纜直接掛接在刀閘上取電、一個接線端子上連接的線頭超過兩個的情況等），每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第八條“三寶、四口”防護類

1、進入工地人員必須佩戴安全帽。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

2、外腳手架未掛安全網(wǎng)或安全網(wǎng)破損嚴(yán)重的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

3、高處作業(yè)（墜落高度2米及以上）未使用安全帶的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

4、各施工洞口未設(shè)臵防護或防護不符合要求的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

5、臨邊部位未設(shè)臵防護或防護不符合要求的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

6、建筑物出入通道口應(yīng)設(shè)臵符合要求的防護棚，否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第九條垂直運輸類

1、塔吊、施工電梯、井架等垂直運輸機械搭設(shè)前必須有經(jīng)審批的安裝和拆除專項施工方案，并在使用前取得建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證，否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

2、施工電梯、井架無每層防護安全門，或安全門在吊籠未靠站時處于開啟狀態(tài)的，或呼叫系統(tǒng)失靈的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第十條基坑支護類

1、基坑支護必須有經(jīng)審批的施工方案，否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

2、超過2米深的基坑必須設(shè)臵符合安全要求的臨邊防護，否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

3、積土、料具堆放不符合規(guī)定的，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

4、須按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測，并對毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第十一條塔吊、人貨梯、焊接等特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。否則，每次扣罰項目經(jīng)理50元，工程部經(jīng)理30元。

第十二條工地因安全文明施工原因被政府每通報一次，給予工程部經(jīng)理降一級工資處罰。工地因安全文明施工原因被政府每停工一次，給予工程部經(jīng)理降兩至三級工資處罰。對于出現(xiàn)安全事故造成公司損失的，根據(jù)損失程度，直接給予責(zé)任人相應(yīng)處分。

第三章考核管理

第十三條工程部每周組織不少于一次安全文明施工檢查，督促施工單位整改，并形成記錄；工程技術(shù)部每月組織1～2次檢查，按上述規(guī)定考核工程部并督促整改。工程部、工程技術(shù)部未組織檢查的，每次扣罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1000元，公司主管領(lǐng)導(dǎo)500元。綜合計劃部考核。

第十四條工程技術(shù)部每月進行一次各項目安全文明施工評比，否則每次扣罰工程技術(shù)部經(jīng)理1000元，公司主管領(lǐng)導(dǎo)500元，綜合計劃部考核。工程技術(shù)部每月5日前將安全文明施工評比結(jié)果報集團管理中心備案。

第十五條工程技術(shù)部每月月底前完成安全文明施工考核，每月3日前交綜合計劃部報公司董事長審批后實施。綜合計劃部于每月5日前將考核結(jié)果報集團管理中心備案。

第十六條集團管理中心對本辦法的實施情況進行監(jiān)督，并進行安全文明施工檢查、考核，考核結(jié)果每月6日前報集團董事局領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

第四章其它規(guī)定

第十七條地區(qū)公司必須聯(lián)合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，督促相關(guān)單位按照國家現(xiàn)行安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)要求，采取必要安全防范措施，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生；一旦發(fā)生重大傷亡、火災(zāi)、塔吊倒塌等重大安全責(zé)任事故，直接給予地區(qū)公司相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)厲處分直至開除，并追究其法律責(zé)任。同時，公司將另行追究相關(guān)單位的法律責(zé)任。

第十八條本辦法未盡之處，按國家現(xiàn)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十九條本辦法由集團管理中心負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，如有規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。