毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):69

裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法

第1篇 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法

裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法

一、安全生產(chǎn)管理辦法

1、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖

項目經(jīng)理

施工員

安全員

質(zhì)檢員

材料員

預算員

2、安全管理控制圖

安全技術(shù)交底

現(xiàn)場防火

建立

執(zhí)行

考核

安全管理控制圖

安全生產(chǎn)責任制

事故

施工組織設計

安全目標管理

安全標志

安全教育

安全檢查

特種作業(yè)上崗證

制定安全

管理目標

安全責

任目標

安全措施

編制專項安全

調(diào)查分析處理

制度

簽字手續(xù)

總安全目標

年月達標目標

考核到人

責任落實

目標分解

有考核辦法

安全達標目標

傷亡控制指

考核

具有針對性

認真落實

文明工地目標

定期檢查制度

記錄

事故隱患處理

制度

培訓計劃

從事特種行業(yè)

上崗證

標志符合標準

總平面圖

滅火器配置

建立消防責任制

3、管理人員安全責任

3.1企業(yè)法定代表人安全責任

3.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針政策和法規(guī),掌握本企業(yè)安全施工動態(tài),對本企業(yè)安全施工負全面領(lǐng)導責任;

3.1.2領(lǐng)導編制本企業(yè)的各項安全施工管理辦法和獎懲辦法;

3.1.3領(lǐng)導并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作;

3.1.4做好特大、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作,監(jiān)督防范措施的落實,預防事故重復發(fā)生。

3.2項目經(jīng)理安全責任

3.2.1對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任;

3.2.2貫徹落實安全生產(chǎn)方針,政策,法規(guī)和各項規(guī)章制度;

3.2.3明確業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持和知道安全管理人員的工作;

3.2.4健全和完善用工管理手續(xù),適時組織上崗安全教育,加強勞動保護工作;

3.2.5組織落實施工組織設計中的安全技術(shù)措施,組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。

3.2.6領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場不安全問題組織制定措施并及時解決;

3.2.7發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工人的工作,及時上報,組織配合事故調(diào)查,認真落實防范措施并吸取事故教訓。

3.3施工技術(shù)安全生產(chǎn)責任

3.3.1協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī),政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn)辦法;

3.3.2組織落實安全生產(chǎn)責任制;

3.3.3主持項目的安全技術(shù)交底;

3.3.4根據(jù)項目的特點,制定相應的安全技術(shù)措施,冬、雨季工程中安全技術(shù)要求并及時上報;

3.3.5參加配合工傷事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因并提出防范措施。

3.4材料員安全責任

3.4.1凡購置的各種材料、設備安防材料,必須符合國家的安全標準;

3.4.2做好材料堆放或儲存,對物品運輸加強管理,保證安全。

3.5辦公室人員安全責任

3.5.1招聘安全員的責任;

3.5.2安全培訓教育;

3.5.3特種工上崗證的調(diào)查;

3.5.4參加工傷事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因。

3.6財務人員的安全生產(chǎn)責任

3.6.1做到??顚S?保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位;

3.6.2安全責任制的獎懲費用及時辦理;

3.6.3審核各種事故費用支出;

3.6.4安全生產(chǎn)責任考核辦法(見后附表)。

二、安全管理目標

1、目標

1.1傷亡控制指標

1.1.1死亡事故為零;

1.1.2重傷事故為0.00%;

1.1.3輕傷事故為0.00%。

1.2安全達標

1.2.1現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)良率95%;

1.2.2特種工種,持證上崗率達100%;

1.2.3安全防護“三寶”利用率達到100%。

2、安全目標考核規(guī)定

2.1考核辦法(安全目標);

2.2獎勵辦法

2.3處罰辦法:200―5000元;

2.4重大事故,遞交司法部門追究刑事責任;

2.5安全責任書。

三、安全生產(chǎn)會議辦法

1、會議周期及時間

公司每季度召開一次(季末)

主持人:總經(jīng)理

2、項目部:每周召開一次,星期一。

四、現(xiàn)場安全色標管理辦法

1、安全標志牌

2、安全色:紅:禁止;藍:指令、必須遵守;黃:通行、安全。

五、安全教育辦法

三級教育(公司、項目部、班組)材料設備管理辦法。

第2篇 裝飾公司:工地安全管理辦法

裝飾公司工地安全管理辦法

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任,因此,我們結(jié)合本工程具體情況,制定以下辦法:

一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)辦法,制定技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過;

二、當生產(chǎn)進度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一的原則,服從安全的要求,在解決了安全技術(shù),保障了安全的前提下,才能進行施工生產(chǎn);

三、參加施工的所有工程人員,必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,應嚴守工作崗位,嚴禁酒后操作,違章從重處罰;

四、正確使用個人防護用品和安全防護措施,進入施工工地,禁止穿拖鞋或光腳,交叉作業(yè)必須戴安全帽,在設有防護設施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護棚,距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用;

五、施工現(xiàn)場電工、焊工必須經(jīng)過專門訓練,有操作證,對于施工現(xiàn)場用電由電工負責,具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除,其它人員無權(quán)處理,對私拉亂接電線未經(jīng)允許者,處罰100元,發(fā)生用電事故概不負責;

六、改革工藝、減少不安全因素,變高空作業(yè)為地面作業(yè),手工操作為機械操作,減少事故的發(fā)生;

七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者,給予處罰20-50元/次,由此引起的火災事故,根據(jù)情節(jié),追究安全員、當事人、施工隊領(lǐng)導三人的經(jīng)濟和法律責任;

八、高空作業(yè)衣著要靈活,禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,工具應隨手放入工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規(guī)范的,按照“施工隊管理條例”處罰50元/每次;

九、使用電器設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,配備防火器材,確保施工安全。

裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)

裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預算員2、安全管理控制圖安全技術(shù)交底現(xiàn)場防火建立執(zhí)行考核…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)裝飾公司信息

  • 裝飾公司:施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法
  • 裝飾公司:施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法94人關(guān)注

    裝飾公司施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理辦法一、保持施工現(xiàn)場清潔,明確管理責任人,勤于檢查,及時整改;二、工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到每天下班后清理一次工地;三、 ...[更多]

  • 裝飾公司:工地安全管理辦法(6篇范文)
  • 裝飾公司:工地安全管理辦法(6篇范文)92人關(guān)注

    裝飾公司工地安全管理辦法安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,安全貫徹于生產(chǎn)的全過程,與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門,都負有保證生產(chǎn)安全的責任,因此,我們結(jié)合本工 ...[更多]

  • 裝飾公司:材料設備管理辦法(4篇范文)
  • 裝飾公司:材料設備管理辦法(4篇范文)89人關(guān)注

    裝飾公司材料設備管理辦法一、現(xiàn)場材料管理辦法1、施工所需各類材料,自進入施工現(xiàn)場保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場前均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范疇;2 ...[更多]

  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(15篇范文)
  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(15篇范文)73人關(guān)注

    裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預算員2、安全管理控制圖安全技術(shù)交底現(xiàn)場防火建 ...[更多]

  • 裝飾公司:施工隊管理辦法(8篇范文)
  • 裝飾公司:施工隊管理辦法(8篇范文)72人關(guān)注

    裝飾公司施工隊管理辦法為了確保工程進度和質(zhì)量,保證工人身安全,提高全員素質(zhì),維護公司利益,樹立公司形象,以“公司興我榮,公司衰我恥”的企業(yè)精神,按照公司的要 ...[更多]

  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)
  • 裝飾公司:安全生產(chǎn)管理辦法(2篇范文)69人關(guān)注

    裝飾公司安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法1、項目部安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預算員2、安全管理控制圖安全技術(shù)交底現(xiàn)場防火建 ...[更多]

  • 大型裝修裝飾公司市場調(diào)查管理辦法
  • 大型裝修裝飾公司市場調(diào)查管理辦法64人關(guān)注

    大型裝修裝飾公司市場調(diào)查管理辦法一、為加強時常調(diào)查工作,確切把握市場動態(tài),為確定營銷政策提供依據(jù),提高營銷效率,特制定本辦法。二、市場調(diào)查是指在本公司為 ...[更多]

  • 裝飾公司成本控制管理辦法
  • 裝飾公司成本控制管理辦法61人關(guān)注

    裝飾公司成本控制管理辦法成本控制:公司實行的是項目承包責任制,工程成本包括從合同簽訂至合同完成所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的直接成本費用的間接成本費用。項 ...[更多]

  • 裝飾公司:提成管理辦法(2篇范文)
  • 裝飾公司:提成管理辦法(2篇范文)59人關(guān)注

    裝飾公司提成管理辦法1、業(yè)務人員實行底薪津貼加提成。不享受工程津貼和獎金分配。2、各業(yè)務員累計三個月完成不了50萬元的工程合同,從第四個月起底薪減半支付, ...[更多]

  • 裝飾公司:施工質(zhì)量管理辦法(11篇范文)
  • 裝飾公司:施工質(zhì)量管理辦法(11篇范文)49人關(guān)注

    裝飾公司施工質(zhì)量管理辦法一、質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量職責1、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術(shù)管理辦法,對技術(shù)準備、技術(shù)交底、材料檢驗、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進行 ...[更多]

管理辦法熱門信息