項(xiàng)目工程結(jié)算支付管理辦法

項(xiàng)目工程結(jié)算支付的管理辦法

1 建立支付風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

1.針對(duì)公司造價(jià)結(jié)算任務(wù)的積壓量,為了對(duì)應(yīng)每年重大傳統(tǒng)節(jié)日期間,乙方單位申請(qǐng)支付的高峰,緩解雙方結(jié)算支付方面矛盾,造價(jià)管理部應(yīng)對(duì)'已報(bào)未審'項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行全面整理,對(duì)結(jié)算情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)分析。

2.對(duì)各類結(jié)算進(jìn)度狀態(tài)下的結(jié)算任務(wù)進(jìn)行分類管理,并與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接,提供節(jié)日支付額度建議并對(duì)支付風(fēng)險(xiǎn)提出評(píng)估意見(jiàn)?？茖W(xué)評(píng)估其結(jié)算款超支付風(fēng)險(xiǎn),建立結(jié)算款支付風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

序號(hào) 分類 定義內(nèi)涵 超付風(fēng)險(xiǎn)

1二審?fù)瓿身?xiàng)目 甲乙雙方往來(lái)帳目已明確,財(cái)務(wù)可直接支付 o級(jí)

2一審?fù)瓿身?xiàng)目 一審與二審的誤差應(yīng)在可控范圍,超支付風(fēng)險(xiǎn)小 b級(jí)

3已報(bào)未審項(xiàng)目、正在一審項(xiàng)目 a級(jí)

3-1總價(jià)包干 造價(jià)的不確定少,超支付風(fēng)險(xiǎn)小,但應(yīng)注意工程類結(jié)算項(xiàng)目 a1級(jí)

3-2清單計(jì)價(jià) 工程類結(jié)算工程量審核量大,有一定超支付風(fēng)險(xiǎn) a2級(jí)

3-3定額計(jì)價(jià) 造價(jià)的不確定性大,誤差可控性差,應(yīng)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)評(píng)估 a3級(jí)