機(jī)組煙氣脫硝改造工程協(xié)調(diào)會(huì)管理辦法

1.總則

1.1為協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)劃安排，保障施工秩序，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，控制工程質(zhì)量，創(chuàng)造較好的文明施工環(huán)境，及時(shí)解決施工中的難點(diǎn)、存在的問題和矛盾，特制定本辦法。

1.2 脫硝工程管理通過召開工程協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，各參建單位必須服從工程協(xié)調(diào)會(huì)發(fā)布的指令。

2.協(xié)調(diào)會(huì)主持及職責(zé)

工程協(xié)調(diào)會(huì)的組織者為蘇州天河中電監(jiān)理公司，主持人為監(jiān)理公司信陽項(xiàng)目部總監(jiān)（總監(jiān)不在時(shí)可委托副總監(jiān)主持），工程協(xié)調(diào)會(huì)的主持人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)的材料匯總、會(huì)議組織、安排和考核，向大唐信陽發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)。

3.協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)間

3.1日協(xié)調(diào)會(huì)：

為保證該項(xiàng)目有序開展，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目開工前每天下午17：00在辦公樓四樓會(huì)議室召開周。項(xiàng)目開工后每天午17：00在二期集控室旁會(huì)議室召開。

3.2周協(xié)調(diào)會(huì)：

每周二下午與日協(xié)調(diào)會(huì)同時(shí)召開。

3.3月度協(xié)調(diào)會(huì)

與每月的最后一次周協(xié)調(diào)會(huì)同時(shí)召開。

4.工程協(xié)調(diào)會(huì)參加人員

4.1監(jiān)理人員：總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理、安全員、會(huì)議記錄員；

4.2信陽電廠生產(chǎn)副總、總工；

4.3信陽電廠總經(jīng)部、設(shè)備管理部、發(fā)電部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、安監(jiān)部、物資管理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及脫硝項(xiàng)目專項(xiàng)組成員；

4.4承包/分包單位：項(xiàng)目部經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理）、安全員；

4.5 設(shè)計(jì)院：駐廠代表（工代）；

備注：代替開會(huì)的人員必須掌握前天工作內(nèi)容并能夠處理、解決當(dāng)天會(huì)議布置的工作。

5. 工程協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容

5.1設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、資源存在的問題；

5.2工程中空間、時(shí)間的交叉協(xié)調(diào)及工程接口問題協(xié)調(diào)；

5.3工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等問題協(xié)調(diào)；

5.4 依據(jù)有關(guān)規(guī)定宣布周計(jì)劃、月計(jì)劃完成情況、施工質(zhì)量、工程突出貢獻(xiàn)等方面的考核；

5.5其它涉及工程的有關(guān)問題。

6.工程協(xié)調(diào)會(huì)準(zhǔn)備工作

6.1施工單位每日14：00前按要求格式(格式見附件一)編制匯報(bào)材料，每周五上報(bào)周工作計(jì)劃（格式見附件三、四）至監(jiān)理單位。每月的最后一次周協(xié)調(diào)會(huì)同時(shí)召開月度協(xié)調(diào)會(huì)，下月工作計(jì)劃在每月的23日前報(bào)送監(jiān)理審核，最后一次周協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)材料中應(yīng)包含周和月度工作的內(nèi)容，協(xié)調(diào)會(huì)匯報(bào)材料內(nèi)容包括：

6.1.1目前工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況, 上周協(xié)調(diào)會(huì)要求工程完成情況、未完工程的原因分析及解決辦法或要求；

6.1.2上周工程質(zhì)量、安全文明施工情況，存在的問題及解決辦法，以及上周協(xié)調(diào)會(huì)要求整改的質(zhì)量、安全文明施工等方面的落實(shí)情況，未完項(xiàng)的原因分析及解決辦法或要求；

6.1.3需解決的問題，包括設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金、施工道路、場(chǎng)地等日常工作中未協(xié)調(diào)解決的問題。

6.1.4下周工作安排,緊緊圍繞二級(jí)網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)要求及月計(jì)劃進(jìn)行安排，下月工作計(jì)劃應(yīng)圍繞節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制訂。

6.2監(jiān)理單位在每周日前編制一份《工程周協(xié)調(diào)會(huì)材料》；召開月度協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，應(yīng)將當(dāng)月所含內(nèi)容列入，下月工作計(jì)劃安排應(yīng)于24日前報(bào)業(yè)主審核(格式見附件二、三、四)；

6.2.1協(xié)調(diào)會(huì)安排的各項(xiàng)工作（即考核項(xiàng)）落實(shí)情況的監(jiān)理評(píng)價(jià)和考核。

6.2.2工程進(jìn)度方面：

6.2.2.1完成項(xiàng)與未完成項(xiàng)。

6.2.2.2未完成項(xiàng)的原因分析。

6.2.2.3在未完成項(xiàng)原因分析的基礎(chǔ)上，提出監(jiān)理的總體要求和考核意見。

6.2.3工程質(zhì)量方面

6.2.3.1完成項(xiàng)與未完成項(xiàng)。

6.2.3.2未完成項(xiàng)的原因分析。

6.2.3.3在未完成項(xiàng)原因分析的基礎(chǔ)上，提出監(jiān)理的總體要求和考核意見。

6.2.4安全文明施工方面

6.2.4.1完成項(xiàng)與未完成項(xiàng)

6.2.4.2未完成項(xiàng)的原因分析

6.2.4.3在未完成項(xiàng)原因分析的基礎(chǔ)上，提出監(jiān)理的總體要求和考核意見。

6.2.5 各項(xiàng)工作存在的其它主要問題及監(jiān)理要求，并納入?yún)f(xié)調(diào)會(huì)閉環(huán)考核項(xiàng)，包括以下內(nèi)容：

6.2.5.1工程進(jìn)度、質(zhì)量方面（土建、安裝、調(diào)試）；