第1篇 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了提高鋁業(yè)公司及所屬各單位安全文明生產(chǎn)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,規(guī)范員工的行為,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護(hù)員工的身心健康,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)于鋁業(yè)公司及所屬單位安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第二章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第三條 組織機(jī)構(gòu)
(一)成立鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:副總經(jīng)理(主持工作)
常務(wù)副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理
副 組 長:黨委副書記(主持工作) 經(jīng)營副總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān) 行政副總經(jīng)理 工會(huì)主席
總工程師 副總工程師
成 員:安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任 生產(chǎn)技術(shù)部主任 監(jiān)察部主任 辦公室主任 人力資源部主任 財(cái)務(wù)部主任 計(jì)劃部主任 政治工作部主任 工會(huì)辦公室主任 營銷中心主任 采購中心主任 電解一廠副廠長(主持工作)電解二廠廠長 電解三廠廠長 電解四廠廠長 鑄造廠廠長 陽極組裝廠廠長 凈化廠廠長 動(dòng)力廠廠長 維修廠廠長 運(yùn)輸部主任 倉儲(chǔ)部主任 質(zhì)檢部主任 綜合服務(wù)中心副主任(主持工作) 齊邦勞務(wù)公司經(jīng)理
職責(zé):
1.鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全文明生產(chǎn)管理工作的最高機(jī)構(gòu),對(duì)公司的安全文明生產(chǎn)管理具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)組織制定安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。
3.負(fù)責(zé)組織開展鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)活動(dòng)。
4.負(fù)責(zé)組織討論、決定安全文明生產(chǎn)的重大獎(jiǎng)懲事宜。
5.負(fù)責(zé)組織編制鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標(biāo)準(zhǔn)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全文明生產(chǎn)工作辦公室,安全文明生產(chǎn)工作辦公室設(shè)在安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部(以下簡稱:安環(huán)部)
主 任:安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任
副主任:生產(chǎn)技術(shù)部副主任
成 員:安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部成員、生產(chǎn)技術(shù)部安全主管
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)制定安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。
2.負(fù)責(zé)編制鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文明生產(chǎn)管理工作所需的人、財(cái)、物及其它問題。
4.負(fù)責(zé)開展鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)工作及宣傳教育工作。
5.負(fù)責(zé)對(duì)鋁業(yè)公司及所屬各單位的安全文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)及考核。
6.負(fù)責(zé)定期或不定期地檢查、監(jiān)督各生產(chǎn)單位安全文明生產(chǎn)管理工作的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)管理的措施。
7.參與討論決定安全文明生產(chǎn)管理工作中的重大獎(jiǎng)懲事宜。
第四條 職責(zé)
(一)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
1.負(fù)責(zé)貫徹中電投集團(tuán)公司及蒙東能源安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)工作要求,結(jié)合鋁業(yè)公司實(shí)際制定安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),明確管理職責(zé)。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督鋁業(yè)公司及各單位安全文明生產(chǎn)管理工作,檢查與通報(bào)工作開展情況,督促安全文明生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
(二)生產(chǎn)技術(shù)部
1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)中電投集團(tuán)及蒙東能源安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)工作要求,是公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的歸口管理部門,執(zhí)行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定。
2.是鋁業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生的主管部門,負(fù)責(zé)組織鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理工作,定期開展檢查活動(dòng),并進(jìn)行通報(bào)與考核。
3.負(fù)責(zé)依據(jù)“鋁業(yè)公司工業(yè)衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”每月對(duì)廠房內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查、考核。
4. 負(fù)責(zé)鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)治理工作,組織落實(shí)各項(xiàng)治理措施。
(三)綜合服務(wù)中心
1.是鋁業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生的主管部門,負(fù)責(zé)依據(jù)“鋁業(yè)公司環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”,每月對(duì)鋁業(yè)公司及所屬各單位環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查、考核。
2. 負(fù)責(zé)鋁業(yè)公司廠區(qū)及辦公樓衛(wèi)生保潔工作。
(四)所屬各單位
鋁業(yè)公司所屬各單位應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全文明生產(chǎn)管理工作小組,全面開展各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)檢查、考核工作。
第三章 內(nèi)容、要求與程序
第五條 文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
(一)員工行為管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.樹立良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守“行政紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和技術(shù)紀(jì)律”;語言、舉止文明,不亂丟雜物,不隨地吐痰。
2.按規(guī)定佩戴胸卡,堅(jiān)守崗位,秩序井然,不在生產(chǎn)和工作場所戲鬧。
3.不在規(guī)定的無煙場所吸煙,不在生產(chǎn)現(xiàn)場和樓梯、走廊、值班室等公共場所流動(dòng)吸煙,不大聲喧嘩。
4.管理人員必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,深入一線,優(yōu)質(zhì)高效地開展管理活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,做到不違章指揮。
5.生產(chǎn)值班人員交接班要全面細(xì)致;監(jiān)盤坐姿端正,注意力集中;必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,做到不違章作業(yè)。
6.安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門培訓(xùn)考試合格,取得相應(yīng)資格證書,方準(zhǔn)上崗工作,必須做到持證上崗。
7.生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員必須做到文明施工,按照“三無”(無油跡、無積水、無積灰)、“三齊”(拆下零部件排放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品存放整齊)、“三不亂”(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)和“工完料凈場地清”的要求進(jìn)行施工。
8.服務(wù)行業(yè)職工在工作中做到熱情、禮貌、周到、衛(wèi)生。
9.生產(chǎn)(施工)單位在接待領(lǐng)導(dǎo)或外來人員時(shí),值班負(fù)責(zé)人要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)或外來人員介紹自己姓名、職務(wù)、當(dāng)值人員、設(shè)備情況及主要生產(chǎn)指標(biāo)、年度任務(wù)完成情況等。
10.嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,做到整齊規(guī)范,符合安全生產(chǎn)要求;勞動(dòng)防護(hù)用品質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
11.設(shè)置、使用臨時(shí)電源嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定布線、裝設(shè)插座或刀閘;裝設(shè)合格的漏電保護(hù)器;遠(yuǎn)離電、火焊作業(yè)區(qū)和熱體;電源線通過步梯、平臺(tái)不阻礙正常通行;橫過道路部分應(yīng)裝設(shè)在硬質(zhì)套管中;架空線距地面高度不低于2.5米,跨越道路時(shí)不低于6米。
12.從事電氣作業(yè)必須穿絕緣鞋,并戴線手套;電氣作業(yè)前必須清楚設(shè)備標(biāo)志和帶電與不帶電區(qū)域,嚴(yán)禁移動(dòng)或越過遮欄和隨意擴(kuò)大工作范圍。
13.使用手持電動(dòng)工具,必須裝設(shè)漏電保護(hù)器,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn),尤其是使用角磨機(jī)、無齒鋸、砂輪機(jī)前,必須檢查砂輪片是否符合規(guī)定,有無裂紋等缺陷,并嚴(yán)格按規(guī)定要求佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
14.起重作業(yè)設(shè)專人指揮和專人監(jiān)護(hù);各種起重設(shè)備及工具按有關(guān)規(guī)定經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用;起重設(shè)備電源箱上鎖;同一作業(yè)地點(diǎn)多組起重作業(yè)必須使用旗勢(shì),或使用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。
15.電焊作業(yè)使用的電焊機(jī)外殼要有良好的接地,導(dǎo)線連接部分要可靠并包有絕緣。進(jìn)行高處焊割作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須采取有效的防護(hù)隔離措施,或設(shè)專人監(jiān)護(hù),電、火焊作業(yè)結(jié)束,認(rèn)真檢查是否遺留火種。
16.進(jìn)行氧氣、乙炔作業(yè),作業(yè)前和作業(yè)后必須認(rèn)真檢查聯(lián)箱各分門、活接、總門以及乙炔聯(lián)箱防爆膜是否漏氣;嚴(yán)禁在氧氣、乙炔聯(lián)箱附近動(dòng)火。使用氧氣、乙炔瓶作業(yè)放置距離不得小于8米,要垂直放置并進(jìn)行固定。
17.接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè),作業(yè)人員必須熟知其毒害性,使用相應(yīng)的安全防護(hù)用品,作業(yè)環(huán)境周圍要布控可靠措施,包括人員疏散、通風(fēng)等。
18.進(jìn)入油站、危險(xiǎn)化學(xué)品庫房等重要場所嚴(yán)禁帶火種,手機(jī)要關(guān)機(jī)、不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋。值班人員要按要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。
(二)工業(yè)衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1.有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分范圍,無衛(wèi)生死角。生產(chǎn)場地清潔,無雜物,不亂堆放設(shè)備、材料。
2.備品備件、工器具實(shí)行定置管理,物放有序,標(biāo)記齊全。
3.生產(chǎn)(施工)場所通道通暢,寬度符合有關(guān)規(guī)定要求。
4.生產(chǎn)(施工)場所必須設(shè)置能夠滿足安全生產(chǎn)需要的照明設(shè)施。
5. 在運(yùn)行設(shè)備衛(wèi)生見本色,要達(dá)到無污垢、無銹跡、無雜物、無塵土、無積油,設(shè)備標(biāo)牌齊全、清晰、端正、完好。
6.容器、管道保溫完整,顏色正確,介質(zhì)流向、色環(huán)標(biāo)志清楚,無腐蝕、無變形。
7.設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施符合安全規(guī)程要求:溝道、孔洞蓋板整齊平整,遮欄、護(hù)罩齊全;樓道、平臺(tái)、欄桿和扶梯齊全完整,作業(yè)時(shí)打開的溝道、孔洞蓋板必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄。
8.消除設(shè)備及機(jī)具漏泄。達(dá)到無漏煤、漏灰、漏煙、漏風(fēng)、漏油、漏粉、漏水、漏汽(氣)的標(biāo)準(zhǔn)。
9.廠區(qū)、廠房環(huán)境整潔,場地綠化,無雜草叢生;廠房建筑外觀整潔完整。屋面、墻壁不漏水,天溝及落水管排水暢通;門窗及玻璃完整明亮,無積水、積塵、積油、積垢、無蛛網(wǎng)、無雜物;明溝、暗溝暢通清潔,排水良好。
10.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),工作場所的粉塵、室溫以及氣(煙塵)、水的排放和噪聲質(zhì)量達(dá)到國家環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)有關(guān)規(guī)定要求。
11.電氣設(shè)備設(shè)施必須嚴(yán)格按規(guī)定保證接地裝置齊全有效、布線規(guī)范安全、各種護(hù)罩完好。繼電器室、電源室、開關(guān)室、電纜室電纜孔洞全部用防火材料封堵,室內(nèi)無雜物,防止小動(dòng)物進(jìn)入措施可靠。
12.電纜溝、電解槽下部溝道等地下設(shè)施無積水,無垃圾雜物,防火阻隔符合規(guī)定,蓋板封堵措施可靠。
13.設(shè)備附屬設(shè)施完好,無扭曲變形現(xiàn)象,所有連接為焊接、螺絲緊固或鉚接,連接處無松動(dòng)現(xiàn)象。
14.油區(qū)專用消防系統(tǒng)完好,油罐體無變形,管道、各種閥門無滲漏,進(jìn)出油管和排污閥上鎖,透氣管、排氣閥保證暢通,油罐周圍無雜草、積水,裝卸油車輛做好靜電接地。
15.危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物質(zhì)的使用和儲(chǔ)存必須符合國家規(guī)定。儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物質(zhì)的罐口要加蓋密封;廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物質(zhì)必須按環(huán)保要求和有關(guān)規(guī)定銷毀。
16.生產(chǎn)(施工)作業(yè)場所、設(shè)備、管道、道路、安全重點(diǎn)部位、廠房、庫房都必須按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)線。做到標(biāo)志清晰,顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn)。
17.生產(chǎn)(施工)場所按規(guī)定配備消防器材,從數(shù)量上和完好狀態(tài)上滿足消防需要。
18.生產(chǎn)管理臺(tái)帳、記錄和各種原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、清潔、無涂改、文字工整。
19.檢修間工作臺(tái)擺放有序,無亂放設(shè)備及零部件,地面無紙屑、痰跡、油泥污跡。
20.倉庫清潔整齊,布置合理。備品、配件分類堆放,編號(hào)齊全,標(biāo)簽完整清潔,料架無積灰。
21.設(shè)備周圍地面經(jīng)常保持整潔,無積油、積水、垃圾等雜物。
22.注油孔封閉完好,孔周圍無油污,油泵、油箱、油池和冷卻箱應(yīng)清潔無雜物,油壺、油槍、油杯、油線和油氈保持齊全、清潔。
23.設(shè)備及附屬管道無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
24.設(shè)備控制系統(tǒng)良好,設(shè)備無灰塵、無碰傷、不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣,控制線路整齊,無裸露的用電開關(guān)、電線等。
25.設(shè)施管道、閥門、窗戶、操作臺(tái)、樓梯扶手等要清潔,各種管線、設(shè)備、操作室等固定設(shè)施,布局整齊美觀、便于操作監(jiān)控。
26.停運(yùn)設(shè)備(連續(xù)15天以上不運(yùn)行)要按要求清理好設(shè)備自身衛(wèi)生及設(shè)備周邊衛(wèi)生后,用塑料布遮蓋好封存。
27.廠房地面無積塵、無油污、無垃圾雜物,內(nèi)墻面無積塵、無油污、無亂涂亂劃跡象,窗臺(tái)上無灰塵、無雜物,窗戶完好,墻角、設(shè)備周邊及底下無垃圾雜物,廠房門口內(nèi)外無垃圾雜物,轄區(qū)內(nèi)連廊地面、內(nèi)墻、窗臺(tái)無垃圾雜物,水池潔凈無飯?jiān)入s物,無長流水,下水暢通,車間現(xiàn)場不得有煙頭、痰跡、紙屑等垃圾物和蜘蛛網(wǎng)。
28.設(shè)備維修、更新、改造時(shí),應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場與生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行分隔,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序和良好環(huán)境。
29.電氣設(shè)施,高溫、高壓設(shè)施,易燃易爆設(shè)施,消防設(shè)施以及其他涉及到安全文明生產(chǎn)的重要器械和設(shè)施,都應(yīng)有防護(hù)裝置和醒目的警示標(biāo)志,各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、規(guī)范。
30.不用的物品及廢品、不屬于該單位的東西(除非雙方協(xié)商一致)必須從現(xiàn)場清除。任何人把不屬于本車間的東西放置于該車間所管區(qū)域,必須得到該單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理人員同意,不屬于該單位的東西一旦放置于該單位所管區(qū)域,并且不按定置管理放置,由此產(chǎn)生的責(zé)任由該單位管理人員承擔(dān);對(duì)不常用的物品和工器具,要分類存放;偶爾使用的物品,集中存放;經(jīng)常使用的工具等,要存放有序,放置在工作區(qū)內(nèi),各類工器具分型號(hào)規(guī)格、統(tǒng)一存放。
32. 生產(chǎn)需要的物品,定置擺放,做到物各有位,物在其位,擺放整齊,不得參差不齊和超越范圍。
33.清潔用的器具放置于隱蔽的方位。
34.現(xiàn)場物資要有標(biāo)識(shí)說明,掛牌和標(biāo)識(shí),做到清晰明了,物品用完即還、取用方便,各種零星物件使用完畢后,及時(shí)清理入庫(柜)。
35.生產(chǎn)現(xiàn)場各種標(biāo)識(shí)牌完整,要在其應(yīng)該在的位置上。
36.通道保持暢通,任何雜物和產(chǎn)品不得占用通道。
37.不合格品與合格品嚴(yán)格區(qū)分,標(biāo)志要明顯。
38.工作結(jié)束后工器具、量具按定置管理要求擺放在相應(yīng)箱架上,不得亂放。設(shè)備維修人員在完成維修作業(yè)后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場,及時(shí)恢復(fù)移動(dòng)過的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。
39.箱、架、車等應(yīng)擺放在相應(yīng)位置,擺放端正,不得亂停、亂放。
40.工作完后必須清擦設(shè)備,保證設(shè)備干凈無積灰,對(duì)周邊的衛(wèi)生進(jìn)行清理和清掃,保持地面清潔。
41.不在通道上作業(yè),通道上無物料、車輛、雜物等。
42.工作現(xiàn)場不晾曬任何衣物、鞋、襪等。
43.一切與現(xiàn)場無關(guān)的東西,清理出現(xiàn)場,不在現(xiàn)場存放。
(三)環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、衛(wèi)生清潔要求:各部門嚴(yán)格按本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。保持地面、墻面、門窗、燈具、辦公家具、辦公用品、辦公器具日常清潔整齊、無灰塵、無損壞。
2、員工個(gè)人行為要求:愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn),辦公家具、辦公設(shè)備使用時(shí)不許亂寫亂畫。辦公桌面各種資料、工具等擺放整齊美觀。文明使用衛(wèi)生間,及時(shí)沖洗。嚴(yán)禁往水池和便池內(nèi)倒茶葉剩飯等雜物。
3、室內(nèi)衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)公共場所禁止吸煙。
(2)地面清潔無污垢,墻壁無塵無蜘蛛網(wǎng),窗明幾凈,辦公用具擺放整齊。
(3)辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放垃圾,更不準(zhǔn)將室內(nèi)垃圾推到走廊。
(4)辦公樓走廊衛(wèi)生由物業(yè)部負(fù)責(zé)包括滅火器和宣傳畫等。
(5)衛(wèi)生間潔凈無異味,無蒼蠅。
(6)不準(zhǔn)常流水,保證排水暢通。
4、室外衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn):
(1)廠區(qū)院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,所轄區(qū)域無暴露垃圾,無煙頭、無積水、無積雪。
(2)物品擺放整齊,嚴(yán)禁亂堆亂放。
(3)氧化鋁、碳?jí)K等怕潮物資要離地堆放并苫好苫布。
(4)物資倒運(yùn)后,由倒運(yùn)單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)生。
(5)陽極拖車要將碳?jí)K清理干凈,不準(zhǔn)將垃圾灑落到地面。
(6)室外垃圾由綜合服務(wù)中心統(tǒng)一清運(yùn)到垃圾場。垃圾場衛(wèi)生由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé),回收的物資要分類存放。
(7)施工現(xiàn)場本著“一工程一清理”的原則由施工單位負(fù)責(zé)。
4、倉庫和油庫:
(1)物品要分類擺放整齊, 卡物相符。
(2)物資存放要隔墻離地。
(3)地面無灰塵,物品無灰塵,無油污,無鼠跡,消防設(shè)施齊全無塵土。
(四)辦公場所
1.控制室、值班室、休息室、辦公室達(dá)到“五凈”(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁干凈)、“五整齊”(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內(nèi)物品整齊)。
2.水房、淋浴間、廁所清潔無異味,無積水和雜物。
3.樓梯、走廊無雜物、無痰跡、無亂寫亂畫,照明充足。
4.生產(chǎn)及辦公區(qū)域不飼養(yǎng)小動(dòng)物。
5.生產(chǎn)及辦公場所無長流水、長明燈。
第六條 檢查與考核
(一)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作與生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)。
(二)安全文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)包括:員工行為、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)(施工)作業(yè)場所、辦公場所等方面。
(三)安全文明生產(chǎn)的檢查考核工作以各單位自查自糾為主,安環(huán)部應(yīng)每周組織一次抽查或聯(lián)合檢查,并依據(jù)“鋁業(yè)公司安全獎(jiǎng)懲辦法”相關(guān)規(guī)定對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并將通報(bào)結(jié)果納入月度考核。
(四)各單位要強(qiáng)化安全文明生產(chǎn)治理工作,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)治理計(jì)劃、治理資金等各項(xiàng)治理措施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(五)各單位安全文明生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)依據(jù)“鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理制度”、“鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理通用標(biāo)準(zhǔn)”、“鋁業(yè)公司安全獎(jiǎng)懲辦法”,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本單位安全文明生產(chǎn)“管理標(biāo)準(zhǔn)”、“考核標(biāo)準(zhǔn)”,并報(bào)鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理辦公室備案。
(六)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí),接收責(zé)任單位必須參加安全文明生產(chǎn)情況的檢查驗(yàn)收,不符合要求的不予驗(yàn)收。
(七)外包工程及建設(shè)項(xiàng)目的安全文明生產(chǎn)工作由承包方進(jìn)行管理,并接受鋁業(yè)公司安全文明生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、檢查、考核。
第四章 附則
第七條 本辦法由鋁業(yè)公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。原《中電投霍林河煤電集團(tuán)鋁業(yè)股份有限公司安全文明生產(chǎn)管理辦法》及《中電投霍林河煤電集團(tuán)鋁業(yè)股份有限公司文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中環(huán)境衛(wèi)生管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)衛(wèi)生檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、員工行為管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廢止。
第五章 支持性文件
1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
3.《中電投蒙東能源集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
4.《蒙東能源安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》
5.《鋁業(yè)公司安全工作規(guī)定》
6.《鋁業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》
7.《鋁業(yè)公司安全管理制度》
第六章 附件
1.安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程
第2篇 發(fā)電現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí),提高***發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量,全面提升競爭軟實(shí)力和公司形象,規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作,營造良好的工作環(huán)境,最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署,進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求,結(jié)合創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn),通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
(一)堅(jiān)持現(xiàn)場為主,重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場,將設(shè)備無滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容,強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治,消除現(xiàn)場跑冒滴漏,確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
(二)堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制,重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),形成常態(tài)工作機(jī)制,建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系,同時(shí)將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控,形成閉環(huán)管理。
(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范,既要治標(biāo)也要治本,通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范人員行為,消除設(shè)備隱患,避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),完善管理流程,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
(四)堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法,從檢修準(zhǔn)備開始,制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施,做好施工、驗(yàn)收管理和修后評(píng)估工作,實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效,保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系,明確相關(guān)部門、單位職責(zé);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)階段性工作做出評(píng)價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。
組 長:總經(jīng)理
副組長:黨委書記,生產(chǎn)副總經(jīng)理,經(jīng)營副總經(jīng)理,總會(huì)計(jì)
師,紀(jì)委書記、工會(huì)主席,總工程師
成 員:運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師,安全環(huán)保
部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任,檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作;負(fù)責(zé)實(shí)施過程中質(zhì)量和進(jìn)度控制,并提出考核意見;負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查;負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。
主 任:安全環(huán)保部主任
副主任:安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員:安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃;負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任:生技部主任
副主任:生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員:各分公司經(jīng)理,安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改;負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則,細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目,落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
組 長:分公司經(jīng)理
副組長:黨支部書記、副經(jīng)理
成 員:專工、班長和技術(shù)員
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針,方針應(yīng)符合下列要求:
(一)與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
(二)體現(xiàn)對(duì)遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。
(三)體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。
(四)明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。
(五)內(nèi)容清晰明確,能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
(一)以正式文件下發(fā),實(shí)施并保持。
(二)傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方,并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中,應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。
(三)在管理評(píng)審時(shí)期評(píng)審方針的適宜性,以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責(zé)
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責(zé)
(一)按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
(二)確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。
(三)自查評(píng)結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況,并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)
第十三條 自查評(píng)機(jī)制
(一)每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作。
(二)規(guī)定策劃和實(shí)施自查評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。
(三)確定自查評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。
(四)策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)自查評(píng)方案,方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評(píng)小組成員包括:公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員,各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評(píng)要求:在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個(gè)方面、123個(gè)適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評(píng)工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評(píng)工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求;是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評(píng)結(jié)果。
第十六條 跟進(jìn)行動(dòng):每次自查評(píng)后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問題與不足,并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題,以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。
第五章 管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)
第十七條 管理評(píng)審形式
(一)管理評(píng)審每年進(jìn)行一次,一般在年末進(jìn)行。
(二)由公司總經(jīng)理組織開展,以管理總結(jié)分析會(huì)的形式。
(三)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師,生產(chǎn)副總師及,安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評(píng)審要求
(一)分析、討論年度自查評(píng)開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。
(二)分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
(三)分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。
(四)上一年度管理評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。
(五)提出并布置改進(jìn)建議。
第十九條 管理評(píng)審跟進(jìn)行動(dòng)
(一)公布評(píng)審報(bào)告。
(二)在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的,與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動(dòng)。
(三)跟蹤及檢查決策和行動(dòng)的進(jìn)展。
第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求,集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
(一)負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。
(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況,對(duì)治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
(一)是公司文明生產(chǎn)的主管部門,負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,并進(jìn)行檢查和考核。
(二)負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
(一)在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
(二)負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期,并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。
(三)定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動(dòng),監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
(一)生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),要布置文明生產(chǎn)工作,并提供所需要的物資,在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。
(二)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改。
(三)責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
(四)責(zé)任單位對(duì)外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
(五)設(shè)備檢修結(jié)束后,工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收,合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。
(六)文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理,在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
(一)依據(jù)《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施考核。
(二)月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《***發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》(**規(guī)章〔2022〕314號(hào))同時(shí)廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的通知(國電集生〔2022〕54號(hào))
2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知(國電集生〔2022〕55號(hào))
3.《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定(試行)》(**規(guī)章〔2022〕353號(hào))
4.《***發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》(**規(guī)章〔2022〕335號(hào))
第3篇 某發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法
第一章 總則
第一條 為切實(shí)提高生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，提高***發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）安全運(yùn)行維護(hù)水平和檢修質(zhì)量，全面提升競爭軟實(shí)力和公司形象，規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)程序及有效的做好現(xiàn)場改善工作，營造良好的工作環(huán)境，最大限度保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司及與公司有合同約定的承包方。
第三條 指導(dǎo)思想
按照集團(tuán)公司“一五五”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步落實(shí)“提升管理、提升效益”工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平。
第四條 基本原則
（一）堅(jiān)持現(xiàn)場為主，重視滲漏治理。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，將設(shè)備無滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場跑冒滴漏，確?，F(xiàn)場安全文明面貌煥然一新。
（二）堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制，重視缺陷管理。將安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成常態(tài)工作機(jī)制，建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系，同時(shí)將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控，形成閉環(huán)管理。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重視本質(zhì)安全。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，應(yīng)從人員、設(shè)備、環(huán)境和管理等各方面加以規(guī)范，既要治標(biāo)也要治本，通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范人員行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全要求。
（四）堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,重視檢修管理。設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持pdca循環(huán)方法，從檢修準(zhǔn)備開始，制定各項(xiàng)計(jì)劃和具體措施，做好施工、驗(yàn)收管理和修后評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)檢修管理規(guī)范、高效，保證檢修安全、質(zhì)量和工期。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 成立公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)、管理體系，明確相關(guān)部門、單位職責(zé)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃的審批；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總體協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)階段性工作做出評(píng)價(jià)及要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，根據(jù)職責(zé)分工、分管范圍履行責(zé)任。
組 長：總經(jīng)理
副組長：黨委書記，生產(chǎn)副總經(jīng)理，經(jīng)營副總經(jīng)理，總會(huì)計(jì)
師，紀(jì)委書記、工會(huì)主席，總工程師
成 員：運(yùn)行副總師、檢修副總師、副總經(jīng)濟(jì)師，安全環(huán)保
部、生技部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、燃料部、政工部、
保衛(wèi)部及物資供應(yīng)部主任，檢修公司副總經(jīng)理及各
生產(chǎn)單位經(jīng)理、黨支部書記
第六條 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。負(fù)責(zé)督促各生產(chǎn)單位按照整改計(jì)劃開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作；負(fù)責(zé)實(shí)施過程中質(zhì)量和進(jìn)度控制，并提出考核意見；負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)隱患及不符合項(xiàng)檢查；負(fù)責(zé)方案實(shí)施中遇到問題的協(xié)調(diào)解決。
主 任：安全環(huán)保部主任
副主任：安全環(huán)保部副主任、生技部檢修副主任
成 員：安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第七條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室。負(fù)責(zé)組織編制標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案和整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查和考核工作。
主 任：生技部主任
副主任：生技部檢修、運(yùn)行副主任及安全環(huán)保部副主任
成 員：各分公司經(jīng)理，安全環(huán)保部和生技部專業(yè)主管、專責(zé)
第八條 成立各分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)按照實(shí)施方案要求開展安全生產(chǎn)問題自查及整改；負(fù)責(zé)按照公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改計(jì)劃制定本單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化分解整改計(jì)劃項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。
組 長：分公司經(jīng)理
副組長：黨支部書記、副經(jīng)理
成 員：專工、班長和技術(shù)員
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針
第九條 確定現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，方針應(yīng)符合下列要求：
（一）與公司的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀符合。
（二）體現(xiàn)對(duì)遵守本標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的承諾。
（三）體現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)績效持續(xù)保持及改進(jìn)的承諾。
（四）明確現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。
（五）內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。
第十條 方針使用
（一）以正式文件下發(fā)，實(shí)施并保持。
（二）傳達(dá)到每位員工及有合同約定的承包方，并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。
（三）在管理評(píng)審時(shí)期評(píng)審方針的適宜性，以確保其與公司安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。
第三章 管理者代表及職責(zé)
第十一條 公司生產(chǎn)副總經(jīng)理為現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表。
第十二條 管理者代表職責(zé)
（一）按照集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
（二）確保公司內(nèi)所有崗位和人員執(zhí)行集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求。
（三）自查評(píng)結(jié)束后向公司總經(jīng)理匯報(bào)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理情況，并為公司持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供依據(jù)。
第四章 標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)
第十三條 自查評(píng)機(jī)制
（一）每年開展二次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查評(píng)工作。
（二）規(guī)定策劃和實(shí)施自查評(píng)及報(bào)告評(píng)定結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。
（三）確定自查評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。
（四）策劃、制定、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)自查評(píng)方案，方案應(yīng)與當(dāng)前現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)現(xiàn)狀相適應(yīng)。
第十四條 自查評(píng)小組成員包括：公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，各生產(chǎn)單位經(jīng)理及相關(guān)管理人員。
第十五條 自查評(píng)要求：在評(píng)估期間考慮安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的所有“組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏”4個(gè)方面、123個(gè)適用要素的內(nèi)容和要求進(jìn)行自查評(píng)工作。檢查、判定安全文明生產(chǎn)治理、自查評(píng)工作是否符合預(yù)定安排和集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求；是否得到了恰當(dāng)?shù)膶?shí)施和保持。向安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自查評(píng)結(jié)果。
第十六條 跟進(jìn)行動(dòng)：每次自查評(píng)后公布報(bào)告。在報(bào)告中明確問題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組知道存在的不足和問題，以及采取的措施。跟蹤及檢查整改措施的進(jìn)展。
第五章 管理評(píng)審與持續(xù)改進(jìn)
第十七條 管理評(píng)審形式
（一）管理評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行。
（二）由公司總經(jīng)理組織開展，以管理總結(jié)分析會(huì)的形式。
（三）公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師，生產(chǎn)副總師及，安全環(huán)保部、生技部、保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)單位經(jīng)理參加。
第十八條 管理評(píng)審要求
（一）分析、討論年度自查評(píng)開展情況及進(jìn)行年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作管理總結(jié)。
（二）分析、總結(jié)公司目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
（三）分析、總結(jié)公司治理措施管控及績效保持狀況。
（四）上一年度管理評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施的執(zhí)行及完成情況。
（五）提出并布置改進(jìn)建議。
第十九條 管理評(píng)審跟進(jìn)行動(dòng)
（一）公布評(píng)審報(bào)告。
（二）在報(bào)告中明確為實(shí)現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評(píng)、保持及持續(xù)改進(jìn)安全文明生產(chǎn)的承諾而作出的，與方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及其他改進(jìn)有關(guān)的管理決策和行動(dòng)。
（三）跟蹤及檢查決策和行動(dòng)的進(jìn)展。
第六章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第二十條 執(zhí)行《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》。
第二十一條 在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司有關(guān)要求，集團(tuán)公司有明確規(guī)定的優(yōu)先執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十二條 在執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要確認(rèn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為最新版本。
第七章 文明生產(chǎn)常規(guī)工作
第二十三條 安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
（一）負(fù)責(zé)制定公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法。
（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司文明生產(chǎn)的落實(shí)情況，對(duì)治理不力的給予考核。
第二十四條 生產(chǎn)技術(shù)部
（一）是公司文明生產(chǎn)的主管部門，負(fù)責(zé)組織各單位在工作中嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，并進(jìn)行檢查和考核。
（二）負(fù)責(zé)落實(shí)公司文明生產(chǎn)所需要的資金及物資。
第二十五條 各生產(chǎn)單位
（一）在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法。
（二）負(fù)責(zé)制定本單位設(shè)備及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理周期，并組織各班組認(rèn)真執(zhí)行。
（三）定期開展本單位文明生產(chǎn)檢查活動(dòng)，監(jiān)督保潔單位日常工作的開展情況。
第二十六條 文明生產(chǎn)管理要求
（一）生產(chǎn)技術(shù)部在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，要布置文明生產(chǎn)工作，并提供所需要的物資，在檢查驗(yàn)收的同時(shí)要對(duì)文明生產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備及工作場所干凈整潔。
（二）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)監(jiān)督整改。
（三）責(zé)任單位要加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的治理，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，并定期組織設(shè)備衛(wèi)生的清理工作。
（四）責(zé)任單位對(duì)外包施工項(xiàng)目要指派專人進(jìn)行文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，施工區(qū)域應(yīng)符合本辦法要求。
（五）設(shè)備檢修結(jié)束后，工作許可人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收單進(jìn)行文明生產(chǎn)驗(yàn)收，合格后在工作票上進(jìn)行簽字確認(rèn)。
（六）文明生產(chǎn)治理應(yīng)本著“誰污染 誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行治理，在責(zé)任不清的情況下由管轄區(qū)域內(nèi)的責(zé)任單位進(jìn)行治理。
第二十七條 安全文明生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、常規(guī)監(jiān)督檢查、不符合項(xiàng)整改、巡檢維護(hù)及檢修作業(yè)必須嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)公司《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》相關(guān)要求進(jìn)行。
第二十八條 月度文明生產(chǎn)考核
（一）依據(jù)《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》實(shí)施考核。
（二）月度考核經(jīng)公司績效辦公室審核后兌現(xiàn)。
第八章 附則
第二十九條 本辦法由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。
第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原《***發(fā)電有限責(zé)任公司文明生產(chǎn)管理規(guī)定》（**規(guī)章〔2015〕314號(hào)）同時(shí)廢止。
第九章 支持性文件
1.關(guān)于下發(fā)《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》和《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的通知（國電集生〔2015〕54號(hào)）
2.關(guān)于下發(fā)《中國國電集團(tuán)公司設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》的通知（國電集生〔2015〕55號(hào)）
3.《***發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（試行）》（**規(guī)章〔2015〕353號(hào)）
4.《***發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)系統(tǒng)考核細(xì)則》（**規(guī)章〔2015〕335號(hào)）
