毛片久久久,日韩中文字幕精品久久,欧美福利视频导航,亚洲一区二区三区视频,午夜免费福利网站,久久不射网站,成人福利视频网站

當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理標準

行為安全審核管理標準(十二篇)

發(fā)布時間:2024-03-31 17:24:01 查看人數(shù):29

行為安全審核管理標準

第1篇 行為安全審核管理標準

1目的

為了規(guī)范公司的行為安全審核工作,并以此為手段,推動集團公司反違章禁令的有效落實,促進有感領導和全員參與氛圍的形成,特制定本標準。

2范圍

本標準適用于公司及為公司服務的承包商。

本標準適用于所有工作場所,包括生產(chǎn)、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活服務等區(qū)域。

3定義

3.1行為安全審核

對正在工作的人員觀察30秒以上,以確認有關任務是否在安全地進行,即為行為安全審核。包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察(如,是否滿足個人防護裝備要求、許可證是否完備等)。

行為安全審核的重要作用包括:

1.行為安全審核是展示“有感領導”的重要手段,可以帶動全員參與安全氛圍的形成;

2.通過行為安全審核,可以糾正和減少違章,消除現(xiàn)場隱患,從而改善安全生產(chǎn)條件;

3.向員工傳遞安全理念,固化好的安全習慣;

4.提供良好的安全培訓機會,促進領導和員工相互學習和提高安全技能;

5.通過行為安全審核,可以幫助各級領導及時掌握現(xiàn)場安全管理狀況,提升駕馭安全管理的能力;

6.通過對行為安全審核數(shù)據(jù)的定期趨勢分析,推進前瞻式安全管理。

3.2不安全狀態(tài)

可能導致人員傷害或其它事故的物(設備設施和環(huán)境)的狀態(tài)。

3.3不安全行為

可能對自己或他人以及設備、設施造成危險的人的行為。

3.4直線領導

指各級部門、各級單位的領導。

4職責

4.1公司行為安全分委員會

1)負責起草、修訂和解釋公司行為安全審核相關標準制度;

2)審核、監(jiān)督本標準的執(zhí)行情況,向hse管理委員會定期通報;

3)負責推進行為安全審核質(zhì)量的持續(xù)改善。

4.2各單位行為安全分委員會

1)對標準在本單位的落實執(zhí)行提出方案,建立本單位的行為安全審核制度;

2)審核、監(jiān)督、指導本單位的行為安全審核工作的執(zhí)行情況,向同級hse管理委員會定期通報。

4.3各級直線領導

1)確保所屬單位或部門及時制定出相應的行為安全審核計劃及按計劃實施,并采取必要的措施,保證并不斷提高審核的質(zhì)量。

2)參加行為安全審核與溝通技巧的相關培訓,達到能夠指導他人的技能水平,負責監(jiān)督、指導下屬的行為安全審核;

3)提供必要的資源,確保審核中提出的整改措施的落實;

4)親自實施計劃中的行為安全審核。

4.4各級hse部門

1)負責直線領導行為安全審核計劃的整合和統(tǒng)籌;

2)收集、統(tǒng)計和分析行為安全審核信息和數(shù)據(jù),提出改進安全管理的措施、建議,及時向同級hse管理委員會匯報;

3)對本單位行為安全審核工作的開展提供咨詢、支持。

4.5員工

員工應接受行為安全審核技巧的相關培訓,積極開展行為安全審核,并提出改進意見。

5管理要求

5.1行為安全審核不能替代公司規(guī)定的安全檢查。直線領導的行為安全審核計劃可以結(jié)合油田的安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度執(zhí)行。

5.2通常行為安全審核的結(jié)果不作為處罰的依據(jù),但以下情況應按相關制度執(zhí)行:

1)明知而故意或多次違反崗位安全職責或相關制度、程序;

2)違反安全禁令的嚴重不安全行為。

5.3基于對行為安全審核重要作用的認識,相關人員應積極推動審核質(zhì)量的改善。包括:

1)在審核過程中注重與員工的平等、深入溝通,在溝通中了解更多信息,尋求改善安全管理的方向,向員工傳遞安全理念,固化員工好的安全習慣。

2)對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些需要一定期限整改的問題,應當進行跟蹤過問。

3)學習和掌握相關安全標準,積累安全管理知識技能,有所準備地進行審核,使行為安全審核更深入。

4)親自輔導下屬進行行為安全審核。

5)重視對行為安全審核數(shù)據(jù)的趨勢分析,不斷改善安全管理。

5.4各級直線領導應提前編制自己的年度行為安全審核計劃(可包含在個人安全行動計劃中),公司各級直線領導行為安全審核的基本頻次要求參見附表1。鼓勵根據(jù)自己的時間和工作安排增加審核的頻次。各級直線領導的行為安全審核不得由下屬代替。

5.5各級直線領導必須參加行為安全審核和溝通技巧的培訓,納入崗位技能培訓需求矩陣,并要達到能夠指導他人的水平。相關培訓由各單位自行組織。

5.6通用的生產(chǎn)現(xiàn)場行為安全審核卡見附表2,通用的辦公區(qū)域行為安全審核卡見附表3。行為安全審核卡只是提示直線領導觀察的內(nèi)容,實際觀察、溝通的內(nèi)容不限于此。

5.7生產(chǎn)現(xiàn)場如有施工作業(yè),是最佳的行為安全審核時機,應充分利用,特別當有承包商施工作業(yè)時,應增加審核的頻次,以加強對承包商的現(xiàn)場管理。

5.8在行為安全審核前應有所準備,如了解該區(qū)域的工作狀態(tài)、工作內(nèi)容、潛在的危害性、個人防護用品佩戴的要求及相關安全標準的要求。

5.9進行行為安全審核時,必須正確佩戴符合審核區(qū)域規(guī)定的個人防護用品,并嚴格遵守區(qū)域安全規(guī)定。審核時不宜有過多人員陪同,以防給員工造成壓力。

5.10對不安全行為和不安全狀況,尤其是可能造成事故/事件的行為和狀況,審核人必須立即糾正,與區(qū)域相關人員通過溝通共同探究其根本原因。主管負責落實相關整改措施,以防類似問題再次發(fā)生。各級直線領導對不安全行為和狀況必須采取行動,否則就是默認和許可。

5.11各級hse部門應定期統(tǒng)計各級直線領導行為安全審核數(shù)據(jù),并進行趨勢分析,制定并落實相關改進措施,包括提出改進hse管理的政策、措施或制修訂制度的建議等。

5.12專職安全人員應接受行為安全審核和溝通技巧的培訓,和直線領導同樣具備指導他人的水平。

5.13審核人應將行為安全審核數(shù)據(jù)登錄到公司行為安全審核管理系統(tǒng)上,以方便其他人員從中汲取安全經(jīng)驗。行為安全審核所發(fā)現(xiàn)的好的方面或者缺點,均是安全經(jīng)驗分享的好素材,各單位應積極引導行為安全審核和安全經(jīng)驗分享的聯(lián)動,以擴大行為安全審核工作的效果。

5.14行為安全審核工作從各級直線領導率先推動,但并不限于此,鼓勵全體員工參考本標準內(nèi)容進行行為安全審核。各單位應在相關激勵政策中予以體現(xiàn)。

6本標準由hse管理委員會辦公室負責解釋。

附表1

公司直線領導行為安全審核基本要求

各級領導

最低頻率

審核范圍

副總師以上領導

1次/季度

任意選擇公司范圍內(nèi)的基層單位

事業(yè)部/公司領導

1次/兩月

任意選擇所屬基層單位

作業(yè)區(qū)、廠級領導

2次/月

任意選擇所屬基層單位

車間級領導

4次/月

車間管轄的區(qū)域

各級部門領導

1次/月

辦公區(qū)域

第2篇 開拓準備中心不安全行為管理辦法

各單位、各部門:

為分階段整治對安全生產(chǎn)構(gòu)成較大威脅的、具有較大風險的人員不安全行為,逐步消滅人員不安全行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,真正達到本質(zhì)安全,特制定本辦法。

一、組織領導

為加強對不安全行為整治工作的領導,中心成立不安全行為整治領導小組。

組長:魏永勝

常務副組長:趙美成

副組長:陳萬奇張拴謀 劉建良 趙志清 謝鳳忠 武廷亮 高 富 張茂生 景存寶 李維嘉 蘇利成 孫延軍 趙玉順 劉潤民 陳鳳強 高 科 賈 峰 王 剛 楊軍海 冉星仕 梁笑芳 楊 健

成員:中心各部門、各區(qū)隊負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在安管辦,辦公室主任由王玉璋兼任,王林光具體負責。

二、管理辦法

1、中心各部門、各區(qū)隊管理人員每月都要上報本部門、本隊發(fā)現(xiàn)的不安全行為,并將不安全行為錄入本安信息系統(tǒng)。由安管辦收集并核實該不安全行為是否存在,對存在的不安全行為統(tǒng)一進行風險等級評估,交安委會審核。

2、不安全行為按照等級實行分級管理,低風險的不安全行為由跟班隊長和班長負責消除,一般風險的不安全行為由隊長負責消除,中等風險的不安全行為由分片領導負責消除,重大風險的不安全行為由分管領導負責消除,特別重大風險的不安全行為由中心主任親自負責消除。中等及以上不安全行為風險要實行掛牌整治。

3、各隊每月都要將本隊發(fā)生不安全行為的人進行重點管控,并指定本班組內(nèi)安全意識強、工作積極主動,由一定威望、說教能力好的員工對其進行幫教,直至其徹底改變不安全行為。

4、安管辦每月都要對中心發(fā)生的不安全行為進行統(tǒng)計、分析,找出原因,制定措施,按照“五定”原則進行落實,并于每月的30日下達下月掛牌督辦的不安全行為。

5、當月沒有完成消除不安全行為任務的,下月風險等級將要升級督辦,對沒有完成消除不安全行為任務的給予經(jīng)濟或政治處罰。

6、對一些頑固性且危害較大的習慣性不安全行為,開始就要按照重大不安全行為進行督辦處理。

三、管控措施

1、將不安全行為納入對區(qū)隊、個人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風險等級,對應扣除分數(shù)進行考核,通過獎罰措施調(diào)動現(xiàn)場管理人員主動抓安全工作的積極性。

1)不安全行為的風險等級,對應扣除分數(shù)以本安信息系統(tǒng)為準;

2)根據(jù)不同扣分進行相應的處罰,以本安系統(tǒng)為準。

2、執(zhí)行全員風險抵押制度。風險抵押考核指標除與事故、重大安全隱患掛鉤外,重點將不安全行為納入抵押考核指標??己顺龑Πl(fā)生不安全行為員工進行考核掛鉤外,同時將本班發(fā)生的不安全行為與班組長、帶班隊長工資掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與隊長工資掛鉤。嚴格兌現(xiàn)獎罰,實現(xiàn)區(qū)隊、班組對不安全行為的管理由“被動管理”向“主動管理”的轉(zhuǎn)變。

1)區(qū)隊當月發(fā)生一起中等以下不安全行為,扣除本隊當月風險抵押金總額的1%;區(qū)隊當月發(fā)生一起中等以上不安全行為,扣除本隊當月風險抵押金總額的2%;

2)各區(qū)隊當班發(fā)生的不安全行為,除對責任人進行相應的處罰外,同時對當班的跟班隊干部給予責任人罰款50%的處罰;

3)每月對隊長給予區(qū)隊全月發(fā)生的不安全行為總罰款金額的10%的罰款。

3、開展“創(chuàng)建無不安全行為區(qū)隊、班組”活動。對創(chuàng)建無不安全行為區(qū)隊、班組成功的區(qū)隊第一責任人、班組長分別在績效考核中給予獎勵。同時,對創(chuàng)建成功的區(qū)隊分別按管理難易情況給予不同的獎勵。

1)創(chuàng)建“無不安全行為”區(qū)隊月度考核通報,季度兌現(xiàn);

2)當月成功創(chuàng)建“無不安全行為”的區(qū)隊,給予隊管理人員每人200元獎勵,連續(xù)兩個月成功創(chuàng)建“無不安全行為”的區(qū)隊,給予隊管理人員每人400元的獎勵,連續(xù)三個月成功創(chuàng)建“無不安全行為”的區(qū)隊,給予隊管理人員每人800元的獎勵;

3)各區(qū)隊根據(jù)實際情況制定本隊創(chuàng)建“無不安全行為”班組的考核獎勵辦法。

4、充分發(fā)揮帶班隊長、班組長作用。根據(jù)現(xiàn)場可能發(fā)生不安全行為的作業(yè)工序、時間段,做好重點的盯防管控。如連采機調(diào)機作業(yè)存在較大安全隱患,必須明確規(guī)定此作業(yè)工序帶班隊長必須全程盯防,對不嚴格執(zhí)行的以不安全行為論處。

5、區(qū)隊要合理安排各項工作,盡量避免“活多人少”或人浮于事的情況出現(xiàn),防止搶時間、趕進度而發(fā)生不安全行為。

6、加強交接班管理。杜絕上班時不能認真負責干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂,無序操作導致不安全行為發(fā)生。

7、加強班前會管理,從實際出發(fā),不斷提高班前會質(zhì)量。

8、班前、作業(yè)前各單位必須進行針對性的危險源辨識、風險評估。

9、推行標準化作業(yè)流程,嚴格按程序作業(yè)。

四、處罰

1、消除不安全行為掛牌督辦考核期為一個月,在當月沒有消除制定的不安全行為的各級領導,給予200元/個罰款。

2、已經(jīng)被中心確定的不安全行為,若在工作中仍然存在,將對照《開拓準備中心安全獎罰制度》規(guī)定給予加倍處罰。

五、獎勵

1、工人每提供一條不安全行為信息,一經(jīng)確認,獎勵200元。

2、中心下達的消除不安全行為,在下月沒有發(fā)生,將給予督辦人200元/ 條獎勵。

各級消除不安全行為責任劃分表

序號

責任區(qū)隊

低風險風險不安全行為

一般風險不安全行為

中等風險不安全行為

重大風險不安全行為

特大風險不安全行為

1

連采二隊

各班班長

高瑞崗

李維嘉、蘇利成

趙志清

魏永勝

2

連采三隊

孫延彬

劉潤民

3

綜掘一隊

呂鳳先

張茂生、景存寶

4

綜掘二隊

劉鐵塔

李維嘉、蘇利成

5

綜掘三隊

王治奇

張茂生、景存寶

6

綜掘五隊

王海軍

高富

7

綜掘六隊

黑海江

張茂生、景存寶

8

綜掘七隊

郭海龍

王剛、冉星仕

9

綜掘八隊

李玉文

王剛、冉星仕

10

炮掘一隊

楊祖林

張茂生、景存寶

11

炮掘二隊

劉小平

王剛、冉星仕

12

炮掘三隊

王輝

王剛、冉星仕

13

炮掘五隊

胡潔蒸

李維嘉、蘇利成

14

噴漿一隊

冀永平

李維嘉、蘇利成

15

噴漿二隊

李國臣

王剛、冉星仕

16

砼一隊

白茹

李維嘉、蘇利成

17

砼二隊

范錦華

劉潤民

18

砼三隊

宋威榮

張茂生、景存寶

19

砼四隊

郭永勝

李維嘉、蘇利成

20

砼五隊

蔡永勝

李維嘉、蘇利成

21

砼六隊

李剛

王剛、冉星仕

22

砼七隊

于翔

王剛、冉星仕

23

砼八隊

李春林

劉潤民

24

砼九隊

白占雄

王剛、冉星仕

25

機安一隊

各班班長

張惠臣

楊軍海

劉建良

26

機安二隊

尚善亭

陳鳳強

27

機安三隊

甘建文

陳鳳強

28

機安四隊

高志威

趙玉順

29

機安五隊

王宇光

楊軍海

30

機安六隊

李世斌

趙玉順

31

機安七隊

郭維明

陳鳳強

32

機安八隊

趙洪剛

趙玉順

33

機安九隊

丁慶玉

楊軍海

第3篇 準備隊支書安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責

1.1對本區(qū)隊的安全工作負安全教育責任。

1.2要親自向本區(qū)隊職工傳達貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例及上級有關安全生產(chǎn)的指示,并督促檢查貫徹執(zhí)行情況。

1.3牢固樹立“安全第一”的思想,協(xié)助區(qū)隊長解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

1.4經(jīng)常教育黨員和職工樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關安全生產(chǎn)的政策、法令,搞好安全生產(chǎn)。

1.5協(xié)助隊長解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾,做好深入細致的思想政治工作,保證監(jiān)督黨的政策和指示在本區(qū)隊的貫徹執(zhí)行。

2、安全工作標準

2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。

2.2所負責范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。

2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當班安全生產(chǎn)第一責任者,現(xiàn)場指揮應首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。

2.4負責《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施的貫徹落實。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。

第4篇 洗煤車間行為安全管理-試題

填空題: (45分)

1. _____是每一個人的責任。我們每一位員工要從____ 同____的意識轉(zhuǎn)變,更要做到____。只要每位員工在每時每刻的工作中真正做到“四不傷害”,“____,____,____,____”就能有效的避免各種傷害和意外。

2.安全行為觀察的七個方面:第一:_________;第二_________;第三: ________;第四: ______;第五:________;第六:________;第七:________。

3.安全行為觀察:溝通的五個方面是:_________________________。

問答題:

1、什么是行為安全觀察 (20分)

2、開展安全行為觀察帶給企業(yè)的4 大好處內(nèi)容是什么(20分)

3、安全行為觀察:其中溝通的五個發(fā)面的內(nèi)容是什么(15分)

第5篇 煤礦作業(yè)現(xiàn)場對人的不安全行為管理

人的安全行為是復雜和動態(tài)的,具有多樣性、計劃性、目的性、可塑性,井受安全意識水平的調(diào)節(jié),受思維、情感、意志等心理活動的支配;同時也受道德觀、人生觀和世界觀的影響態(tài)度、意識、知識、認知決定人的安全行為水平,因而人的安全行為表現(xiàn)出差異性。不同的企業(yè)職工和領導,由于上述人文素質(zhì)的不同會表現(xiàn)出不同的安全行為水平;同一個企業(yè)或生產(chǎn)環(huán)境,同樣是職工或領導,由于責任、認識等因素的影響,因而會表現(xiàn)出對安全的不同態(tài)度認識,從而表觀出不同的安全行為要達到對不安全行為的抑制,對安全行為進行激勵,需要研究影響人行為的因素。

(一)影響人的安全行為的個性心理因素

1.情緒對人的安全行為的影響

情緒為每個人所而有,是受客觀事物影響的一種外在表現(xiàn),這種表現(xiàn)是體驗又是反應,是沖動又是行為從安全行為的角度情緒處于興奮狀態(tài)時,人的思維與動作較快;處于抑制狀態(tài)時,思維與動作顯得遲緩;處于強化階段時,往往有反常的舉動,這種情緒可能導致思維與行為不協(xié)調(diào)、動作之間不連貫,這是安全行為的忌諱。當不良情緒出觀時,可臨時改換工作崗位或暫時讓其停止工作,不能把因情緒可能導致的不安全行為帶到生產(chǎn)過程中去。

2.氣質(zhì)對安全行為的影響

氣質(zhì)是人的個性的重要組成部分它是一個人所具有的典型的、穩(wěn)定的心理特征。氣質(zhì)使個人的安全行為表現(xiàn)為獨特的個人色彩。例如同樣是積極工作,有的人表現(xiàn)為遵章守紀,動作及行為可靠安全;有的人則表現(xiàn)為蠻干、急躁,安全行為較差。因此,分析職工的氣質(zhì)類型,合理安排和支配,對保證工作時的行為安全有積極作用。人的氣質(zhì)分為四種多血質(zhì),活潑好動、敏捷、樂觀,情緒變化快而不持久,善于交際,待人熱情,易于適應變化的環(huán)境,工作和學習精神充沛,安全意識較強,但有時不穩(wěn)定;膽汁質(zhì),易于激動,精力充沛,反應速度快,但不靈活,暴躁而有力,情感難以抑制,安全意識較前者差;粘液質(zhì),安靜沉著,情緒反應慢而持久不易發(fā)脾氣不易流露感情,動作遲緩而不靈活,在工作中能堅持不懈、有條不,但有情性,環(huán)境變化的適應性差;抑部質(zhì):敏感多疑,易動感情,情感體驗豐富,行動遲緩、忸怩、腆,在困難而前優(yōu)柔寡斷,工作中能表現(xiàn)出對工作的堅定精神,但膽小怕事,動作反應慢。在客觀上,多數(shù)人屬于各種類型之間的混合型。人的氣質(zhì)對人的安全行為有很大的影響,每個人都有不同的特點和對安全工作的適宜性。因此在工種安排、班組建設、使用安全干部和技術(shù)人員,以及組織和管理工人隊伍時,要根據(jù)實際需要和個人特點來進行合理調(diào)配。

3.性格對人的安全行為的影響

性格是每個人所具有的、最主要的、最顯著的心理特征,如有的人心懷坦白有的人詭計多端;有的人克奉公,有的人自私自利等性格表現(xiàn)在人的活動目的上,也表現(xiàn)在達到目的的行為方式上。性格較穩(wěn)定,不能用一時的、偶然的沖動作為衡量人的性格特征的根據(jù)。但人的性格不是天生的,是在長期發(fā)展過程中所形成的穩(wěn)定的方式。人的性格表現(xiàn)多種多樣,有理智型、意志型、情緒型理智型用理智來衡量一切,并支配行動;情緒型的情緒體驗深刻,安全行為受情緒影響大;意志型有明確目標,行為主動、安全責任心強。

安全行為自覺性方而的性格特征,表現(xiàn)在從事安全行動的目的性或盲目性、自動性或依賴性、紀律性或散漫性;安全行為的自制方而,表現(xiàn)有自制能力的強弱,約束或放任,主動或被動等;安全行為果斷性方而的特征,表現(xiàn)在長期的工作過程中,安全行為是堅持不懈還是半途而廢,嚴謹還是松散,意志頑強還要懦弱。

4.社會知覺對人的行為的影響

知覺是眼前客觀刺激物的整體屬性在人腦中的反映。客觀刺激物既包括物,也包括人。

人在對別人感知時,不只停留在被感知的面部表情、身體姿態(tài)和外部行為上,而且要根據(jù)這些外部特征來了解他的內(nèi)部動機、目的、意圖觀點、意見等人的社會知覺可分為三類:一是對個人的知覺。主要是對他人外部行為表現(xiàn)的知覺,并通過對他人外部行為的知覺,認識他人的動機、感情、意圖等內(nèi)在心理活動。二是人際知覺。人際知覺是對人與人關系的知覺。人際知覺的主要特點是有明顯的感情因素參與其中。三是自我知覺。自我知覺是指一個人對·自我的心理狀態(tài)和行為表現(xiàn)的概括認識。的知覺與客觀事物的本來面貌常常是不一致的,這就會使人產(chǎn)生錯誤的知覺或者偏見,使客觀事故的本來面目在自己的知覺中發(fā)生歪曲產(chǎn)生偏差的原因有:①第一印象作用;②暈輪效應③優(yōu)先效應與近因效應;④定型作用。

5.價值觀對人的行為的影響

價值觀是人的行為的重要心理基礎,它決定著個人對人和事的接近或回避、喜愛或厭惡、積根或消極。領導和職工對安全價值的認識不同會從其對安全的態(tài)度及行為上表現(xiàn)出來。因此,要人具有合理的安全行為首先需要有正確的安全價值觀念。

6.角色對人的行為的影響

在社會生活的大舞臺上,每個人都在扮演著不同的角色,每一種角色都有一套行為規(guī)范,人們只有按照自己所扮演的角色的行為規(guī)范行事社會生活才能有條不地進行,否則就會發(fā)生混亂。角色實現(xiàn)的過程,就是個人適應環(huán)境的過程。在角色實現(xiàn)過程中,常常會發(fā)生角色行為的偏差,使個人行為與外部環(huán)境發(fā)生矛盾。在安全管理中,需要利用人的這種角色作用來為其服務。

7.社會輿論對行為的影響

社會輿論又稱公眾意見,它是社會上大多數(shù)人對共同關心的事情,用富于情感色彩的語言所表達的態(tài)度、意見等。要社會或企業(yè)入人都重視安全,需要有良好的安全輿論環(huán)境。一個企業(yè)部門、集體或國家,要把安全工作搞好,需要利用輿論手段。

8.風俗與時尚對個人行為的影響

風俗是指一定地區(qū)內(nèi)社會多數(shù)或員比較一致的行為趨向。風俗與時尚對安全行為的影響既有有利的方而,也會有不利的方面,通過安全文化的建設可以實現(xiàn)揚其長、避其短。

9.環(huán)境、物的狀況對人的安全行為的影響

人的安全行為除了內(nèi)因的作用和影響外,還受外因的影響。環(huán)境、物的狀況對勞動生產(chǎn)過程的人也有很大的影響。環(huán)境變化會刺激人的心理,影響人的情緒,甚至打亂人的正常行動。物的運行失常及布置不當,會影響人的識別與操作造或混亂和差錯,打亂人的正?;顒?即會出現(xiàn)這樣的模式:環(huán)境差人的心理受不良刺激→擾亂人的行動→產(chǎn)生不安全行為;物設置不當→影響人的操作→擾亂人的行動→產(chǎn)生不安全行為。反之,環(huán)境好,能調(diào)節(jié)人的心理,激發(fā)人的有利情緒,有助于人的行為。物設置恰當、運行正常,有助于人的控制和操作。環(huán)境差(如聲大、尾氣濃度高、氣溫高、溫度大、光亮不足等)造成人的不舒適疲勞、注意力分散,人的正常能力受到影響,從而造成行為失誤和差錯由于物的缺陷,影響人機信息交流,操作協(xié)調(diào)性差,從而引起人的不愉快刺激煩躁產(chǎn)生急躁等不良情緒,引起誤動作,導致不安全行為。要保障人的安全行為,必須創(chuàng)造很好的環(huán)境,保證物的狀況良好和合理,使人、物、環(huán)境更加協(xié)調(diào),從而保證人的安全行為。

(二)對人的不安全行為管理方法

(1)做好作業(yè)人員的安全教育和培訓,使職工提高安全意識,自覺遵守規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn);學好安全知識,提高操作技能,知道怎樣做安全、怎樣做不安全,應該做什么、不該做什么,應當怎樣做,怎樣才能做得好。通過教育和培訓建立一個高素質(zhì)的職工隊伍。

(2)建立完善規(guī)章制度,制定操作規(guī)程、規(guī)范控制職工的行為。

(3)教育、監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴勞動防護用品。

(4)檢查、考核和獎懲,及時糾正人的不安全行為。

第6篇 某通風部員工安全管理行為規(guī)范

安全管理行為規(guī)范是煤礦安全管理工作中的大事,為進一步明確通風部員工在各自職責、權(quán)限范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)應負的責任,強化安全管理,達到安全生產(chǎn)的目的,特制定本規(guī)范。

一、基本要求和職責劃分

(一)基本要求

1、按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循“抓生產(chǎn)必須抓安全”和“誰主管、誰負責”的基本原則,明確具體任務,層層落實責任。

2、通風部人員必須嚴字當頭,各盡其職,各負其責,以人為本,注重落實,切實搞好安全生產(chǎn)。

3、深入現(xiàn)場,深入基層,現(xiàn)場指導工作,靠前指揮。隱患及時解決不留尾巴。

4、對分管工作要認真務實,業(yè)務精;親自組織對分管業(yè)務排查隱患,對各項技術(shù)措施、操作規(guī)程等補充、完善。杜絕漏洞和缺陷,臨時措施審批要吃透現(xiàn)場情況,措施要有針對性。

5、遵守各種會議制度,做到風氣正、效率高、執(zhí)行力強;上級安排的各種材料要按要求及時上報。

(二)安全職責劃分

一、通風部處長是第一責任人,按照“誰主管、誰負責”,管業(yè)務必須管安全的原則,對安全生產(chǎn)負全面領導責任。負責組織制定本單位的安全目標及長遠發(fā)展規(guī)劃。

二、各科室正職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責任人,對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負領導責任。安全生產(chǎn)人人有責,按有崗必有責,有責必落實的原則,各科室人員都應在各自不同工作崗位上貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針,執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定,對安全工作密切配合,互相扶持。

三、各科室人員有責任和義務參加各種安全管理、技術(shù)教育和培訓,不斷提高自身的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)能力,從而有效地遏制事故發(fā)生。

(三)崗位責任制

(一)通風部部長

1、在總經(jīng)理和總工程師領導下,全面負責區(qū)域公司“一通三防”技術(shù)管理、業(yè)務保安和監(jiān)督檢查等工作。根據(jù)一通三防質(zhì)量(技術(shù))標準,制定具體實施細則,并認真貫徹執(zhí)行。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度中有關“一通三防”的規(guī)定;

3、編制公司“一通三防”年度計劃及中長期規(guī)劃并貫徹落實。負責礦井“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和先進經(jīng)驗的推廣應用工作;

4、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》;指導各礦“一通三防”工作,及時解決“一通三防”重大問題;

5、負責檢查驗收礦井通風質(zhì)量標準化達標工作;參與制定礦井“一通三防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施與調(diào)查處理,參加事故的搶險工作,并提出事故處理在一通三防方面的具體措施。

6、負責礦井瓦斯防治與管理,對突出礦井“四位一體”措施落實進行督促檢查,礦井瓦斯抽放系統(tǒng)管理。

7、負責對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)定義、報警設置、斷電范圍及監(jiān)測相關的各種記錄、臺賬、圖紙資料、規(guī)章制度進行督促檢查。礦井出現(xiàn)瓦斯異常時參加原因分析。

8、負責礦井“一通三防”專項工程立項、審查、監(jiān)督檢查及驗收工作;指導各礦井“一通三防”技術(shù)相關的核定、鑒定、測試及“一通三防”科研項目的審查及上報工作;

(二)、主任工程師

1、在總經(jīng)理和總工程師領導下,全面協(xié)助通風部長的工作,負責 “一通三防”技術(shù)管理、業(yè)務保安和監(jiān)督檢查等工作。根據(jù)一通三防質(zhì)量(技術(shù))標準,制定具體實施細則,并認真貫徹執(zhí)行。

2、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度中有關“一通三防”的規(guī)定;

3、編制公司“一通三防”年度計劃及中長期規(guī)劃并貫徹落實。負責礦井“一通三防”新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料和先進經(jīng)驗的推廣應用工作;

4、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》;指導各礦“一通三防”工作,及時解決“一通三防”重大問題;

5、負責檢查驗收礦井通風質(zhì)量標準化達標工作;參與制定礦井“一通三防”重大事故搶險救災方案及事故防范措施與調(diào)查處理,參加事故的搶險工作,并提出事故處理在一通三防方面的具體措施。

6、負責礦井瓦斯防治與管理,對突出礦井“四位一體”措施落實進行督促檢查,礦井瓦斯抽放系統(tǒng)管理。

7、負責對礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)定義、報警設置、斷電范圍及監(jiān)測相關的各種記錄、臺賬、圖紙資料、規(guī)章制度進行督促檢查。礦井出現(xiàn)瓦斯異常時參加原因分析。

8、負責礦井“一通三防”專項工程立項、審查、監(jiān)督檢查及驗收工作;指導各礦井“一通三防”技術(shù)相關的核定、鑒定、測試及“一通三防”科研項目的審查及上報工作;

(三)、通風科科長

1、 在總工程師、通風部長的領導下,對分公司所屬礦的通風系統(tǒng)、主要通風機、粉塵防治、防滅火放炮、通風管理工作全面負責。根據(jù)一通三防質(zhì)量(技術(shù))標準,制定具體實施細則,并認真貫徹執(zhí)行。

2、結(jié)合各礦井具體情況,提出礦井一通三防工作的年、季、月工作計劃意見,經(jīng)批準后積極貫徹執(zhí)行。

3、及時解決各礦安全生產(chǎn)過程中遇到的各種一通三防問題,滿足安全生產(chǎn)需要,確保安全生產(chǎn)順利進行。

4、負責收集、整理、保管一通三防方面的技術(shù)資料,刻苦學習,不斷提高業(yè)務水平。

5、全面負責礦區(qū)“一通三防”達標工作。

6、組織督促指導各礦井瓦斯鑒定、通風阻力測定、反風演習、粉塵測定、火區(qū)氣體測定工作,為領導決策提供準確的依據(jù)。

7、參與組織審查《礦井災害預防與處理計劃》;

8、參加事故的搶險工作,提出處理事故在一通三防方面的具體措施。

第7篇 某采煤隊隊長安全管理行為規(guī)范

1.1區(qū)(隊)長為本單位安全生產(chǎn)第一責任者,要牢固樹立“安全第一”的思想。

1.2對本單位業(yè)務保安、措施落實負全面責任。

1.3經(jīng)常深入一線了解和掌握本單位所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況,積極落實上級有關部門提出的安全質(zhì)量問題,并針對問題采取措施,防患與未然。

1.4按時參加每周召開安全辦公會和全礦安全大檢查,積極組織每周的安全活動。

1.5模范地遵守各項安全制度,做到不違章指揮,制止“三違”現(xiàn)象。

1.6組織好本單位的工程質(zhì)量達標工作。

1.7積極支持和組織好本單位的安全網(wǎng)員和青年安全崗員工作。

2、安全工作標準

2.1就本單位每月的安全生產(chǎn)狀況,存在問題及整改措施,下月安全工作安排每月進行安全述職。

2.2所負責范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時要及時上報有關部門親臨現(xiàn)場組織搶救,并參加事故的追查分析。

2.3區(qū)隊井下跟班(指生產(chǎn)干部)是當班安全生產(chǎn)第一責任者,現(xiàn)場指揮應首先排除隱患,而后組織生產(chǎn)。

2.4負責把《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施貫徹落實到現(xiàn)場每位員工。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。

采煤隊黨支書安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責

1.1親自傳達貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級有關安全生產(chǎn)的指示,檢查貫徹實施情況。

1.2牢固樹立“安全第一”的思想,大力支持技術(shù)安全部門的工作,把安全列入黨支部重要議事日程,支部每旬召開一次會議。

1.3經(jīng)常教育職工黨員樹立“安全第一”的思想,嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關安全生產(chǎn)政策、法令,嚴禁違章指揮,制止違章作業(yè),搞好安全生產(chǎn)。

1.4在任用班組長時,在安全上有重大錯誤的不得使用。

1.5每周抓好一次群眾性的安全生產(chǎn)活動會。

1.6協(xié)助抓好安全保衛(wèi)工作,必須及時偵破破壞安全生產(chǎn)的案件。

1.7協(xié)助團支部搞好安全宣傳活動,督促利用板報、墻報、標語等形式,做好安全宣傳工作,充分發(fā)揮青年主力軍的作用。

2、安全工作標準

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。

2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。

第8篇 高速公路安全管理行為量化考核細則

第一章 總則

第一條 為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、交通部《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合****高速公路工程項目實際,指定本辦法。

第二條 本辦法所指安全管理行為量化考核,是指由****公司對工程項目從業(yè)單位即:施工單位、監(jiān)理單位以及從業(yè)人員即:施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師等安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理責任情況以扣分的形式進行動態(tài)監(jiān)督檢查。

第三條 安全管理行為量化考核采取聽取匯報、查閱資料、查看現(xiàn)場、詢問核查、隨機抽檢等方式進行。

第二章 從業(yè)單位安全管理行為量化考核

第四條 對施工單位、監(jiān)理單位在工程項目中的安全管理生產(chǎn)行為,按其違反規(guī)定的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第五條 施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:

1、未完善安全生產(chǎn)責任制度的。

2、未完善安全生產(chǎn)教育培訓制度的。

3、未完善安全技術(shù)交底制度和現(xiàn)場危險告知制度的。

4、未設立獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的。

5、未單列安全生產(chǎn)費用或?qū)瘟械陌踩a(chǎn)費用挪作他用的。

6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定上報的。

7、施工單位不具備相應的施工資質(zhì)或無安全生產(chǎn)許可證擅自施工作業(yè)的。

8、施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。

9、對危險性較大的分部分項工程未按規(guī)定編制專項施工方案,或?qū)m検┕し桨肝唇?jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字同意就實施的。

10、民爆物品的使用和管理不符合國家、省市有關規(guī)定的。

11、對應組織專家進行論證的專項施工方案,施工單位未組織專家進行論證、審查的。

12、不具備相應資質(zhì),自行拆裝施工起重設備的。

13、施工現(xiàn)場未按規(guī)定設置消防通道、消防水源,未配備消防設施和滅火器材的。

第六條 施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:

1、未制定健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的。

2、施工單位在勞務分包合同中未明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務的。

3、施工組織設計中未編制符合規(guī)范的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,或未按施工方案組織施工的。

4、未按施工進展情況投入安全生產(chǎn)費用或安全生產(chǎn)費用的使用管理不符合有關規(guī)定的。

5、施工現(xiàn)場未采取安全保護措施,保護毗鄰建筑物、構(gòu)筑物及地上、地下管線安全的。

6、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施在使用前,施工單位未組織分包、出租、安裝單位共同驗收或委托有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收的。

7、特種設備未按國家有關規(guī)定檢測的。

8、特種作業(yè)人員未經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,未取得資格證書即上崗作業(yè)的(按每人次扣分)。

9、對所承建的工程未進行定期和專項安全檢查,或檢查流于形式的,檢查記錄弄虛作假的。

10、工程項目從業(yè)人員未按規(guī)定辦理意外傷害保險和工傷保險的。

11、未建立勞務用工檔案,對進場人員未實行實名登記的。

第七條 施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:

1、未將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持安全距離;或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址未符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛(wèi)生標準;或在尚未竣工的建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)設置員工集體宿舍的。

2、未按規(guī)定在施工現(xiàn)場設置明顯安全警示標志的(按每處次扣分)。

3、安全防護用具、消防器材、機械設備和施工機具無專人管理,或未實施機械設備、施工機具“一機一檔”的檔案管理制度的。

4、未按規(guī)定編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案,并按規(guī)定組織演練;或未在施工現(xiàn)場公示重大危險源,并落實專人管理的。

5、未按要求對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋的。

6、施工現(xiàn)場暫時停止施工,未作好現(xiàn)場安全防護的。

7、未建立安全防護用具和安全防護服裝發(fā)放和使用登記臺賬的。

第八條 施工單位有下列行為之一的,每次檢查扣1分:

1、未按規(guī)定向現(xiàn)場作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護用品的(按每人次扣分)。

2、施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,在驗收合格30日內(nèi)未向交通行政主管部門辦理登記手續(xù)的。

3、施工現(xiàn)場混亂,不符合文明施工要求的。

4、安全培訓教育名單與勞務用工檔案花名冊不符或與現(xiàn)場人員不符(按每人次扣分)。

第九條 監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣10分:

1、未完善安全生產(chǎn)監(jiān)理制度的。

2、未設立安全監(jiān)理工程師的。

3、對嚴重危及工程和人員安全的作業(yè)和設備的使用,未及時發(fā)出停工(停用)指令,未及時通知****公司的。

4、未按規(guī)定對施工組織設計中安全技術(shù)措施及專項施工方案進行審查的。

5、未對施工單位資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證,施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書,進行審查的。

第十條 監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣5分:

1、對檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患沒有及時發(fā)出整改通知的。

2、對發(fā)出的整改通知書,未跟蹤整改落實情況,或者施工單位拒不整改的,未及時向****公司報告的。

3、未對施工現(xiàn)場進行安全檢查,或未作好安全檢查記錄的。

4、對施工單位上報的安全技術(shù)措施及專項施工方案審批不規(guī)范、不嚴謹或流于形式,未經(jīng)過認真驗算和復核的。

第十一條 監(jiān)理單位有下列行為之一的,每次檢查扣3分:

1、未按規(guī)定對單列的安全生產(chǎn)費用的使用進行監(jiān)督的。

2、未對施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書進行審查的。

3、施工單位因施工安全原因被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責令整改后,未督促其落實整改并反饋整改情況的。

第三章 從業(yè)人員安全管理行為量化考核

第十二條 對項目經(jīng)理、專職安全管理人員、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師的違約行為,視其違約的輕重程度,每次檢查扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。

第十三條 有下列行為之一的,每次檢查扣項目經(jīng)理10分:

1、所管理的施工合同段項目部在省級及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。

2、發(fā)生安全事故隱瞞不報的。

3、拒不接受交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司停工整改決定,并強行施工的。

4、未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。

5、未設立獨立的安全管理機構(gòu)和未按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員的。

第十四條 有下列行為之一的,每次檢查扣項目經(jīng)理5分:

1、所管理的施工合同段項目部在市級安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。

2、所管理的施工合同段項目部因施工安全問題被質(zhì)監(jiān)站、****公司責令暫時停止施工的。

3、所管理的施工合同段項目部被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站評定等級為不合格的。

4、未按要求制定專項施工方案的(每缺一項扣5分)。

5、未按專項施工方案組織施工的。

6、工程內(nèi)容有重大變更而相關的安全施工技術(shù)方案或安全措施未作相應修改的。

7、施工現(xiàn)場未按規(guī)定使用合格的機械設備、安全防護用品、施工機具的。

第十五條 有下列行為之一的,每次檢查扣項目經(jīng)理3分:

1、未按規(guī)定落實對班組、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底工作的。

2、未落實將施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,并保持足夠的安全距離的;或辦公區(qū)、生活區(qū)的選址不符合安全性要求;或職工的膳食、飲水、休息場所不符合衛(wèi)生標準;或在未竣工的建筑物和構(gòu)造物內(nèi)設置員工集體宿舍的。

3、未按要求對施工現(xiàn)場實行圍擋封閉的。

4、未按規(guī)定落實使用施工安全生產(chǎn)費用的。

5、沒有落實****公司、監(jiān)理單位做出的安全整改要求的。

6、沒有按規(guī)定在工地現(xiàn)場明顯位置設立危險源和隱患公示牌并落實專人管理的。

7、未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,采取相應的安全施工措施的。

8、施工現(xiàn)場暫時停止施工,沒有做好現(xiàn)場安全防護的。

第十六條 有下列行為之一的,每次檢查扣項目經(jīng)理1分:

1、工程施工作業(yè)期間,擅自離開現(xiàn)場而沒有指定有相應資格的人員暫時待其管理施工現(xiàn)場的。

2、工程施工作業(yè)期間,專職安全生產(chǎn)管理人員擅自離開工作崗位的。

3、未落實安全生產(chǎn)責任制的。

4、未落實施工安全操作規(guī)程的。

5、未落實施工現(xiàn)場消防安全責任制的。

6、未落實安全檢查制度的。

7、特種作業(yè)人員未持證上崗的(按每人次扣分)。

8、施工現(xiàn)場未按規(guī)定懸掛安全標志牌和安全警示標志的。

第十七條 有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員10分:

1、工程在省級及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書的。

2、未取得安全生產(chǎn)考核合格證書的。

第十八條 有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員5分:

1、工程因施工安全問題被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責令暫時停止施工的。

2、工程被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站評定等級為不合格的。

3、未按照經(jīng)過審批的專項施工方案進行施工安全管理的。

4、未按規(guī)定進行安全檢查或檢查流于形式、弄虛作假的。

第十九條 有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員3分:

1、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患未落實“五定”(定責任、定人員、定時間、定措施、定驗收)整改要求的。

2、未按規(guī)定參與安全防護用品、機械設備、施工機具及配件進場查驗或安裝驗收的。

3、未按規(guī)定參與對作業(yè)人員的安全教育或安全技術(shù)交底的。

4、工程施工作業(yè)期間,專職安全生產(chǎn)管理人員擅自離開施工現(xiàn)場的。

5、未按照消防制度落實現(xiàn)場消防設施的。

第二十條 有下列行為之一的,每次檢查扣專職安全生產(chǎn)管理人員1分:

1、未按規(guī)定檢查上報特種作業(yè)人員持證上崗情況的。

2、施工現(xiàn)場未按規(guī)定懸掛安全標志牌和安全警示標志的。

3、未落實施工起重設備、施工機具定期檢修、維護保養(yǎng)制度及安全防護用品、配件的報廢制度的。

4、未督促建立安全防護用品、施工起重設備、施工機具及配件資料檔案的。

5、無施工起重設備和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的安全巡查記錄的。

6、高處作業(yè)人員不按要求使用安全帶的(按每人次扣分)。

7、施工人員在作業(yè)區(qū)內(nèi)不帶安全帽或穿拖鞋的(按每人次扣分)。

第二十一條 有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師10分:

1、無安全生產(chǎn)監(jiān)理制度或無安全生產(chǎn)監(jiān)理細則的。

2、未按規(guī)定對施工安全技術(shù)措施或?qū)m検┕ぜ夹g(shù)方案進行審查,或未按規(guī)定組織安全專項驗收的。

3、所監(jiān)理的工程項目,在省級及以上安全生產(chǎn)檢查中被發(fā)出停工整改通知書且監(jiān)理人員有失職失察行為的。

第二十二條 有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師5分:

1、所監(jiān)理的施工項目未辦理開工報告審批手續(xù)或施工單位(含勞務分包單位)無安全生產(chǎn)許可證而擅自開工,未能及時做出停工處理的。

2、所監(jiān)理的施工項目因施工安全原因被交通行政主管部門或質(zhì)監(jiān)站、****公司責令停工整改后未能督促落實整改措施的。

3、未對變更后的施工組織設計安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨高M行審查的。

4、未對施工單位執(zhí)行安全規(guī)范標準實施監(jiān)理的;或?qū)Υ嬖诎踩[患不履行監(jiān)理責任;或監(jiān)理安全檢查記錄弄虛作假的。

5、未配備安全監(jiān)理工程師的。

6、對各級監(jiān)理審核確認安全技術(shù)措施及專項施工方案把關不嚴而無改進和處理措施的。

第二十三條 有下列行為之一的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師3分:

1、未按規(guī)定對安全生產(chǎn)費用的列支和使用實施監(jiān)理的,未制定安全生產(chǎn)專項費用審批制度的。

2、因施工安全問題發(fā)出停工整改通知后,施工單位拒不整改的,未及時向****公司報告。

3、重要施工環(huán)節(jié)和安全事故易發(fā)工序未進行巡查和記錄的。

4、未能跟蹤檢查和督促本單位發(fā)出的安全整改通知的落實的。

第二十四條 未履行職責,導致施工現(xiàn)場安全施工監(jiān)理記錄不齊全或監(jiān)理月報未能如實反映工地安全生產(chǎn)管理狀況的,每次檢查扣總監(jiān)理工程師1分。

第二十五條 有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師10分:

1、未按規(guī)定對有關的施工安全生產(chǎn)文件實施審查和向總監(jiān)理工程師報告的。

2、越權(quán)代簽應由總監(jiān)理工程師簽發(fā)的有關監(jiān)理文件的。

第二十六條 有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師5分:

1、未按安全責任分工規(guī)定,定期向總監(jiān)理工程師報告施工中存在的施工安全問題的。

2、對存在的安全重大隱患未及時監(jiān)督施工單位落實整改措施的。

3、對****公司、行政主管部門的整改決定,未督促有關單位落實整改并反饋情況的。

4、對施工單位不按安全技術(shù)措施和專項施工方案施工的行為未及時制止和向總監(jiān)理工程師報告的。

5、委托或授權(quán)監(jiān)理員代簽應有安全監(jiān)理工程師簽認的監(jiān)理文件的。

第二十七條 有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師3分:

1、工程施工作業(yè)期間,安全監(jiān)理工程師擅自離開工作崗位的。

2、未按規(guī)定和標準實施安全檢查評分的。

3、對不履行安全責任或不稱職的監(jiān)理員不及時向總監(jiān)理工程師提出調(diào)整撤換的。

4、未對施工單位的違章指揮及違章作業(yè)行為及時制止的。

第二十八條 有下列行為之一的,每次檢查扣安全監(jiān)理工程師1分:

1、未督促施工單位按規(guī)定和標準定期對施工現(xiàn)場進行檢查評分和對存在的問題做出處理的。

2、無安全施工監(jiān)理日志或日志內(nèi)容弄虛作假、記錄不規(guī)范、不真實、不完整的。

3、未按規(guī)定對關鍵施工環(huán)節(jié)和事故易發(fā)、多發(fā)工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理和巡查的。

第四章 安全管理行為量化考核的執(zhí)行

第二十九條 安全管理行為量化考核由安全部、工程部負責人、專職安全管理人員和駐地業(yè)主代表以及****公司其他管理人員在日常安全巡查、定期安全生產(chǎn)專項檢查、不定期專門專項安全檢查、定期安全檢查評比過程中執(zhí)行。實施扣分后,向被扣分單位(或人員)下發(fā)《安全違約處罰通知書》,由檢查人員簽發(fā),統(tǒng)一由被檢查單位負責人簽收。

第三十條 安全管理行為量化考核以每月為一個考核周期,在每月的30日由安全部專職安全管理人員匯總至《安全管理行為量化考核臺賬》中。下一考核周期開始,重新進行量化扣分,不進行累計。

第三十一條 安全管理行為量化考核在責令整改期限內(nèi),對同一扣分事項不重復扣分。

1、在每次檢查中,施工單位、監(jiān)理單位、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員,總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師有兩種以上違約行為的,分別計算,累加分值。

2、實施扣分時,施工項目多于一名專職安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)理工程師的,則對安全生產(chǎn)違約行為負主要責任的人員實施扣分;無法分清楚主要責任人的,對施工項目所有的專職安全生產(chǎn)管理人員、安全監(jiān)理工程師實施扣分。

第五章 安全管理行為量化考核的處理

第三十二條 對施工單位、監(jiān)理單位的違約行為,能立即改正的,責令立即改正;無法立即改正的,責令限期改正,可在每月匯總后并處每分3000元的違約罰金,重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,責令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責令暫時停止施工或者停止使用,限期排除隱患。

第三十三條 施工單位、監(jiān)理單位被責令限期改正的,應當在規(guī)定期限內(nèi)完成;施工單位、監(jiān)理單位提出復查申請或者整改期限屆滿的,****公司自申請或者限期屆滿之日起3日內(nèi)進行復查,填寫復查意見書,由被復查單位和****公司復查人員簽名后存檔。

第三十四條 施工單位、監(jiān)理單位逾期未整改或者一月內(nèi)扣滿60分的,****公司將按履約合同的有關規(guī)定處理,并上報交通主管部門,將其違約行為在交通市場信用管理系統(tǒng)中予以登記。

第三十五條 對項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專職安全生產(chǎn)管理人員實施的扣分,可在每月匯總后并處每分1000元的違約罰金,對扣滿30分的人員,監(jiān)理單位、施工單位應予以撤換。

第三十六條 對施工、監(jiān)理單位及人員的違約罰金,****公司統(tǒng)一在其計量款或監(jiān)理服務費中扣除。

第三十七條 對施工、監(jiān)理單位未列入扣分的項目,將比照相近條款扣分和處罰。

第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由****公司安全部負責解釋。

第9篇 采煤隊安全副隊長安全管理行為規(guī)范

1、崗位職責

1.1牢固樹立“安全第一”的思想,抓好工程質(zhì)量,嚴禁違章指揮,制止違章。

1.2認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、法令、規(guī)程、條例,以及上級有關安全生產(chǎn)的指令。

1.3對安全工作負責有計劃地檢查、評比。

1.4參加每周五班前安全會。

1.5經(jīng)常深入井下了解本隊安全生產(chǎn)情況,負責事故隱患排查工作。

1.6抓好本隊結(jié)構(gòu)工資考核、分配。

1.7抓好文明生產(chǎn)。

2、安全工作標準

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質(zhì)量標準。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當班工作及注意事項。

2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產(chǎn)情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達工作面,檢查上、下順槽文明衛(wèi)生及上、下安全口是否暢通,工作面是否有空幫、空頂現(xiàn)象,檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2.6跟班干部班中要及時制止、糾正員工違章,監(jiān)督工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),及時向礦調(diào)度、值班匯報生產(chǎn)任務完成情況及隱患整改情況。

2.7跟班干部出班要驗收工作面工程質(zhì)量及上下順文明衛(wèi)生,向礦調(diào)度、值班干部匯報當班生產(chǎn)任務完成情況、機電設備運轉(zhuǎn)及隱患整改情況。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學習安全管理先進經(jīng)驗并應用于本隊安全管理。

第10篇 建設工程監(jiān)理單位安全監(jiān)督行為考核管理辦法

第一條 為了進一步加強建設工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度,杜絕重特大死亡事故、重大設備事故和重大影響事故的發(fā)生,減少與預防各類一般性安全事故,充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,增強監(jiān)理從業(yè)人員的工作責任心,規(guī)范各監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場的安全監(jiān)督行為,根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導則》和江蘇省《關于貫徹落實〈建設工程安全生產(chǎn)〉中監(jiān)理安全責任的通知》(蘇建工[2004]458號)及蘇州市對監(jiān)理單位實行工程現(xiàn)場安全監(jiān)理的規(guī)定要求,結(jié)合我市工程施工的具體特點和監(jiān)理工作的實際水平,制定本辦法。

第二條 在我市行政區(qū)域范圍內(nèi)從事建筑、市政公用、線路管道、裝修裝飾、房屋拆除等工程的監(jiān)理單位,其在開展監(jiān)理業(yè)務時的安全監(jiān)管行為必須遵守本辦法。

第三條 監(jiān)理單位必須建立健全安全管理機構(gòu)和各項安全生產(chǎn)制度:

(一)充分認識安全監(jiān)理的重要性和必要性,法定代表人對本單位的監(jiān)理安全責任負總責,同時要確定落實監(jiān)理安全責任的分管領導和歸口管理的部門。

(二)起草編制企業(yè)內(nèi)部落實監(jiān)理安全責任的工作導則,確定企業(yè)內(nèi)部各項目監(jiān)理機構(gòu)落實監(jiān)理安全責任的考核檢查標準,并定期、不定期的對所承接業(yè)務范圍內(nèi)所有施工現(xiàn)場的安全狀況、各項目監(jiān)理部所采取的安全工作措施等安全監(jiān)理行為進行考核。

(三)定期開展企業(yè)內(nèi)部的安全教育工作,落實項目總監(jiān)上崗前的考核,督促各項目監(jiān)理部必須制定規(guī)范的安全監(jiān)理程序。內(nèi)容應包括:建立安全技術(shù)措施審查、專項施工方案審查、安全隱患處理、嚴重安全隱患報告和執(zhí)行法律法規(guī)、標準規(guī)范及各項管理制度,加大工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

第四條 各工程項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員在對每個施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)理時都必須做到:

(一)將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入工程監(jiān)理規(guī)劃中,并在監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術(shù)措施檢查的辦法。

(二)認真審查進入工程現(xiàn)場各施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,特別要加強對“三類”人員、特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書的持證上崗審查。

(三)審核施工企業(yè)工程項目部安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備到位情況。

(四)審核施工企業(yè)工程項目部應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃情況。

(五)審核施工現(xiàn)場安全防護是否符合投標時的承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準的規(guī)定。

(六)審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或?qū)m椃桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準規(guī)定。并審查專項技術(shù)方案實施前施工企業(yè)是否按規(guī)定進行論證和向安全監(jiān)督部門備案,實施中是否由專人負責管理和按方案作業(yè),實施后是否進行交接驗收。

(七)審核重大危源公示和告知制度的落實情況,并對危險性較大工程的實施過程進行定期、不定期的巡視檢查。

(八)審查施工單位的施工機械和各種安全設施合格證明及各種安全防護周轉(zhuǎn)材料、安全防范措施的驗收、檢測與監(jiān)測手續(xù)。

(九)加強對施工現(xiàn)場安全事故隱患的查處力度:發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患嚴重的,應當要求施工暫時停止施工,并及時報告建設單位。同時必須要下達事故隱患整改單(以“監(jiān)理工程師通知單”現(xiàn)場b2表的形式發(fā)出);事故隱患整嚴重的要發(fā)出停工通知(以“工程暫停令”現(xiàn)場b1表的形式發(fā)出)。事故隱患消除后,現(xiàn)場監(jiān)理必須對回復單(以“監(jiān)理工程師通知單”回得單現(xiàn)場a5表的形式收回)確認并保存;屬停工通知的必須等安全隱患消除后才能以“工程復工報審表”(監(jiān)理現(xiàn)場用表a6)的形式提出復工申請,批準后方可恢復施工?,F(xiàn)場監(jiān)理在發(fā)現(xiàn)與消除安全事故隱患的過程中都必須采用書面形式,情況緊急時可發(fā)出口頭指令并及時以電話形式向建設局安監(jiān)站報告,但必須在第一時間內(nèi)補全書面材料。

(十)對發(fā)生施工單位拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象,要及時向建設局安監(jiān)站報告。

第六條 對監(jiān)理單位落實安全監(jiān)理的行為,實行量化考核的方式,采用計分考核的辦法。所計分值將與該監(jiān)理單位的年度業(yè)績分值相掛鉤,與年度信用考核相結(jié)合,與我市建筑市場準入與清出制度相配套使用。具體計分標準詳見“昆山市建設監(jiān)理單位安全監(jiān)理行為計分考核標準”。

第七條 鼓勵監(jiān)理單位認真履行安全監(jiān)理行為,對已采取監(jiān)理措施而施工企業(yè)拒不整改安全隱患或不停止施工的現(xiàn)象舉報屬實的,將采取加分的辦法進行獎勵;提倡開展建設工程安全質(zhì)量標準化活動,凡被評選為各級文明工地的工程項目,其榮譽證書上將注明監(jiān)理參建單位,并對監(jiān)理單位發(fā)放榮譽證書,同時將按獲獎等級分別給予該監(jiān)理單位加分獎勵。

第11篇 井下人的不安全行為管理

(一) 人的不安全行為

一、在發(fā)生事故前操作人員進行操作時,往往存在以下6種心理狀態(tài):

1、自己認為有經(jīng)驗,認為絕對安全而進行作業(yè);

2、雖然感到有一些危險,但認為不要緊而繼續(xù)進行作業(yè);

3、雖然實際有危險,但當時沒有感覺到危險的存在而進行作業(yè);

4、沒有意識到危險,或者沒有估計到有危險而進行作業(yè);

5、認為作業(yè)太簡單,無所謂,所以只憑過去的經(jīng)驗進行作業(yè);

6、主觀認為自己的操作方法是正確的,事故是由于第三者及

其他方面的錯誤所引起的。

二、人的不安全行為的類型

人的不安全行為分為操作失誤、安全裝置失效、使用不安全設備等 13類。

1、操作失誤、忽視安全、忽視警告

(1)未經(jīng)許可開動、關停、移動機器。

(2)開動、關停機器時未給信號。

(3)開關未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或泄漏等。

(4)忘記關閉設備。

(5)忽視警告標志、警告信號。

(6)操作失誤(指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作)。

(7)無證上崗,無證操作。

(8)酒后作業(yè)。

(9)其他。

2、造成安全裝置失效

(1)拆除了安全裝置。

(2)安全裝置失去作用。

(3)各種設備、儀器安全值調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。

(4)人為取掉瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能

(5)其他。

3、使用不安全設備

(1)臨時使用不牢固的設施。

(2)使用無安全裝置的設備。

(3)其他。

4、用手代替工具操作

(1)用手代替勞動工具。

(2)使用簡易工具代替專用工具操作。

5、危險物體存放不當

火工品儲存、運輸、使用過程中存放位置不當。

6、冒險進入危險場所

(1)接近漏斗處(無安全設施)。

(3)未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許入井或無證入井。

(4)未“敲幫問頂”開始作業(yè)。

(5)調(diào)車過程放飛車。

(6)易燃易爆場所出現(xiàn)明火。

(7)違章扒車、跳車。

(8)在絞車運行區(qū)間內(nèi)行走。

(9)行走、作業(yè)過程中未及時瞭望。

(10)進入封閉的電機車運行大巷。

7、攀、坐不安全位置

如攀坐平臺護欄、非乘人運輸設備等。

8、在起吊物下作業(yè)、停留、站位不當

如在吊物下作業(yè)、在起重物下停留。

9、機器運轉(zhuǎn)時

如機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等作業(yè)。

10、有分散注意力行為

工作時精神不集中、東張西望等。

11、在必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用

(1)未戴護目鏡或面罩。

(2)未戴防護手套。

(3)未穿安全鞋。

(4)未戴安全帽。

(5)未佩戴呼吸護具。

(6)未佩戴安全帶。

(7)其他。

12、不安全裝束

(1)在有旋轉(zhuǎn)零部件設備旁作業(yè)穿肥大服裝。

(2)操作有旋轉(zhuǎn)零部件設備時戴手套。

(3)其他。

13、對易燃、易爆等危險物品處理失誤

三、煤礦作業(yè)現(xiàn)場人的不安全行為的表現(xiàn)

1、共性的不安全行為的表現(xiàn)

(1)攜帶煙草和點火物品入井或在井下吸煙。

(2)不隨身攜帶自救器入井。

(3)不隨身攜帶礦燈或攜帶不完好礦燈入井。

(4)不佩戴安全帽入井。

(5)穿化纖衣服入井。

(6)入井前喝酒。

(7)新入礦的井下作業(yè)職工未經(jīng)“三級”安全培訓教育合格,就獨立工作。

(8)特殊工種未經(jīng)培訓無證上崗。

(9)調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)人員,未經(jīng)重新培訓就獨立工作。

(10)在井下隨意拆卸、敲打、撞擊礦燈。

(11)對信號或監(jiān)控儀器設備不加愛護,隨意拔弄和損壞。

(12)開車信號發(fā)出后,乘車人員隨意打開防護鏈。

(13)乘車超員擠坐。

(14)候車點乘車人員擁擠,坐車時嬉戲打鬧。

(15)未經(jīng)跟車工許可,擅自登車。

(16)乘車時將頭和手腳或攜帶的工具伸到外面。

(17)在車內(nèi)向外拋扔東西。

(18)鑿井期間,乘吊桶不配戴保險帶或坐、立在吊桶邊緣上。

(19)人車行駛途中,車未停穩(wěn)上下車。

(20)攜帶爆炸物品與上下班人員同時乘坐人車。

(21)乘坐固定式礦車、側(cè)卸式礦車、底卸式礦車、平板車、材料車。

(22)開車前,不掛好防護鏈或關上車門。

(23)在機車上或兩車廂之間搭乘、穿越。

(24)隨身攜帶鋒利工具刃口不帶護套。

(25)在井下行走將較長的工具斜扛在肩上。

(26)井下行走不走人行道,在兩軌道中間行走。

(27)不注意瞭望,隨意穿越、橫跨電車軌道。

(28)橫跨正在運行的絞車道或無極繩道。

(29)在斜巷行走不執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定。

(30)隨意橫跨膠帶,不走專門設置的過橋通道。

(31)擅自乘坐滾筒驅(qū)動的帶式輸送機或刮板輸送機,或在皮帶、溜槽內(nèi)行走。

(32)擅自進入設有柵欄或掛有危險警告牌的地點。

(33)井下打盹睡覺。

(34)不隨手關好井下風門或兩道風門同時打開。

(35)隨意撕裂風筒。

(36)隨意挪動路標、警標和柵欄。

(37)操作高壓電氣設備不穿戴絕緣防護用品和使用專用工具。

(38)帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。

(39)無關人員擅自檢查、維護和調(diào)整電氣設備。

(40)隨意停開局部通風機。

(41)隨意動用井下“非常倉庫”儲存的材料和設備。

(42)擅自拆卸井下設備上的螺栓和附件。

(43)控頂距不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

(44)入井遲到早退,不在工作現(xiàn)場交接班。

(45)在有害氣體超限情況下照常作業(yè)。

(46)對事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報。

(47)抵制安全檢查,拒不接受安全指令。

(48)井下打架斗毆。

(49)私自頂崗、串崗和打連班。

(50)井下電器設備安全保護裝置甩掉不用。

(51)隨意拆卸防塵設施。

(52)非放炮員放炮或放炮不使用放炮器。

(53)未學習作業(yè)規(guī)程和作業(yè)規(guī)程考核不及格便上崗作業(yè)。

(54)各種工程開工前應下而未下開工通知單和安全措施。

(55)坐在頂板不牢、支護不完整地點休息。

(56)隨意甩掉井下風電、瓦斯電閉鎖裝置。

(57)損壞井下監(jiān)測、監(jiān)控線路、設施。

(58)損壞井下通風線路及設施。

(59)損壞井下供電線路電纜。

(60)損壞井下各種安全設施、標志牌、標語牌、距離牌等。

2、采煤作業(yè)

(1)采煤機開機前,司機不認真檢查機組各部分(件),不檢查環(huán)境,不通知周圍作業(yè)人員。

(2)不試轉(zhuǎn)、不給聲光信號、不瞭望就啟動采煤機,采煤機或輸送機聯(lián)鎖控制失靈仍開動采煤機。

(3)采煤機割刀遇舊巷中鐵器時,不停機處理或割壞順槽的棚腿及各種管線。

(4)割煤機開機時掛離合器不減速。

(5)用單體液壓支柱頂電機、減速機。

(6)不按作業(yè)規(guī)程鋪網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)或不及時修補破裂的網(wǎng)。

(7)上下順槽支護不符合規(guī)程規(guī)定。

(8)損壞工作面噴霧設施。

(9)工作面支架不按規(guī)定安設截止閥,亂接液壓槍管。

(10)兩巷放頂不按作業(yè)規(guī)程執(zhí)行。

(11)安全出口隱患不處理。

(12)不分段式、間隔式多輪次放煤,造成架前冒頂。

(13)上下端頭或工作面頂板下降0.5m以上無措施。

(14)用單體液壓支柱拉架子無措施或不按措施施工。

(15)調(diào)整支柱不先支后回。

(16)進入機道在上幫作業(yè)不停電、不敲幫問頂,不封頂。

(17)乳化液泵司機空載開泵,司機離泵時不斷開隔離開關、切斷電源。

(18)乳化泵司機使用不符合規(guī)定的油質(zhì)、油量或乳化泵箱無蓋和不使用過濾器、任意堵塞乳化液箱溢流口。

(19)回柱機不完好或運行時不設警戒。

(20)工作面后部頂板懸頂,不及時匯報進行處理。

(21)處理采煤機故障時不打開滾筒離合器。

(22)采煤輸送機內(nèi)有大矸,不破碎。

(23)采煤工作面提前放頂。

(24)放頂時違反由里向外,由下向上順序。

(25)不按規(guī)定要求開下缺口。

(26)超前支護數(shù)量不足,質(zhì)量不符合規(guī)定要求。

3、煤巖掘進巷作業(yè)

(1)地質(zhì)條件發(fā)生變化、巷道貫通、遇舊巷或采空區(qū)前20m,地測工程技術(shù)人員不下預報通知單,采掘工程技術(shù)人員不制定措施或不按措施執(zhí)行。

(2)地測人員不及時給中、腰線或中、腰線不準,造成無效進尺或質(zhì)量事故。

(3)煤巖掘進、整巷現(xiàn)場無施工牌板,內(nèi)容不全,填繪不及時、不準確。

(4)驗收員不按標準驗收或無施工措施驗收。

(5)巷道維修人員作業(yè),違反由外向內(nèi)的操作程序或多頭維護。

(6)巷道維修施工前,沒有對施工地點前后5m范圍內(nèi)的支護進行有效加固。

(7)掘進挑頂不合格,整巷施工地點不搭架或架設不牢。

(8)偷拆幫頂背板、偷卸u型棚卡子或棚腿子。

(9)巷道維修作業(yè)地點找頂或放頂時巷道兩側(cè)不設警戒,或退路不暢通。

(10)掘進工作面一次掘進斷面不夠,一次架棚不合格。

(11)拆出舊支架或處理頂板冒頂時無人監(jiān)護和專人指揮。

(12)帶班隊長接班后不檢查工作面,有隱患不安排處理。

(13)抬運機械、機電設備跨越運輸設備時,不通知停機。

(14)掘進工作面不經(jīng)批準擅自更換支護形式。

(15)巷道支護失修不停止掘進,繼續(xù)施工。

(16) 最大空頂距超過0.5米,未支設臨時支護的。

(17)巖巷掘進干打眼。

(18)不執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的原則。

(19)獨頭巷道擴修和掘進平行作業(yè)。

(20)掘進巷道維修施工地點不執(zhí)行“敲幫問頂”。

(21)運料人員撞倒棚不及時向當班隊長匯報。

(22)煤炮響后,當班隊長或當班負責人不及時查明情況和匯報。

(23)噴混凝土支護不按比例配料,無石子或少石子。

(24)處理重點隱患,區(qū)、隊干部不在現(xiàn)場指揮。

(25)采、掘、維修作業(yè)由于工程質(zhì)量不合格,造成6m3以上冒頂或冒頂造成人身事故。

4、“一通三防”方面

(1)用礦車等撞開風門或不關閉,采區(qū)或大巷未經(jīng)相關人員同意配合擅自過大件損壞風門及通風設施。

(2)擅自停開風扇或不按分級管理規(guī)定排放瓦斯。

(3)隨意損壞風筒,造成漏風。

(4)局部通風機停風不撤人、不設柵欄。

(5)瓦斯檢定儀超過16h不交。

(6)施工瓦斯抽放或排放卸壓鉆孔不使用銅制工具敲打鉆具。

(7)各類鉆探施工無設計或不按設計施工,現(xiàn)場無施工圖,施工時不檢查瓦斯。

(8)采掘工作面出現(xiàn)不合理通風而繼續(xù)作業(yè)。

(9)調(diào)整通風系統(tǒng)無措施。

(10)檢查人員不按規(guī)定檢查盲巷。

(11)停機、停電的采掘工作面,未經(jīng)瓦檢員檢查瓦斯而送電。

(12)人為造成無計劃停風、停電。

(13)瓦斯或一氧化碳超限地點,不及時撤離受影響區(qū)域的施工人員或強令工人冒險作業(yè)。

(14)應設瓦斯斷電儀的地點不設瓦斯斷電儀,誤差超過規(guī)定或故障處理不及時。

(15)隨意改變瓦斯監(jiān)測探頭吊掛位置或堵塞防護罩,造成檢測失真。擅自調(diào)整瓦斯監(jiān)測儀,瓦斯超限強行送電。

(16)瓦檢員晚進、早出作業(yè)現(xiàn)場,不在指定地點交接班,不按規(guī)定巡回檢查,假檢、漏檢。

(17)通風部門對各種牌板不按規(guī)定吊掛或不認真填寫。

(18)瓦斯日報填寫的地點不清、不全,數(shù)據(jù)不準或漏項。

(19)各施工單位和通風部門不按規(guī)定要求執(zhí)行綜合防塵措施。

(20)瓦斯管和鉆孔不及時封堵。

(21)瓦檢員發(fā)現(xiàn)隱患當班不及時處理,不及時匯報。

(22)對發(fā)火隱患不及時預測預報。

(23)井下無批文動火或擅自更改動火時間、地點、人員、措施。

(24)瓦斯泵司機不按規(guī)定巡回檢查,不做記錄,室內(nèi)有閑散人員。

(25)進入無風區(qū)(柵欄內(nèi))閑坐。

(26)損壞通風設施(風門、各種管道、風筒、柵欄、警標、牌板),支開風門。

(27)瓦斯超限作業(yè)。

(28)停開局部通風機不記錄或擅自停開局部通風機。

(29)監(jiān)測設施不按規(guī)定及時校對,不按要求吊掛傳感器。

(30)掘進工作面停風不撤人,排放瓦斯不按規(guī)定措施執(zhí)行。

(31)清洗煤塵不采取防塵措施,造成監(jiān)測傳感器失靈。

(32)應攜帶便攜式瓦斯檢儀的人員入井,不按要求攜帶、使用或便攜式瓦檢儀誤差超過規(guī)定。

(33)隨意拆卸防塵設施。

(34)偷拆通風巷道支架。

(35)高瓦斯掘進頭私掐風筒或斷開風筒造成瓦斯積聚。

(36)超過5m擴散通風。

(37)采掘面不及時安裝傳感器。

(38)采后密閉超過規(guī)定時間。

(39)風筒斷開不處理,繼續(xù)作業(yè)。

(40)超通風能力生產(chǎn),不執(zhí)行以風定產(chǎn)。

(41)正常情況下一臺局扇供2個或2個以上掘進面用風。

5、爆破作業(yè)與火工品管理

(1)不執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”放炮制。

(2)放炮員不及時填寫“一炮三檢”記錄或弄虛作假。

(3)井下采用糊炮、明火放炮或用多芯電纜放炮。

(4)不按規(guī)定安排警戒員警戒。

(5)放炮母線長度不符合規(guī)定,或有意短距離放炮。

(6)不聽警戒員勸阻闖入警戒區(qū)域內(nèi)。

(7)放炮員與警戒員約定放炮后,警戒員不經(jīng)放炮員同意擅自解除警戒。

(8)放炮員不按規(guī)定地點存、放火藥,亂扔亂放,記錄和使用不符。

(9)炮眼封泥不滿或不使用水炮泥。

(10)不按規(guī)定順序和方向接炮。

(11)放炮員對裝炮情況不清。

(12)不按規(guī)定處理瞎炮、殘炮,放炮員對當班留下的殘炮、剩炮不向下一班交代清楚。

(13)起爆前不將母線柱擰緊或母線裸露,放炮后不將母線拿下來,放炮母線沒有懸掛在木棚上,與金屬設備接觸。

(14)放炮員不親自拉放炮母線。

(15)放炮施工無措施或者措施不經(jīng)審批。

(16)丟失火藥、雷管、起爆器或不將剩余雷管、火藥返回庫房。

(17)放炮員、火藥押運員攜帶火工品,不按規(guī)定乘坐人車。

(18)涉爆人員無證上崗。

(19)領完火藥在去工作面途中,放炮員與背火藥人員不同行。

(20)人車維持秩序人員不按規(guī)定檢查火工品專車及乘車情況。

(21)火工品發(fā)放人員、放炮員及背炮人員在火藥使用前替換塑料袋。

(22)揀到火工品不上交。

(23)對查出的火工品隱患不按期整改。

(24)煤巷掘進工作面使用毫秒雷管不按規(guī)定一次起爆。

(25)隨意毀壞火藥、雷管。

(26)放炮后尚未檢查就進入工作面作業(yè)。

(27)放炮員不按措施規(guī)定裝藥或一次起爆炮眼個數(shù)超過規(guī)定。

(28)不具備放炮條件放炮。

(29)作業(yè)地點出現(xiàn)瞎炮(丟炮),不在現(xiàn)場交接班。

(30)放炮員鑰匙不隨身攜帶。

(31)電雷管插入藥卷后,腳線末端未扭結(jié)。

(32)火工品交接手續(xù)不清。

6、機電方面

(1)參加機電設備檢修項目,不制定工作程序指令。

(2)新工程機電設備安裝后驗收不合格。

(3)未經(jīng)允許擅自送電。

(4)違反停送電規(guī)定,機電設備檢修時不停電、不掛牌、不加鎖。

(5)對大范圍停電檢修或高壓電氣設備停電檢修,無停電措施施工。

(6)電工高壓作業(yè)無人監(jiān)護或監(jiān)護不力。

(7)大型機電設備安裝試運行作業(yè)無措施。

(8)對故障未排除的供電線路強制送電。

(9)各種設備運行檢查及交接班記錄超前或滯后填寫。

(10)井下用燈泡、電爐等取暖。

(11)電鉆用完后不斷電源或擅自交給非工作人員作業(yè)。

(12)擅自扒開井下各類電纜(包括通信電纜)。

(13)違章帶電作業(yè),高壓系統(tǒng)鄰電作業(yè)(有措施并經(jīng)審批除外)。

(14)采掘工作面無人施工時,在保證正常供風的前提下,沒有做到全停電。

(15)檢修電氣設備時不關開關蓋就送電試驗。

(16)無計劃停電。

(17)井下電工驗電、放電不按規(guī)定檢查瓦斯。

(18)停電作業(yè)不放電、不驗電、不掛接地線。

7、運輸提升作業(yè)

(1)鋼絲繩無專人檢查或無檢查記錄。

(2)巷道內(nèi)行走違反“行車不行人、行人不行車”制度。

(3)運送超高、超寬、超重設備或易燃、易爆物品違反有關規(guī)定。

(4)斜巷絞車把鉤工不檢查防跑車裝置及連接裝置。

(5)拉運材料不捆綁或捆綁不合格,不按有關規(guī)定裝車。

(6)把鉤工、絞車工不按規(guī)定檢查室內(nèi)外過卷裝置和安全制動系統(tǒng)。

(7)絞車司機在拉車或甩車時因誤操作翻車。

(8)檢繩記錄與繩徑實際誤差 0.2mm或由別人代填寫記錄。

(9)在絞車信號系統(tǒng)亂打點,造成信號連續(xù)或損壞信號。

(10)處理大件掉道時,班長不在現(xiàn)場指揮。

(11)把鉤工處理掉道車前,不用打點信號或電話與絞車司機聯(lián)系。

(12)斜巷礦車掉道,把鉤工不就地復位,拉車距離超過10m。

(13)頂車時,不按規(guī)定提前給信號,先扳道岔。

(14)在平巷軌道上或在距離軌道0.5m處休息。

(15)放飛車,停車不打掩或打掩不合格。

(16)絞車不按規(guī)定數(shù)量拉車。

(17)機車不按警示標志停車。

(18)平巷推車不瞭望、不發(fā)出信號,坡度小于或等于5‰時,兩車前后距離小于10m。

(19)絞車拉過卷和拉反向,機車闖信號運行。

(20)把鉤工、推車人員坐在材料車上。

(21)機車長距離頂車。

(22)機車過彎道 、采區(qū)口、不鳴笛、不減速。

(23)司機離車不取下鑰匙,不剎閘。

(24)無證開車。

(25)在平、斜巷扒、蹬、跳礦車和膠帶。

(26)在有架線的巷道行走時,釬桿、鐵鍬等長工具扛在肩上。

(27)人車出現(xiàn)隨意停車或延誤開車時間。

(28)人車進出站,跟車工不瞭望,在人員沒上、下完隨意吹哨聯(lián)系開車。

(29)在人車站或車上打鬧,升、入井不走規(guī)定出口。

(30)坐人車不掛鏈,同時乘車人員不監(jiān)督、不制止。

(31)乘車人員損壞人車設施。

(32)人車跟車人員車內(nèi)睡覺。

(33)無措施用帶式輸送機、刮板輸送機運送設備或其他物料。

(34)電機車頂車運輸。

(35)礦車撞擊風門。

(36)檢繩工不檢查或漏檢。

(37)機車司機不戴礦燈。

(38)不按規(guī)定處理掉道礦車,而生拉硬頂。

(39)機車停止運行,控制器不回到零位、車閘不抱緊,離車后不取下手柄。

(40)啟動輸送機、掘進機不發(fā)出警報或聲光信號而直接啟動。

(41)斜坡向下運材料,設備不用礦車,而用絞車鋼絲繩捆綁硬拉。

(42)無信號或信號不清就開車,開刮板輸送機,開膠帶輸送機。

(43)聽到停車信號不及時停車。

(44)溜煤口上無護欄、或篦子。

(45)電機車司機將鑰匙交給別人或不隨身攜帶。

(46)電機車司機運行中將頭或身體伸出車外。

(47)行駛中電機車機頭有人搭乘(跟車工除外)。

(二) 物的不安全狀態(tài)

一、物的不安全狀態(tài)的類型

物的不安全狀態(tài)分為防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷,設備、工具附件有缺陷,個人防護用品缺少或有缺陷及生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良四大類。

1、防護、保險、信號裝置缺乏或有缺陷

1)無防護

(1)?無防護罩。

(2)?無安全保險裝置。

(3)?無報警裝置。

(4)?無安全裝置。

(5)?無護欄或護欄損壞。

(6)?(電氣設備)未接地。

(7)?絕緣不良。

(8)?局部通風機無消音系統(tǒng),噪聲大。

(9)?空頂作業(yè)。

(10)未安裝防止“跑車”的擋車器或擋車欄。

(11)其他。

2)防護不當

(1)防護罩未在適當位置。

(2)防護裝置調(diào)整不當。

(3)掘進,回采支撐強度不夠。

(4)防爆裝置不完好。

(5)作業(yè)過程安全距離不夠。

(6)爆破作業(yè)隱蔽場所有缺陷。

(7)電氣裝置帶電部分裸露。

(8)其他。

2、設備、設施、工具、附件有缺陷

1)設計不當,結(jié)構(gòu)不符合安全要求

(1)通道門遮擋視線

(2)制動裝置有缺陷

(3)安全間距不夠

(4)擋車欄不完好

(5)工件有鋒利毛刺、毛邊

(6)設施上有鋒利倒棱

(7)其他

2)強度不夠

(1)機械強度不夠

(2)絕緣強度不夠

(3)起吊重物的繩索不符合安全要求

(4)其他

3)設備在非正常狀態(tài)下進行

(1)設備帶“病”運轉(zhuǎn)

(2)超負荷運轉(zhuǎn)

(3)其他

4)維修調(diào)整不良

(1)設備失修。

(2)地面不平。

(3)保養(yǎng)不當、設備失靈。

(4)其他。

3、個人防護用品、用具--防護服、手套、護目鏡及面罩、呼吸器官護具、聽力護具、安全帶、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。

1)無個人防護用品、用具。

2)所用防護用品、用具不符合安全要求。

4、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良

1)照明光線不良

(1)亮度不足

(2)作業(yè)場地煙霧、灰塵彌漫,視物不清。

(3)光線過強。

2)通風不良

(1)無通風。

(2)通風系統(tǒng)效率低。

(3)風流短路。

(4)停電停風時放炮作業(yè)。

(5)瓦斯超限。

(6)排放未達到安全濃度放炮作業(yè)。

(7)其他。

3)作業(yè)場所狹窄

4)作業(yè)場地雜亂

(1) 材料堆放超高,或距軌道近。

二、煤礦作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)表現(xiàn)

1、煤礦常見的物的不安全狀態(tài)主要有以下幾種類型:

(1)設備的保護、保險裝置不全或失效。如煤電鉆缺少綜合保護。

(2)使用不符合要求的支護材料,其物理性質(zhì)達不到安全要求。

(3)設備失修,帶病運轉(zhuǎn)。

(4)電氣設備、電纜、接線盒失爆。

(5)鋼絲繩銹蝕、斷股。

(6)監(jiān)測系統(tǒng)、檢測檢驗儀器儀表失靈,導致檢測結(jié)果錯誤等。

(7)勞動防護用品存在缺陷。

(8)通風設施缺陷。

(9)材料、設備堆放地點不當,超寬、超高,影響通風、行人。

2、按作業(yè)場所劃分,具體表現(xiàn)有:

1)采煤作業(yè)

(1)刮板輸送機缺刮板,刮板螺絲掉一頭,刮板壞了不及時更換。

(2)前部輸送機或液壓支架推拉不到位。

(3)機械不按規(guī)定保養(yǎng),因而造成設備損壞或出現(xiàn)事故。

(4)采煤機滾筒缺截齒。

(5)推桿與運輸機聯(lián)接銷穿半截。

(6)運輸機錯口不處理,造成損壞。

(7)運輸機內(nèi)打單體柱和千斤頂。

(8)工作面支架壓死、咬架子、放煤壓死刮板輸送機。

(9)打點信號,按鈕沒有懸掛。

(10)泄壓的單體液壓支柱 或斷裂的鉸接梁不及時更換。

(11)液壓支架推拉桿損壞。

(12)機采工作面通信設備不全。

(13)工作面支架初撐力低于工作阻力的80%。

(14)拉完架子,前后立柱升起時不一致。

(15)乳化液泵工作壓力,綜采不到30mpa。

(16)液力耦合器不按規(guī)定使用,易熔塞用其他物品代替。

(17)采煤機泵站等設備儀表不靈敏、不準確。

(18)綜采破碎機前防護欄不起作用。

(19)底座千斤頂穿半截銷。

(20)壞柱或失效柱不及時更換。

2)煤巖掘進巷檢修作業(yè)

(1)使用耙礦絞車無信號或信號失靈。

(2)掘進面鐵道不按規(guī)定完整鋪設枕木,鐵道對頭夾板少螺絲,軌道末端無道鎖。

(3)作業(yè)現(xiàn)場安全工具不齊全和沒有備足材料處理冒頂。

(4)斜巷施工架棚無防倒裝置,崩倒棚子不及時修復。

(5)u型鋼支架卡子松動或缺卡子.

(6)錨桿機、錨索機、液壓油箱不按要求存放或不及時維護保養(yǎng)。

(7)對不合格或損壞的錨索、錨桿,不及時補打。

3)“一通三防”方面

(1)局部通風機不完好或安設不合格。

(2)壓風系統(tǒng)管理不善,造成不暢通。

(3)各種鉆機轉(zhuǎn)動部位安全罩不合格或無安全罩。

(4)鉆機架子搭設不平穩(wěn)、不牢固。

(5)掘進工作面因風筒接設不到位而造成瓦斯積聚。

(6)各種監(jiān)測儀器不合格、不靈敏或損壞不及時維修。

(7)發(fā)放壞瓦斯檢定儀、自救器。自救器不按期檢驗。

(8)檢測儀位置、數(shù)量、報警點斷電、斷電范圍不符合規(guī)定。

(9)掘進頭未實現(xiàn)雙風機、雙電源、三專兩閉鎖及自動切換或自動切換不起作用。

(10)修筑風門不符合要求。

(11)風門單道或缺反向風門。

(12)門扇無襯墊,不平整,與門框接觸不嚴。

(13)風門不閉鎖或閉鎖不起作用或損壞不及時維修。

(14)便攜儀充電不足。

(15)光學儀器、便攜儀或探頭誤差超過規(guī)定。

4)爆破作業(yè)與火工品管理

(1)煤巖掘進工作面不設火藥箱或箱子不完好、放炮員不上鎖。易燃易爆物品保管、使用違反有關規(guī)定。

(2)封泥長度不符合規(guī)定,和不使用水炮泥。

(3)炮眼間距、最小抵抗線、裝藥量不符合規(guī)定。

(4)機車拉運火藥、雷管不掛警示標志、不墊膠皮、車棚不上鎖、超速行駛。

(5)不同類型的炸藥、雷管混用。

(6)一個工作面用2個放炮器或2把鑰匙。

(7)火工品發(fā)放、使用、返回的臺賬、記錄不清。

(8)火工品在運輸途中或保管中被撬、被盜、丟失。

5)機電方面

(1)刮板輸送機被壓后,不采取措施強行開啟。

(2)膠帶輸送機跑偏磨架、掉拖輥不處理。

(3)電氣設備失爆或不按規(guī)定使用保險絲。

(4)沒有接地、過流、漏電保護和各種保護不符合規(guī)定或失靈以及不投入使用,電氣設備脫保運行。

(5)接地線丟失沒未時補齊,電纜冷接頭在24h內(nèi)不處理或通信監(jiān)測電纜明接頭。

(6)各種安全保護裝置不按周期檢查和試驗,保護整定不合理,記錄填寫不認真或做假記錄。

(7)各種機電設備轉(zhuǎn)動部分不按期保養(yǎng),應設安全防護罩而不設。

(8)各種高壓開關、變壓器缺油或多油。

(9)各種在用電氣設備、纜繩無標牌或標牌與實際不符。

(10)壓力容器、管路不泄壓。

(11)施工時電焊把線不符合絕緣規(guī)定。

(12)主副井提升機保護裝置失靈,主要通風機反風設施不完好,動作失靈,壓風機冷卻器超溫,高低壓超溫,風包超溫超壓,保護裝置不運作。

(13)機械設備、壓力容器的保護裝置失靈繼續(xù)作業(yè)。新安裝的機電設備不經(jīng)有關部門檢驗就使用。

(14)局部通風機無安全防護設施或損壞后不及時修理。

(15)各種入井管線、接地裝置不定其檢查。

(16)各種防爆設備不經(jīng)防爆檢查就擅自入井使用。

(17)未經(jīng)批準擅自增設用電設施。

(18)起吊重物時起重機繩扣、鋼絲繩、起重吊掛設施等不經(jīng)檢查使用或超負荷使用,用其他物品代替繩扣。

(19)膠帶輸送機連接卡子不合格不及時處理。

(20)鋼絲繩磨損超限、斷絲超出規(guī)定仍繼續(xù)使用。

(21)地面各種避雷裝置既不檢查,也不投入使用。

(22)選煤廠樓內(nèi)出料口,運完料不及時關閉和沒有設防護設施。

(23)地面供電變壓器無保護。

(24)各種開關檢查不到位,造成開關故障。

(25)機電設備檢修后因質(zhì)量問題在24h內(nèi)發(fā)生故障。

(26)礦燈燈頭、燈蓋鎖失靈。燈頭圈松動,玻璃破損、電池液溢漏,礦燈線破損及充電不足或接觸不良造成閃燈。

(27)檢漏繼電器不按規(guī)定試驗。

(28)機電硐室和輸送機機頭無滅火器材。

(29)接地線和輔助接地線不合格。

(30)開關不上架五小不上板。

(31)停電作業(yè)時,回風巷道不停上一級電源開關。

(32)電纜膠注頭不合格。

(33)電氣設備帶病運行或摩擦產(chǎn)生火花。

(34)“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭。

(35)閑置進線裝置內(nèi)無擋板或密封圈。

(36)井下使用無“ma”標志電氣設備。

6)運輸提升作業(yè)

(1)把鉤人員作業(yè)時,不使用專用連接裝置或車未停穩(wěn)摘、掛鉤。

(2)由于軌道道岔不完好,造成礦車掉道。

(3)絞車工作閘間隙超限或機車閘瓦磨損超限。

(4)碰頭損壞的礦車不及時維修。

(5)機車燈、閘、鈴、撒砂裝置不符合規(guī)定。

(6)車頭電源裝置短接,連接線老化。

(7)電機車換向無閉鎖或控制系統(tǒng)失靈。

(8)違反斜巷運輸規(guī)定,超掛車和不用專用連接裝置拉礦車。

(9)架線短路器損壞,不及時更換。

(10)絞車位置安裝不合理。

第12篇 交警大隊交通安全管理員行為規(guī)范范例

嚴謹?shù)募o律作風是交通安全管理員形象和工作效應的外在表現(xiàn)。因此,交通安全管理員必須有嚴整的紀律作風,言行規(guī)范,養(yǎng)成守紀律、有禮貌、著裝整潔、舉止端莊的良好作風。

一、交通安全管理員行使管理職責時,必須按規(guī)定佩戴胸卡。

二、著裝要整潔,夏季不準敞胸露懷、穿拖鞋,要舉止文明。

三、禮貌待人,文明服務 ,不酒后上崗,不刁難群眾,不耍特權(quán),不假公濟私。

四、要忠于職守,堅持原則,不徇私情,不吃請受賄。

五、勸阻、告知交通違法行為時,言行要規(guī)范,要以情感人,以理服人,以說服勸導的方式,勸阻交通違法行為。

六、牢固樹立我為人民管交通的服務意識,尊老愛幼,為群眾排憂解難。

行為安全審核管理標準(十二篇)

1目的為了規(guī)范公司的行為安全審核工作,并以此為手段,推動集團公司反違章禁令的有效落實,促進有感領導和全員參與氛圍的形成,特制定本標準。2范圍本標準適用于公司及為公司
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關行為信息

  • 物業(yè)管理行為規(guī)范標準(15篇范文)
  • 物業(yè)管理行為規(guī)范標準(15篇范文)94人關注

    (一)表情:面對業(yè)主,我們應該露出發(fā)自內(nèi)心的微笑。親切的微笑能拉近我們與業(yè)主之間的距離,有利于我們下一步的服務工作的開展。1、微笑三部曲:第一步:念“一”,使 ...[更多]

  • 物業(yè)管理行為規(guī)范標準(十二篇)
  • 物業(yè)管理行為規(guī)范標準(十二篇)62人關注

    (一)表情:面對業(yè)主,我們應該露出發(fā)自內(nèi)心的微笑。親切的微笑能拉近我們與業(yè)主之間的距離,有利于我們下一步的服務工作的開展。1、微笑三部曲:第一步:念“一”,使 ...[更多]

  • 行為安全審核管理標準(15篇范文)
  • 行為安全審核管理標準(15篇范文)50人關注

    1目的為了規(guī)范公司的行為安全審核工作,并以此為手段,推動集團公司反違章禁令的有效落實,促進有感領導和全員參與氛圍的形成,特制定本標準。2范圍本標準適用于公 ...[更多]

  • 水泥企業(yè)作業(yè)行為管理標準(2篇范文)
  • 水泥企業(yè)作業(yè)行為管理標準(2篇范文)48人關注

    1.建立人員行為安全觀察管理制度,明確各級人員安全行為觀察的責任、方法、記錄、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容。2.對生產(chǎn)作業(yè)過程中人的不安全行為進行觀察,做好相應記錄。觀察 ...[更多]

  • 行為安全審核管理標準
  • 行為安全審核管理標準29人關注

    1目的為了規(guī)范公司的行為安全審核工作,并以此為手段,推動集團公司反違章禁令的有效落實,促進有感領導和全員參與氛圍的形成,特制定本標準。2范圍本標準適用于公 ...[更多]

  • 行為安全審核管理標準(十二篇)
  • 行為安全審核管理標準(十二篇)29人關注

    1目的為了規(guī)范公司的行為安全審核工作,并以此為手段,推動集團公司反違章禁令的有效落實,促進有感領導和全員參與氛圍的形成,特制定本標準。2范圍本標準適用于公 ...[更多]

  • 管理處人員上崗儀表行為態(tài)度標準
  • 管理處人員上崗儀表行為態(tài)度標準12人關注

    管理處人員上崗儀表、行為、態(tài)度標準(一)儀表1、按規(guī)定著裝,佩帶工作牌,工作服整潔挺刮,衣、褲兜中不裝過多物品。2、男士前發(fā)不遮眼,不蓋耳,后發(fā)不及領,不留小 ...[更多]