郴州一完小教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)方案和細(xì)則

州郴一完小教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)方案和細(xì)則

為了全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家教育方針，規(guī)范學(xué)校管理，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，特制定教師崗位目標(biāo)管理方案和細(xì)則。

一、組織實(shí)施

我校成立州郴市一完小學(xué)校教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記、常務(wù)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副校長(zhǎng)為成員。

學(xué)校成立教師崗位目標(biāo)管理考評(píng)工作小組，常務(wù)副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，教師代表及校委會(huì)成員為組員，通過(guò)定期和不定期方式對(duì)學(xué)校教師教育教學(xué)情況進(jìn)行考評(píng)考核。

二、考評(píng)內(nèi)容及操作方式。

l、考評(píng)內(nèi)容分為五大塊：

（1）教師師德表現(xiàn)考評(píng)：（2）考勤管理；（3）工作量：（4）教育教學(xué)管理；（5）獲獎(jiǎng)加分。

2、此細(xì)則每位教師基分100分，在100分基礎(chǔ)上加分和扣分。每周進(jìn)行公布，期末由辦公室匯總公布每位教師崗位目標(biāo)得分。每位上班教師學(xué)期末在100分基礎(chǔ)上，超過(guò)1分，按5元人民幣從學(xué)校行政賬務(wù)上計(jì)算兌現(xiàn)。

3、先進(jìn)個(gè)人或者優(yōu)秀個(gè)人、學(xué)員等不加分（執(zhí)行常規(guī)先進(jìn)個(gè)人除外），先進(jìn)個(gè)人或者優(yōu)秀個(gè)人、學(xué)員等也不發(fā)獎(jiǎng)金（但教師節(jié)校級(jí)評(píng)選先進(jìn)個(gè)人100元。）

三、考評(píng)方法和結(jié)果運(yùn)用

l、此細(xì)則分學(xué)期進(jìn)行考評(píng)，對(duì)各細(xì)則的加、扣分情況，各校要在每周一的例會(huì)進(jìn)行公布。每學(xué)期期末統(tǒng)計(jì)總扣分和總加分，得出最后得分并公示，由全體教師簽名。

2、教師每學(xué)期崗位目標(biāo)管理考評(píng)得分與教師個(gè)人的評(píng)先評(píng)優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)上崗，獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資掛鉤。