第1篇 x小區(qū)安全管理部工作職能職責(zé)

小區(qū)安全管理部工作職能

1.0負(fù)責(zé)所轄物業(yè)內(nèi)治安、保衛(wèi)、消防等工作的日常管理和督導(dǎo)。

2.0給業(yè)戶提供24小時(shí)的治安、保衛(wèi)、車管等服務(wù)。

3.0編制所轄物業(yè)內(nèi)治安、保衛(wèi)、消防等管理規(guī)定及具體措施。

4.0保證所轄物業(yè)內(nèi)車輛正常有序的停放,確保所轄物業(yè)良好的交通秩序環(huán)境。

5.0維護(hù)所轄物業(yè)的公共秩序,負(fù)責(zé)緊急情況和事故的處理。

6.0負(fù)責(zé)實(shí)施崗位技能、消防基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)急戰(zhàn)備措施等的訓(xùn)練和考核。

7.0配合管理處其他部門做好人防、技防和公共設(shè)施檢查等工作。

8.0辦理物品搬遷手續(xù),做好所轄物業(yè)內(nèi)報(bào)刊、雜志、信件等的收發(fā)工作。

9.0編制值班排班表,將記錄、表格等編目存檔。

10.0完成管理處主任交辦的其他工作。

第2篇 z小區(qū)施工安全管理規(guī)定

小區(qū)施工安全管理規(guī)定

一、施工現(xiàn)場(chǎng)須按裝修的實(shí)際面積和使用材料配備一定數(shù)量的滅火器。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。

三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險(xiǎn)物品帶入小區(qū)內(nèi)。

四、裝修工程所需有機(jī)溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量,不得大量?jī)?chǔ)存、堆放在小區(qū)內(nèi)。

五、嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)定,不得亂拉亂接電線或超負(fù)荷用電。

六、室內(nèi)布裝電線須使用阻燃性絕緣導(dǎo)線,并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設(shè),絕緣導(dǎo)線的絕緣強(qiáng)度應(yīng)符合電源電壓要求。

七、室內(nèi)裝修須嚴(yán)格按消防安全要求,使用不燃的或難燃的防火材料,不得使用易燃材料。

八、動(dòng)明火燒焊的客戶(單位),在計(jì)劃燒焊動(dòng)火作業(yè)前,須先向管理處提出申請(qǐng),嚴(yán)格按臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定作業(yè)。

九、未經(jīng)申報(bào)批準(zhǔn),不得擅自改動(dòng)觸動(dòng)消防栓。

十、室內(nèi)裝修間隔必須符合消防安全規(guī)定。

十一、裝修施工不得遮擋消防設(shè)施、疏散指示標(biāo)志及出口,不得妨礙消防設(shè)施和疏散道的正常使用。

十二、每日施工結(jié)束離場(chǎng)前,須進(jìn)行室內(nèi)消防安全檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可鎖門離開(kāi)。

第3篇 某花園小區(qū)安全員管理紀(jì)律

花園小區(qū)安全員管理作業(yè)指導(dǎo):紀(jì)律

1.0安全員紀(jì)律

1.1廉潔奉公,遵紀(jì)守法,敢于同違法犯罪(分子)行為作斗爭(zhēng)。

1.2堅(jiān)守崗位,忠于職守,服從管理,聽(tīng)從指揮。

1.3按時(shí)交接班,不得遲到、早退,更不準(zhǔn)脫崗、誤班。

1.4按規(guī)定著裝,做到儀容整潔,語(yǔ)言親切,文明禮貌,微笑服務(wù)。

1.5值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃東西;不準(zhǔn)嘻笑、打鬧;不準(zhǔn)看書(shū)報(bào)、聽(tīng)收(錄)音機(jī)、打瞌睡;不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事。

1.6值班期間嚴(yán)禁攜帶傳呼機(jī)、手機(jī)等個(gè)人通信器材,禁止向外打私人電話,接聽(tīng)私人電話時(shí)間不超過(guò)一分鐘。

1.7不準(zhǔn)在崗位上會(huì)友聊天,未當(dāng)班人員不得在崗位上逗留,接待用戶時(shí)不得閑聊與工作無(wú)關(guān)的話題。

1.8不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊,不準(zhǔn)賭博。

1.9不準(zhǔn)擅自帶人留宿,親屬如有特殊情況需臨時(shí)留宿的,須報(bào)經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不準(zhǔn)讓公司辭退、離職人員在員工生活區(qū)逗留。

1.10愛(ài)護(hù)各種器械裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

1.11嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,外出必須請(qǐng)假。

第4篇 淺談小區(qū)物業(yè)消防安全管理存在問(wèn)題及對(duì)策

隨著老城改造進(jìn)度加快和房地產(chǎn)業(yè)的日益繁榮，越來(lái)越多的群眾住進(jìn)了封閉式小區(qū)，承接居民小區(qū)物業(yè)管理工作的物業(yè)管理公司也日益增多，這些物業(yè)管理公司的消防安全管理水平，很大程度上決定了居民社區(qū)的消防安全形勢(shì)。

一、存在問(wèn)題

1、消防安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。各物業(yè)管理公司沒(méi)有統(tǒng)一的消防安全管理制度，消防安全管理水平參差不齊。部分物業(yè)管理公司僅僅停留在看大門、搞清潔、維護(hù)治安上，不涉及消防安全管理，導(dǎo)致消防隱患整改責(zé)任落實(shí)困難。

2、物業(yè)管理公司的日常消防安全管理不規(guī)范。一是居民小區(qū)內(nèi)私家車占用消防車道處處可見(jiàn)，對(duì)此，卻只有少數(shù)小區(qū)在入口處設(shè)置路樁、柵欄；部分物業(yè)公司卻以入住率不滿60%為由，對(duì)夜間私家車占用消防車道不予管理，加之小區(qū)業(yè)主無(wú)序停車，存在很大的消防隱患。二是部分物業(yè)管理公司對(duì)小區(qū)地下室住人、私拉電線、使用明火的情況視而不見(jiàn)。

3、物業(yè)公司管理人員消防素質(zhì)不達(dá)標(biāo)。小區(qū)內(nèi)的消防控制室工作人員，沒(méi)有達(dá)到100%持證上崗，物業(yè)管理公司員工沒(méi)有全員接受消防安全培訓(xùn)，管理人員不會(huì)檢查小區(qū)消防設(shè)施，高層居民住宅樓常常出現(xiàn)消防設(shè)施損壞、擅自停用、滅火器材缺乏保養(yǎng)等問(wèn)題，而且物業(yè)管理人員撲救初起火災(zāi)、組織居民疏散的能力較弱。

二、解決辦法

針對(duì)上述問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)監(jiān)管力度、開(kāi)展星級(jí)評(píng)定等多方面入手，逐步提高物業(yè)管理公司的消防安全管理水平。

1、統(tǒng)一行業(yè)規(guī)范。制定符合地方實(shí)際需求的物業(yè)公司消防安全管理規(guī)定，落實(shí)消防安全管理責(zé)任，將消防安全管理逐條細(xì)化，納入星級(jí)評(píng)定范圍。此外，還要建立消防值班、巡查、消防設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)等制度，明確消防崗位職責(zé)。

2、加強(qiáng)監(jiān)管力度。消防部門要積極調(diào)動(dòng)公安、居委會(huì)、房管部門等多股力量，加強(qiáng)對(duì)居民小區(qū)的消防安全檢查，使物業(yè)管理公司充分認(rèn)識(shí)消防安全的重要性，做到消防安全管理與衛(wèi)生、治安工作齊抓共進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員的消防素質(zhì)培養(yǎng)。定期組織承接有消防控制室的小區(qū)物業(yè)公司管理人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，確保物業(yè)公司能定期對(duì)小區(qū)內(nèi)的各類消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)等；另外可以利用物業(yè)公司管理人員貼近居民的資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展消防入戶宣傳，組織、協(xié)助開(kāi)展消防疏散演練，不斷提高自身和居民的消防素質(zhì)。

第5篇 某城小區(qū)安全管理服務(wù)方案

新星城小區(qū)安全管理服務(wù)方案

(一)確保護(hù)衛(wèi)員的綜合素質(zhì)

l、素質(zhì)管理。對(duì)護(hù)衛(wèi)員實(shí)施淮軍事化管理,做到'五統(tǒng)一''三集中`,即統(tǒng)一作愨、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、篥中管理。

2、意識(shí)培養(yǎng)。著力培養(yǎng)護(hù)安保員的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立'業(yè)主需要就是工作'的觀念,改變?cè)瓉?lái)單一的護(hù)衛(wèi)功能,使我們的安保員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。

(二)安防管理體系的建立

1、我們將采用固定崗和機(jī)動(dòng)巡邏崗相結(jié)合的方式對(duì)小區(qū)進(jìn)行安空管理。機(jī)動(dòng)巡邏我們重點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)死角的巡邏,確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。

2、在巡邏上,我們采用目前先進(jìn)的數(shù)碼巡更系統(tǒng),通過(guò)科救手段提高巡邏工作。

3、在防范的策略上強(qiáng)調(diào)罔邊小區(qū)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)以發(fā)揮安保的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

4、強(qiáng)調(diào)全員管理。我們要求安保發(fā)揮作用的同時(shí),管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù),建立起'快速反應(yīng),怏速支援'體系。

(三)安保督理的分期重點(diǎn)

1、接管入伙期,我們主要以人防為主,技防為輔。安保管理對(duì)象主要針對(duì)周邊施工人員、現(xiàn)場(chǎng)裝修人員及外來(lái)可疑人員。這一時(shí)期的工作重點(diǎn)是杜絕違章裝修,制止破壞公共設(shè)施以及保證小區(qū)環(huán)境的干凈整潔。 -

2、正常居住期,安全防范逐步向人防、技防相結(jié)合,著重體現(xiàn)技防的威力。安全管理對(duì)象主要針對(duì)外來(lái)閑雜人員,工作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入小區(qū),上下班期間重點(diǎn)疏導(dǎo)車輛,家庭防盜和公共秩序維護(hù)。

(四)充分利用技防措施

我們將充分利用好小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)碼巡更系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)施對(duì)小區(qū)實(shí)施全方位的安全管理。

第6篇 興泰小區(qū)物業(yè)安全部工作例會(huì)管理規(guī)定

小區(qū)物業(yè)安全部工作例會(huì)管理規(guī)定

1.目的

為了規(guī)范zz花城服務(wù)中心安全部的內(nèi)部管理,提高信息的透明度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,保證各類會(huì)議的正常、高效進(jìn)行,特制定服務(wù)中心工作例會(huì)制度。

2.范圍:

適用于zz花城服務(wù)中心。

3.職責(zé)

3.1由安全主管負(fù)責(zé)主持安全部月度工作例會(huì),傳達(dá)公司及服務(wù)中心重要的精神,安排工作重點(diǎn),明確工作標(biāo)準(zhǔn),收集反饋意見(jiàn)。

3.3由安全督察負(fù)責(zé)主持安全部周工作例會(huì),安全主管監(jiān)管并準(zhǔn)時(shí)參加,傳達(dá)公司及服務(wù)中心重要的精神,安排工作重點(diǎn),明確工作標(biāo)準(zhǔn),收集反饋意見(jiàn)。

3.4安全督察負(fù)責(zé)臨時(shí)會(huì)議的協(xié)調(diào)和通知,監(jiān)督并考核會(huì)議參加人員的出勤情況

4.方法和過(guò)程控制

4.1安全部月度工作例會(huì)

4.1.1每月初召開(kāi)一次,地點(diǎn)為服務(wù)中心培訓(xùn)室,特殊情況另行通知。

4.1.2參加人員:安全主管、安全督察、安全中隊(duì)長(zhǎng)、安全班長(zhǎng)、不當(dāng)班安全員(記錄會(huì)議紀(jì)要)。

4.1.3安全主管講評(píng)上月安全工作、傳達(dá)公司有關(guān)精神,確定本月工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決部門間工作配合問(wèn)題,明確責(zé)任人;4.1.4各班組匯報(bào)上月工作完成情況,就班組處存在的問(wèn)題進(jìn)行商討、解決。

4.2安全部周工作例會(huì)

4.2.1每周一19:00-21:00召開(kāi)一次,地點(diǎn)為服務(wù)中心會(huì)議室,特殊情況另行通知。

4.2.2參加人員:安全主管、安全督察、安全中隊(duì)長(zhǎng)、安全班長(zhǎng)、安全骨干。

4.2.3安全主管傳達(dá)公司有關(guān)精神,確定本周工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決班組間工作配合問(wèn)題,明確責(zé)任人;各班組匯報(bào)上周工作完成情況,就班組處存在的問(wèn)題進(jìn)行商討、解決。

4.2.4時(shí)間、地點(diǎn)由部門主管選定,保證每周至少召開(kāi)一次,指定記錄人編寫會(huì)議紀(jì)要。

4.3班組周例會(huì)

4.3.1各班組每周至少召開(kāi)一次例會(huì),地點(diǎn)為服務(wù)中心培訓(xùn)室。

4.3.2參加人員為:片區(qū)安全主辦、安全督察、中隊(duì)長(zhǎng)、所在班安全班長(zhǎng)及安全員。

4.3.3 由安全班長(zhǎng)傳達(dá)公司有關(guān)精神,講評(píng)上周工作確定本周工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決班組間工作配合問(wèn)題,明確責(zé)任人;聽(tīng)取班員的意見(jiàn)或建議。

4.4會(huì)議紀(jì)律

4.4.1準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得無(wú)故缺席;如有特殊情況,提前十五分鐘向會(huì)議組織者請(qǐng)假,否則按缺席處理;會(huì)議期間手機(jī)、尋呼機(jī)關(guān)機(jī)或打到振動(dòng)檔;中途不得無(wú)故離開(kāi)。

4.4.2會(huì)議遲到五分鐘以內(nèi)者,罰款拾元;遲到五分鐘以上者,罰款伍拾元;無(wú)故缺席者,罰款壹佰元,一月內(nèi)累計(jì)2次無(wú)故缺席,按曠工半天處理;累計(jì)2次或以上遲到者按照所在比例扣分。由安全督察開(kāi)具《獎(jiǎng)懲通知單》,并在當(dāng)月工資中予以扣除。

4.4.3統(tǒng)一著工裝,嚴(yán)禁穿拖鞋、短衣短褲及未按規(guī)定著裝的員工進(jìn)入會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

5.質(zhì)量記錄表格

《獎(jiǎng)懲通知單》

《培訓(xùn)(會(huì)議)簽到表》

第7篇 小區(qū)樓工程安全生產(chǎn)管理措施

小區(qū)住宅樓工程安全生產(chǎn)管理

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)生產(chǎn)責(zé)任制由公司制定,并由公司質(zhì)量安全科進(jìn)行審批。

(2)生產(chǎn)責(zé)任制分項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、施工員生產(chǎn)責(zé)任制、安全員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、消防責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。

2.簽訂合同

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理與各班組簽訂合同

(2)合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做的安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入工地應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程和制度及法律法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。

3.制定各工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度。

(1)工種分別為鋼筋、模板、混凝土、砌體、一般抹灰、油漆涂料及特殊工種的操作規(guī)格。

(2)工具有:鋼筋機(jī)械、木工機(jī)械、振動(dòng)器、攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)等。

(3)安全操作規(guī)程制度應(yīng)張貼在工地的顯眼處。

4.施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、消防安全措施。

第8篇 小區(qū)外來(lái)施工人員的安全管理規(guī)定

一、施工單位必須是政府有關(guān)部門認(rèn)可的建筑、裝修單位，工程部與其簽訂施工合同時(shí)要即時(shí)通知安全秩序部。

二、安全秩序部根據(jù)施工部門提供的人員名單、身份證復(fù)印件等材料為施工人員辦理入園施工手續(xù)。

三、施工人員在辦理入園施工手續(xù)時(shí)，必須證照齊全并持有效證件的原本，每人交兩張一寸免冠近期照片及五元工本費(fèi)、十元押金。

四、外來(lái)施工人員須將消防專業(yè)機(jī)關(guān)認(rèn)可的建筑材料耐火等級(jí)證明交安全部門備案。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)自備足夠數(shù)量的消防器材，并保證完好有效。

五、電工、電焊工、高空作業(yè)工人必須持有經(jīng)國(guó)家專業(yè)部門頒發(fā)的電工本、電焊本和高空作業(yè)證明書(shū)方可入園施工。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)安全管理人員及相應(yīng)的安全制度，并接受安全部門專職消防管理人員的監(jiān)督、檢查，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)立即解決。

七、施工人員在入園施工期間必須佩戴安全部門核發(fā)的施工證件，嚴(yán)格按照指定的路線進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得在非施工場(chǎng)所閑逛。

八、施工單位和施工人員必須遵守小區(qū)的安全制度和規(guī)定，如有違反將按安全協(xié)議的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第9篇 小區(qū)安全防范管理規(guī)定-10

小區(qū)安全防范管理規(guī)定(十)

為了加強(qiáng)安全防范,維護(hù)小區(qū)內(nèi)公共秩序,特制定本規(guī)定。

一、外來(lái)人員及車輛出入轄區(qū)須在門衛(wèi)辦理登記手續(xù),有特殊需要經(jīng)常出入轄區(qū),可在管理處辦理臨時(shí)出入證。

二、推銷員、小商販、攜帶易燃易爆物品者、盲流人員、拾荒者、收破爛等閑雜人員不得擅自進(jìn)入轄區(qū)。

三、臨時(shí)留宿、暫住人員須到管理處辦理登記手續(xù)。

四、對(duì)無(wú)證陌生人員的來(lái)訪,在未弄清身份之前應(yīng)謝絕進(jìn)入。

五、不得在轄區(qū)內(nèi)利用房屋窩藏犯罪嫌疑人和贓物。

六、不得使用音量過(guò)大或發(fā)出噪音的器材,影響他人的正常工作和休息。

七、不得損壞、移動(dòng)消防器械、標(biāo)志,動(dòng)用消防及綠化專用水源。

八、不得擅自安裝、使用家庭電網(wǎng)或改裝、破壞正常供電線路。

九、不得故意損壞、移動(dòng)、覆蓋小區(qū)內(nèi)各種共用設(shè)施。

十、不得在陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄上擺放花盆等物品或從室內(nèi)、陽(yáng)臺(tái)往外潑水、傾倒、丟拋垃圾、物品等。

十一、大宗物品搬離轄區(qū)時(shí),須按規(guī)定在門衛(wèi)辦理手續(xù),待值班安護(hù)人員確認(rèn)后放行。

第10篇 小區(qū)安全用電用水用氣管理規(guī)定

小區(qū)安全用電、用水、用氣管理規(guī)定

1.0業(yè)戶裝修時(shí),應(yīng)在《裝修施工申報(bào)表》上寫明室內(nèi)主要用電器的功率及數(shù)量,以便管理處掌握室內(nèi)用電量是否符合設(shè)計(jì)要求。

2.0如需要改裝室內(nèi)用電線路及給、排水管路,必須在裝修內(nèi)容欄內(nèi)填寫清楚,并附線路改裝圖,經(jīng)管理處批準(zhǔn)后方可動(dòng)工。

3.0電表箱及房屋用電主干線路,給排水主干管路不允許改動(dòng)。

4.0室內(nèi)管道煤氣由市煤氣公司統(tǒng)一安裝、開(kāi)通、不得擅自改動(dòng)供氣管道。需要改動(dòng)時(shí),須向煤氣公司申請(qǐng),由煤氣公司派人施工。煤氣開(kāi)通點(diǎn)火,須由煤氣公司派人,禁止擅自使用。

5.0小區(qū)管道煤氣開(kāi)通點(diǎn)火后,不允許使用瓶裝煤氣。當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏時(shí),禁止在室內(nèi)使用各種電話;禁止開(kāi)、關(guān)燈、拔插頭等與電有關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)關(guān)閉供氣總閥,打開(kāi)門窗,利用室外消防電話等其他途徑通知管理處。

6.0當(dāng)煤氣軟管燃燒時(shí),不要驚慌,應(yīng)關(guān)閉總閥或利用消防電話通知管理處。

7.0當(dāng)使用煤氣蒸、煮食物時(shí),要留心,以免發(fā)生意外。

8.0主動(dòng)接受管理處定期對(duì)室內(nèi)的用水、用電、用氣情況進(jìn)行的安全檢查。如長(zhǎng)時(shí)間外出,請(qǐng)關(guān)好水、電、氣總閥。如遇臨時(shí)停電,請(qǐng)將正在使用的電器開(kāi)關(guān)斷開(kāi),以免突然來(lái)電時(shí)電流過(guò)大燒壞電器。遇到停氣時(shí),謹(jǐn)記關(guān)好煤氣總閥。

第11篇 小區(qū)項(xiàng)目部安全管理報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表惺惺惜惺惺****小區(qū)項(xiàng)目部向今天蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈歡迎，向一直關(guān)心、支持幫助我項(xiàng)目部的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝。

下面我簡(jiǎn)單介紹一下項(xiàng)目安全管理情況：

一、工程概況

工程名稱：***

建設(shè)單位：***

設(shè)計(jì)單位：***

監(jiān)理單位：***

勘察單位：***

施工單位：***

工程地點(diǎn)：***

建筑面積：4#樓總建筑面積15692.21㎡，占地面積675.32㎡；5#樓總建筑面積10477.6㎡，占地面積532㎡

建筑層數(shù)/高度：4#樓結(jié)構(gòu)層數(shù)為24＋D1，建筑總長(zhǎng)度為47.85m，總寬度為16.8，高度為70.05m。±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高7.8米；5#樓結(jié)構(gòu)層數(shù)為18＋D1，建筑總長(zhǎng)度為42.4m，總寬度為16.5，高度為52.65m。±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高7.4米；

建筑類別：本建筑為一類高層建筑。耐火等級(jí)：地上部分為一級(jí)，地下部分為一級(jí)。

結(jié)構(gòu)形式：剪力墻結(jié)構(gòu)。

工程質(zhì)量要求：合格

抗震設(shè)防類別：丙類，抗震設(shè)防烈度為7度。

合理使用年限為：50年。

二、安全管理方針

安全生產(chǎn)堅(jiān)決貫徹：“安全第一，預(yù)防為主；文明施工、以人為本”的基本方針。在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理真正達(dá)到預(yù)控的目標(biāo)。在加強(qiáng)文明施工的管理過(guò)程中，注重人的不穩(wěn)定因素，盡可能為職工的工作、生活創(chuàng)造一個(gè)健康、安全的環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，杜絕重大事故的發(fā)生，最大限度避免工傷事故發(fā)生，保持集團(tuán)公司良好的社會(huì)信譽(yù)，在保證不拖集團(tuán)公司后腿的同時(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

三、安全目標(biāo)：

總目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在6‰以內(nèi)，不發(fā)生因環(huán)境因素而導(dǎo)致的職業(yè)病，杜絕重大交通責(zé)任事故。

目標(biāo)分解：按照項(xiàng)目部人員的職能分工，將危險(xiǎn)源按類別分解到人，即責(zé)任到人（見(jiàn)附圖一-安全管理目標(biāo)分解圖），把總目標(biāo)的控制分解成各種風(fēng)險(xiǎn)的控制，控制事故率發(fā)生率為零（見(jiàn)附表一-重大危險(xiǎn)源清單及主控制目標(biāo)）。

四、安全組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

材料員

技術(shù)負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目經(jīng)理

安全員

施工員

質(zhì)檢員

技術(shù)員

現(xiàn)場(chǎng)其他管理人員及各班組長(zhǎng)

（一）職業(yè)健康安全組織機(jī)構(gòu)

（二）職業(yè)健康安全職責(zé)（略，詳見(jiàn)集團(tuán)公司三項(xiàng)制度手冊(cè)）

五、根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定安全目標(biāo)關(guān)鍵控制項(xiàng)目（五大傷害），并指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)的目標(biāo)控制

1．高空墜落，由***主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目其他管理人員及各班組長(zhǎng)配合，控制目標(biāo)—事故率為零。

2．施工用電，由項(xiàng)目專職安全員***同事負(fù)責(zé)，項(xiàng)目其他管理人員及各班組長(zhǎng)配合，控制目標(biāo)—事故率為零。

3．物體打擊，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人***同事負(fù)責(zé)，項(xiàng)目其他管理人員及各班組長(zhǎng)配合，控制目標(biāo)—事故率為零。

4．機(jī)械傷害，由項(xiàng)目施工員員***同事負(fù)責(zé)，項(xiàng)目其他管理人員及各班組長(zhǎng)配合，控制目標(biāo)—事故率為零。

5．坍塌，由項(xiàng)目材料員兼安全員***負(fù)責(zé)，項(xiàng)目其他管理人員及各班組長(zhǎng)配合，控制目標(biāo)—事故率為零。

六、安全管理糾正和預(yù)防措施

經(jīng)公司和項(xiàng)目部檢查或在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)立即制定糾正和預(yù)防措施，由項(xiàng)目部經(jīng)理審批后實(shí)施，責(zé)任落實(shí)到人，項(xiàng)目部經(jīng)理驗(yàn)證效果。并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免類似的事情發(fā)生。

總之，在集團(tuán)公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)我部努力，本工程安全管理基本受控。自2007年11月10日開(kāi)工以來(lái)至今經(jīng)歷六個(gè)多月，共187天未發(fā)生任何安全事故。最后，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家現(xiàn)場(chǎng)考核，批評(píng)指正。謝謝！

報(bào)告人：***

2008-5-15安全管理目標(biāo)分解圖

附圖一

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)

安全生產(chǎn)管理

制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全檢查、教育

事故處理

安全員

安全活動(dòng)

持證上崗

目標(biāo)管理

施工組織設(shè)計(jì)、方案

物料堆放

重大危險(xiǎn)源清單及主控制目標(biāo)

附表一

危險(xiǎn)源

易發(fā)生的部位

暴露風(fēng)險(xiǎn)

之中的人員

傷害的可能性

傷害嚴(yán)重程度

風(fēng)險(xiǎn)

級(jí)別

控制

措施

控制目標(biāo)（事故率）

責(zé)任人

高空墜落

臨邊、腳手架的搭設(shè)、拆除

腳手架操作層作業(yè)、卸料平臺(tái)、預(yù)留洞口、塔吊

木工、砼工

架子工、

壯工、塔吊司機(jī)

管理人員

可能

嚴(yán)重

傷害

B

防護(hù)

0**

機(jī)械傷害

電鋸、無(wú)齒鋸、砂輪機(jī)、彎曲機(jī)、切斷機(jī)、鋼筋調(diào)制切斷機(jī)

機(jī)械工、鋼筋工、木工

可能

嚴(yán)重

傷害

B

防護(hù)

0***

觸電

打夯機(jī)、電焊機(jī)、電鋸、無(wú)齒鋸、砂輪機(jī)、切斷機(jī)、鋼筋調(diào)制切斷機(jī)、切割機(jī)、手持電動(dòng)工具、照明用電、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜

機(jī)械操作工人、電工

可能

嚴(yán)重

傷害

B

防護(hù)

0***

附表一

危險(xiǎn)源

易發(fā)生的部位

暴露風(fēng)險(xiǎn)

之中的人員

傷害的可能性

傷害嚴(yán)重程度

風(fēng)險(xiǎn)

級(jí)別

控制

措施

控制目標(biāo)（事故率）

責(zé)任人

物體打擊

建筑物周邊、預(yù)留洞口、塔機(jī)吊斗

建筑物、洞口周活動(dòng)的人員，壯工

可能

嚴(yán)重

傷害

C

防護(hù)

0坍塌

周轉(zhuǎn)工具的碼放、腳手架、模板

物料堆放周邊活動(dòng)的人員

可能

嚴(yán)重

傷害

C

防護(hù)

0火災(zāi)

木工棚、庫(kù)房

木工、庫(kù)管員

可能

嚴(yán)重

傷害

C

防護(hù)

0爆炸

氧氣瓶、乙炔瓶、倉(cāng)庫(kù)

庫(kù)管員

焊工

可能

嚴(yán)重

傷害

B

防護(hù)

0傳染病

施工現(xiàn)場(chǎng)

所有的人員

可能

一般

傷害

C

預(yù)防

第12篇 x小區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行管理方案

花園小區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行管理方案

1設(shè)備房管理

非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入設(shè)備房,若有領(lǐng)導(dǎo)檢查則由工程部主管陪同。

設(shè)備房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品。

設(shè)備房?jī)?nèi)應(yīng)備手提式滅火器,并應(yīng)放置在方便、顯眼處,設(shè)備房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

每班打掃一次設(shè)備房衛(wèi)生,每周清潔一次設(shè)備房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施。

設(shè)備房應(yīng)當(dāng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙專人保管,所有人員不得私自配鑰匙。

2交接班要求

接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。

接班人員認(rèn)真聽(tīng)取交班人交代,并查看《交接班記錄表》確認(rèn)后簽名。

事故正在處理中或交接班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。