工程部運(yùn)行值班交接班管理規(guī)定

工程部運(yùn)行值班和交接班管理規(guī)定

1.0為保證各系統(tǒng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行,特制定本管理規(guī)定。

2.0本管理規(guī)定適用于:工程部的系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行值班和交接班的管理。

3.0本管理規(guī)定由工程部員工負(fù)責(zé)操作執(zhí)行,工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4.0運(yùn)行值班管理

4.1值班人員不得擅離職守,按崗位職責(zé)工作,特殊情況經(jīng)須批準(zhǔn)后方可離開崗位。

4.2當(dāng)值人員必須密切關(guān)注所管設(shè)備的運(yùn)行情況,在設(shè)備運(yùn)行操作中全面、認(rèn)真、正確執(zhí)行操作,禁止違反操作規(guī)程的操作行為。

4.3當(dāng)值人員當(dāng)值時應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),須勤巡視、勤檢查、勤調(diào)節(jié)、保證設(shè)備運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定的范圍內(nèi)。做到一看、二查/測、三聽、四嗅。

一看:看運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備有無異常;

二查:檢查和測試設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)是否正常,是否在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);

三聽:聽系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行中是否有異常聲;

四嗅:嗅設(shè)備運(yùn)行中是否有異味,以保證系統(tǒng)設(shè)備的正常安全運(yùn)行。

4.4如實按時記錄運(yùn)行技術(shù)參數(shù),不得弄虛作假,做假記錄、填假數(shù)據(jù)。

4.5值班運(yùn)行中如果發(fā)生設(shè)備故障及安全事故時,必須沉著冷靜,采取有效的處理方式,免故障或事故的擴(kuò)大,必須及時報告故障或事故的現(xiàn)象/處理過程/結(jié)果。

4.6當(dāng)值人員必須遵守交接班管理規(guī)定。

5.0交班人員

5.1設(shè)備運(yùn)行情況及各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)情況;

5.2外部條件變動情況,如冷、熱源的供應(yīng)及供電、供水變動等變動情況;

5.3當(dāng)班運(yùn)行中所發(fā)生的異常情況(包括故障或事故等)的原因及處理過程與結(jié)果;

5.4供電、供水、供熱、供冷、供氣設(shè)備狀況及其設(shè)備所有的調(diào)節(jié)器、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、儀器、儀表、閥門管件等維護(hù)保養(yǎng)及修理情況。

5.5運(yùn)行操作及維修遺留的問題,需下班注意或處理的事項;

5.6上級的有關(guān)指示、工作安排等;

5.7公用鑰匙和公用工具及物品的交接情況等;

5.8交班人員如在交班時正在處理設(shè)備的運(yùn)行故障或事故時,須在故障或事故等處理工作結(jié)束(或告一段落經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意)后方可辦理交班手續(xù)。

5.9交班人員必須如實地向接班人員交代清楚以上工作內(nèi)容(但不限于此)。

6.0接班人員

6.1接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗;

6.2接班人員在接班時應(yīng)向交班人員了解清楚各項工作情況并對系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行等情況作必要的詢問和檢查;

6.3察看值班記錄,點(diǎn)清確認(rèn)公用鑰匙、公用工具、重要物品借用和交接等;

6.4接班人員如沒有詢問了解和認(rèn)真檢查而盲目地接班后出現(xiàn)異常問題(如故障、事故、公用工具物品缺損等)接班者須負(fù)主要責(zé)任。

7.0相關(guān)記錄

7.1工程部值班日志

7.2工程部鑰匙登記表