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應(yīng)急準備響應(yīng)管理程序(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):79

應(yīng)急準備響應(yīng)管理程序

第1篇 應(yīng)急準備響應(yīng)管理程序

1目的

為確定潛在的事故和緊急情況,或在緊急事故發(fā)生時能得到有效處置,最大限度地降低可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及環(huán)境影響,保障職工生命和公司財產(chǎn)安全及生產(chǎn)順行,促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,履行社會責(zé)任,特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于公司內(nèi)可能危及員工生命安全、身體健康和可能導(dǎo)致較大財產(chǎn)損失的潛在事故、對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的事件、潛在事故或緊急情況的應(yīng)急準備與響應(yīng)。

3術(shù)語和定義

3.1 潛在事故:容易導(dǎo)致事故的危險。

3.2 緊急情況:對正常的生產(chǎn)、工作有嚴重影響的非正常情況,如火災(zāi)、爆炸、洪水或危險物品泄漏環(huán)保設(shè)施故障停機等。

3.3 突發(fā)公共事件:突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會危害,危及企業(yè)、環(huán)境、公共安全或嚴重影響公司生產(chǎn)的緊急事件。

3.4 突發(fā)公共事件的分類

突發(fā)公共事件分為以下五種類型:自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件、經(jīng)營安全事件。

3.5 突發(fā)公共事件的分級

通常情況下,突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴重程度、可控性和影響范圍等因素,分為四級:i級(特別重大)、ⅱ級(重大)、ⅲ級(較大)、ⅳ級(一般),具體劃分在公司各專項應(yīng)急程序中體現(xiàn),要求依據(jù)國家、地方應(yīng)急預(yù)案的劃分和公司的具體情況,全面、詳細、量化,體現(xiàn)專業(yè)特點。

4職責(zé)

4.1 最高管理者負責(zé)保證緊急情況下?lián)岆U所需人力、物力、財力。

4.2 管理者代表負責(zé)批準公司級應(yīng)急預(yù)案,公司安全生產(chǎn)主管副總經(jīng)理負責(zé)公司應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮調(diào)度。

4.3 安全管理部負責(zé)對公司職業(yè)健康安全體系各應(yīng)急預(yù)案的匯總、組織預(yù)案審查,并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

4.4 能源環(huán)保部負責(zé)對公司環(huán)境體系各應(yīng)急預(yù)案的匯總、組織預(yù)案審查,并對實施情況進行監(jiān)督檢查。

4.5 保衛(wèi)部負責(zé)組織制定火災(zāi)、爆炸、交通事故應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)急點控制情況進行檢查,并實施應(yīng)急響應(yīng)。

4.6 設(shè)備部負責(zé)制定重大設(shè)備和防汛應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。

4.7 各部門根據(jù)本部門特點,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,做好記錄。

4.8各部門應(yīng)急預(yù)案按內(nèi)容分別報安全管理部、能源環(huán)保部備案。

5管理內(nèi)容和要求

5.1 應(yīng)急準備

5.1.1 各部門根據(jù)《重要環(huán)境因素清單》、《危險源辨識及風(fēng)險評價表》所列應(yīng)急的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險,對可能產(chǎn)生緊急情況的環(huán)境和危險因素制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

5.1.2公司級應(yīng)急預(yù)案由各職能部門組織制定,由各職能部門檢驗其有效性,并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。各部門制定的適用于本部門的應(yīng)急預(yù)案,由本部門檢驗其有效性,并由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。有關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審批后報安全管理部備案,有關(guān)環(huán)保應(yīng)急預(yù)案經(jīng)審批后報能源環(huán)保部備案。

5.1.3 公司及各部門根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,對相關(guān)人員進行宣傳和應(yīng)急培訓(xùn),使其掌握必要的應(yīng)急知識與技能。

5.1.4 公司及各部門應(yīng)按國家法律、法規(guī)及各種應(yīng)急預(yù)案要求進行應(yīng)急物資的配置。應(yīng)急物資在采購過程中,應(yīng)向國家有關(guān)部門頒發(fā)生產(chǎn)許可的廠家進行購買。各單位對責(zé)任區(qū)的緊急應(yīng)急設(shè)施和物資定期進行保養(yǎng),確保緊急應(yīng)急設(shè)施,在緊急情況下能正常使用。

5.2 應(yīng)急組織和信息溝通渠道的建立:各部門建立組織應(yīng)急系統(tǒng),并把責(zé)任落實到具體人員。

5.3 應(yīng)急響應(yīng)

5.3.1 應(yīng)急事故發(fā)生時,現(xiàn)場在場人員應(yīng)立即采取緊急處理措施,控制事故擴大,同時發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速按應(yīng)急預(yù)案要求,上報有關(guān)部門。

5.3.2 有關(guān)部門接到應(yīng)急信息后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,并按相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案組織救災(zāi)。

5.3.3 若事故得不到有效控制,在應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一指揮下,立即通知當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門。

5.3.4 參加緊急事故應(yīng)急的部門,應(yīng)事先組織好人力、物資,依據(jù)實際情況,迅速處理,使事故損失降至最低。

5.4 應(yīng)急事故的善后處理

5.4.1 對事故中疏散人員進行清點,確保緊急事故現(xiàn)場人員已全部撤離現(xiàn)場。

5.4.2 對受傷人員進行救護。

5.4.3 做好事故現(xiàn)場保護工作,直至事故調(diào)查工作結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)部門同意方可對事發(fā)現(xiàn)場進行清理。

5.4.4 應(yīng)急發(fā)生后,針對事故發(fā)生的原因,進行調(diào)查處理,并填寫《事故調(diào)查報告》,具體按《員工傷亡事故調(diào)查處理程序》中事故、事件調(diào)查處理執(zhí)行。

5.4.5安全管理部與能源環(huán)保部根據(jù)調(diào)查結(jié)果,監(jiān)督安全、環(huán)境防范措施的落實。

5.4.6 需政府有關(guān)部門調(diào)查處理的事故,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5.5 應(yīng)急準備與響應(yīng)程序的更新

應(yīng)根據(jù)演習(xí)結(jié)果和對緊急事故應(yīng)急的總結(jié),對相應(yīng)的程序和應(yīng)急預(yù)案進行修訂。

6相關(guān)文件

tg/c*-8.3.3-01 《員工傷亡事故調(diào)查處理程序》

第2篇 質(zhì)量管理-應(yīng)急準備響應(yīng)控制程序

質(zhì)量管理:應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序

1 目的

評價與確定安全事故或緊急情況,做好應(yīng)急和響應(yīng),預(yù)防或減少可能發(fā)生的環(huán)境影響、疾病和傷害

2 適用范圍

適用與對本管理處內(nèi)可能發(fā)生的安全事故及自然災(zāi)害等緊急情況的控制。

3 職責(zé)

3.1 質(zhì)量管理部職責(zé)

質(zhì)量管理部是本程序的歸口管理單位,并負責(zé)組織物業(yè)區(qū)域內(nèi)建筑、設(shè)備和消防設(shè)施的安全檢查,消除事故隱患。組織對各物業(yè)區(qū)域用房的抗震、安全、防火等設(shè)計進行評審。辦公室、保安部和質(zhì)量管理部共同擬訂義務(wù)消防治安專業(yè)隊,報總經(jīng)理批準后實施培訓(xùn)和演練。

3.2 保安部、辦公室職責(zé)

保安部負責(zé)對消防器材、防火制度進行完善和檢查。辦公室負責(zé)與地方消防、治安人防等單位保持業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

4 工作程序

4.1 應(yīng)急準備

4.1.1 建立健全組織

辦公室、保安部和質(zhì)量管理部共同擬訂公司義務(wù)消防治安、專業(yè)隊伍,報總經(jīng)理批準后進行培訓(xùn),作為公司安全管理委員會的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)活動的重要內(nèi)容。

4.1.2 房屋設(shè)計評審

(1)質(zhì)量管理部對公司現(xiàn)有辦公內(nèi)和物業(yè)用房及庫房等的安全設(shè)計和防火設(shè)計進行評審,對所發(fā)現(xiàn)的問題提出必要的完善措施,經(jīng)管理者代表審核,報總經(jīng)理審閱,與業(yè)主溝通。

(2)對于物業(yè)安全管理方案等規(guī)劃用房的防火、安全設(shè)計進行評審記錄,評審?fù)ㄟ^后方可施工。

4.1.3 工作檢查

組織相關(guān)部門每月進行一次全面安全檢查,檢查內(nèi)容須包括:

(1) 防火設(shè)施、設(shè)備和消防器材的有效性;

(2)設(shè)備防護、電氣安裝等隱患和違章作業(yè)情況;

(3)特殊情況下的防治措施。

以上檢查發(fā)現(xiàn)問題,由質(zhì)量管理部組織辦公室和保安部制定措施并實施。

4.1.4 保安部每年分批組織義務(wù)消防治安隊進行實際演練并記錄,總結(jié)經(jīng)驗,整頓隊伍,完善次序。

4.1.5 辦公室與地方消防、治安等專業(yè)機構(gòu)保持經(jīng)常聯(lián)系,以獲取消防和治安等方面的相關(guān)信息。

4.2應(yīng)急響應(yīng)

4.2.1 火災(zāi)撲救

(1)火災(zāi)發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)叵啦块T和上級領(lǐng)導(dǎo),并派人在門前接警。

(2)在消防隊到來之前,由保安部組織義務(wù)消防隊員積極滅火;當(dāng)專業(yè)消防隊到達現(xiàn)場后,協(xié)助消防隊撲救;當(dāng)火災(zāi)撲滅后,組織治安人員保護現(xiàn)場,在分析火警原因創(chuàng)造條件。

4.2.2 搶險救災(zāi)

當(dāng)洪水、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)組織義務(wù)搶險救災(zāi)隊進行現(xiàn)場救災(zāi);綜合管理部負責(zé)接待、協(xié)調(diào)并記錄救災(zāi)情況。

4.2.3 醫(yī)療救護

當(dāng)發(fā)生火警、臺風(fēng)、地震和洪水等災(zāi)害時,辦公室負責(zé)指揮搶救傷、病員,協(xié)調(diào)社會醫(yī)療救護組織進行醫(yī)療救護活動。

4.3 持續(xù)改進

4.3.1 當(dāng)火災(zāi)等意外事故發(fā)生后,辦公室組織、協(xié)調(diào)事故分析和處理活動并記錄,執(zhí)行《安全事故報告與處理程序》。

4.3.2 當(dāng)火災(zāi)等意外事故發(fā)生后,根據(jù)事故分析報告等文件,對管理制度進行糾正和完善。

4.3.3 每月定期對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防器材進行檢查,并填寫《消防設(shè)備、設(shè)施檢查情況記錄表》。

5 相關(guān)文件

《安全事故報告與處理程序》

《文件控制程序》

《人力資源控制程序》

6 相關(guān)記錄

qr-015-01 《義務(wù)消防隊演練記錄》

qr-015-02 《搶險救災(zāi)、救護演練記錄》

qr-015-03 《消防設(shè)備、設(shè)施檢查情況記錄表》

應(yīng)急準備響應(yīng)管理程序(2篇范文)

1目的為確定潛在的事故和緊急情況,或在緊急事故發(fā)生時能得到有效處置,最大限度地降低可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及環(huán)境影響,保障職工生命和公司財產(chǎn)安全及生產(chǎn)順行,促進…
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