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監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):97

監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

1. 目的

因?yàn)榘雽?dǎo)體廠設(shè)備與種類(lèi)復(fù)雜繁多, 工廠內(nèi)長(zhǎng)期派駐裝機(jī)廠商是常有之現(xiàn)象, 但就廠商在公司活動(dòng)期間, 為防止職業(yè)災(zāi)害, 保障廠商安全與健康,同時(shí)可降低公司財(cái)產(chǎn)損失與維護(hù)公司形象之故,特建立“fab1監(jiān)工與外包商施工人員管理辦法”,借由各部門(mén)之訓(xùn)練與宣導(dǎo)以達(dá)“工安 人安”之最終目的。

2. 說(shuō)明

此管理規(guī)章著重與裝機(jī)監(jiān)工人員職責(zé)之范圍, 請(qǐng)各級(jí)長(zhǎng)官加強(qiáng)宣傳督導(dǎo),使工安概念得以順利推廣。

3. 適用范圍

fab1各區(qū)裝機(jī)廠商,包含fab區(qū)與sub_fab區(qū)所有生產(chǎn)性機(jī)具之廠商。

4. 管理執(zhí)行單位

工安環(huán)保部,工程部,制造部,hook-up team。

5. 內(nèi)容

監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖。

為方便使用此管理辦法, 特別畫(huà)處gsmc hook-up team/contractor監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖, 使各位在短時(shí)間內(nèi)得以了解整個(gè)規(guī)章之精神與架構(gòu)(附件1)。

a) 監(jiān)工人員職責(zé)管理流程圖

附件1

b) 施工人員教育訓(xùn)練

工業(yè)安全講習(xí)

宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team 監(jiān)工人員

宣導(dǎo)執(zhí)行地點(diǎn):seminar room或訓(xùn)練教室

為了加強(qiáng)廠商對(duì)工業(yè)安全之了解與gsmc fab內(nèi)安全規(guī)范, 降低意外事件發(fā)生與保障生命財(cái)產(chǎn)安全之故, gamc會(huì)舉行定期或不定期的工業(yè)安全講習(xí), 并宣導(dǎo)“gsmc廠區(qū)施工安全衛(wèi)生規(guī)定”。訓(xùn)練完畢后, 廠商人員應(yīng)在“廠商個(gè)人資料表”之“工業(yè)安全講習(xí)”欄簽名,以便查詢(xún)。

fab內(nèi)安全逃生與防護(hù)宣導(dǎo)

宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team監(jiān)工人員

宣導(dǎo)執(zhí)行地點(diǎn):fab內(nèi)與sub-fab

新進(jìn)廠人員進(jìn)入fab需接受gsmc監(jiān)工人員就裝機(jī)區(qū)域?qū)嵤┌踩由c防護(hù)訓(xùn)練, 訓(xùn)練重點(diǎn)如下:

ü 訓(xùn)練區(qū)域包含fab與sub-fab

ü gsmc廠區(qū)施工安全衛(wèi)生規(guī)定

ü 逃生門(mén)之位置與疏散路線

ü 滅火器之位置與使用方法

ü 沖洗器之位置與使用方法

ü gas alarm與火警警報(bào)之疏散

宣導(dǎo)完畢后,機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人與裝機(jī)廠商在“廠商個(gè)人資料表”之“fab內(nèi)安全逃生與防護(hù)宣導(dǎo)”欄簽名,以便查詢(xún)。

c) 施工人員組織管制

建立合格施工人員組織表及人員名冊(cè)

宣導(dǎo)執(zhí)行單位:hook-up team

施工人員組織表需有以下人員編制:

ü site manager

ü safety manager

ü material control manager

ü q.c team

申請(qǐng)施工人員“警衛(wèi)室列冊(cè)名單”

宣導(dǎo)執(zhí)行單位: hook-up team監(jiān)工人員,警衛(wèi)室。

對(duì)于長(zhǎng)期駐廠之裝機(jī)廠商, 由于業(yè)務(wù)之需要可申請(qǐng)“警衛(wèi)室列冊(cè)名單”。有了此項(xiàng)證明表示廠商已經(jīng)經(jīng)過(guò)廠內(nèi)一系列之工安宣導(dǎo)與訓(xùn)練,熟悉廠內(nèi)之工作環(huán)境與作業(yè)模式可從事裝機(jī)施工工作;至于未申請(qǐng)之廠商就必須有監(jiān)工人員陪同,始可進(jìn)行裝機(jī)施工。

潔凈室注意事項(xiàng)宣導(dǎo)與人員管制

宣導(dǎo)執(zhí)行單位:制造部, 警衛(wèi),hook-up team監(jiān)工人員。

潔凈室注意事項(xiàng),其重點(diǎn)如下:

ü 由機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)人宣導(dǎo)潔凈室注意事項(xiàng),并請(qǐng)裝機(jī)廠商簽署“gsmc潔凈室注意事項(xiàng)”與“gsmc fab1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)”。

ü fab內(nèi)禁止使用手機(jī)通訊。

ü 廠商如果需要使用電腦,需經(jīng)過(guò)“gsmc工程師認(rèn)可并且簽署”gsmc fab1 notebook 電腦許可申請(qǐng)表“才可進(jìn)入fab內(nèi)。

監(jiān)工與外包商施工人員管理方法

1. 目的因?yàn)榘雽?dǎo)體廠設(shè)備與種類(lèi)復(fù)雜繁多, 工廠內(nèi)長(zhǎng)期派駐裝機(jī)廠商是常有之現(xiàn)象, 但就廠商在公司活動(dòng)期間, 為防止職業(yè)災(zāi)害, 保障廠商安全與健康,同時(shí)可降低公司財(cái)產(chǎn)損失與維護(hù)公…
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