施工項目安全管理職責（15篇范文）

發(fā)布時間：2024-11-29 查看人數：54

施工項目安全管理職責

第1篇施工項目安全管理職責

我公司對本標段工程安全管理實行層層負責制,項目經理、總工程師、安檢工程師、安檢人員按相應職責、管理權限簽訂施工安全責任狀,確保安全保證措施得到層層落實。

1 項目經理安全管理職責

貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府相關安全法規(guī)要求,對本標段工程安全管理負主要領導責任。根據項目安全目標,組織開展安全活動。

主持全面安全管理工作,推進各項安全活動正常開展,確保安全目標實現;督促安全質量監(jiān)察部落實安全保證體系的執(zhí)行,處理建設單位或監(jiān)理工程師提出的有關安全方面的要求,對不符合安全要求的工作,有權責令其停工或返工,并督促檢查處理方案和糾正預防措施;

負責對本標段安全管理配備足夠的人力、資金、設備、物資資源,保證安全保證體系在本標段工程中有效地運行;

健全安全生產獎勵機制,對在安全工作中成績突出的單位和個人進行獎勵,對安全達不到安全目標要求的施工單位和個人進行處罰,并將安全管理作為考核單位和個人的重要內容。

2 總工程師安全管理職責

貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求,對本標段安全目標的實現負全面督察責任,協(xié)助項目經理進行安全管理活動;

負責制定安全生產獎罰辦法并檢查落實,組織安檢人員定期進行安全生產檢查,先進經驗交流活動,并相應開展評比活動;

負責安全管理檢查記錄的檢查和審核;

負責組織、協(xié)調和督促處理跨地區(qū)的安全質量爭端問題。

3 安檢工程師管理職責

貫徹執(zhí)行國家、建設部及省市、地方政府關于本項目安全法規(guī)、政策要求,參與安全管理制度、計劃的制訂和修改,負責安全保證體系的落實工作,負責制定內部安全檢查工作程序及細則;

負責對現場工程施工的安全自檢工作,對施工工序的安全性進行檢查和控制,填報工程安全檢查證,配合監(jiān)理工程師作好安全檢查及控制工作;

負責傳達和落實上級部門、建設、監(jiān)理等單位的安全文件;

負責工程安全管理的檢驗和評比工作,負責不符合安全保證體系措施的行為的處置方案及其糾正預防措施的制定和落實;

負責協(xié)調、解決跨作業(yè)隊的安全質量爭端問題;

填報安全月報、季報、年報、編寫安檢記錄,以及總結交流安全生產管理經驗。

4 施工作業(yè)隊長質量管理職責對管內工程安全生產負直接責任,負責落實職工的安全培訓及安全教育,為工程隊的安全體系配備必需的資源;

負責施工生產安全,督促安全管理人員落實施工安全規(guī)程、施工安全細則。對施工現場的安全問題,督促組織技術、安全管理人員解決;

第2篇裝飾工程施工項目安全管理措施

裝飾工程施工項目承擔控制和管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任,固此,必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。裝飾工程項目安全管理貫穿于施工的全過程,交于各項專業(yè)技術管理。其重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項內容。

1落實安全生產制度,實施責任管理

(1)建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;

(2)建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的開展安全管理活動,承擔組織、領導安全生產的責任;

(3)施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查,并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員,依照其從事的生產內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員,除經企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現場出現特種作業(yè)無證操作現象時,施工項目必須承擔管理責任;

(4)施工項目負責施工生產中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失;

(5)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證;

(6)安全生產責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償的原始資料之一。

2項目全員安全教育與訓練

(1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現場和勞動崗位;

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病;

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力;

4)具有適于不同層次操作所必須的文化;

5)輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

1)安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;

2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現象;

3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

(3)安全教育的內容隨實際需要而確定。

1)新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、學習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產組織原則、生產環(huán)境、生產紀律等,強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農民工的三級安全教育,以生產組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。兩個月內安全技能不能達到熟練的,應及時解除勞動合同,廢上勞動資格;

2)結合施工生產的變化,適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次較合適;

3)結合生產組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段;

4)安全意識教育的內容不易確定,應隨安全生產的形勢變化,確定階段教育內容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓的教育;

5)受季節(jié)自然變化影響時,針對由于這種變化而出現生產環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快適應變化,減少人為失誤;

6)采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

(4)加強教育管理,增強安全教育效果

1)教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育;

2)反復實踐,養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習慣;

3)使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣;

4)告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么;

5)獎勵促進,鞏固學習成果;

6)進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

第3篇施工項目安全用電管理辦法

一、為加強施工項目安全用電管理，做到現場施工用電的“三化”（標準化、規(guī)范化、制度化），特制定本辦法。

1.本辦法規(guī)范了施工項目安全用電管理的規(guī)定、機構設置、人員配備及崗位職責的有關規(guī)定。

2.本辦法根據建設部《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》、深圳市安監(jiān)站《深圳市施工安全檢查評分標準》等有關管理規(guī)定制定。

3.本辦法適用于公司在建項目。

二、施工項目臨時用電安全技術管理

1.施工現場電氣設備的設置、安裝、防護、使用與維修，必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj59-99的要求。

2.施工現場專用的中性點直接接地的低壓力線路中，必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)，保護線pe必須采用綠/黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。

3.施工臨時用電采用三級配電（總配電箱-分配電箱-開關箱），兩級保護（總配電箱〈配電室〉和開關箱配置漏電保護器），必須實行“一機一閘一漏電一箱”制。

4.配電箱-總配電箱、分配電箱和開關箱，統(tǒng)稱為配電箱。配電箱內電器裝置的選擇，必須是建設部推薦的合格、可靠、完好的產品。

5.總配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關、總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路自動開關）以及漏電保護。若漏電保護器同時具備過載負荷和短路保護功能，則可不設分路熔斷器或分路自動開關?？傞_關電器的額定值、動作整定值與分路開關電器的餓額定值、動作整定值相應，總配電箱應裝設電壓表、總電流表、總電度表及其他儀表。

6.分配電箱應裝設總隔離開關和分路隔離開關以及總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路自動開關），總開關電器的額定值、動作整定值應與分路開關的額定值、動作整定值相匹配。

三、施工項目安全用電

1.施工現場每臺用電設備，應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘一漏電一箱”制。嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺設備，嚴禁在配電箱、開關箱內掛接其他用電設備。

2.在正常情況下，用電設備不帶電的金屬外露導電部分，應做保護接零，保護零線應與專用保護零線連接，其截面應不小于2.5㎜2的絕緣多股銅線。

3.專用保護零線的每一重復接地裝置的接地電阻應不大于10歐，直接接地體宜采用角鋼、鋼管或圓鋼，不宜采用螺紋鋼材，不得用鋁導線做重復接地線。

4.總配電箱應設在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應設在用電設備或負荷相對集中的地區(qū)，分配電箱與開關箱的距離不得超過30m。開關箱與其控制的固定用電設備的水平距離不宜超過3m.，與潛水泵電機的負荷線長不得小于1.5m.，與電焊機的一次電源線長不大于5m。

5.配電箱、開關箱應裝設端正、牢固，移動式配電箱、開關箱應裝設在固定的支架上，箱的下底與地面垂直距離應大于0.6m，小于1.5m。固定式配電箱、開關箱的下底與地面垂直距離大于1.3m,小于1.5m。

6.配電箱、開關箱內不得放置任何雜物，應保持整潔，所有配電箱應有門、鎖。

7.旋轉臂架式起重機械的任何部位或被吊物凸出邊緣與10kv以下的架空線路邊線最小水平距離不得小于2m。

8.施工現場需要設置避雷裝置的塔式起重機、施工電梯、井字架等，除應做保護接零外，還必須按規(guī)定做重復接地（由箱內引出pe線與重復接地線相連，即相當于pe線與用電設備外殼連接，從而解決了接零保護問題）。同一臺電氣設備的重復接地與防雷接地可使用同一接地體（利用自然接地體），接地電阻值不大于4歐。

9.電焊機二次引出線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度不宜大于30m，使開關箱和電焊機處于操作人員可監(jiān)護視野范圍之內，當電焊機發(fā)生非正?，F象或故障時，便能及時切斷電源，防止釀成更大事故。

10.夯土機的負荷線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，其長度應不大于50m，操作扶手必須采取絕緣措施。

11.手持電動工具的負荷線，必須按其容量選用無接頭的多股銅芯橡皮絕緣軟電纜，采用配套的開關箱，嚴禁用同一個開關電器直接控制兩臺手持電動工具使用1類手持電動機工具應戴絕緣手套，需要移動時，必須先切掉電源。

12．手持電動工具的保護零線，應在絕緣良好的橡皮軟電纜內，其截面不得小于1.5㎜2,其芯線顏色為綠/黃雙色。

13．現場照明室外燈具距地面高度不得小于3米，室內燈具不得低于2.4米。照明供電線路采用絕緣導線時，室內高度距地面不得小于2.5米。

14．使用行燈，電壓不得超過36伏，在潮濕和易觸及的帶電體場所的照明電源電壓不得大于24伏，在特別潮濕的場所、鍋爐或金屬容器內工作的照明電壓不大于12伏。

15．現場供電照明線路應采用絕緣導線或電纜供電，不準采用絞織線；危險場所及采光較差的加工場所或通道、樓梯口及宿舍等必須設置照明。

四、開關箱

1．開關箱應裝設隔離開關、熔斷器（或自動開關）和漏電保護器，若漏電保護器同時具備過負荷和短路功能，則可不設熔斷器或自動開關。

2．開關箱中必須設漏電保護器，并裝設在電源隔離開關的負荷處。在任何情況下，漏電保護器只能通過工作零線，而不能通過保護零線。

3．漏電保護器的選擇應符合國標gb6829－86《漏電電流動作保護器》《剩余電流動作保護器》的要求。開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30ma，額定漏電動作時間應小于0.1s。

第4篇建筑施工項目經理質量安全違法違規(guī)行為記分管理規(guī)定

一、建筑施工項目經理（以下簡稱項目經理）質量安全違法違規(guī)行為記分周期為12個月，滿分為12分。自項目經理所負責的工程項目取得《建筑工程施工許可證》之日起計算。

二、依據項目經理質量安全違法違規(guī)行為的類別以及嚴重程度，一次記分的分值分為12分、6分、3分、1分四種。

三、項目經理有下列行為之一的，一次記12分：

（一）超越執(zhí)業(yè)范圍或未取得安全生產考核合格證書擔任項目經理的；

（二）執(zhí)業(yè)資格證書或安全生產考核合格證書過期仍擔任項目經理的；

（三）因未履行安全生產管理職責或未執(zhí)行法律法規(guī)、工程建設強制性標準造成質量安全事故的；

（四）謊報、瞞報質量安全事故的；

（五）發(fā)生質量安全事故后故意破壞事故現場或未開展應急救援的。

四、項目經理有下列行為之一的，一次記6分：

（一）違反規(guī)定同時在兩個或兩個以上工程項目上擔任項目經理的；

（二）未按照工程設計圖紙和施工技術標準組織施工的；

（三）未按規(guī)定組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案的；

（四）未按規(guī)定組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行見證取樣的；

（五）送檢試樣弄虛作假的；

（六）篡改或者偽造檢測報告的；

（七）明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告的；

（八）未參加分部工程驗收，或未參加單位工程和工程竣工驗收的；

（九）簽署虛假文件的；

（十）危險性較大分部分項工程施工期間未在現場帶班的；

（十一）未組織起重機械、模板支架等使用前驗收的；

（十二）使用安全保護裝置失效的起重機械的；

（十三）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工質量安全的工藝、設備、材料的；

（十四）未組織落實住房城鄉(xiāng)建設主管部門和工程建設相關單位提出的質量安全隱患整改要求的。

五、項目經理有下列行為之一的，一次記3分：

（一）合同約定的項目經理未在崗履職的；

（二）未按規(guī)定組織對進入現場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗的；

（三）未按規(guī)定組織做好隱蔽工程驗收的；

（四）挪用安全生產費用的；

（五）現場作業(yè)人員未配備安全防護用具上崗作業(yè)的；

（六）未組織質量安全隱患排查，或隱患排查治理不到位的；

（七）特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)的；

（八）作業(yè)人員未經質量安全教育上崗作業(yè)的。

六、項目經理有下列行為之一的，一次記1分：

（一）未按規(guī)定配備專職質量、安全管理人員的；

（二）未落實質量安全責任制的；

（三）未落實企業(yè)質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程的；

（四）未按規(guī)定組織編制施工組織設計或制定質量安全技術措施的；

（五）未組織實施質量安全技術交底的；

（六）未按規(guī)定在驗收文件或隱患整改報告上簽字，或由他人代簽的。

七、工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門在檢查中發(fā)現項目經理有質量安全違法違規(guī)行為的，應當責令其改正，并按本規(guī)定進行記分；在一次檢查中發(fā)現項目經理有兩個及以上質量安全違法違規(guī)行為的，應當分別記分，累加分值。

八、項目經理在一個記分周期內累積記分超過6分的，工程所在地住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當對其負責的工程項目實施重點監(jiān)管，增加監(jiān)督執(zhí)法抽查頻次。

九、項目經理在一個記分周期內累積記分達到12分的，住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當依法責令該項目經理停止執(zhí)業(yè)1年；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內不予注冊；造成重大質量安全事故的，終身不予注冊。項目經理在停止執(zhí)業(yè)期間，應當接受住房城鄉(xiāng)建設主管部門組織的質量安全教育培訓，其所屬施工單位應當按規(guī)定程序更換符合條件的項目經理。

十、各省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房城鄉(xiāng)建設主管部門可以根據本辦法，結合本地區(qū)實際制定實施細則。

第5篇施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點

1.安全生產責任制監(jiān)理檢查要點

1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全生產責任制還應掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有明確的安全生產指標，安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

3) 施工現場各工種安全技術操作規(guī)程齊全，裝訂成冊，需張掛的按工種分別張掛。

4) 設置專職安全員。組成安全管理組，負責管理安全生產工作。

5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產責任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經理安全生產責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。

2.目標管理監(jiān)理檢查要點

1) 施工現場必須實行安全生產目標管理，工程開工前應制定總的安全管理目標，包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。

2) 項目部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂安全目標責任書，以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現任考核規(guī)定，責任到人，每月考核記錄在冊。

3) 項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內容。

3.施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理檢查要點

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設計（施工方案）時，有否根據工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強的項目，打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設計。

3) 安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性，根據工程實際編寫，能有效地指導施工。

4) 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制，經企業(yè)技術負責人審查批準，簽名蓋章后方可實施。

5) 根據施工組織設計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部（分項）工程安全技術交底檢查要點

1) 有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部（分項）工程安全技術交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

2) 施工方安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等，既要做到有針對性，又要簡單明了。

3) 此安全技術交底必須以書面形式進行，交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點

1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容，特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數公司每月不少于一次，項目每半月不少于一次，班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查（包括被檢）做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門，現場應有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網建設工程施工安全基準風險指南》要求，跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。

4) 按照《電網建設安全施工作業(yè)票》要求，檢查施工單位進場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關部門。

6.安全教育培訓檢查要點

1) 企業(yè)和施工現場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內容。

2) 現場職工安全教育培訓。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，經考核合格后才能進入操作崗位。

3) 安全教育內容必須具體，有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓，其中變換工種的進行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。

6) 進場作業(yè)人員應持進網作業(yè)證，方能進場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點

1) 施工現場應建立班組前安全活動制度。

2) 班組應開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）和班后下崗檢查，每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點

1) 施工現場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度，建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格后持證上崗，操作證應按規(guī)定年限復審，不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點

1. 夏季、雨季前應做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作；

現場排水系統(tǒng)應整修暢通，必要時應筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應在雷雨季前進行

全面檢查，并進行接地電阻測定。

3. 臺風和汛期到來之前，施工現場及生活區(qū)的臨建設施及高架機

械均應進行維修和加固，防汛器材應及早準備。

4. 暴雨、臺風、汛期后，應對臨建設施、腳手架、機電設備、電

源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴重險情的應立即排除。

5. 機電設備及配電系統(tǒng)應按有關規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應根據施工特點和氣溫情況適當調整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方，應搭設休息涼棚；特殊高溫作業(yè)地點，應采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點

1) 施工現場必須有保健藥箱（箱內配備一些工地常用的藥品）和急救器材。

2) 施工現場配備的急救人員必須經衛(wèi)生部門培訓，應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現場應經常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點

1) 施工現場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告，并認真按“四不放過”（事故原因調查不清不放過，事故責任不明不放過，事故責任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實不放過）的原則進行調查處理。

12.綜合治理檢查要點

1) 施工現場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人，采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現場因地制宜，積極設置學習和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，加強精神文明建設。

第6篇淺談施工項目的安全管理

1、施工項目安全管理的依據、方針和程序

1.1 施工項目安全管理的依據

施工項目安全管理的依據主要有《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動法》《建設工程安全生產管理條例》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)程》等一系列有關安全生產的國家法律法規(guī)以及相關行業(yè)和地方性法規(guī)、規(guī)程和標準。項目經理及全體員工應熟悉安全管理依據，作好安全管理工作。

1.2 施工項目安全管理的方針

根據國家《安全生產法》，施工項目安全管理必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

1.3 施工項目安全管理的程序

施工項目安全管理程序：確定施工項目安全目標，編制施工項目安全保證計劃，施工項目安全保證計劃組織實施，施工項目安全保證計劃驗證，持續(xù)改進，直至兌現合同承諾。

1.4 安全生產管理制度

根據國家《安全生產法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定，項目經理部必須建立行之有效的安全生產管理制度：建立安全生產責任制，編制安全技術措施，建立安全生產教育制度，建立安全生產檢查制度，傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度等，規(guī)范項目安全管理行為。

2、施工項目安全管理目標和安全保證計劃

2.1 施工項目安全管理目標

施工項目安全管理目標是消除施工中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理的缺陷，確保不造成人身傷亡和財產損失。項目的安全管理目標應按“目標管理”方法在以項目經理為首的安全管理保證體系內進行分解落實，然后制定責任制度，確保安全目標實現。

2.2 施工項目安全保證計劃

在項目開工前，項目經理部應編制安全保證計劃，經項目經理批準后實施。項目安全保證計劃的作用是配置必要的資源，建立保證安全的組織和制度，明確安全責任，制定安全保證措施，確保安全目標實現。項目安全保證計劃的內容有：工程概況，控制目標，控制程序，組織結構，職責權限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。在編制安全保證計劃時必須注意：專業(yè)性較強的施工項目，應編制專項安全施工組織設計并采取安全技術措施；對結構復雜、施工難度較大的項目，除制定項目總體安全計劃外，還必須制定單位工程或分部工程的安全技術措施；高空作業(yè)、井下作業(yè)等特殊性較強的作業(yè)，電器、壓力容器等特殊作業(yè)，應制定單項安全技術方案和措施，并應對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格檢查。

2.3 施工項目安全技術措施

安全技術措施包括安全防護措施和安全預防措施，是安全保證計劃的主要內容，是施工組織設計的組成部分。必須根據施工項目特點、不同的危險因素和季節(jié)要求，按照有關安全技術措施的規(guī)定，并結合以往的施工經驗與教訓，編制施工安全技術措施。工程開工前應進行安全技術措施交底。在施工中應通過下達施工任務書將施工技術交底落實到班組和個人。實施中項目必須加強檢查，進行監(jiān)督，及時糾正違反安全措施的行為。

第7篇淺論裝修施工項目的安全管理

工程項目的裝修施工，空間復雜，現場情況多變，多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差，一般安全事故發(fā)生率高，因此安全管理工作十分重要。搞好施工的安全管理，保護職工在施工生產中的安全和健康，保護設備物質不受損壞，不僅是管理的首要職責，也是調動職生產積極性的必要條件。沒有安全的施工條件，也就沒有施工生產的高效率。

新中國成立后，各級領導人都十分注意安全管理工作，國家主席毛澤東于1952年在對勞動部工作報告的批示中明確指出：“必須注意職工的安全健康和必不可少的福利事業(yè)。”共和國總理周恩來也于1957年提出了“安全第一”的口號。所以在保證安全的前提下發(fā)展生產，在發(fā)展生產的基礎上不斷改善安全設置。一直是各級領導的基本指導思想。生產中越注意安全，就越能促進生產。

施工項目的安全管理必須依據《安全生產法》與勞動保護的“三大規(guī)程”和“五項規(guī)定”以及我國安全生產的方針-“安全第一，預防為主?！眮泶_定安全管理的主要內容，依據國家和地區(qū)的有關政策、法規(guī)、條例和規(guī)程，并結合施工項目的特點，建立安全生產制度，明確各級各類人員安全生產責任，要求全體人員必須認真貫徹執(zhí)行。

編制施工組織設計時，必須結合工程實際，編制切實可行的安全技術措施，要求全體人員必須認真貫徹執(zhí)行，并且不斷積累安全技術措施在執(zhí)行中的技術資料進行研究分析，總結提高，認真的貫徹安全技術管理。

1．關注重點。對實施施工作業(yè)的工程項目的可能產生不安全狀態(tài)的環(huán)節(jié)，要關注重點，如我司中標的中原某市的標志性建筑會展中心的大堂裝飾工程，其主要施工內容為墻面干掛石材，10000多㎡，空間高達40m，焊接鋼骨架400多噸，項目部組織專職和兼職安全人員對本工程可能發(fā)生的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進行了詳細認真的研究，確認本工程的安全重點是施工腳手架的搭設和焊接鋼架的作業(yè)，是本工程需要重點控制的環(huán)節(jié)，并有針對性的制訂了詳細的施工方案和管理制度。

由專職安全工程師指導和協(xié)助腳手架班組制訂技術先進，經濟合理，安全適用，確保質量的施工方案，對選用的鋼管，必須符合gb/t3092中規(guī)定的3號普通鋼管，其質量應符合現行國家標準，gb/t700中q235/a級鋼規(guī)定，扣件，其質量應符合現行國家標準gb15837的規(guī)定，且螺栓擰緊扭力矩達65n、m時，不得發(fā)生破壞，腳手板，可采用鋼、木竹材料制作，但每塊質量不宜大天30kg。

對于作用腳手架上永久荷載（恒荷載）與可變荷載（活荷載）要進行精確的計算充分考慮鋼材的強度設計值與彈性模量，扣件，底座的承受力，受彎構件的容許撓度；縱向水平，橫向水平桿的抗彎強度；立桿的穩(wěn)定性；連墻件的強度，穩(wěn)定性的各項因素，并使其滿足其構造要求的各種尺寸要求，并對高度24m以上的雙排腳手架必須采用剛性連墻件與建筑物可靠連接。

搭設過程中，操作人員嚴格按規(guī)定搭設，搭設完成后，專職安全員要組織有關人員對已搭設完成的腳手架進行嚴格的檢查和驗收，對使用的構配件進行檢查驗收，對構配件的允許偏差，進行檢查測量和驗收，嚴格按腳手架搭設的技術要求，允許偏差與檢驗方法進行檢查，對不能滿足技術規(guī)范標準的地方一定要整改至符合技術規(guī)范要求后，方可交付使用。

在施工現場懸掛警示牌，明確規(guī)定腳手架使用期間，嚴禁拆除主節(jié)點處的縱，橫向水平桿，縱橫向掃地桿；嚴禁拆除連墻件；在腳手架上進行電氣焊作業(yè)時必須有防火措施和專人看守。以確保生產安全。

2．重點治理。由于焊接工程是本工程的安全隱患最多的施工環(huán)節(jié)，項目部負責人組織專職安全員，兼職安全員和施工員，質檢員對本分項工程進行仔細的討論研究，認識到本工程的焊接，主要是金屬焊接，在焊接作業(yè)中，存在污染和不安全的因素，會產生弧光和輻射，有害粉塵、有毒氣體，高頻電磁場和噪聲等污染，操作人員需要與各種易燃易爆氣體、壓力容器及電器設備等相接觸，還有高處焊接作業(yè)，會引起火災，爆炸、觸電、燙傷、急性中毒和高處墜落等事故，有可有導致操作人員塵肺、慢性中毒、血液疾病、眼疾和皮膚病等職業(yè)病，嚴重的危害著焊接人員的安全與健康，針對本工程的特點，項目部始終抓住電焊和氣焊、氣割兩個分項工程工作時存在不安全因素，對焊接作業(yè)人員的安全管理，對焊接施工環(huán)境的管理。

焊接作業(yè)常見的事故及預防措施進行科學的、有效的管理，對作業(yè)人員發(fā)放電焊、氣焊、氣割作業(yè)指導書，在電焊作業(yè)指導書中告訴作業(yè)人員，交流電焊機是一個結構特殊的降壓變壓器，其空載電壓為60~80v，工作電壓為30v，功率為20~30kw，二次線電流為50~450a，電源電壓為380v和220v；電焊機在接入電網時使用電壓應與焊機相符，多臺電焊機同時使用應分別接在三相電網上，盡量使三相負載平衡，焊機的二次側把，地線要有良好的絕緣特性，柔性好，導電能力要與焊接電流相匹配，宜使用yhs型橡膠皮護套銅芯多股軟電纜、且其長度不大于30m，操作時電纜不宜成盤形狀，否則將影響焊接電流。焊機金屬外殼必須采取保護接地或接零，其接地、接零電阻值應小于4ω，每臺電焊機有專用斷路開關，并有與焊機相匹配的過流保護裝置，一次線與電源接點不宜用插銷連接，其長度不得大于5m，且須雙層絕緣。

3．氣焊與氣割。在氣焊與氣割的作業(yè)指導書中，不但告訴作業(yè)者氣焊與氣割的原理，還詳細的告訴作業(yè)者，硫化鈣（俗稱電石）其分子式為cac2，是將生石灰與焦碳放在電爐中熔煉而成的。電石與水產生化學反應，生成乙炔氣體（c2h2）和氫氧化鈣（caoh2），并放出大量的熱，這一反應過程，理論上數量關系為：分解1kg純電石，需要消耗0.526kg的水，同時得到0.406kg的乙炔氣（常溫常壓下為443l）和15102kg氫氧化鈣，并放出1990kj的熱量，但在實際使用中每分解1kg電石，需給水5-15kg。作業(yè)指導書也告訴作業(yè)者乙炔為何物：乙炔是無色的可燃氣體，在常溫常壓下，乙炔的比重1.1kg/m3，比空氣輕，自燃點為480℃，在空氣中著火溫度為428℃，乙炔與空氣混合燃燒后產生的火焰溫度為2350℃，與氧氣混合燃燒所產生的溫度為3100~3300℃，乙炔氣毒性很弱，有輕度麻醉作用，但因其中含有磷化氫（ph3）、硫化氫（h2s）和不完全燃燒產生的一氧化碳，在通風環(huán)境不良時，長期接觸可引起中毒。

第8篇淺談公路施工項目安全生產管理

摘? 要：生產經營單位依據國家安全生產法及有關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、國家和行業(yè)標準等規(guī)范性文件，建立健全有企業(yè)自身特點的安全生產管理模式。公路施工項目安全生產管理是公路建設一線管理，也是最重要的。它不僅能反映一個企業(yè)的管理效能、企業(yè)安全文化，最主要的是它反映一線施工安全生產狀況，不斷反饋一線施工安全管理信息，讓企業(yè)逐層持續(xù)改進。

關鍵詞：公路? 安全? 管理

安全管理“細節(jié)”決定成敗

事故的發(fā)生往往是由一系列細微不安全因素的積累和相互作用導致的。就像多米諾骨牌原理所描述的那樣，我們只需要控制或中斷這一系列不安全因素中的某個環(huán)節(jié)，事故即被終止。

安全帽的佩戴

就拿安全帽來說吧，我們常把佩戴安全帽的問題“掛在嘴上”，但大多項目管理只強調佩戴而沒有要求正確佩戴，要求正確佩戴也沒有講佩戴的方法，講了方法卻沒有督促落實。施工現場看到的大多是“進入施工現場必須戴安全帽”的標志牌，卻沒有看到正確佩戴的方法和安全帽的用途等等。安全帽正確佩戴的方法是帽殼與帽襯有一定間隙而能緊貼，帽帶必須系于下顎處，帽沿與眉保持平行位于頭的正前方。佩戴安全帽主要防止物體打擊、觸電等事故發(fā)生。但有的項目把安全帽視為可有可無的“擺設”，有些工人覺得不戴安全帽“輕輕松松”，大部分工人未系下顎帶或將下顎帶置于腦后，即便系了也是松松垮垮。

領導開會“千篇一律”

有些領導開安全會時永遠就只說那幾句話。就說“安全第一哦，要預防啊”，到底安全第一體現在哪里？怎樣要求怎樣去做到這個安全第一？預防措施在哪里？結合實際沒有？有沒有針對性？可不可操作？措施具體實施了沒有？效果怎樣有沒有進行跟蹤驗證？有沒有持續(xù)改進？等等。以上一系列的問號反應出項目安全管理最重要的兩個弊端：一是管理人員總喜歡高談闊論，不解決實際問題，不去系統(tǒng)的分析項目安全管理存在的問題，導致事前不能有效預防，出現問題不能及時治理，治理了又缺乏總結和改進，使項目安全管理不能處于良性循環(huán)模式。二是管理者不能站在一個宏觀的高度去看清隱患的所在，沒有對危險源進行系統(tǒng)的辨識，沒有把項目部各部門和人員有效安排、分工、協(xié)調。項目安全要搞好，領導是關鍵，所有部門和安全管理人員都是在領導的決策和指導下進行安全工作，就像一支打仗的軍隊，沒有一個精心的布局和得力的指揮官，其他干將和小兵就不能充分發(fā)揮作用，甚至像一盤散沙，每天就是漫無目的工作，到時候問題出在哪兒都不知道。

“細節(jié)”管理的重要性

我在廈蓉高速安全管理過程中曾經歷了一個孔樁開挖事件，雖然沒有造成事故但給我很大的啟示：挖孔樁一般是三個人配合作業(yè)，即：兩個人在孔下作業(yè)，包括掘進和裝渣，一個人負責操作卷揚機。它的施工工序和原理很簡單，就是通過卷揚機及配套設施鋼絲繩、定滑輪、渣桶等進行施工，其中，鋼絲繩與渣桶是主要載重體，定滑輪改變方向，在運轉過程中除了設備本身的安全性能以外，最主要的就是卷揚機操作手的熟練度和靈敏度。這次事件中卷揚機在吊渣過程中，載滿渣石的渣桶發(fā)生抖動，使鋼絲繩突然跳槽，鋼絲繩跳槽后被卡在滑輪的縫隙里，但卷揚機仍然繼續(xù)運轉，結果鋼絲繩承載渣桶的一邊被滑輪縫隙卡住幾圈，連接卷揚機的一邊被卡斷，渣桶沒有墜落，否則孔樁內作業(yè)人員將無法幸免于難。這個事件中鋼絲繩發(fā)生折斷的主要原因是鋼絲繩跳槽和卷揚機繼續(xù)運轉。鋼絲繩跳槽是因為沒有防跳槽裝置，而繼續(xù)運轉則是卷揚機手沒有及時停止卷揚機。防跳槽裝置那么簡單卻被我們所忽視，只需要封住滑輪口鋼絲繩就不會跳槽，跳槽后卷揚機手一時卻不知道處理，沒有及時停止運轉，需要加強教育和培訓。這些都是管理中的細節(jié)卻沒有引起足夠的重視，很容易導致事故的發(fā)生。

安全管理中類似問題的其他細節(jié)層出不窮，都存在潛在的弊端和安全隱患，這里給安全管理人員提出安全管理的“六項隱患”和“六項措施”，希望在安全管理過程中能給大家一點點啟發(fā)。

安全管理“六項隱患”“六項措施”

隱患一：大部分項目安全管理只注重抓違章，沒有思考違章的源頭。

措施一：違章和意識淡薄是一些部門或管理人員常給別人扣的帽子。他為什么會違章？你告訴他怎樣才不是違章了嗎？你的規(guī)章制度中明為規(guī)定了嗎？規(guī)章制度向他交底沒有？“違章”是先有“章”才存在“違”，而違章是因為源頭沒有治理好。項目安全管理最重要也是最先要做的工作是危險源的辨識和評價，是安全方針中“預防為主”的根本體現，是安全施工中的源頭。但往往很多項目并沒有做好危險源的辨識和評價工作，只注重抓違章，甚至只抓安全帽、安全帶佩戴之類表面問題，沒有整體、系統(tǒng)的去辨識潛在的和存在的危險源。其實安全管理中的隱患排查和治理都是屬于一種補救措施，或者說只是危險源辨識的一種滯后的控制手段，而且很多隱患是給施工組織設計“搽屁股”，設計中對安全方面的思考不夠。但“擦屁股”也要擦干凈。我們只有從根源辨識人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素、管理的缺陷，辨識出危險源后，對危險源進行管理和控制，直到將危險源中所固有的風險降低到大家可接受的狀態(tài)，才是最好的預防，才是最有效的安全管理，要做的是事前的工作，抓源頭最重要。

隱患二：“工人素質低”成為項目安全管理人員不能管好安全的一個“借口”

措施二：工人的素質相對來說是比較低，這是目前中國任何一個生產領域都面臨的實際問題，干活的都是沒文化或文化比較低的。要這樣說的話我們管理人員素質同樣低下，因為沒有任何一個人對國家所有的安全生產法律法規(guī)、標準、安全技術、安全管理理論都能熟悉，但并不能說安全就不能搞好。我們可以想辦法，比如：通過通俗易懂、簡單明了的方式將我們的安全技術、操作規(guī)程、規(guī)章制度等告知他們，什么怎么做、什么存在危險，而不是直接給他們宣讀大政方針、法律法規(guī)、技術理論等，要控制他們的不安全行為就要設身處地的和他們交流，不要看不起他們，不要高高在上。還可以通過規(guī)范而熟練操作來彌補他們低下的素質，就是讓他們養(yǎng)成良好的安全習慣，包括思維習慣和行為習慣，反復的讓他們以“我要安全”的思維支配自己的行為，反復的讓他們以規(guī)范的動作進行崗位操作，直到養(yǎng)成習慣為止，包括日常的教育、交底、告知、培訓、崗位操作等。

隱患三：“一層不變”的管理模式。

措施三：有些項目一套規(guī)章制度、操作規(guī)程要用很多年，用在很多項目，很難有變化。沒有針對性，可操作性不強。每個項目的施工人員、施工環(huán)境、施工工藝、物質設備、項目種類都不完全相同，怎么都能用一套管理制度、一套操作規(guī)程？其實所對應的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷也是不一樣的，不是千篇一律的，必須要跟項目管理體系中持續(xù)改進環(huán)節(jié)相銜接。對工人的交底很簡單，只需要針對工種、崗位操作特點，有針對性的直接告訴他們怎么做是安全的，怎樣做是不安全的就行，并不是所有崗位都用同樣的交底內容。有些甚至張冠李戴，更可笑的是用上個項目的資料連項目名稱都沒改過來。還有些項目是憑經驗來管理安全，有經驗的人本來也有缺陷，沒有經驗的人更有缺陷，有經驗的人調走后就更有缺陷。我們只有通過現有的安全生產法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準、現代安全管理理論、安全管理體系等在項目安全管理中總結不同的安全管理方法，不斷累積、不斷改進、不斷創(chuàng)新，安全工作才會越來越好。

隱患四：“承包制”的管理模式。

措施四：管理人員總是對違章和相似違章進行檢查。大部分項目對安全的管理都做了很多重復的工作，把他們的整改通知書或隱患登記表拿出來看，不難發(fā)現絕大部分都是相似違章記錄。為什么不考慮從源頭治理，所謂源頭在安全工作中就是危險源的辨識，把危險源識別出來，對危險源進行定性定量評價，理出控制或管理措施，現場督促落實，跟蹤驗證。將治理過程中的所有信息（符合和不符合）反饋到安全管理計劃和目標中，然后不斷持續(xù)改進，形成一個閉合的管理模式。

隱患五：傳統(tǒng)的安全認識。

措施五：許多項目都只把“重大危險源或重大隱患”進行重點控制和治理，而疏忽了“小隱患”，“安全無小事，事事重于泰山”，事故的發(fā)生絕大部分都是一些很小的細節(jié)，不起眼的東西，沒有得到重視造成的。并不是說重大的會發(fā)生事故或易發(fā)生事故，而小的就不會發(fā)生事故或不易發(fā)生事故，這種認識是錯誤的。我們應該將危險源識別出來，分類管理，管理的任務是將事故發(fā)生的這一系列因素或系統(tǒng)鏈破壞，將風險降低，將隱患排除，杜絕事故。安全管理是個動態(tài)的循環(huán)模式，不能簡單的把它分為年、月、周作為隱患排查頻次，它不是證件的年審，一年一次或幾年一次，我們必須天天抓時時管，也許你每月檢查的那幾天不出事，沒檢查的某一天出事了。檢查必須基于施工實際，按照施工工藝、組織設計和操作過程進行動態(tài)管理。

隱患六：安全管理沒有上升到一種文化

措施六：安全文化是大安全觀，屬廣義安全的范疇。往往安全管理中忽視或不重視安全文化的建設。傳統(tǒng)企業(yè)認為，工人加班工作、帶病堅持工作、疲勞工作、冒險搶救國家財產等等行為是應該鼓勵的該獎勵的對象，有這種管理態(tài)度早晚會出事。必須要記住“以人為本”“安全第一”，有這個企業(yè)安全價值觀為前提，在安全管理工作中不知不覺的減少了事故發(fā)生的概率。部分領導認為安全工作就是安全科的事，把工程和安全簡單劃分，其實是一個整體，安全為了生產，但生產必須安全，沒有安全，生產也就失去意義，況且安全科沒有能力或精力把安全“包干”，各部門和全體參見人員都要管安全，都要懂安全，要形成安全工作靠大家，人人都是安全員，安全齊抓共管的管理氛圍，這也是一種安全文化。很多地方管安全，把目光只放在工人身上，沒有考慮其他相關方的安全，比如業(yè)主檢查工地、供方、地方政府、地方老百姓、參觀者等，他們對工地安全狀況不了解，什么地方會有危險他們不知道，所以在其他相關方進入施工現場時是否應該對他們進行風險告知、安全注意事項告知、現場應遵守什么規(guī)定等等，在編制規(guī)章制度及管理措施時就應該考慮進去。

第9篇施工項目部機械安全管理專職人員主要崗位責任

1、具體負責編制本項目部的機械安全管理制度或細則、體系、分解安全目標和各級機械安全崗位責任制。

2、具體負責對進入現場的機械的準入檢查（包括本公司調入、外租、分包隊自帶的整機和待安裝機械零部件的檢查），檢驗合格證的審查，并對不合格的機械缺陷提出整改單，對整改反饋的驗收確認，并填寫檢查表；報請監(jiān)理復查合格后，登記準入臺帳。

3、具體負責對起重機械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊伍的資質審查、核實，并登記起重機械作業(yè)人員臺帳。

4、具體負責按要求建立規(guī)范的機械臺帳和起重機械作業(yè)人員臺帳，掌握機械數量、分布和安全技術狀況；掌握起重機械作業(yè)人員的數量和持證上崗情況。實施動態(tài)管理。

5、負責或參與起重機械安拆作業(yè)指導書的審查、安裝告知，并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、具體負責機械現場巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關鍵工序的旁站監(jiān)督等，并做好記錄、小結。

7、具體負責組織編制現場機械危害辨識、防范措施、機械事故專項應急預案及演練、改進工作。

8、具體負責本項目部機械安全管理相關文件、資料的整理、匯總和管理。

9、具體負責提出本項目部機械安全管理工作的改進及獎懲建議，并在領導授權范圍內具體實施。

第10篇施工項目安全生產管理目標

建筑施工項目安全生產管理目標

一、總體目標

(一)無職工因工死亡事故。

(二)無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內。

(三)無直接經濟損失在2萬元以上的火災、爆炸、倒塌事故。

(四)施工現場安全措施到位,安全防護及時,施工機具設備檢驗檢測達標,施工用電執(zhí)行jgj46-2005標準,施工現場各類防護符合jgj59-99標準。

(五)施工現場文明施工目標: 。(達標、市級文明、省級文明)

(六)其它。

二、安全達標目標。結合本工程的實際情況,由項目部制定具體的達標目標

(一)垂直運輸設備,塔吊臺,井架臺,計劃在通過安裝驗收后投入使用。

(二)施工現場安全防護、腳手架材料采用鋼管。計劃投入鋼管噸,扣件只;采用分層搭設、分層驗收的辦法,堅持先驗收,后使用。

(三)施工用電按jgj46-2005標準執(zhí)行,按照'三級配電二級保護' 、'一機一箱一閘一漏'和'tn-s系統(tǒng)'配置線路,采用計劃投入總電箱只,分電箱只,開關箱只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達標。

(四)小型機具的投入(列出小型機具的種類及數量) 。

(五)施工現場密目式安全網的使用,必須達標規(guī)范,計劃投入張。

三、文明施工實現目標

(一)建筑施工現場按照jgj59-99文明施工檢查標準的要求,并結合文明施工檢查標準的具體內容,將文明施工責任目標分解落實到人,確保文明施工目標的實現。

(二)創(chuàng)建(省、市)級文明施工現場。

第11篇淺論建筑施工項目安全管理工作

我國經過三十年的改革開放，國民經濟得到迅猛的發(fā)展，人民生活水平有了極大的提高。新一屆中央領導提出“以人為本”，創(chuàng)建和諧社會，倡導安全發(fā)展，把安全生產工作放在首要位置，使我國的安全生產形勢有所好轉。

但是，列為三大高危行業(yè)之一的建筑業(yè)，安全生產事故還是屢有發(fā)生。建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，在國民經濟中有著重要的地位和作用。可是，建筑業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，從事施工一線工人主要是農民工，他們文化水平低，缺乏安全知識，違章作業(yè)現象比較嚴重，易發(fā)生傷害事故。

我國各級政府非常重視安全生產工作，制定了一系列安全生產方面的法律、法規(guī)、條例和標準。特別是北京作為全國首善之區(qū)，對建筑施工安全管理更加嚴格，對發(fā)生安全事故的企業(yè)采取期限停止招投標，企業(yè)安全生產工作已上升的到事關企業(yè)生死存亡的大事。

我從事安全管理工作多年，根據管理經驗來談談建筑施工安全管理工作。

1.建筑企業(yè)內外部環(huán)境

隨著改革深化，建筑企業(yè)已走入市場，國家基建投資不斷加大，住房建設不斷發(fā)展，使得建筑企業(yè)數量不斷增加。建筑施工工藝也逐步向機械化、專業(yè)化方面發(fā)展。建筑企業(yè)的組織機構，實行公司、項目部兩級管理模式，公司設有安全管理部門，負責公司的安全管理工作，項目經理部和施工專業(yè)隊設有專職安全員負責項目安全管理工作。

外部環(huán)境，建筑市場是賣方市場，競爭激烈，迫使施工單位互相攀比，竟相壓價。在這種環(huán)境下，增加企業(yè)的安全生產費用投入困難很大。

2.事故的主要原因

安全事故的主要原因有三條：一是人的不安全行為；二是物不安全狀態(tài)；三是管理不到位。從事故案例可以看到高處墜落和物體打擊占事故總數的60%以上，事故的主要原因是人的不安全行為，西西工程的坍塌事故是物不安全狀態(tài)造成的，所有事故的發(fā)生都與管理缺陷有關。有的事故是三個誘因同時出現，有的只有一個誘因，怎樣消除造成事故的原因，是安全管理的重點。

3.安全生產的突出矛盾和對策

建筑施工中的安全生產矛盾很多，突出矛盾就有以下幾項：

3.1作業(yè)人員素質與從事高危行業(yè)的差距

建筑業(yè)有如：產品固定、人員流動、露天施工、立體交叉作業(yè)多等特點，反映施工危險性大，工作條件差，不安全因數多?？墒?，從事建筑施工的主要是農民工，缺乏必要的安全知識和自我防護技能，對安全生產的法律、法規(guī)、標準知道甚少，違章作業(yè)現象嚴重。如何使他們在建筑施工高危領域作業(yè)不出事故，是安全管理工作的難題。

政府非常重視這個問題，近年來市建委對農民工教育出臺了一系列措施，發(fā)放教育材料、落實實名制和采取農民工夜校方式。近期又下發(fā)了《關于加強農民工安全教育培訓考核管理的通知》，采用《作業(yè)人員安全教育培訓考核試卷》統(tǒng)一組織考核。建筑企業(yè)，特別是勞務隊伍和農民工自身把這項工作重視起來，認真進行下去，通過日積月累的教育培訓，農民工的安全知識會增加，自我保護意識會增強，安全事故就會大量減少。

3.2低價中標與安全投入

由于建筑市場是賣方市場，競爭激烈，竟相壓價。在這種環(huán)境下要增加安全生產費用投入困難很大。建筑施工是把圖紙上的線條變成實物，安全措施是臨時的，業(yè)主關心的是工程質量，政府規(guī)定安全措施費用按比例提取，可是企業(yè)讓利只能擠占這部分費用。

政府現階段已把業(yè)主和監(jiān)理列入施工安全責任范圍，產生了好效果。這里并不是在推脫施工方責任，安全措施費用需要監(jiān)理認可，甲方付款，沒有他們任何安全責任，事情不太好辦。

我國安全生產管理體制是：“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”，突出了“企業(yè)負責”，明確了企業(yè)在安全生產管理中的主體職責。安全工作已不在是企業(yè)的職能工作，在國家提出創(chuàng)建和諧社會，倡導安全發(fā)展的環(huán)境下，因為投入不足，管理不善發(fā)生的重大惡性安全事故，政府會使這種企業(yè)無法生存。所以，在競爭激烈的環(huán)境下，作為建筑企業(yè)一切必要的安全生產投入，不管克服多大的困難也要滿足需求。

3.3安全人員與業(yè)務要求的差距

現在的安全人員存在著“三低一高”現象，就是：學歷低、職稱低、待遇低和年歲高。隨著新技術、新材料、新工藝的大量采用，建筑設計面向高大新穎發(fā)展，現有的安全人員能否適應現階段的工作要求是可想而知的。集團招了幾屆安全專業(yè)的本科生，可從事安全工作所剩不多。這是一對矛盾，待遇低學歷高不愿干，普遍學歷低、能力低又使企業(yè)無法提高安全人員待遇。隨著全社會對安全重視程度提高，安全作為關系企業(yè)生存的職業(yè)，勢必會得到企業(yè)的重視。我祝愿不久的將來“三低一高”的現象，會被“三高一低”取代，就是：學歷高、職稱高、待遇高和年歲低。同時，現有的安全人員也應勤奮學習，做到學歷低不代表水平低，職稱低不代表能力低，用我們的實力爭取相應的待遇，提升企業(yè)安全管理水平，使施工不出安全錯誤。

第12篇某施工項目部安全管理監(jiān)理控制要點

1.安全生產責任制監(jiān)理檢查要點

1) 督促施工企業(yè)和項目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產責任制,裝訂成冊,其中項目部管理人員安全生產責任制還應掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項目部應簽訂安全生產目標責任書。工程各項經濟承包合同中必須有明確的安全生產指標,安全生產目標責任書中必須有明確的安全生產指標、有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎懲辦法。

3) 施工現場各工種安全技術操作規(guī)程齊全,裝訂成冊,需張掛的按工種分別張掛。

4) 設置專職安全員。組成安全管理組,負責管理安全生產工作。

5) 建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各類人員安全生產責任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項目經理安全生產責任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組長安全生產責任制由項目部每季度考核一次。

2.目標管理監(jiān)理檢查要點

1) 施工現場必須實行安全生產目標管理,工程開工前應制定總的安全管理目標,包括傷亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。

2) 項目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標責任書,以責任書形式把工地總的安全管理目標按照各自職責逐級分解。項目部制定安全目標現任考核規(guī)定,責任到人,每月考核記錄在冊。

3) 項目部各級簽訂的安全目標責任書內容應明確安全生產指標、雙方責任、安全工作措施和考核及獎懲內容。

3.施工組織設計及各項方案中有關安全工作監(jiān)理檢查要點

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設計(施工方案)時,有否根據工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強的安全技術措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強的項目,打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機、卸料平臺等是否編制專項的安全施工組織設計。

3) 安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性,根據工程實際編寫,能有效地指導施工。

4) 施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經企業(yè)技術負責人審查批準,簽名蓋章后方可實施。

5) 根據施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部(分項)工程安全技術交底檢查要點

1) 有否建立安全技術交底制度。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行。各工種各分部(分項)工程安全技術交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項)工程或定期進行交底。新進場班組必須先進行安全技術交底再上崗。

2) 施工方安全技術交底內容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

3) 此安全技術交底必須以書面形式進行,交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點

1) 施工企業(yè)和項目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內容和整改、處罰措施等內容,特別要明確工程安全防范的重點部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數公司每月不少于一次,項目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改,并要有復查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門,現場應有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網建設工程施工安全基準風險指南》要求,跟蹤施工單位各項安全控制措施的落實情況。

4) 按照《電網建設安全施工作業(yè)票》要求,檢查施工單位進場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關部門。

6.安全教育培訓檢查要點

1) 企業(yè)和施工現場所建立的安全培訓教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內容。

2) 現場職工安全教育培訓。新進場工人須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育,經考核合格后才能進入操作崗位。

3) 安全教育內容必須具體,有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,其中變換工種的進行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進行年度培訓考核,不合格者不得上崗。

6) 進場作業(yè)人員應持進網作業(yè)證,方能進場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點

1) 施工現場應建立班組前安全活動制度。

2) 班組應開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點

1) 施工現場必須按工程實際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機械作工操作制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經有關部門培訓考核合格后持證上崗,操作證應按規(guī)定年限復審,不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點

1. 夏季、雨季前應做好防風、防雨、防火、防暑降溫等準備工作;

現場排水系統(tǒng)應整修暢通,必要時應筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機具的避雷裝置均應在雷雨季前進行

全面檢查,并進行接地電阻測定。

3. 臺風和汛期到來之前,施工現場及生活區(qū)的臨建設施及高架機

械均應進行維修和加固,防汛器材應及早準備。

4. 暴雨、臺風、汛期后,應對臨建設施、腳手架、機電設備、電

源線路等進行檢查并及時維修加固。有嚴重險情的應立即排除。

5. 機電設備及配電系統(tǒng)應按有關規(guī)定進行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應根據施工特點和氣溫情況適當調整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方,應搭設休息涼棚;特殊高溫作業(yè)地點,應采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點

1) 施工現場必須有保健藥箱(箱內配備一些工地常用的藥品)和急救器材。

2) 施工現場配備的急救人員必須經衛(wèi)生部門培訓,應掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現場應經常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點

1) 施工現場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進行報告,并認真按“四不放過”(事故原因調查不清不放過,事故責任不明不放過,事故責任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實不放過)的原則進行調查處理。

12.綜合治理檢查要點

1) 施工現場建立治安保衛(wèi)責任制并落實到人,采取措施嚴防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現場因地制宜,積極設置學習和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,加強精神文明建設。

第13篇施工項目安全管理體系管理措施

施工項目安全管理體系及管理措施

一、安全管理體系及管理措施

1. 建立安全工作小組,由專職安全員帶頭,組織管理和工程項目的班組長,以班組為單位每周進行一次安全檢查活動。

2. 樹立'安全第一、預防為主'的思想,對入場工人進行全員安全培訓教育,特殊工種經專業(yè)培訓后發(fā)操作證,持證上崗。

3. 工程指揮部,將安全工作提到工作日程中,每半個月對各工程項目的安全工作作徹底檢查,消防隱患。

4. 簽定安全承包責任狀,以安全為考核項目,由項目經理--安全員--班組,層層簽定,有獎有罰。

5. 建立安全獎罰金,對沒有及時做好安全工作及留有隱患的項目經理扣罰安全獎,茲以獎勵。

二、安全生產管理體系

1. 建立從公司到項目部,從工地現場到班組的各級安全管理組織機構,安全管理組織機構如上圖所示。

2. 建立、健全以安全生產責任制為中心的安全管理制度,并認真貫徹執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,做到不違章指揮,不違章操作,將生產與責任制掛鉤,提高了廣大職工的安全意識,以控制安全事故的發(fā)生。

三、安全管理措施

1. 沿本工程片地紅線范圍搭設封閉式圍墻,嚴格門衛(wèi)制度。

2. 每層沿建筑物周邊用鋼管搭設0.9高護欄,護欄固定于建筑物的框架柱上。

3. 臨時配電線路按規(guī)范架設整齊,架空線采用絕緣導線,不能成束架空敷設或沿地面明顯敷設,變壓器、配電箱均搭設防護棚及設置圍檔。

4. 獨立的配電系統(tǒng)按部頒標準采用三相五線的接電接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)根據現場實際情況,采取相應的接零或接地保護方式。

5. 對現場所有的機械進行安裝,使用檢測、自檢記錄,并每月不小于兩次的定期檢查。

6. 攪拌機搭防砸、防雨、防塵操作棚,使用前固定牢固,移動時先切斷電源,啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈(鉤)、防護罩齊全完好,使用安全可靠攪拌機停止使用時,料斗升起時,掛好料斗保險鏈(鉤),維修、保養(yǎng)清理切斷電源,均設專人監(jiān)護。

7. 鋼絲繩根據用途保證足夠的安全系數,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的、斷股、油芯外露不得使用,要有防止脫鉤的保險裝置,卡環(huán)在使用時應使銷軸的環(huán)底受力,吊運時用卡一半。

8. 堅持用好'安全三寶',作好'四口'的防護,上班不得打赤腳、穿報鞋或高跟鞋、裙子,不得酗酒,不健康者不得上崗。

9. 模板拆除時不得站在拆除模板的上方或正在拆除的模板上,應站在穩(wěn)固的結構上自上而下拆除。

10. 砌筑人員在架子上不準向外打磚應向墻面一側打,護身欄上不得坐人,正在砌筑的墻頂上不準行走。

11. 鋼筋在搬運時注意碰傷人及觸碰電線等物。

12. 建立安全值班制,堅持經常性的三級安全教育活動,對參與施工的全體人員進場后進行安全知識教育。

13.防水層施工階段,卷材及膠粘劑統(tǒng)一管理,且放置倉庫嚴禁煙火,并設置足夠數量的滅火器材。

四、安全教育

1. 工人進場須事先進行三級安全教育,經考試合格后才允許進入生產崗位,不合格者必須補課、補考。

2. 組織班組每天的三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一評講活動。

3. 每月十日組織職工進行安全教育活動,學習有關安全施工的方針、政策、法令、規(guī)定、操作技術規(guī)程以及安全工作中的經驗教訓等。

4. 特殊工種工人必須持證上崗。

五、施工現場

1. 加強安全教育,施工現場配備安全員,實行全面現場安全管理。

2. 在工棚、休息棚、食堂等處張貼安全告示,制訂安全條例。特別針對本工程正值夏季施工,穿拖鞋嚴重的情況特別加強教育。

3. 施工現場現有住宅及處往人員較多,必須加強與住戶的聯系,進行書面通知,不得讓小孩老人等到現場參觀。

4. 各種電器電線加強保護,配電箱、盒加蓋加鎖,并配置好漏電保護器、過載保護,及重復接零保護,蓋面并標注明顯用電標志,施工機械專人使用、維護,攪拌機必須搭防護棚。

5. 進入施工現場或上下要堅持做到'十要,十不要'。

6. 化糞池及時完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落。

7. 在進入工地大門品處應懸掛永久性大幅警示性安全標語和'注意安全'、'必須戴安全帽'和等安全標志,以警告、指令、教育,進入工地人員要牢記安全生產和配帶個人防護用品,但不得將所有的安全標集中懸掛在大門進口處。

8. 在工程的上部可安置巨型安全標語,擴大企業(yè)安全管理的影響,增大安全的社會效應。

9. 施工作業(yè)現場應根據施工作業(yè)對象和環(huán)境懸掛針對性的禁止、警告和指令性安全標志和張貼安全標語。

10. 對安全通道、滅火器材存放點、報警電話等應懸掛提示標志牌。

11. 施工現場的洞、坑、溝、升降機口、漏斗等危險處,應使用安全色涂刷防護欄桿隔離圍欄,還應懸掛在相應的禁止、警告標志;如龍門架吊籃進料口處,應用涂有紅白間隔條紋的欄桿圍欄防護,并懸掛'禁止通行'、'當心落物'等安全標志。

12. 使用的安全標志、安全色、幾何圖形和圖形符號要顯明清晰;安全標志的大小和懸掛的位置應使人員在危險半徑(距離)之外易于觀察到;安全標志不得殘缺、破損、涂損。

六、安全防火措施

1. 制定'防火安全管理辦法',明確劃分防火區(qū)域,重點防火部位和防火安全責任,并落實到人。

2. 規(guī)定明火作業(yè)申報程序和審批權限。

3. 明火作業(yè)應選在安全地點,并應做到人走火滅。

4. 配備足夠的消防器材,掌握正確的滅火方法。

5. 建筑物每兩層設兩處(兩端)臨時消防栓,臨時設施區(qū)設3~4處消防栓。

6. 加強消防工作,防止火之災事故。凡工棚、食堂、木工間等易燃處均設置消防栓及消防器材,對施工中拋棄的刨花等易燃物應隨時消除。

7. 定(隨)時檢查施工中安全、消防,發(fā)現總是及時整改,杜絕安全事故。

8. 收集整理安全資料,并整理歸檔。

第14篇建設工程施工項目安全生產監(jiān)督管理程序

一、安全報監(jiān)

施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關監(jiān)督程序,領取和填寫有關資料、表格。

(一)填寫《建設工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。

(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:

1、施工單位安全信譽等級證書(復印件);

2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復印件);

3、安全生產文明施工的組織設計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);

4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復印件。

(三)選購相關工程項目安全管理資料。

(四)領取《建設工程施工項目安全生產監(jiān)督管理程序》通知書。

二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯席會議

(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。

(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。

(三)會議明確各方主要職責:

1、業(yè)主單位職責

(1)業(yè)主單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構筑物的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。

(2)業(yè)主單位應當為工程項目的安全生產提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產、文明施工措施費用。

(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設備,不得為施工單位指定施工所需各種產品的生產廠、供應商。

(4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求,做好安全生產、文明施工工作。

(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產、文明施工的檢查評定、驗收。

2、監(jiān)理單位職責

(1)監(jiān)理單位根據《建設工程安全生產管理條例》的規(guī)定,按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

(2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術措施及專項施工方案不得實施。

(3)監(jiān)理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

(4)監(jiān)理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視檢查,對發(fā)現的各類安全事故隱患,應書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。

(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應將有關安全生產的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

3、施工單位職責

(1)施工單位應嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范,建立健全安全生產保障體系,制定安全生產責任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產投入,并對其所承擔的建設工程項目進行定期和專項安全檢查。

(2)施工單位對施工現場的安全生產管理負責,并設立安全生產管理機構,配備與其經營規(guī)模相適應的具有相關專業(yè)技術職稱的專職安全生產管理人員。

(3)施工單位應建立安全生產教育培訓制度。對本單位有關人員每年至少進行一次安全培訓,并將培訓結果記入個人檔案。安全生產教育培訓考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。

(4)施工單位必須采購、租賃具有生產許可證、產品質量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設備、機具等。

4、施工項目部經理職責

(1)項目部經理對本建設工程項目的安全生產工作負責。項目部經理應根據工程項目的特點,組織制定安全防護措施,落實安全生產責任制,貫徹安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(2)項目部經理應按照強制性標準要求,組織有關人員編制施工安全生產和危險性較大的分部分項工程專項安全技術措施或方案,并報施工單位技術負責人審批后實施。

(3)項目部經理應按照有關規(guī)定要求,對進入施工現場的安全防護用具及施工機械設備、機具,組織有關人員進行驗收。不合格的產品,嚴禁使用到施工現場上。

(4)項目部經理按強制性標準、規(guī)范要求,根據不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現場采取相應的安全防護措施。

(5)項目部經理應按照有關規(guī)定要求,在施工現場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。

(6)項目部經理應按照有關規(guī)定要求,及時向建設工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。

5、安全監(jiān)督管理部門職責

(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設工程項目執(zhí)行安全生產的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范,進行監(jiān)督檢查。

(2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。

(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對施工項目的安全生產、文明施工進行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現場,責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進行復查,合格后才能恢復施工作業(yè)。

(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務、嚴格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產水平。

(5)監(jiān)督施工現場使用的安全防護用具及機械設備,是否合格、是否符合有關規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產品,堅決不準使用,并清理出施工現場。

(6)安全監(jiān)督管理部門應按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫監(jiān)督檔案。

(四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內容:

1、施工項目安全生產保證體系的建立和落實情況。

2、施工項目安全生產責任制貫徹落實情況。

3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設施,是否按規(guī)定進行設置。

4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規(guī)定執(zhí)行。

5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。

6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。

7、起重機械設備的備案登記手續(xù)是否齊全。

(五)凡未進行開工前提條件審查或審查不合格的工程項目,不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關法律、法規(guī)予以處罰。

三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定

(一)定期檢查階段及重點要求。

1、基礎階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎支護、邊坡處理。

2、主體結構階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。

3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。

4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。

5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達到合格。

(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產的檢查。

(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結合的評定方式。施工項目部施工到相應階段時,報企業(yè)有關管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設工程施工項目安全生產階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進行等級核驗。

(四)核驗結果及處理辦法:

1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進行施工。

2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復施工。

3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關規(guī)定,對責任單位進行相應處罰。

四、單位工程竣工驗收評定

(一)評定條件

1、單位工程項目已按合同內容施工完畢,施工機械、防護設施等,已按規(guī)定撤離。

2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。

(二)評定等級

1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。

2、單位工程竣工驗收評定等級結果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據。

(三)評定方式