第1篇 煙草局長述職報告

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各位代表：

本人自**年*月到本部門工作以來，已連續(xù)任職近*年了，由于機構改革的深入和部門職能的轉變，單位名稱多次變更，我先后被區(qū)人大會任命為計劃委員會主任、發(fā)展計劃局副局長和發(fā)展改革局副局長。20xx年區(qū)委、區(qū)政府成立重點項目管理辦公室，我兼任重點辦主任;20xx年初區(qū)委、區(qū)政府成立欠發(fā)達縣對口幫扶辦公室，我兼任幫扶辦主任。本人時刻牢記黨的宗旨，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，團結帶領單位一班人，積極履行部門職責，在相關單位和部門的配合協(xié)助下，較好地完成了黨委政府交給的各項任務，本單位連年被評為突出貢獻單位，我本人也先后被市委、市政府授予“優(yōu)秀共產黨員”稱號和榮記三等功：多次受到區(qū)委、區(qū)政府的嘉獎。為便于各位代表對我的工作有全面的了解，更好地給以評議和指導，現(xiàn)把任職以來，特別是本屆任職以來的工作情況述職如下。

一、加強學習，認真履行部門職責

發(fā)展和改革局是由計劃委員會、發(fā)展計劃局和經(jīng)濟體制改革局改組而成立的，是“研究擬定經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策，進行總量平衡和結構調整，指導經(jīng)濟體制改革的政府組成部門”。其主要職能是負責提出本區(qū)域中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，調控固定資產投資規(guī)模，引導固定資產投資流向，把握產業(yè)結構及發(fā)展領域、監(jiān)測國民經(jīng)濟運行，對經(jīng)濟和社會發(fā)展提供政策和信息服務，對企業(yè)改革進行協(xié)調和指導，對區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展和重大項目建設進行綜合平衡，既是政府綜合部門又是宏觀調控部門。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作20多年，對基層和農村工作比較熟悉，轉到機關崗位后，其工作內容和工作方式都有了一個較大的改變，特別是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉變過渡時期，許多矛盾日益凸現(xiàn)，作為發(fā)改部門也存在一個職能和工作方式轉變的問題。為了盡快實現(xiàn)由過去計劃經(jīng)濟時期的管錢管物、制定下達指令性計劃指標的工作方式轉變到宏觀調控、規(guī)劃引導、信息服務上來，我注意帶領全體人員加強學習，突出學好國家經(jīng)濟政策和市場經(jīng)濟知識，認真研究上級的政策導向和發(fā)展動態(tài)，把上級發(fā)展改革的政策和本部門職能緊密結合起來，力求做到學明白、想明白、講明白、做明白，把工作當成事業(yè)來對待，把事業(yè)當成學問來研究，把學問當成工具來運用。進一步建立健全學習制度，落實辦事責任制，改革了辦事程序，實行公開服務承諾制，使單位的各項工作不斷創(chuàng)出新成效，部門職能得到了較好的落實。

二、服務經(jīng)濟，充分發(fā)揮部門作用

作為政府職能部門，首要任務就是圍繞黨委政府中心工作，發(fā)揮職能作用，為經(jīng)濟建設和基層服好務。在這方面，我主要做了以下幾項工作。一是規(guī)劃的制訂和年度計劃的預測。為了使國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃具有較強的科學性、前瞻性、指導性，每年底我都組織人員搞調研，全面分析全區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀、發(fā)展的有利條件和制約因素，結合宏觀環(huán)境和政策取向，找出年度發(fā)展目標、發(fā)展重點和具體措施，提出符合實際的計劃方案，認真向政府和人大報告，為指導全區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了依據(jù)。每年的計劃指標都能超額完成，“十五”計劃的各項任務目標都能得到順利實施。目前“”規(guī)劃正在加緊編制中。二是認真做好項目資金爭取工作。爭取項目和資金是我工作的重點，每年年初我親自研究制定任務，下達指標，落實到具體科室和責任人。利用各種渠道，尋求上級資金投向和項目安排的信息，千方百計向市、省上報爭取。有時為了一個項目一周內要跑省二三次，一個文件要改三四遍，直到符合上級要求為準。近幾年來在相關部門的配合下，省級以上發(fā)改部門批給我區(qū)項目20多個，撥付無償資金20xx多萬元，有償資金近億元。三是對基建項目實行了備案制和核準制。對基層申報的基建項目，我們按照承諾時限及時給予辦理批復或備案或核準手續(xù)，有些項目需轉報上級部門的，立即辦理從不拖延，對有些項目資料不全的，也采取先辦理再補充的方法，提高了辦事效率，方便了基層、企業(yè)。四是積極開展招商引資工作。單位成立了招商分局，建立了招商小分隊，利用各種方式參與全區(qū)組織的各種招商活動。印制了招商引資一本通，拍制了宣傳光盤，編制了項目冊，為宣傳發(fā)揮了較大作用。同時，牽頭承辦了每年一屆的東西部合作貿易洽談會、金融生態(tài)環(huán)境論壇會、招商項目發(fā)布會等招商活動，每年都超額完成了招商任務。同時積極配合協(xié)調鎮(zhèn)(街)、區(qū)直有關部門和有關企業(yè)等抓好招商活動，引薦外來客商，提供咨詢服務，目前正有**集團等合作項目正在洽談協(xié)商當中，有望合作成功。五是抓好企業(yè)以破產重組為重點的改制工作。今年以來先后辦理了四家企業(yè)的破產重組，為企業(yè)甩掉債務20xx多萬元，現(xiàn)有二家企業(yè)正在審理當中，對**公司股票發(fā)行和**公司的股權重組正在積極協(xié)調當中。

三、突出重點，全力抓好重點項目

重點項目建設是區(qū)委、區(qū)政府實施項目帶動戰(zhàn)略，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的一項重要舉措。作為重點辦主任，抓好該項工作是我傾力的重點。20xx年重點辦建立后，我首先從重點項目的確定、管理、考核入手，先后組織研究提出了《**區(qū)重點項目管理辦法》和《**區(qū)重點項目考核獎勵辦法》，并根據(jù)實施情況，每年都進行調整和完善，實行動態(tài)管理，建立并完善了縣級領導及部門幫促責任制，對項目建設單位、縣級幫促領導和幫促部門實行三個百分考核，并由區(qū)委、區(qū)政府正式行文下發(fā)，使重點項目的建設和管理工作步入了科學化、規(guī)范化、有序化的軌道。在日常工作中，每年初都認真篩選、論證項目，對確定的項目實行月調度、季分析、半年考核、年終總結，平時對項目的進展情況和先進典型及時通報，加大宣傳力度，對項目建設中存在的困難和問題，及時向領導和有關單位匯報、協(xié)調解決。自20xx年以來全區(qū)共開工建設重點項目103個，累計完成投資28。12億元，竣工投產70個，新增產值8億多元，轉移農村勞動力和安置城鎮(zhèn)居民就業(yè)5000多人。由于我們在制定重點項目建設計劃和項目選擇中，既注重實事求是又注重科學籌劃，每年的全區(qū)項目開工率和投資計劃完成率在全市都是名列前茅的。我區(qū)的項目管理、考核辦法被市重點辦推廣利用，重點辦的工作多次受到市重點辦和其他兄弟單位的肯定和表揚。

四、抓住機遇，用足用活幫扶政策

20xx年底，省委25號文件確定我區(qū)為全省30個欠發(fā)達縣之一，并明確了扶持欠發(fā)達縣發(fā)展的多項優(yōu)惠政策，及實行對口幫扶政策。為了抓住這一機遇，加快發(fā)展我區(qū)經(jīng)濟，區(qū)委、區(qū)政府于20xx*3月專門成立了對口幫扶辦公室，讓我擔任辦公室主任。這項工作需要協(xié)調上下左右等各方面的關系，面廣量大。在區(qū)委、區(qū)政府領導支持下，我首先組織人員在最短的時間內根據(jù)省委《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的意見》精神，編制出了《**區(qū)20xx -20xx五年發(fā)展計劃綱要》，并針對《幫扶計劃》和**市《對口幫扶實施意見》制訂出了具體的實施方案，向省委幫扶組匯報后得到了充分肯定。同時針對省扶持欠發(fā)達縣優(yōu)惠政策，在爭取資金項目上下功夫，先后組織20個相關部門和單位編報項目，篩選匯總后上報省委幫扶組，爭取協(xié)調解決。對個別上報手續(xù)齊全而批復困難的項目寫出專題報告，請幫扶領導出面協(xié)調，收到了較好的效果。一年多來，我多次隨同區(qū)委、政府有關領導向省委宣傳部幫扶組和省直相關單位匯報情況，尋求支持與合作，同時，利用省直部門聯(lián)系面廣的優(yōu)勢收集招商信息，聯(lián)絡引進項目，截止今年上半年，全區(qū)有14個項目在省幫扶組的協(xié)調幫助下得到解決，爭取扶持資金2500萬元。

五、牢記宗旨，時刻保持清政廉潔

我在領導崗位任職20多年，手中掌握著一定的人、財、物等權力，但我始終保持清醒頭腦，牢記黨的宗旨和“兩個務必”，保持公仆本色，注重世界觀的改造，正確對待權力和地位，做到自重、自警、自勵、慎獨、慎微、慎欲，從沒利用權力謀私，始終堅持堂堂正正做人，勤勤懇懇做事，認認真真履職，始終把為基層辦事、贏得人民群眾滿意為最高標準。服從領導，顧全大局，從沒向領導和組織上提出過職務、待遇等方面的要求。發(fā)改局不管錢物，但卻有為發(fā)展經(jīng)濟提供政策信息、服務基層的責任，沒有收費職能，卻有幫助協(xié)調爭取項目資金、辦理基建項目審批的義務。我經(jīng)常組織全體人員學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等有關文件，教育全體人員樹立正確的人生觀、權力觀、地位觀，正確行使手中的權力，珍惜自己的崗位，決不能利用手中的權力做有損于黨的形象的事，不能利用工作之便謀取個人利益。在辦公、乘車、開支等方面，做到透明公開，經(jīng)常通報情況。全體人員相互支持和諒解，班子團結，隊伍有力，風正氣順，單位沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀的現(xiàn)象。

回顧任職以來的工作，雖然取得了一定成績，但也存有不少問題。一是市場經(jīng)濟理論學習不夠，掌握不全面，運用指導工作不靈活，與飛速發(fā)展的新形勢不相適應。二是由于發(fā)改局工作上沒有具體的法律可依，下又沒有分支辦事機構，是系統(tǒng)內最基層的部門，因此調控能力相對較弱。三是服務意識有待加強，服務關口需要前移，服務方法需要改進。四是本人性格直爽，不善協(xié)調交際，對外聯(lián)系不廣，領導藝術有待提高。五是受各種因素制約，許多需要辦理和服務的事情不夠及時，一定程度上影響了工作效率和職能的發(fā)揮。

這次述職評議，是對發(fā)改工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，我一定誠懇接受評議，虛心聽取代表的意見和建議，根據(jù)評議意見整改，懇請人大會及全體代表予以。在今后的工作中一定加強學習，帶領部門全體人員把服務發(fā)展作為第一要務，把人民滿意作為最高標準，認真履行部門職責，牢記黨的宗旨，堅持依法行政，落實執(zhí)政為民，接受人民監(jiān)督，爭做人民滿意的公務員，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會更快更好地發(fā)展做出應有的貢獻。

第2篇 煙草局長述職報告

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根據(jù)《___紀委監(jiān)察部財政部審計署關于印發(fā)<關于在黨政機關和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施辦法>;的通知》(中紀發(fā)7號)文件要求，結合我縣局(分公司)實際情況，對以來是否存在“小金庫”情況進行專項治理自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：

一、組織機構

(一)縣局(公司)成立“小金庫”自查自糾工作領導小組

組 長：

副組長：

成 員：、、、

領導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，主任由財務科長擔任。

二、以來是否存在“小金庫”自查情況

(一)物資采購環(huán)節(jié)自查

我縣屬于卷煙純銷區(qū)不存在煙葉基地建設資金、科技經(jīng)費轉移帳外及基建技改項目后的工程款，沒有物資采購、宣傳廣告及各類保險等經(jīng)營業(yè)務中所發(fā)生的回扣，也不存在廢品、廢料及包裝物物資處置后所產生的費用。以及以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義虛列的費用均不存在。

(二)資產出租自查

我縣局(分公司)有閑置房屋1棟“勐啊經(jīng)營部”，位于縣鎮(zhèn)，原用于卷煙批發(fā)網(wǎng)點，在卷煙批發(fā)實行“電話訂貨、電子結算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”后，將此房屋租給“縣興華商貿有限責任公司”， 至共計房租費是13300.00元，收到的房租全額入帳，各項稅金都已交納，帳務分別處理在8月89號憑證、12月70號憑證。該房屋由縣局(分公司)于收回管理(閑置)。

(三)專賣罰沒款自查

1、專賣罰沒款共有案件13起，上繳財政局罰沒金額是29023.00元，財政局安排義務補助金額是23218.00元，此筆金額于12月21日轉入我縣分公司基本帳戶，帳務處理在12月64號憑證作補貼收入。

2、專賣罰沒款共有案件6起，上繳財政局罰沒金額是25698.00元，財政局安排義務補助金額是20560.00元，此筆金額于12月19日轉入我縣分公司基本帳戶，帳務處理在12月76號憑證作補貼收入。

3、專賣罰沒款共有案件8起，上繳財政局罰沒金額是34964.04.00元，財政局安排義務補助金額是21559.69.00元，此筆金額于12月24日轉入我分公司基本帳戶，帳務處理在12月187號、188號憑證作補貼收入。

以上三年的專賣執(zhí)法案件所涉及的罰沒款全部由當事人存入財政局指定的專用帳戶，沒有轉移和私設“小金庫”現(xiàn)象發(fā)生。

(四)廣告宣傳促銷自查

1、通過自查的宣傳費，主要是用于辦理煙草專賣零售許可證的事項在普洱日報上進行公告而產生的費用。

2、的宣傳費，主要是許可證合理布局在廣播電視臺上的宣傳，還有以海報、畫展、專欄等形式所產生的費用。

3、的促銷費，主要是提升新品牌培育而產生的費用。

以上均屬于正常開支，沒有以廣告、促銷、宣傳等費的名義虛列費用。

(五)內部管理的自查

縣局(分公司)內部管理部門，對縣局(分公司)以來開展的資產出租、專賣罰沒款、廣告宣傳促銷等費用的收支全程進行監(jiān)督管理，在監(jiān)督管理中，縣局(分公司)沒有存在以這些費用設立“小金庫”現(xiàn)象。所有費用的收支決定按照市局(公司)有關文件要求執(zhí)行，程序合法、規(guī)范。

(六)專項治理的自查

治理“小金庫”是維護經(jīng)濟秩序、加強廉政建設，深入開展反腐敗斗爭的一項重要措施，是深入學習貫徹科學發(fā)展觀活動的重要體現(xiàn)，通過自查我縣局(分公司)已設立并公布舉報電話，電話號碼0879-8720918，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責，做到件件有交待，事事有著落，切實保護舉報人的合法權益。

以上是我縣局(分公司)以來是否存在“小金庫”情況的自查，通過對“六”個環(huán)節(jié)的自查，我縣局(分公司)沒有違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，應列入而未列入符合規(guī)定的單位賬簿的各項資金(含有價證券)及其形成的資產。沒有設立“小金庫”。

第3篇 煙草局長述職報告

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煙草部個人述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

我于____年_月大學畢業(yè)分配到__卷煙廠制絲二車間工作，____年_月調到__地區(qū)煙草公司煙葉生產科工作，____年_月任副科長，兼__企業(yè)扶貧辦主任，____年_月下派到__縣煙草專賣局（公司）任黨組書記、局長，____年_月到市公司__部任部長至今。按__煙黨29號文件精神，下面，我就一年多來所履行的崗位職責，完成工作任務情況，存在的問題教訓，以及今后工作的打算，向各位領導和參會的同志們作匯報。請大家予以評議。

一、工作完成情況

自去年六月份任__部部長以來，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務，按照參與政務、管理事務、做好服務的職能，與部門其他干部同志一道，團結帶領廣大職工，圓滿完成了年度及各項階段性任務。

1、保證了卷煙電話訂貨系統(tǒng)按期運行。按照國家局、省局對卷煙銷售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，一是積極組織人員赴__等州（市）公司考察調研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領導決策參考；二是組織技術人員配合中軟、省局并協(xié)調電信等部門于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營決策管理系統(tǒng)，即“一打二掃”到貨確認的環(huán)境準備、數(shù)碼跟蹤系統(tǒng)、商業(yè)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、成品煙樓層間傳輸?shù)葮菍痈脑煅b修及設備安裝、調試和運行工作；三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務器、網(wǎng)絡交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術人員、業(yè)務人員進行選型、數(shù)量確定，梳理出詳細的設備采購清單，并認真進行了論證和比價采購。在設備陸續(xù)到貨后，又及時組織、協(xié)調相關部門和人員，從今年3月18日開始，加班加點，僅用了10天時間，優(yōu)質高效地完成了網(wǎng)絡集成和網(wǎng)絡平臺的搭建，并進行了相關軟件的安裝、調試工作，確保了3月28日正常上線運行。

2、基建維修工作。除加強對倉儲、辦公地點日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門卷煙電話訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務用房的改造，大院村倉庫分級車間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調相關單位和部門對__區(qū)與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問題進行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結束。

3、其他綜合業(yè)務工作。一是針對公務車輛“管理難，難管理”的全社會“頭疼”問題，組織車管人員對公務車輛管理工作進行分析、探討和調研，逐步實行了“條塊結合，分類管理，單車監(jiān)控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實施在一定程度上遏制了擅自出車、公車私用的現(xiàn)象，“三費分解，單車定額”方案已進入分解和論證階段。二是水、電管理上從細處入手、落實責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關費用的開支。三是低值易耗品、耗材管理上，嚴格按照企業(yè)的要求，堅持勤儉節(jié)約，有利于工作，精打細算，比質比價的原則，進行采購和發(fā)放。近期還正在開展企業(yè)固定資產和低值易耗品的登記、核實、建卡工作。四是竭力做好與部門和相關業(yè)務單位的銜接、溝通、協(xié)調、接待及相關手續(xù)辦理工作。

二、存在的問題和教訓

1、理論學習不深，業(yè)務知識不足。平時能夠注意學習，也翻閱了較多的書籍，但存在不平衡的問題，學習內容上憑個人愛好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實用主義，要用什么才去學什么的現(xiàn)象；對業(yè)務書籍看的較少，學習時間上隨意性也大，系統(tǒng)性、計劃性不強。僅憑現(xiàn)有掌握的理論知識和具備的業(yè)務水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。

2、工作力度不夠。__部的工作按企業(yè)機構設置實際應包括兩大方面的內容，一是黨務工作，二是政務工作。但是在平時工作中，忙于政務或事務，黨務工作就過問得比較少或關心得不夠，甚至連部門職工起碼的思想工作也有依賴于支部書記去做的想法，這就導致工作力度上表現(xiàn)得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。

3、缺乏創(chuàng)新和開拓精神。老氣橫秋，仍然滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過于滿足現(xiàn)狀，這一點尤其體現(xiàn)在車輛的建立上，仍然滿足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統(tǒng)的管理模式，沒有站在職能部門的角度，積極為企業(yè)進一步挖掘車輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神。

4、在協(xié)調、配合、服務各部門的工作關系中，還存在激躁的心里，全心全意服務的意識不夠強烈。

三、今后努力的方向

隨著開展保持共產黨員先進性的開展和深入，通過召開民主生活會，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正不足、不斷提高業(yè)務和工作能力的信心。在今后的工作中，我決心從以下幾個方面進行努力：

1、樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。___同志一再號召全黨要“學習、學習、再學習”，指出“學習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實精神世界，修養(yǎng)道德情操。”他還說，學習，首先是學習理論，理論建設是黨的建設的根本，理論素質是領導干部思想政治素質的靈魂。因此，我要切實地把理論學習作為自己的第一需要。學習理論，要與實際工作緊密地結合起來，克服“兩張皮”的現(xiàn)象。要廣泛學習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識，要認真解決學習時間、學習方法的問題，除了系統(tǒng)地學習好、掌握好理論知識以外，還要針對問題、業(yè)務知識學習，自己缺什么就要抓緊補什么，要從日常事務中超脫出來，做到學習經(jīng)?；?、制度化。

2、認真履行崗位職責，竭盡全力做好工作。一是率先垂范，模范遵紀守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時時刻刻以共產黨員的標準、法律法規(guī)和企業(yè)的約束自己，牢記自己肩上的責任；二是大膽加強管理，全面推進各項的完善、落實和執(zhí)行，對所有的業(yè)務環(huán)節(jié)嚴格規(guī)范，嚴格按制度和程序辦事；三是具體工作中高標準嚴要求，少些應酬，多抓工作，少說空話，多干實事，盡職盡責，忠于職守，踏踏實實地工作。

3、樹立開拓創(chuàng)新的精神，開創(chuàng)工作新局面。在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務還十分復雜、艱巨，這就需要我們全體黨員干部要以開拓創(chuàng)新的精神，敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革的生動實踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對“保先”活動分析評議中存在的問題和一年多來工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

4、培養(yǎng)奉獻精神。我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無聞、忘我工作的精神境界，因為__部是以服務為根本任務的辦事機構，服務就意味著奉獻，沒有奉獻精神就搞不好服務，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現(xiàn)自身的價值。

5、有信心和決心與部門其他干部一道，力爭在較短時間內，針對評議中群眾提出的“車輛管理、信息化建設、宣傳工作、崗位職責、上下溝通”等五個方面的問題進行整改、完善及落實。

回顧一年多來的履職情況，我感到既充實，又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。概括起來，有三點啟示：一是靠信念成就事情，我剛上任時，面對陌生的工作崗位，確實感到擔子重、壓力大，但我有一個堅定的信念，就是相信組織上的正確領導，相信班子成員間的團結合作，相信部門之間的理解支持，相信絕大多數(shù)職工的正義感和責任感，憑著這種信念，使我克服了工作上一個又一個困難；二是靠工作統(tǒng)一思想，我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調關系的潤滑油，是形成合力的凝結劑，從規(guī)章制度、獎懲方案的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見，但我并沒有把精力耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解；三是靠個性謀求共識，在工作實踐中，正確處理共性與個性的關系，在充分尊重個性的基礎上，采取正確引導、相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調發(fā)展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動工作的合力。

以上報告，請各位領導和同志們評議，在座的各位多提寶貴的批評意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同志們表示誠摯的感謝！

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第4篇 煙草局長述職報告

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煙草財務管理部股長述職報告

大家好！

首先，非常感謝公司領導為我們提供的這次鍛煉自我、提高素養(yǎng)、升華內涵的機會，同時，也向一直關心、支持和幫助我的各位領導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。今天，我懷著無比激動的心情競聘財務管理股股長崗位。自20××年參加工作以來，我一直

從事財務工作，回顧這一段時光，感覺既緊張而又充實，這是我個人逐步成長的過程。

企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作，作為財務人員，必須掌握一定的專業(yè)知識，借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力，有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的。當然，對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質高效的工作成效認真完成自己的本職工作的，同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情，這不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，經(jīng)過長期專業(yè)實踐過程，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，思想積極向上，工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作，因為熱愛，所以勤奮，對工作很投入，能夠較好的完成本職工作。

財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次人事制度改革，特意新增財務管理股，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想擔子會很重，壓力會較大，所以此次競聘我很慎重，如果競聘成功，我想我的主要工作思路是：

第一、強化資金管理工作。

資金管理是財務管理的核心，近幾年來，我們一直在做積極的嘗試，包括“收支兩條線的費用結算報賬制”、“銷貨款日清日結制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施，取得了很好的成效，在這方面一定要進一步強化。

第二、突出財務管理的預算管理職能。

資金預算和部門費用預算管理已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的`。

第三、提升會計崗位職能，積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，在不斷提高自身修養(yǎng)的同時，把財務管理水平提升到一個新的高度。

各位領導，各位同事，回顧自己的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，履行了會計崗位職責，但與公司的要求相比還存在一定的差距，一些方面還有待進一步提高，我決心以這次述職競聘為契機，虛心接受評議意見，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質，把好財務關，我有勇氣擔當重任，有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓，希望在今后的工作中各位領導，各位同事能夠理解和支持，爭取實現(xiàn)我們美好的理想。

謝謝大家

第5篇 煙草局長述職報告

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隨著卷煙銷售網(wǎng)絡建設的不斷深入，網(wǎng)上訂貨作為一種新型的訂貨方式，正進入到千千萬萬的卷煙零售客戶家中，網(wǎng)上訂貨已成為一種趨勢。自20__年3月，筆者所在的農村網(wǎng)點中，所管轄的片區(qū)已有143戶實行網(wǎng)上訂貨，占轄區(qū)零售客戶總數(shù)的37、43%。從網(wǎng)上訂貨的宣傳推廣到網(wǎng)上訂貨客戶運行情況來看，主要存在以下幾方面問題：

一、宣傳推廣方面：

一是網(wǎng)上訂貨依托的是互聯(lián)網(wǎng)絡和電腦，如果有電腦沒有網(wǎng)絡也無法實行網(wǎng)上訂貨。筆者所在轄區(qū)的某零售客戶聽說網(wǎng)上訂煙具有方便快捷，訂煙時間充足等特點，就購買了一臺電腦用來網(wǎng)上訂煙，但是安裝寬帶的時候才發(fā)現(xiàn)，該區(qū)域由于端口有限沒有架設寬帶網(wǎng)絡，還是無法運用網(wǎng)上訂煙，買來的電腦成了家中的擺設。這類問題在農村轄區(qū)里是比較常見的。這種現(xiàn)象給我們網(wǎng)上訂貨的推廣宣傳工作造成了一定的影響。

二是部分農村零售客戶年齡偏大，學歷水平低（有些甚至不識字）、無電腦操作技能，而且這些家庭里子女都不在身邊，每天開店賺取的利潤也很少。對于這部分零售客戶雖然了解網(wǎng)上訂煙的優(yōu)勢，但是沒有能力購買電腦安裝寬帶，或者是沒有能力上訂煙操作流程。這種情況給我們網(wǎng)上訂貨的推廣宣傳工作帶來了一定的困難。

三是部分農村零售客戶地處山區(qū)，寬帶網(wǎng)絡信號覆蓋率較差，如果遇上暴雨雷擊等惡劣天氣，寬帶網(wǎng)絡就會出現(xiàn)異?；蛘叱霈F(xiàn)故障。由于山區(qū)離寬帶網(wǎng)絡服務點較遠，寬帶網(wǎng)絡維護工作經(jīng)常是在一個月以上再開展，也就意味著在這段時間內零售客戶是不能進行網(wǎng)上訂煙的。因此山區(qū)零售客戶并不愿意開通網(wǎng)上訂貨，情愿用傳統(tǒng)的電話訂煙方式訂貨。這種現(xiàn)象給我們網(wǎng)上訂貨的推廣宣傳工作帶來了一定的`阻礙。

二、客戶運行方面：

一是部分農村零售客戶僅一人在店中照看生意，遇上店中生意繁忙時，經(jīng)常不記得在網(wǎng)上訂貨。筆者所在轄區(qū)的某零售客戶每天早上六點多就早起開店，一人打理店中生意，由于地處街中心，客流量較大，生意較多，每天晚上要到十點多以后關店回家，卸下一身疲憊后就會直接休息，經(jīng)常忘記當天是星期幾，更別提是否記得今天要網(wǎng)上訂貨這一事情。

二是大部分農村零售客戶都是整天在店中照應生意，沒有時間回到居住地網(wǎng)上訂貨。這一情況就造成晚上成為網(wǎng)上訂貨的高峰期，也是網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)出故障的高發(fā)期，如果遇到這一狀況，零售客戶當天就不能在網(wǎng)上訂貨了，不僅影響了網(wǎng)上訂貨的訂單成功率，而且零售客戶第二天還需要自己撥打訂煙補貨電話進行補煙，又恢復了傳統(tǒng)的電話訂貨方式。

三是部分農村零售客戶對網(wǎng)上訂貨的操作流程已經(jīng)熟練掌握，訂貨操作只需要三分鐘時間就能完成。由于有時零售客戶利用網(wǎng)絡訂購完本周卷煙后就關閉網(wǎng)頁，不會去核對訂單，因此就造成送貨當天才發(fā)現(xiàn)部分卷煙有錯訂的現(xiàn)象。筆者所在轄區(qū)的某零售客戶有一次就把紅金龍（硬虹之彩）當作紅金龍（硬九州騰龍）訂購了，雖然已經(jīng)幫該客戶進行了調劑，但是還是造成了些不必要的麻煩。

三、網(wǎng)上訂貨幾個建議

一是加強與通訊公司的合作，與多家通訊公司取得聯(lián)系，協(xié)商優(yōu)惠政策條款，為零售客戶爭取更多的入網(wǎng)有利條件，供有入網(wǎng)意向的零售客戶自主選擇不同通訊企業(yè)的寬帶業(yè)務。并對網(wǎng)上訂貨中遇上的寬帶問題向上級領導反映，及時反饋給通訊公司，盡早解決寬帶不通、寬帶故障等問題。

二是本著“主動宣傳、自愿使用”的原則對零售客戶進行全面宣傳。對于沒有經(jīng)濟能力購買電腦等不可為的因素影響的零售客戶，不強求開通網(wǎng)上訂貨，還是運用電話訂貨。

三是時常關注跟蹤零售客戶訂單情況。對當天未提交訂單的客戶進行電話提醒；對超過系統(tǒng)訂煙時間而錯過訂貨的客戶，電話提醒第二天撥打訂煙補貨電話進行訂貨；對客戶訂單中出現(xiàn)往常不訂購的卷煙，及時提醒零售客戶是否訂錯卷煙，指導零售客戶修改訂單，并建議零售客戶訂完貨后核對訂單，是否有誤訂卷煙。

總之，農村網(wǎng)上訂貨服務的開展雖然由于一些主客觀因素的影響，在實際推廣過程當中會遇到不少的問題或阻力，但是，筆者相信，只要通過大家的努力，用心服務，農村的網(wǎng)上訂貨服務一定會有一個更加美好的明天。

第6篇 煙草局長述職報告

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一、學習方面

（一）加強政治理論學習。

1、認真學習馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論，認真學習十六大精神和“三個代表”重要思想，認真學習黨最新的路線、方針、政策。通過各種學習，認真領會馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，提高了自己的認識水平，進一步明確了前進的方向，澄清了頭腦中的模糊認識，始終保持理論上的清醒和政治上的堅定。進一步堅定了正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了認識問題、分析問題、理解問題、解決問題的能力。

2、認真學習了新黨章和十六大以來的中央政策精神。通過學習，提高了自己的政治素質和應用政策的能力。通過及時了解中央的最新精神，使自己能夠緊跟___的步伐，及時以最新的精神指導自己的各項工作。

3、認真學習了《保持共產黨員先進型教育讀本》、《馬克思主義四觀兩論》等書籍。通過不斷的`學習，達到了不斷提高的目的，使自己永遠保持共產黨員的先進型，不退色、不變色。

（二）認真學習煙草業(yè)務和現(xiàn)代物流知識，提高綜合素質和煙草經(jīng)營管理水平。經(jīng)濟全球化步伐的加快，煙草面臨的國際競爭壓力越來越大，對煙草人的要求越來越高，新的經(jīng)營理念、新的管理方式不斷涌現(xiàn)。逆水行舟，不進則退?，F(xiàn)代物流是一個向時間、向空間要效益的一個新興產業(yè)，是一個現(xiàn)代流通的第三利潤源泉。煙草物流作為現(xiàn)代物流的一個分支，既有著現(xiàn)代物流的共性，又有著煙草物流的特性。煙草要作大作強，需要注入現(xiàn)代物流的新理念。因此，需要不斷的學習。

二、工作方面

（一）認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示精神。在“三集中”改革中，我認真貫徹市局公司的決定，認真履行自己的工作職責，為物流配送發(fā)揮積極的作用。

一是結合_山區(qū)特點，認真貫徹執(zhí)行以物流中心為圓心的“干線自主、支線代辦、一票到底”的集中配送模式。

二是加強管理，再造流程，實現(xiàn)“四個高度集中”。

1、合理設置集中配送組織構架和崗位人員，實現(xiàn)組織構架上的高度集中。

根據(jù)省局要求和_實際，除在物流中心的內設機構上設置了綜合部、送貨部、儲配部、安保部、財務部5個部門外，同時根據(jù)_的特殊情況在劍閣設置了區(qū)域中轉站，負責劍閣、蒼溪、青川的配送工作。

在送貨部下設旺蒼和朝天曾家中轉點，在劍閣區(qū)域中轉站下設了蒼溪和青川兩個中轉點。中轉點起到了承上啟下、接力配送的作用。

為確保集中配送工作能順利的實現(xiàn)，在組織構架中，我們還設置了22個工作崗位，其中在直配線路上設置了駕駛員、送貨員；接力配送線路上，在倉庫與中轉點之間設置了區(qū)間中轉員，在中轉點設置了中轉管理員，中轉管理員下面設駕送人員。這樣，一個完整的組織構架就完全搭建好了，為集中配送的實施奠定了管理基礎。

2、開展流程再造，實現(xiàn)流程的無縫對接和配送安排上的高度集中。

打破原有配送模式，實行集中配送，首先就是再造流程。我們從卷煙掃碼到卷煙退庫，共制定了掃碼、入庫、出庫、分揀、送貨、貨款管理、退庫等7個配送流程，7個流程銜接緊密，無縫對接，牽一發(fā)而動全身。全市的配送工作由送貨部統(tǒng)一安排、車輛由送貨部統(tǒng)一調度，從而實現(xiàn)了配送安排上的高度集中。

3、以“八個集中統(tǒng)一”為標準，實現(xiàn)管理模式上的高度集中。

“八個集中統(tǒng)一”是指卷煙的集中統(tǒng)一存放、人員的集中統(tǒng)一管理、訂單的集中統(tǒng)一配送、貨款的集中統(tǒng)一歸集、物料的集中統(tǒng)一采購、費用的集中統(tǒng)一開支、員工的集中統(tǒng)一培訓、績效的集中統(tǒng)一考核。

1、取消各縣區(qū)庫存，實現(xiàn)物流中心對卷煙的集中統(tǒng)一存放。我們將原存放于各縣（區(qū)）的卷煙全部收回，實現(xiàn)了縣（區(qū)）零庫存，將所有卷煙集中統(tǒng)一存放于物流中心和區(qū)域中轉站兩個集中存放點，由物流中心集中統(tǒng)一管理，由分公司營銷中心集中統(tǒng)一支配。

2、在市局（公司）黨組的統(tǒng)一安排下，取消了縣區(qū)的人員管理權，實現(xiàn)物流中心對集中配送各環(huán)節(jié)人員的集中統(tǒng)一管理。

物流中心直配人員由送貨部直接管理，劍閣區(qū)域中轉站直配人員由中轉站直接管理。物流中心通過對區(qū)域中轉站的管理達到對直配人員集中統(tǒng)一管理的目的。

直配半徑以外的區(qū)域，設立中轉點，實行中轉接力配送，無縫對接。中轉點設立中轉點管理員、中轉點送貨員及駕駛員。中轉點管理員管理中轉點的駕駛員和送貨員，物流中心通過對中轉管理員的管理達到一竿子插到底、完全集中統(tǒng)一管理的目的。

3、取消各縣區(qū)的訂單配送權，實現(xiàn)物流中心對訂單的集中統(tǒng)一配送。即所有客戶訂單集中統(tǒng)一由物流中心的兩條分揀線集中統(tǒng)一分揀，由兩個卷煙集中存放點統(tǒng)一出庫直配、接力配送直至送貨完畢，收回貨款。

4、取消各縣區(qū)的貨款歸集權，實現(xiàn)物流中心對貨款的集中統(tǒng)一歸集。即送貨完畢的

第7篇 煙草局長述職報告

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各位主任、各位委員：

根據(jù)縣人大會的安排，現(xiàn)在我向大會作供職報告，請予審議。過去五年，在縣委、縣政府的正確領導下和縣人大的積極監(jiān)督支持下，我團結帶領衛(wèi)生局一班人，堅持認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認真實踐“三個代表”，不斷開拓努力苦干，使全縣衛(wèi)生發(fā)展逐年躍上新臺階。

一、創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位面貌明顯改善

只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。過去五年，我把創(chuàng)新放在首位，大膽推進“三改”，使縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構面貌發(fā)生根本轉變。

一是基礎設施改造。千方百計跑項目、跑資金，先后爭取衛(wèi)生ⅷ項目總投資667萬元，防疫站改造資金35萬元;以縣醫(yī)院為主的“農民健康工程”投資130萬元，縣中醫(yī)院病房樓改造投資40萬元，縣醫(yī)院發(fā)熱門診病房改造資金40萬元，加上項目單位自籌資金，5年累計投入基礎設施改造資金近500萬元，先后對縣醫(yī)院、中醫(yī)院、防疫站、婦幼站、等縣鄉(xiāng)醫(yī)療單位進行了綜合改造，新建了等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓，對等7個衛(wèi)生院的危舊房屋進行了維修改造;同時，我們積極爭取各種醫(yī)療設備配套到位，7個中心衛(wèi)生院裝備了x光機、b超、心電圖機，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍能開展透視和三大常規(guī)檢查;縣醫(yī)院配備ct、彩超、500毫安數(shù)碼x光機、高壓氧床等大型醫(yī)療設備27臺，全縣5年累計配套設備價值600多萬元，使我縣醫(yī)學診療水平躍上了新臺階，位居全市13個縣區(qū)之首。

二是人事制度改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，我們本著精簡機構，方便群眾的原則，重新整合農村衛(wèi)生資源，共設置中心衛(wèi)生院7個，普通衛(wèi)生院6個，社區(qū)衛(wèi)生服務站7個。在確定院、站長人選上，引入競爭機制，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，通過測評、業(yè)務考試、競職演講、公開答辯、實績考核等程序，公開競聘13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和7個社區(qū)衛(wèi)生服務站長，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案轉發(fā)各縣，要求參照學習。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國都在探索的一個課題。我們在管理體制和所有權不變的前提下，對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個社區(qū)衛(wèi)生服務站試行“集有民營”，轉換機制，調動社會資金辦醫(yī)療、搞服務，既解決了資金投入不足難題，又解決了技術人員缺乏的問題?，F(xiàn)在，兩個服務站固定資產增加，業(yè)務收入穩(wěn)步上升，外欠債務逐年下降，群眾滿意度大幅提高。同時，我們積極探索衛(wèi)生資源優(yōu)化組合的新路子，引進長鋼總醫(yī)院與新店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合辦醫(yī)，在保留衛(wèi)生院建制的前提下，組建了長鋼總醫(yī)院沁縣分院，吸引投資105萬元。運行一年多來，門診人次和醫(yī)療業(yè)務收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術患者節(jié)約費用10多萬元，贏得了當?shù)厝罕姷膹V泛贊譽。

二、管理為重，服務水平整體提高

一是服務質量管理。從加強醫(yī)療衛(wèi)生單位制度建設入手，持續(xù)開展了以“優(yōu)服務、占市嘗樹形象、創(chuàng)一流”為主題的“形象服務”活動，推行完善了“一日清單制”“價格公示制”和“病人選擇醫(yī)生”制度，使全縣醫(yī)療糾紛發(fā)生率逐年下降。去年，在香港“健康快車”義診活動中，通過全縣醫(yī)療工作者廣泛宣傳，認真篩選，使170名白內障患者免費接受復明手術，節(jié)約醫(yī)藥費用50多萬元，為縣衛(wèi)生寫下了光彩的一筆。

二是市場監(jiān)管。堅持重拳出擊，加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，先后取締無證行醫(yī)，非法性病門診、非法醫(yī)療美容機構35個，關閉不合格診所20個。食品衛(wèi)生從業(yè)人員體檢率達96%，從業(yè)單位發(fā)證率達100%，“五脖調離率100%，先后對97家不符合衛(wèi)生標準的經(jīng)營單位給予停業(yè)整頓，查獲超期變質食品3萬余公斤。20xx年，由我掛帥，組織專門隊伍，對沁州集貿市場和新店門店攤位進行集中整治，初步建成了城鄉(xiāng)兩個集貿市場示范點，受到了市有關部門充分肯定。

三是醫(yī)療業(yè)務管理。堅持年初建賬，年中查帳，年底兌現(xiàn)，使“四苗”接種率保持在94.5%以上，中小學生體檢率保持在98.6%以上。碘鹽覆蓋率和碘鹽合格率保持在90%以上，兒童甲狀腺腫大率連續(xù)五年低于國控指標。結核病干預力度加大，患病治愈率達到90%以上。婦幼保健兒童系統(tǒng)管理和孕產婦系統(tǒng)管理率保持在85%以上，新生兒出生缺陷率由1999年210.64/萬降到今年142.05/萬。20xx年，全縣醫(yī)療業(yè)務收入1300萬元，比1999年增長56%。

四是衛(wèi)生人才開發(fā)。積極推進醫(yī)學繼續(xù)教育，與山西職工醫(yī)學院聯(lián)合成立了“大專函授站”，先后招收我縣和周邊縣大專函授學員100多名，成為北部衛(wèi)生人才培訓中心。衛(wèi)校今年畢業(yè)生44名，安排對口就業(yè)35名，招收中專班新生112名，為我縣農村衛(wèi)技隊伍建設提供了有力保障。

三、人民為天，抗擊非典力奪全勝

今年春天發(fā)生的非典疫情，是對全社會、全人類的一次挑戰(zhàn)，也是對我們衛(wèi)生系統(tǒng)的一次考驗。在防非斗爭中，縣委、縣政府團結帶領全縣人民，萬眾一心，眾志成城，共抗非典。在抗非斗爭中，我們認真貫徹落實中央、盛市的一系列決策部署，按照“四早、四自、兩逢”的要求，建立了科學規(guī)范的防治機制。

一是加強組織領導。我們按上級部門要求，最早成立衛(wèi)生系統(tǒng)非典防控領導組，制定出臺了《衛(wèi)生系統(tǒng)防治非典應急預案》，從各醫(yī)療衛(wèi)生單位抽調51名骨干力量成立了預防控制組、臨床診斷專家組、信息聯(lián)絡組、宣傳報道組等四個小組，局班子成員各把一關，各負其責，協(xié)調一致，高效運轉。

二是廣泛開展防非宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、手冊、傳單、專欄、標語等工具和形式，進行了廣泛深入宣傳，共印發(fā)宣傳手冊6000本、傳單10萬份，出動宣傳車輛300多輛次，在全縣范圍內進行了多層面、多形式的非典防治知識宣傳。

三是加強醫(yī)療救治。在上級專家的指導幫助下，經(jīng)過17名醫(yī)護人員的艱苦努力，兩名非典患者治愈出院.

第8篇 煙草局長述職報告

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尊敬的領導、同志們：

根據(jù)區(qū)委辦、政府辦《關于x年全區(qū)黨風廉政建設責任制考核內容的通知》隆辦發(fā)[]53號文件精神，按照區(qū)紀委xx屆三次全會和區(qū)黨風廉政建設責任制工作的要求，結合隆陽區(qū)招商局的實際，我就我一年來黨風廉政建設工作情況述職如下：

一、加強學習、認真落實黨風廉政建設責任制

一年來，在區(qū)委、政府的正確領導下，我始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導。學習中央、省、市、區(qū)委關于黨風廉政建設的精神，積極參與“解放思想大討論”活動，學習黨章，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規(guī)定，認真貫徹落實區(qū)紀委xx屆三次全會和全區(qū)黨風廉政建設責任制，把黨風廉政建設與各項業(yè)務工作和黨建工作結合起來，注重制度建設和工作創(chuàng)新，在對外招商引資、經(jīng)濟合作和便民服務工作中，自覺踐行全心全意為人民服務的宗旨，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項制度，帶頭踐實社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的思想防線。抓單位黨風廉政建設工作，分別與二級班子簽訂了黨風廉政建設責任書，做到一級抓一級的自律建設工作。

二、加強班子建設，提高整體戰(zhàn)斗力

沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好隊伍，就不能開創(chuàng)工作的新局面。今年9月區(qū)委、政府將我局班子配齊就位后，局長辦公會議及時研究制定完善了各項規(guī)章制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則，有效地避免了個人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識、大局觀念和憂患意識，既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，又要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，牢記“兩個務必”，堅持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓局領導班子成員的思想、紀律、作風建設，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷提高。

一是強化理論修養(yǎng)，用先進理論武裝頭腦，在不斷提高從政治高度觀察和處理問題的能力上下功夫。堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，把加強黨建同實際工作有機結合起來，有的放矢地解決實際問題。

二是堅持黨內生活原則，在不斷提高凝聚力和戰(zhàn)斗力上下功夫。在班子建設中，我始終本著保持成員之間堅持原則，相互支持的同志關系，帶頭堅持民主集中制，充分調動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，切實開展有益的批評和自我批評，達到了團結—批評—團結的目的。

三是自覺貫徹黨的群眾路線，在不斷提高民主決策和科學決策的能力上下功夫，要求自己和班子成員要站在科學發(fā)展的高度牢固樹立群眾觀點，堅持從群眾中來，到群眾中去的路線，用健全制度來保證決策的科學性、規(guī)避決策失誤的風險。

四是在班子中倡導樹立全局觀念，正確處理好事關全局的重大關系;做到謀大事、抓重點、攬大局，用發(fā)展的觀點來正確對待前進道路上遇到的困難和問題，鼓勵大膽闖、大膽試。

五是認真執(zhí)行和落實黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。時刻自重、自省、自警、自勵，幾年來局班子成員及二級班子成員均未出現(xiàn)違紀違法現(xiàn)象，為做好各項工作提供了有力的保證。

三、不斷強化自律意識，努力勤政廉政

一個人的錯誤的形成往往有一個過程，而一旦到了發(fā)現(xiàn)錯誤的時候才加以糾正，可能為時已晚，重要的還是靠自省，做到防微杜漸。因此，一年來，自己認真貫徹執(zhí)行“兩個條例”，嚴格執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律”、“八項要求”，自覺遵守領導干部廉潔自律五條紀律和云南省公務員八條禁令，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關系。不斷強化自律意識，時刻牢記自己的責任和身份，經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的要求，在工作中不僅要勤政而且還要廉政，在自律方面絲毫不敢懈怠。

四、存在的問題

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是班子成員和同志們關心支持的結果，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強;二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正。

五、下一步工作打算

在今后的工作中，我將不斷增強廉潔奉公和執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，使自己的言行更加符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范，符合科學發(fā)展的要求。不斷深化嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，做到勤政廉政，忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，永葆共產黨人的政治本色，當好排頭兵，為進一步開創(chuàng)招商引資工作新局面做出應有貢獻。

第9篇 煙草局長述職報告

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20xx年，作為城管局局長,在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領導下，在班子成員和廣大干部職工的共同努力和支持下，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府交辦的各項工作任務。局領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷增強執(zhí)政為民的意識，認真落實黨風廉政建設責任制，在嚴格要求自己的同時，團結帶領黨組一班人，認真抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，為推動各項工作的順利開展提供了有力的保障?，F(xiàn)述職述廉如下：

一、認真履行職責，切實抓好局機關黨風廉政建設工作

(一)堅持把黨風廉政建設與日常工作兩個一起抓，認真落實黨風廉政建設責任制。首先，我始終堅持“黨組統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀檢組組織協(xié)調、部門各負其責、依靠全局干部職工支持和參與的原則，把黨風廉政建設列入整體工作范圍，與業(yè)務工作緊密結合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，認真抓好局機關責任制工作的落實，做到年中有檢查，年末有考核。全年召開了六次專題會議，聽取工作匯報，總結經(jīng)驗，分析問題，研究和解決責任制工作中遇到的有關全局的重大問題，推動了工作順利開展。其次，堅持以強化領導為重點，以落實責任追究制度為關鍵，要求班子成員和局屬各股室、各中隊的負責人要嚴于律己，廉潔從政，明確職責，抓好落實，進一步增強了黨風廉政建設的責任感和緊迫感。

(二)健全教育監(jiān)督和管理機制,認真履行監(jiān)督職責。局領導班子一致認為不越思想道德這條防護線、不碰規(guī)章制度這條警戒線、不觸法律法規(guī)這條高壓線，筑牢拒腐防變的思想防線。在履行崗位職責過程中，我經(jīng)常通過廉政教育、督導檢查和個別談話等形式，增強黨員領導干部的廉潔自律意識。在重要敏感時期，告誡下屬要過好廉潔關，提醒他們要廉潔過年、清廉過節(jié)。在局屬各股室、各中隊負責人變動時，及時與新調整的負責人進行任前廉政談話，提出嚴格遵守領導干部廉潔自律規(guī)定的要求，打好“預防針”，勉勵他們做勤政廉政的模范。成立以副局長為組長、各股室負責人為成員的督查組，對轄區(qū)內非法建房和處理情況不定期地進行明查暗訪，主動發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。有效防止腐敗現(xiàn)象和不正之風。

二、懲防體系建設是加強黨風廉政建設和反腐敗工作的基礎性、系統(tǒng)性工作，局黨組始終把它列入重要議事日程，認真抓緊抓好。

首先是認真學習，統(tǒng)一思想，組織開展政治教育，增強班子成員的理想信念。其次聯(lián)系工作實際，制定《20xx年黨風廉政建設工作計劃》明確黨風廉政建設和反腐敗工作任務。最后建立健全行之有效的規(guī)章制度，研究制定了《建立健全懲治和預防腐敗體系的工作方案》，積極探索適合我局特點的反腐倡廉的新方法、新路子。貫徹落實到實際工作中。

加強隊伍建設，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，局黨組高度重視反腐倡廉工作，把反腐倡廉理論作為黨組理論學習的主要內容，把反腐倡廉工作納入全局各項工作之中，與業(yè)務工作同研究、同部署、同檢查。每年定期召開反腐倡廉建設專題會議。我能夠及時聽取局紀檢組有關工作的匯報，提出指導性意見，領導、組織并支持局紀檢工作依法履行職責，及時解決工作中遇到得問題，促進了紀檢工作的順利開展。

三、嚴以律己，認真遵守黨紀政紀和廉潔自律各項規(guī)定

(一)加強理論學習，筑牢思想防線。從自身來講，長期的工作實踐使我切身體會到學習的重要性，身為一名領導干部，只有自覺學習，努力加強理論政治修養(yǎng)，才能樹立堅定的信念，才能不斷增強自身抵制腐朽思想侵蝕的能力。一年來，我堅持以身作則，認真學習了中紀委全會、省區(qū)紀委全會精神和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨的重要文件，增強了政治敏感性和政治鑒別力，增強了反腐倡廉的自覺性。認真學習《行政許可法》等法律法規(guī)，進一步強化了立黨為公、執(zhí)政為民的意識，促進了依法行政、廉政勤政。認真學習廉政建設正反兩方面典型的報告和材料，使自己保持清醒頭腦，提高了政治警覺性和自律意識。堅持每天學習黨報黨刊，領會掌握黨的最新理論成果，不斷提高自己運用科學發(fā)展觀的立場、觀點和方法處理實際問題的能力，增強了工作的預見性、超前性和科學性。

(二)遵守《廉政準則》堅持自警自省，認真遵守廉潔自律各項規(guī)定。一年來，能夠嚴格遵守各項政治紀律，自覺和上級黨組、政府保持高度一致，確保了黨的各項方針政策在局機關的貫徹落實，都能堅決貫徹區(qū)組、區(qū)政府的決策和工作部署，在班子成員中統(tǒng)一思想認識，抓好各項工作的落實，做到了政令暢通。自覺按照中央提出的“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的從政行為，頭腦里緊繃廉潔自律這根弦，嚴格遵守領導干部廉潔從政的有關規(guī)定，沒有發(fā)生違反黨紀政紀的問題。

(三)注意發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督。我注重堅持民主集中制的原則，擺正個人與組織的位置。在班子內部，既講分工，又講合作，堅持民主決策。在局黨組研究問題時，注意廣泛聽取不同意見，使每個班子成員都能暢所欲言，坦誠提出意見和建議，切實做到集體決策、科學決策。和其他班子成員之間互相支持，坦誠相待，有話講在當面，不搞小動作。今年以來，我們在干部調整、資金使用等重大決策上，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體研究，增加了工作透明度，廣大干部職工反映良好。根據(jù)黨務政務公開的有關要求，主要采取通過文件、會議、專欄等主要方式，向社會公開單位和領導的主要職責、辦事程序、監(jiān)督電話，積極推行“陽光政務”，廣泛接受社會監(jiān)督，行政效能得到進一步提高。

我局領導班子認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，但與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將貫徹落實科學發(fā)展觀，以《廉政準則》要求為準繩、克己奉公、齊心協(xié)力，把各項工作推上一個新的臺階。

以上匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

第10篇 煙草局長述職報告

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xx年度，我任區(qū)財政局黨組成員、副局長，根據(jù)局黨組安排，我負責紀檢監(jiān)察、行風和軟環(huán)境建設工作，分管財監(jiān)科、會計科工作，協(xié)助局長分管預算科工作，協(xié)助局長幫辦服務重點項目工作。主要工作目標是完成區(qū)紀委、監(jiān)察局布置的各項有關黨風廉政建設方面的工作，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政;在全系統(tǒng)進一步強化服務理念，促進行風和軟環(huán)境建設取得新的突破;以督查促進全系統(tǒng)效能提升，樹立高效服務的新型財政形象;加強財政監(jiān)督檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進資金使用效益提升;加強預算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平;服務重點項目，促進項目快建設、早投產。一年來，在局黨組的正確領導下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業(yè)務知識的學習，以嚴謹細致的工作作風和高效扎實的工作態(tài)度，和分管科室的同志齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作目標任務。

一、貫徹落實教育、制度、監(jiān)督并重的方針，促進全系統(tǒng)干部職工廉潔從政

1、落實權力內控機制，實現(xiàn)用制度管人管事。根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一要求，進一步組織全系統(tǒng)開展部門內控機制建設，一是全面清理規(guī)范各科室辦事流程和職權流程，印發(fā)到各科室，并將辦事流程在區(qū)政府網(wǎng)站上進行公開，接受社會監(jiān)督;二是認真梳理職權目錄，分行政許可類、處罰類、征收類等對全系統(tǒng)職權進行梳理，根據(jù)區(qū)紀委統(tǒng)一安排，在政府網(wǎng)站上公開;三是落實防范措施，每季度組織內控制度執(zhí)行情況檢查，針對存在的問題，督促相關科室制定整改措施。

2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統(tǒng)每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習《廉政準則》，通過不間斷的學習教育，在全系統(tǒng)人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。

二、加強預算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。

1、改革預算編制方式，實現(xiàn)財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱，今年在區(qū)委區(qū)政府主要領導的關心支持下，我區(qū)試編了“四本”預算，實現(xiàn)了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執(zhí)行者，我積極貫徹局主要領導意圖，與其他相關人員一起研究編制方式改革的內容及存在的困難，編印了預算編制工作指導手冊，整個預算編制工作按計劃順利實施，實現(xiàn)了預期目標，取得了明顯成效。

2、狠抓收入管理，財政收入平穩(wěn)增長。為了保證我區(qū)財政收入在全市始終處于前列，每月初都和預算科一起排出當月收入計劃，積極調度資金，確保計劃的實現(xiàn)。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現(xiàn)。1-10月份，全區(qū)實現(xiàn)財政收入18。3億元，一般預算收入13億元。

3、抓預算執(zhí)行管理，努力提升預算執(zhí)行到位率。每月分析各預算單位預算執(zhí)行情況，根據(jù)情況決定單位經(jīng)費使用。對單位的專項經(jīng)費申請，盡可能地安排相關業(yè)務科室同志深入項目現(xiàn)場調研，確保財政資金高效使用。同時安排財監(jiān)科多次對有關專項資金進行檢查。

三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好

今年，財政局繼續(xù)幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務的具體經(jīng)辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設現(xiàn)場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進度，對未達到進度的及時提出明確的時間要求，并跟蹤落實。與業(yè)主方討論研究工程建設中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天匯報、每天督辦，目前兩個重點工業(yè)項目建設進度快，基本上按預期進度實施，取得了明顯效果。順泰印刷包裝公司，從去年3月份開工建設，11月份已經(jīng)投產達效，xx年1-10月份已實現(xiàn)稅收3058萬元，預計全年可實現(xiàn)稅收4500萬元，成效明顯。二期工程已經(jīng)完成土地征用、規(guī)劃設計、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式，xx年9月份全部竣工。金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎完工，德國設備已經(jīng)起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。

四、加強財政監(jiān)督檢查，促進財政資金使用效益提高

1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據(jù)局里制定的年初計劃，每個月都和財監(jiān)科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據(jù)年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。

2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx省財政監(jiān)督辦法》的規(guī)定，向被檢查單位發(fā)放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規(guī)定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，根據(jù)檢查情況及時解決問題。

3、加強檢查結果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現(xiàn)。

4、認真組織國有企業(yè)和社會團體“小金庫”專項檢查。專項治理國有企業(yè)和社會團體“小金庫”是繼去年中央開展的行政事業(yè)單位“小金庫”專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統(tǒng)計匯總工作;二是開展重點檢查，根據(jù)要求，選擇了2戶國有企業(yè)和9戶社會團體進行檢查。制定細致的檢查方案，每天聽取檢查組的情況匯報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經(jīng)過努力，此項工作已經(jīng)完成，盡管重點檢查工作中沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但被查單位財務不規(guī)范現(xiàn)象已經(jīng)等到區(qū)紀委的高度重視，正在制定整改措施。

五、強化督查工作，全面提升工作效能和執(zhí)行力

1、制定完善有關規(guī)章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯(lián)動制度、集中學習制度進行了規(guī)范。特別是規(guī)范了工作責任制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。

2、改變單純的考勤為主，向以考績?yōu)橹鞯霓D變。考勤對一個科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關鍵的還是工作效率和執(zhí)行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據(jù)局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，并及時向主要領導匯報，增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統(tǒng)工作效能和執(zhí)行力明顯提高。

3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。

六、狠抓行風和軟環(huán)境建設，建設高效的財政隊伍

財政部門是一個服務部門，是一個窗口部門，財政系統(tǒng)的每一名干部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開承諾服務內容;二是聘請了行風監(jiān)督員，召開兩次座談會，了解情況;三是開展多種形式的為民服務活動，深入開展財政宣傳月活動，把有關民生政策、財政支持企業(yè)政策、財政改革政策匯編成冊，發(fā)放到相關人員手中，方便服務對象了解政策，架起了溝通的橋梁。今年，全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起行風和軟環(huán)境方面的問題。

xx年，自己在局黨組的領導下，做了一些工作，也取得了一些成效，但經(jīng)過認真總結和反思，自己還存在很多不足，主要體現(xiàn)在：工作創(chuàng)新意識不強，特色工作少;預算管理還比較粗放，科學化精細化程度有待提高;財政監(jiān)督檢查程序還不夠嚴謹，規(guī)范化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現(xiàn)象，作用發(fā)揮不顯著等等。今后，我將一步強化創(chuàng)新意識、學習意識、服務意識、責任意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，爭取把各項工作做的更好。