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機電設(shè)備運行分析制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數(shù):13

機電設(shè)備運行分析制度

第1篇 機電設(shè)備運行分析制度

1、機電設(shè)備必須進行運行分析制。

2、每周運行組織自己人員對所管轄設(shè)備進行運行分析。

3、機修隊每月對設(shè)備進行一次檢查分析找出差距,訂出措施。

4、機電科每季組織人員對全礦設(shè)備進行一次大檢查、分析,找出問題,分析原因,訂出措施,落實到人,以保證機電設(shè)備正常運行。

第2篇 機電設(shè)備設(shè)計安裝管理制度

1、機電設(shè)備必須有正規(guī)設(shè)計,有設(shè)備論證材料。

2、設(shè)備管理中心應(yīng)根據(jù)礦井的設(shè)備環(huán)境條件,讓廠家拿出設(shè)計方案.

3、礦井根據(jù)廠方的設(shè)計方案,確定所用設(shè)備的準(zhǔn)確參數(shù)。

4、大型設(shè)備安裝應(yīng)有資質(zhì)的部門安裝,安裝前查驗設(shè)備的圖紙及資料是否齊全。

5、安裝時依據(jù)圖紙施工,安裝結(jié)束后,應(yīng)有驗收報告。

第3篇 機電設(shè)備檢修檢查管理制度

為了加強對機電設(shè)備的管理,更好的搞好我處安全生產(chǎn),減少事故隱患的發(fā)生,經(jīng)研究特制定以下規(guī)章制度。

1、處里要有每臺固定設(shè)備的技術(shù)檔案,技術(shù)人員要定期對設(shè)備性能進行測試。

2、使用設(shè)備的班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,也是本班組設(shè)備的第一管理者,負(fù)責(zé)對本班組的設(shè)備定期進行檢查。

3、班組長要對本組的設(shè)備進行管理,做到定期檢查、維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄,嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”工作。

4、設(shè)備的使用要按照設(shè)備的技術(shù)性能、操作規(guī)程、出廠說明書進行操作,嚴(yán)禁違章操作。

5、設(shè)備的機修、電修要有專人包機,嚴(yán)禁他人私自拆卸、修理。

6、本班組設(shè)備要有本班組專人操作,嚴(yán)禁他人操作使用。

7、操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,工作前要進行空車試驗,查看各部油路是否暢通,有油孔之處,要用油壺注油,使機床各部得到充分潤滑,而后再進行工作。

8、工作結(jié)束,拉斷設(shè)備電源,各種手柄放在空位置,清掃干凈機床及設(shè)備周圍的鐵(木)屑,做好文明生產(chǎn)。

9、電氣設(shè)備、線路的維修、維護,必須是專職電工操作,嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)操作規(guī)程。

10、電氣設(shè)備周圍嚴(yán)禁放置易燃易爆物品,并要保持干凈、通暢。

11、電氣設(shè)備要有良好的接地裝置,電氣儀表按要求定期報送有關(guān)部門檢測效驗,保持靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

12、無法維修、使用的設(shè)備要及時報送機電科。

第4篇 機電設(shè)備安全管理制度例

機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理,由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn),考試合格,取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

一、機械設(shè)備安全管理

1、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng),提高設(shè)備作業(yè)率和完好率,保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2、設(shè)備發(fā)生故障時,必須停機處理。

3、設(shè)備防護裝置要完善:

⑴機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪,傳動皮帶,傳動鏈條,砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸,皮帶輪、滑輪等,必須裝有牢固的防護罩;經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖,即開啟防護罩時,設(shè)備不能開動。

⑵機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等,應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān),以便隨時切斷電源。

⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置;用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。

4、有裂紋,裂痕或強度不夠的砂輪,禁止使用,安裝或更換砂輪時,不能用錘敲,以免砂輪發(fā)生裂紋,安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2,法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

5、起重設(shè)備:

⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時,必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即:

⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞,鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即:

⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機設(shè)備安全管理

1、各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施,并靈敏可靠。

2、電氣的防爆性能,繼電保護裝置,必須定期檢查、調(diào)整。

3、各種電機設(shè)備不得超負(fù)荷運行,并要按期檢修、保養(yǎng)。

第5篇 機電設(shè)備潤滑管理制度

為了保證設(shè)備正常運行,加強機電設(shè)備潤滑,減少設(shè)備的損耗,特制定本制度:

一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

二、潤滑油到貨后,物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗合格證后方可發(fā)放,否則扣責(zé)任者100元。

三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤滑制度,要做到五定:即“定人、定質(zhì)、定量、定點、定期”,要做好油質(zhì)化驗和換油的各種記錄,主要設(shè)備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格,注明潤滑部位,加油和換油周期,包機人等。設(shè)備沒有潤滑卡片不準(zhǔn)投運。

四、機電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設(shè)備的潤滑情況進行檢查。要將設(shè)備潤滑工作做為設(shè)備管理考核的一個主要指標(biāo)。

五、要嚴(yán)格追查由于潤滑不良而造成的設(shè)備損壞事故,根據(jù)情節(jié)輕重,給予責(zé)任者100―500元的罰款處理,報廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價賠償,對于重大事故要按照事故類別給予相應(yīng)處罰。

六、基層隊組使用設(shè)備每滿三個月的,潤滑油要及時化驗,化驗結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。

七、新設(shè)備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

第6篇 機電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收管理制度

1、礦井上下機電設(shè)備安裝工程和10kv及其以下的電氣安裝工程,按《煤礦機電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗評級試行辦法》進行驗收。

2、新安裝的設(shè)備在使用前必須由礦機電主管工程技術(shù)人員組織有關(guān)人員詳細(xì)研究說明書內(nèi)容,并制訂出操作規(guī)程。在使用初期,主管工程技術(shù)員要經(jīng)常檢查其運行情況。

3、新設(shè)備安裝必須有安裝設(shè)計,施工單位嚴(yán)格按照安全規(guī)程和設(shè)備說明書要求進行安裝,對隱蔽工程應(yīng)有工程記錄。

4、施工單位對新設(shè)備,或經(jīng)大修后的設(shè)備進行驗收,凡未經(jīng)檢修好的設(shè)備嚴(yán)禁繼續(xù)使用。

5、設(shè)備安裝完畢后,由機電動力科組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員,施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。

6、在設(shè)備試運轉(zhuǎn)驗收中,一般設(shè)備空運轉(zhuǎn)2—4小時,帶負(fù)荷運轉(zhuǎn)24小時無故障,無異常才算合格,特殊設(shè)備按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗收,如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理,合格后方能移交。

7、大型設(shè)備或關(guān)鍵設(shè)備按相關(guān)規(guī)定要求進行調(diào)試驗收。

第7篇 綜采機電設(shè)備檢修制度范本

為進一步加強綜采工作面的機電設(shè)備管理與維護,降低在生產(chǎn)過程中機電設(shè)備事故的發(fā)生而影響正常生產(chǎn)的機率,減少機電設(shè)備事故影響時間,規(guī)范綜采機電設(shè)備管理,確保生產(chǎn)工作面正常安全回采,達到高產(chǎn)、高效,特制定如下機電檢修制度:

1、采煤系統(tǒng)各綜采工作面定于每天8點班接班后至11:00點、4點班接班后至5:00點、0點班接班后至1:00點為正常檢修時間,在此期間必須對該工作面的機電設(shè)備拉網(wǎng)式檢修、排查一遍,在其他時間檢修設(shè)備時必須向生產(chǎn)技術(shù)科請示,否則對該隊罰款300元。

2、檢修內(nèi)容:

(1)乳化液泵站的電機溫度絕緣是否正常、壓力測試、溶液配比濃度是否達到標(biāo)準(zhǔn)、液壓管路是否有漏液現(xiàn)象、過濾網(wǎng)清理等。

(2)設(shè)備列車上的組合開關(guān)、保護器是否靈敏可靠,移動變電站檢修、排查等。

(3)支架的液壓管路、油缸是否漏液;操作手把是否靈敏可靠;各種密封、過濾網(wǎng)清理等;

(4)運輸機的槽子連接、鏈條、前后鏈輪軸組等各部位磨損情況排查;運輸機是否缺刮板,刮板固定是否完好;電機、減速器齒輪是否打油,有無發(fā)熱等異常情況排查。

(5)轉(zhuǎn)載機的槽子、鏈條、刮板前后鏈輪軸組磨損情況排查;轉(zhuǎn)載機是否缺刮板,刮板固定是否完好;減速器、破碎機是否該加油,推移裝置是否靈敏可靠,破碎裝置的高度是否符合規(guī)定;電機有無發(fā)熱、絕緣測試等異常情況排查。

(6)采煤機前后滾筒上的截齒更換;各種軸承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情況;變頻器檢修排查;電機發(fā)熱、絕緣是否排查測試;控制箱的各種控制按鈕是否靈敏可靠;電纜卡是否完好等情況的排查。

(7)工作面的風(fēng)水管路是否有漏風(fēng)(水)等,壓力是否達到生產(chǎn)需要標(biāo)準(zhǔn);語音裝置、照明裝置是否完好;各種控制器是否靈敏可靠等。

(8)皮帶電機減速器檢修,前后滾筒、托輥及皮帶是否有跑偏情況排查等。

(9)下付巷各種語音裝置和控制裝置檢修是否靈敏可靠等情況的排查。

3、每月各隊機電隊長負(fù)責(zé)設(shè)備包機情況統(tǒng)計,不得隨意更換包機人,否則對該隊罰款300元。

4、包機人必須對所包設(shè)備負(fù)責(zé),有問題及時處理,不能處理的及時匯報,否則發(fā)現(xiàn)包機人對包機設(shè)備有問題不處理或不匯報的給予處罰。

5、包機人每班對所包設(shè)備不少于三次巡查,有異常情況及時處理,并做好記錄,否則每缺一次對包機人罰款10元。

6、在生產(chǎn)過程中凡因檢修不到位或因檢修人員不負(fù)責(zé)任造成事故影響生產(chǎn)的,對該隊罰款300元,機電隊長罰款30元,對責(zé)任人罰款30元。

7、工作面所有壞設(shè)備、配件、單體柱等及時運出工作面,不能及時運走的設(shè)備必須碼放整齊、做好交接記錄。各種配件必須以舊換新,否則對該隊罰款300元,對材料員罰款30元。

8、檢修人員在檢修過后必須認(rèn)真填寫檢修記錄,做到填寫真實,發(fā)現(xiàn)在檢修過后沒填寫或填寫不真實,對機電隊長罰款10元/次,對責(zé)任人罰款10元/次 。

9、以上制度由生產(chǎn)技術(shù)科人員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

第8篇 工業(yè)區(qū)機電設(shè)備房出入管理制度

工業(yè)園區(qū)機電設(shè)備房出入管理制度

1、配電房為維修部的機電設(shè)備運行用房,為了確保本轄區(qū)內(nèi)各機電系統(tǒng)正常運行,非維修部工作人員,未經(jīng)許可不得進入以上機電設(shè)備房。

2、公司內(nèi)有關(guān)上級部門因檢查工作,必須要進入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或其指定人員陪同,并通知當(dāng)值領(lǐng)班開門后進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上做好記錄。

3、凡外單位人員前來參觀或有關(guān)上級業(yè)務(wù)部門前來檢查工作,必須要進入這些場所時,應(yīng)由部門經(jīng)理或主管陪同,通知當(dāng)值領(lǐng)班開門進入,同時在《設(shè)備房出入登記簿》上認(rèn)真做好記錄。

4、本部門工作人員需要進入以上地點進行工作時,必須根據(jù)工作項目所規(guī)定的地點,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理完登記手續(xù)后,在當(dāng)值人員帶領(lǐng)下進入以上場所。工作結(jié)束后,應(yīng)及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

5、外單位施工和檢修人員因工作需要進入這些工作場所時,必須憑事先辦理好的有關(guān)施工許可證、工作票和有效的臨時工作證件,到當(dāng)值領(lǐng)班處辦理許可和登記手續(xù)后進入現(xiàn)場,在工作中不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。工作結(jié)束后,及時通知當(dāng)值人員辦理驗收離場手續(xù)。

6、所有人員進入這些場所后,都應(yīng)隨手關(guān)門,并不得隨意操作和觸動與自己工作無關(guān)的設(shè)備。

7、所有施工和檢修人員進入現(xiàn)場后,不得進行與自己工作無關(guān)的活動。必須在工作中做到文明施工,并認(rèn)真做到工完、料盡、場地清。

8、所有人員均不得將任何無關(guān)雜物帶入或貯放于這些機電設(shè)備房。

第9篇 機電設(shè)備維修處安全管理制度

一、負(fù)責(zé)制定月、季度工作計劃,每月寫出工作總結(jié),總結(jié)重點,完成工作情況,突出解決的實際問題,不安全因素如何排除的。

二、保證水、電、暖的供給和各處室提報的維修項目,自來水主供餐飲用水,備用井水保證水質(zhì),污染水禁用,保證消防用水。電工持證上崗,保證用電安全,配電室、高壓區(qū)配醒目的標(biāo)志,維修時做到安全操作,及時排除隱患,嚴(yán)禁裸露現(xiàn)象存在。對熱交換站的操作嚴(yán)格按照規(guī)定的壓力和溫度參數(shù),不得隨意調(diào)整,保養(yǎng)和維護好設(shè)備,保證安全正常運轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)做好正確使用設(shè)備的管理工作,達到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)。

四、搞好定期檢查,及早排除不安全隱患,一旦發(fā)生或發(fā)現(xiàn),立即排除并追查發(fā)生事故的原因,責(zé)任明確后對責(zé)任人給予一定的處罰。

五、既要做到安全管理又要搞好節(jié)約降耗,對跑、冒、滴、漏及時排除。

第10篇 機電設(shè)備科一崗雙責(zé)制度

一、機電設(shè)備科“一崗雙責(zé)”職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備的維護、保養(yǎng)及安裝工作。

2、負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備的安全檢查工作。

3、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的統(tǒng)計,并建立設(shè)備臺帳。

4、負(fù)責(zé)全礦對外用電的管理、統(tǒng)計、造表。

5、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的對外檢修及加工。

6、負(fù)責(zé)全礦廢舊設(shè)備的保管工作。

7、負(fù)責(zé)機電設(shè)備事故分析及處理工作。

8、依據(jù)煤礦安全規(guī)章制度要求,檢查各區(qū)隊的物資、機械設(shè)備、試驗儀器的安全管理情況。

9、對煤礦購置的安全設(shè)備、器材等規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行入礦檢驗程序和入井試驗制度,并認(rèn)真建檔。

10、協(xié)作安全科搞好特殊工種的培訓(xùn)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、機電設(shè)備科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、科長是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對科室工作負(fù)直接管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)落實黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)抓好機電設(shè)備的安全管理、杜絕電氣設(shè)備失爆。

4、負(fù)責(zé)管好用好管轄范圍內(nèi)的安全設(shè)備及大型固定設(shè)備的各種保護裝置,確保安全正常運行,搞好安全供電。

5、負(fù)責(zé)抓好鍋爐及壓力容器的管理,確保安全運行。

6、負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)對管轄區(qū)域內(nèi)的事故隱患進行排查,落實整改措施,及時消除隱患。

8、負(fù)責(zé)組織本區(qū)安全事故的追查分析,找出責(zé)任者,提出處理意見,制定防范措施。

9、負(fù)責(zé)管好用好所轄范圍內(nèi)的提升、運輸設(shè)備及安全防護,確保運行安全。

10、加強電氣設(shè)備管理,杜絕電氣設(shè)備的失爆。

11、參加每周一次的安全檢查和每月一次的安全辦公會,按要求對查出的安全隱患負(fù)責(zé)整改。

12、負(fù)責(zé)科室成員的安全思想教育,定期開展安全學(xué)習(xí)和安全教育活動,提高員工安全意識和自?;ケD芰Α?/p>

13、每月按時完成下井次數(shù)及防范“三違”工作。

14、機電設(shè)備科長在生產(chǎn)和安全上對機電副礦長負(fù)責(zé)。

三、崗位目標(biāo)考核

1、協(xié)助機電副礦長完成全年安全目標(biāo);全年重大設(shè)備事故控制在2起以內(nèi);一般設(shè)備事故控制在5起以內(nèi),

2、協(xié)助機電副礦長確保煤礦全年正常生產(chǎn);若因機械設(shè)備事故而造成全礦井停產(chǎn)的,每停產(chǎn)一天處以600元,當(dāng)月處罰。單工作面因設(shè)備事故而造成停產(chǎn)的,每停產(chǎn)一天處以300元處罰。

3、積極配合安全、生產(chǎn)部門完成煤礦下達的各項經(jīng)濟指標(biāo),并逐月考核。

4、根據(jù)崗位職責(zé)要求,逐條落實。發(fā)生職責(zé)失誤,根據(jù)情節(jié)進行經(jīng)濟處罰。

第11篇 機電設(shè)備使用管理制度

1、生產(chǎn)班要嚴(yán)格煤機、運輸機等設(shè)備的交接班制度,上班現(xiàn)的問題要向下班交代清楚,交接時要保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不得出現(xiàn)壓死車、煤機卡死等現(xiàn)象,因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負(fù)責(zé)。向檢修班交班時要注意以下問題:

(1)、煤機停放位置合理 ,應(yīng)盡可能停放頂板完好,高度較為合理地段;

(2)、煤機清掃干凈,煤機里幫浮煤清掃與至千斤頂以下,否則罰煤機手30元/次;

(3)、煤機上頂板掛梁過頂,端面距不得超過300毫米,并于長梁頭點柱,必要時需加長鋼,確保檢修環(huán)境安全,或出現(xiàn)空頂、漏頂現(xiàn)象時罰交班隊長50元;

(4)、各部設(shè)備(運輸機、轉(zhuǎn)載機等)電機、齒箱上無浮煤雜物,否則罰司機30元;

(5)、刮板,鏈條內(nèi)有異物沒有處理罰相應(yīng)司機50元。

2、要嚴(yán)格完成值班人員布置的做煤機大棚窩、準(zhǔn)備延車、掐車條件、運溜槽等任務(wù),否則當(dāng)班隊長罰款50元。

3、不得在運輸機停止運行時抵車,因此造成的壓死車由當(dāng)班自行處理,檢修班不與打倒車,并罰責(zé)任人50元。

4、不進行放炮,煤機強行割堅硬砂巖的罰命令人50元,造成后果的由當(dāng)班負(fù)責(zé)。

5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的,視情節(jié)、后果罰責(zé)任人300~500元,造成漏地送不上電,影響時間按50/小時累加,由當(dāng)班跟班人員酌情確定最終數(shù)字。

6、運輸機內(nèi)有大塊矸石或壓死車時強行開車造成設(shè)備損壞的按以下對應(yīng)處罰:斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。

7、嚴(yán)禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上,否則100元/次。

8、因抵車距離不符合規(guī)定造成運輸機部件損壞,煤機割鏟煤板的,50元/次。

9、嚴(yán)禁單體直接倒向電纜槽,單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。

10、矸石過大不處理造成安全網(wǎng)、破碎機憋、卡,部件損壞的視情況罰50~200元。

11、煤機離合器應(yīng)正確操作,因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元,并適當(dāng)追究隊長責(zé)任。

12、拖節(jié)鏈掉運輸機里罰當(dāng)茬50元/次,班中拖節(jié)鏈斷煤機手應(yīng)及時連接,否則不得運行,強行運行罰責(zé)任人每次50元/處。

13、不得在沒有保護的情況下運行煤機、運輸機等,強行走溝的罰當(dāng)班電工及生產(chǎn)班相關(guān)責(zé)任人200/次。

14、煤機出現(xiàn)漏油,運輸機錯花等明顯故障時應(yīng)停車檢查,不得強行運行,否則造成的后果由煤機手、司機及當(dāng)班隊長負(fù)責(zé),罰款范圍100~500元。

15、煤機截齒實行交接班制度,因故造成截齒缺少的每塊100元。

第12篇 某機電設(shè)備器材管理制度

一、設(shè)備領(lǐng)用制度:

1、所有機電設(shè)備器材管理權(quán)、發(fā)放權(quán)在機電科,機電設(shè)備器材的修理、發(fā)放、回收及驗收等,由機電科進行統(tǒng)一管理。

2、各單位領(lǐng)用、上交的設(shè)備,必須到機電科設(shè)備管理辦理上帳、消帳手續(xù),建立帳、卡,做到帳、物、卡三相符。

3、工作面安裝設(shè)備和大型設(shè)備,由調(diào)度室牽頭,機電科、安裝單位、使用單位共同驗收,機分廠必須填寫設(shè)備檢修卡,杜絕不完好設(shè)備入井,確認(rèn)設(shè)備完好,幾方共同簽字后,方可入井使用。

4、各單位工作面設(shè)備移交、安裝、更換必須經(jīng)設(shè)備動態(tài)員做表,三方共同簽字方可生效,各隊組不允許井下互借,否則對雙方責(zé)任人管理性罰款各50元。

5、凡工作面移交,隊組必須當(dāng)天內(nèi)到機電科辦理下帳、上帳簽字手續(xù),每超一天對責(zé)任人(機電隊長、包機組長)罰款30元。

6、每月23日以前由各隊機電隊長把所在隊組纜線、設(shè)備數(shù)量、型號、使用地點報動態(tài)員,雙方共同核實數(shù)量,如有丟失當(dāng)場開具罰、賠款;凡不報者,對責(zé)任人罰款30元。

二、設(shè)備的使用與維護:

1、設(shè)備使用要實行定人、定機、規(guī)范操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。

2、各類司機必須經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求,經(jīng)考試合格,持證上崗,做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用,杜絕野蠻操作,否則,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人罰款30元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行。

三、設(shè)備檢修:

1、機分廠所檢修的設(shè)備由機電科下達檢修計劃,按下達的計劃,機分廠到設(shè)備待修庫領(lǐng)取所檢修的設(shè)備,并由雙方對設(shè)備的狀況現(xiàn)場檢查,所修理的部位及需領(lǐng)取的配件填表、簽字,完不成檢修計劃,每臺件對車間罰款20元。

2、對各車間檢修的設(shè)備實行三級驗收制度,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),每臺設(shè)備清潔、衛(wèi)生、刷漆、通電試運轉(zhuǎn),驗收合格后入庫。

3、委外修理的設(shè)備,填寫《委外修理設(shè)備審批單》,嚴(yán)格按程序?qū)徟?修理后的設(shè)備,要做好檢查、試驗工作,不合格設(shè)備嚴(yán)禁入庫、上帳。對工作不負(fù)責(zé)任,將不合格設(shè)備驗收上帳,造成損失的,嚴(yán)肅追究責(zé)任,并對設(shè)備組負(fù)責(zé)人罰款20元。

四、設(shè)備回收:

1、井下閑置設(shè)備應(yīng)及時出坑,大型設(shè)備要求五天內(nèi)出坑,小型設(shè)備三天內(nèi)出井,在規(guī)定的時間內(nèi)不及時出井,每推遲一天,對單位負(fù)責(zé)人(隊長、機電隊長、領(lǐng)料員)每臺件罰款20元。

2、對回收出井的設(shè)備,由設(shè)備大材組設(shè)備驗收員和交回設(shè)備隊組聯(lián)合驗收,認(rèn)真把關(guān),屬人為損壞、短缺設(shè)備及配件的,設(shè)備驗收員根據(jù)丟失損壞情況按原價開據(jù)賠款單。損壞嚴(yán)重者進行分析通報處罰。

3、井下工作面回撤結(jié)束,必須按調(diào)度組織的現(xiàn)場辦公紀(jì)要在規(guī)定時間內(nèi)出井。若在規(guī)定時間內(nèi)沒有出井按設(shè)備管理規(guī)定處罰,工作面回撤結(jié)束后,各隊組(單位)必須在設(shè)備大材組通知時間三天內(nèi)到機電科辦理對賬結(jié)賬手續(xù),超過規(guī)定時間對責(zé)任人每天20元罰款。

五、井下動態(tài)巡回檢查管理:

1、井下備用設(shè)備要做到擺放整齊,文明衛(wèi)生。為保證正常生產(chǎn),電氣設(shè)備必須接上電纜,不定時的通電運轉(zhuǎn),以確保備用設(shè)備起到備用作用,發(fā)現(xiàn)沒有通電,擺放地點不合理,每臺件罰隊長、包機組長各30元。

2、井下動態(tài)員必須經(jīng)常下井,深入現(xiàn)場,了解設(shè)備使用情況,對閑置、更換下來的設(shè)備,及時下達出坑通知單,經(jīng)雙方簽字交機電科設(shè)備回收,驗收員考核。

3、動態(tài)員堅持對使用設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)野蠻操作、超負(fù)荷運行、不合理使用、不維護使用及不按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)一次對責(zé)任人處罰20元。

六、電機車、礦車獎罰管理辦法:

1)電機車、礦車統(tǒng)一由機電科管理,運輸隊使用、修理或委托機分廠修理。

2)運輸隊礦車報廢必須經(jīng)機電科,并同時辦理報廢手續(xù)。1噸礦車報廢允許為每年5%,底卸車為1%,多一輛運輸隊按實際現(xiàn)價賠償。

3)機電科每月對礦車進行全面清查,發(fā)現(xiàn)丟失按原價賠償。

4)直流電樞(電機轉(zhuǎn)子)修理由機電科負(fù)責(zé)外委修理,驗收。

機電設(shè)備運行分析制度(十二篇)

1、機電設(shè)備必須進行運行分析制。2、每周運行組織自己人員對所管轄設(shè)備進行運行分析。3、機修隊每月對設(shè)備進行一次檢查分析找出差距,訂出措施。4、機電科每季組織人員對全
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