第1篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全要求制度
1、有健全安全生產(chǎn)責任制、資料基本齊全、規(guī)范。
2、施工現(xiàn)場場地整潔、排水通暢,做到文明施工。
3、腳手架必須使用鋼管架,腳手架片鋪設(shè)規(guī)范,有安全網(wǎng)封閉。
4、施工用電應使用tn-s接零保護系統(tǒng),實行三級配電三級保護,采用電纜線的,必須使用五芯制(三相五線制)。
5、井架必須有牢靠的斷繩裝置,上、下限位及?？垦b置。
6、“三寶”使用情況正常,“四口”等監(jiān)邊際防護規(guī)范。
7、塔吊必須有安全的限位裝置,操作工人持證上崗。
8、起重吊裝有專項施工方案,起重司機持證上崗,各項設(shè)施齊全、牢靠。
9、施工機具需經(jīng)驗收合格后使用,并有保護接地及漏電保護器。
10、施工機械操作人員必須有操作證,按章操作。
11、爆破作業(yè)必須由當事人負責,爆破器材的管理、加工、運輸檢驗和銷毀等工作均應按國家現(xiàn)行的《爆破安全規(guī)程》執(zhí)行。
12、基坑支護與模板工程有專項施工方案,防護措施到位,支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。
13、橋染、隧道及重大工程必須對施工安全做專項調(diào)查研究,并制定相應的安全技術(shù)措施,向施工人員進行安全技術(shù)交底。
第2篇 學校建筑工程施工安全管理制度
學校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度
本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:
一、安全生產(chǎn)崗位責任制度(略)。
二、安全生產(chǎn)教育與培訓制度
項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經(jīng)過考試,合格后方可上崗。
所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。
項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。
加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。
三、班前安全活動制度
班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。
班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改。
班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名,每星期總結(jié)一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。
四、安全生產(chǎn)檢查、驗收制度
(1)公司對項目的檢查
公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經(jīng)理為首,公司總工程師、公司技術(shù)組、工程組、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。
公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。
公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結(jié)果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。
(2)項目自檢
項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查,由項目經(jīng)理為主,生產(chǎn)負責人、項目技術(shù)負責人、材料負責人、設(shè)備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行'三定'(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》,并將整改結(jié)果上報公司工程組。
施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。
自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。
互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。
交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關(guān)人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。
項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。
項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。
(3)安全驗收
a 腳手架搭設(shè)好后,必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。
b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
c 施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
d 施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術(shù)負責人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。
五、安全技術(shù)交底制度
(1)安全交底的要求:
工程開工時,項目技術(shù)負責人應根據(jù)工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內(nèi)容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容。
本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責人、各工長負責進行。
在下列情況下,需進行安全交底:
a.工程開工前,應進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底。
b.推廣應用'四新'技術(shù)時。
c.分部分項工程施工前。
d.特殊過程、關(guān)鍵工序施工前。
e.重要、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。
安全交底應滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。
安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。
六、安全生產(chǎn)合同制度
為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,嚴肅安全生產(chǎn)管理,必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。
公司與項目經(jīng)理部、項目部與勞務承包方、項目經(jīng)理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產(chǎn)合約書。
七、特種作業(yè)人員持證上崗制度
(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。
(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設(shè)作業(yè)。
(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證。
(4)施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。
八、施工現(xiàn)場消防管理制度
(1)施工現(xiàn)場防火管理工作,必須認真貫徹'預防為主、防消結(jié)合'的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行'誰主管、誰負責'的原則。
(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責任人,全面負責施工現(xiàn)場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。
(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。
九、安全事故報告和處理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。
十、安全生產(chǎn)獎罰制度(略)。
第3篇 建筑工程施工技術(shù)交底制度
建筑工程質(zhì)量管理制度--施工技術(shù)交底制度
1、總則
1.1技術(shù)交底是指工程(單位或分項工程)施工前,由項目經(jīng)理主持、項目總工負責向技術(shù)人員,或技術(shù)人員向班組長按照施工組織設(shè)計和施工圖紙要求落實的一項工作,是施工技術(shù)管理的重要步驟。
1.2技術(shù)交底的目的,一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全措施,以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故,若屬交底人未進行交底或交底不清,交底人的負主要責任;若屬接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的負主要責任。
1.3技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設(shè)計管理規(guī)定》要求基礎(chǔ)上進行。同時,技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行,并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。
1.4技術(shù)交底的形式以會議形式,并形成書面記錄,交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分,應及時歸檔妥善保管。
2、技術(shù)交底的內(nèi)容
2.1技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。
2.2單位工程技術(shù)交底應與施工組織設(shè)計交底一并進行。
2.3技術(shù)交底按技術(shù)責任制的分工、分級進行。
2.3.1由項目經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容:
(1)設(shè)計文件的內(nèi)容;
(2)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等;
(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準;
(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項;
(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求;
(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題;
(7)主要施工機械的安排與配置;
(8)施工應注意的事項說明。
2.3.2項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底:
(1)施工圖的具體要求;
(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施;
(3)明確工藝操作流程以及操作要點;
(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準;
(5)合理的勞動組合和機具設(shè)備;
(6)安全及文明施工要求;
(7)施工中注意事項說明。
3、技術(shù)交底的實施與要求
3.1項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持,項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設(shè)計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設(shè)計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
3.2單位工程在施工前應根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底,填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況,重點突出,結(jié)合實際,切忌照抄照搬。
3.3技術(shù)交底的內(nèi)容應做到施工方法正確,各項措施針對性強,技術(shù)先進,詳略得當,結(jié)合實際。
3.4項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此,要求各專業(yè)技術(shù)負責人應如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查,使在縱橫向技術(shù)管理工作中,把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。
3.5單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。
第4篇 建筑工程施工考核獎罰制度
建筑工程施工項目考核獎罰制度
為強化安全管理,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、獎罰對象:
施工項目考核獎罰對象與安全生產(chǎn)責任制和考核制度對象相一致,即項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、獎罰依據(jù):
1、公司(分公司)與項目簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書》約定內(nèi)容;
2、施工項目《安全生產(chǎn)責任制考核表》、《安全責任目標考核表》中月度、季度考核實績。
三、獎罰辦法:
1、施工項目將工資總額提取2-3%款額作為本項目安全生產(chǎn)考核獎勵基金。
2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分。
3、獎罰范圍:70分以上為合格,85分以上為優(yōu)良,70分以下為不合格。優(yōu)良者獎,不合格者罰,合格者不獎不罰。
4、獎罰標準:獎罰金額由檢查平均得分確定。
5、獎罰程序:
(1)根據(jù)歷次考核,計算獎罰對象考核平均分;
(2)由安全員計算出獎罰對象獎(罰)金額;
(3)項目班子審核;
(4)項目經(jīng)理批準;
(5)分公司(或財務審計部門)核準。
第5篇 建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9
建筑工程施工現(xiàn)場消防制度9
1、在編制施工組織設(shè)計(或方案)時,應有消防安全要求
2、施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū),易燃、可燃物質(zhì)堆放場,倉庫,易燃廢品集中點和生活區(qū)等,各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定;
3、職工臨時宿舍,伙房的搭建要符合防火規(guī)定。
4、宿舍、倉庫等照明不得使用100w以上的白熾燈泡及碘鎢燈照明。
5、要經(jīng)常對施工人員進行消防宣傳教育,增強防火意識,了解消防設(shè)施情況,掌握滅火器的安全使用方法。
6、施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)時,必須向項目經(jīng)理申請,經(jīng)批準后方可作業(yè),并必須進行嚴格檢查,確認無遣留火種方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
7、處理火警的原則為必須認為任何火警都是真的,有關(guān)人員必須第一時間奔赴現(xiàn)場,進行查看或撲救。
8、施工現(xiàn)場必須建立義務消防隊,并進行消防培訓,使義務消防隊員掌握火災撲救知道和技能以及自救知識和技能。
第6篇 建筑工程施工班組安全活動制度
搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。
一、 班組活動：
1、上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。
2、交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設(shè)備'四口五臨邊'防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。
3、上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
4、上崗檢查機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。
5、做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。
6、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。
7、在做好每日班組上崗活動的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。
8、開展班組班前'三上崗、一講評'活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的'一講評'安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。
9、班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。
第7篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違反規(guī)定造成火災的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
第8篇 建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度
第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)，結(jié)合本公司實際，制定本細則。
第二條、凡我公司范圍內(nèi)，由政府投資的重點工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應當實施建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度。
第三條、本細則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位是指項目部的項目部負責人、項目技術(shù)負責人、專職安全員等。
第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.
第五條、建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員均為崗位職務，應
在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務單或請假條，履行請假手續(xù)，一次請假超過3天時應當向公司安質(zhì)部報告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、隱蔽工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之一的，關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：
(一)高大模板施工;
(二)深基坑和溝槽開挖;
(三)塔吊拆裝;
(四)腳手架搭設(shè);
(五)主要部位混凝土澆筑。
第六條、建筑工程施工現(xiàn)場考勤打卡設(shè)備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應使用科密式考勤打卡設(shè)備。采購打卡設(shè)備的費用從安全措施費中列支。考勤打卡設(shè)備放置在施工現(xiàn)場門衛(wèi)。打卡對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計由公司或項目部制定專人負責和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質(zhì)科，未按時報送的，視為本月不在崗。
第七條、公司安質(zhì)科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對項目部建筑工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行檢查。
第八條、對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質(zhì)量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關(guān)鍵崗位人員適當給予獎勵。
第九條、對打卡制度執(zhí)行情況較好的項目部，將給予通報表揚并給予一定的經(jīng)濟獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴格執(zhí)行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經(jīng)濟處罰;對拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負責人等人不足4天)的造成質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責任人的責任。
第十條、項目部施工員、質(zhì)檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細則執(zhí)行。
第十一條、本細則由安徽敬亭建設(shè)發(fā)展有限公司負責解釋。
第十二條、本細則自____________年10月1日起試行。
第9篇 建筑工程施工安全教育培訓制度
建筑工程施工項目安全教育培訓制度
1、開展安全生產(chǎn)教育,使廣大施工管理和操作人員牢固樹立'安全第一、預防為主'的思想,增強安全意識和素質(zhì),提高遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。
2、安全教育內(nèi)容,主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
3、新入企業(yè)工人三級安全教育:
新工人上崗前,不管以前是否受過何種安全教育,都應按三級安全教育,總教育時間不小于40學時。
①公司級安全教育,由公司安全部組織,教育內(nèi)容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關(guān)事故案例教訓等,教育累計時間不少于15學時。
②項目部安全教育,由項目經(jīng)理(或項目安全員)組織,教育內(nèi)容為本工程特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識,防護用品使用知識等,教育累計時間不少于15學時。
③班組安全教育由班長組織,教育內(nèi)容為安全生產(chǎn)規(guī)章、紀律、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程,安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機械設(shè)備、工具的安全要求等,教育累計時間不少于20學時。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和工人變換工種(包括臨時變換工種)必須進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育。
5、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案,經(jīng)三級安全教育新入場(廠)工人,應填寫安全教育登記表,并履行簽字手續(xù),由項目安全員負責管理。未經(jīng)三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。
6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓考核取得操作證后,方可獨立操作,特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理,并建立培訓檔案。
7、施工現(xiàn)場應運用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式進行教育,包括節(jié)日前后教育和經(jīng)常性的安全教育,以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。
8、項目經(jīng)理每年度應接受不少于30學時的安全培訓,其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。
9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓。取得崗位合格證書,并持證上崗;每年度應接受不少于40學時的安全技術(shù)培訓,并經(jīng)年度考核合格。
第10篇 建筑工程施工班前安全活動制度
建筑工程施工項目班前安全活動制度
1、班組是建筑施工企業(yè)最基層組織,加強班組安全建設(shè)是搞好安全生產(chǎn)、文明施工的關(guān)鍵。通過開展班前安全活動,增強職工安全生產(chǎn)、文明施工意識,明確責任,提高自我保護能力,從而達到'個人無違章,崗位無隱患,班組無事故'的目的。
2、班組長在班前進行安全教育,教育工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品、安全防護設(shè)施工具,服從工作分配、堅守崗位,不隨便開動他人使用的施工機具、電氣設(shè)備,增強安全生產(chǎn)自我防護能力,做到不違章、不冒險作業(yè)。
3、班組長利用上班前進行一段時間上崗交底:(1)清點班組人數(shù);(2)講評近期安全生產(chǎn)情況;(3)分配作業(yè)任務;(4)說明當天的作業(yè)環(huán)境、氣候和安全操作要點,明確使用機械設(shè)備、工器具的使用方法及意外事故的應急措施;(5)檢查并糾正班組成員穿戴個人防護用品;(6)征求班組成員意見、建議。
4、班組長在班前班后進行(1)上崗檢查:檢查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患、機械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。(2)下崗檢查:落手清工作即工清、料清、場清。
5、班組長聽從項目安全員的指導,接受安全檢查,協(xié)助項目落實整改方案,把事故隱患消滅在萌牙之中。
6、堅持每月開展班組講評活動,并將班組講評活動的內(nèi)容,認真詳細地記錄在'班前安全活動'記錄中。
7、認真落實項目施工員的安全技術(shù)交底,對無安全措施的,工人有權(quán)拒絕操作,同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
第11篇 建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度
為了在建設(shè)過程中，確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置，保護工作人員的人身安全，保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對場地周圍環(huán)境的保護，促進文明施工，特制定本制度。
1安全生產(chǎn)
1.1健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前，應編制有效的安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設(shè)備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設(shè)置防護設(shè)施。“四口”臨邊防護包括：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應設(shè)置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設(shè)，搭設(shè)前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查，搭設(shè)活動完成后要經(jīng)相關(guān)單位的驗收方可使用，驗收應形成記錄。
1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設(shè)方法、配電保護必須達到標準要求。
1.6正確安全的使用機械設(shè)備。機械設(shè)備進場前應驗收合格，定期保養(yǎng)和維護機械設(shè)備保持其良好的狀態(tài)。
1.7垂直運輸機械應按要求安裝，經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管，加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時，應在安全交底中明確說明，嚴格按照相關(guān)要求操作。施工區(qū)域應設(shè)置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業(yè)；
勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求，機具設(shè)備存在影響安全使用的故障；
按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位；
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應對拒絕作業(yè)事件進行調(diào)查，按不符合項處理。
2 文明施工
2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設(shè)施，保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現(xiàn)場應設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。
第12篇 建筑工程施工測量管理制度
建筑工程施工測量管理制度
(一)測量管理體系:測量管理體系 是本工程測量工作的制度保障。
施工測量是建筑工程施工中的基礎(chǔ)工作,是各施工階段的先導性工作,也是各階段竣工驗收的主要內(nèi)容,是保證工程的水平位置、高程、豎向和幾何形狀符合設(shè)計要求與施工的依據(jù),并為工程設(shè)計、施工與工程經(jīng)營管理提供必要的測繪資料。搞好施工測量管理工作是保證正常施工和工程質(zhì)量的前提。項目部由兩名測量管理人員,放線工作由施工隊測量人員完成,項目部測量組負責現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)的測繪,負責建立各種關(guān)鍵的平面和高程控制點及其樁位的交接工作,對各分包單位測量工作的復核驗收,向監(jiān)理的報驗工作和對現(xiàn)場所有測量單位的協(xié)調(diào)工作,向其他部門提供測量成果及有關(guān)數(shù)據(jù)。負責本部位施工范圍測量方案的制定、軸線定位、工程放線的實施以及資料的整理、上報工作。由于 本工程規(guī)模宏大,工期緊,結(jié)構(gòu)復雜,精度要求高,應配備足夠的現(xiàn)場測量人員,才能保證施工正常進行,各施工隊 應配備至少一名經(jīng)驗豐富、基礎(chǔ)扎實的測量 人員 和其它數(shù)名技術(shù)熟練的測量員 輔助施工放線, 每個人都應持有相應等級的崗位證書并報項目經(jīng)理部、監(jiān)理公司。
測量管理體系流程圖如下:
(二)儀器管理:
1 、儀器選用;根據(jù)本工程的特點和工程放線的精度要求現(xiàn)場需配備的測量儀器如下表:
編號 設(shè)備名稱 精度指標 數(shù)量 用途
1 set2110 全站儀 2+2ppm*d ( mm ) 1 臺 工程控制定位
2 dj2 電子經(jīng)緯儀 2 ' 2 臺 施工放樣
3 ds3 水準儀 2mm 2 臺 標高控制
4 50m 鋼尺 ⅱ級 2 把 施工放樣
5 jc-100 激光垂準儀 1/40000 2 臺 軸線豎向傳遞
6 激光接收耙 2 個 接收激光點
7 5m 塔尺 2 把 標高測量
8 線墜 2 個 鉛直線測設(shè)
9 對講機 ―― 2 部 通訊聯(lián)絡(luò)
2 、儀器現(xiàn)場管理:
( 1 )所有儀器設(shè)備都應有檢定合格證,并按周期檢定。
( 2 )儀器檢定按照國家(市)各類設(shè)備檢定規(guī)程規(guī)定的周期、檢定方法、檢驗準則在國家授權(quán)的計量單位進行檢定。
( 3 )保存檢定記錄,建立儀器管理臺帳,內(nèi)容主要包括:型號、數(shù)量、檢定時間、搬運、收發(fā)使用等。
( 4 )現(xiàn)場設(shè)儀器柜,測量人員負責儀器日常管理。
( 5 )嚴格按照操作規(guī)程操作,杜絕冒險、違章。
(三)資料管理:
根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》( dbj 01 ― 51 ― 2003 )中的有關(guān)測量章節(jié)內(nèi)容和要求, 測量資料主要包括以下內(nèi)容;
1 、施工測量方案及審批。
2 、施工測量放線報驗表( 表 b2-2 )
3 、工程定位測量記錄( 表 c3-1 )
4 、基槽驗線記錄( 表 c3-2 )
5 、樓層平面放線記錄( 表 c3-3 )
6 、樓層標高抄測記錄( 表 c3-4 )
7 、建筑物垂直度、標高測量記錄( 表 c3-5 )
8 、沉降觀測記錄
復核、驗線
(一)要求:
1 、各施工隊測量組放線完畢首先自檢合格后,方可向項目部測量人員申請驗線。
2 、項目部測量員復檢合格后,向監(jiān)理公司申請驗線。
3 、經(jīng)監(jiān)理公司復檢通過后,方可進行下道工序施工。
4 、驗線不合格,需立即改正,復檢合格后,重新整理資料,申請驗線。
(二)驗線程序
(三)驗線范圍:
1 、監(jiān)理驗線范圍:現(xiàn)場和作業(yè)面各級平面、高程控制點,各種分部、分項工程的定位樁點,基槽位置、幾何尺寸和標高,各種關(guān)鍵部位的線。
2 、項目部測量員驗線范圍:除了以上監(jiān)理驗線范圍內(nèi)的必驗項目,隨時檢查各種細部線,驗線結(jié)果及時反饋各作業(yè)隊,以便改正。
(四)施工測量驗線工作的基本準則
1 、驗線工作應主動及時,驗線工作要從審核施工測量方案開始,在施工的各主要階段前,均應對施工測量工作提出預防性的要求,以做到防患于未然。
2 、驗線的依據(jù)必須原始、正確、有效。
3 、儀器與鋼尺必須按計量法有關(guān)規(guī)定進行檢驗和校正。
4 、驗線的精度應符合規(guī)范要求,主要包括:
( 1 )儀器的精度應適應驗線要求,并校正完好。
( 2 )必須按規(guī)程作業(yè),觀測誤差必須小于限差,觀測中的系統(tǒng)誤差應采取措施進行改正。
( 3 )驗線本身應進行附合(或閉合)校核。
5 、必須獨立驗線,驗線工作應盡量與放線工作不相關(guān),主要包括:觀測人員、儀器、測法及觀測路線等。
6 、驗線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與最弱部位,主要包括:
( 1 )定位依據(jù)樁位及定位條件;
( 2 )場區(qū)平面控制網(wǎng)、主軸線及其控制樁(引樁);
( 3 )場區(qū)高程控制網(wǎng)及± 0.000 高程線。
7 、場區(qū)平面控制網(wǎng)與建筑物定位,應在平差計算中評定其最若部位的精度,并實地驗測,精度不符合要求時應重測。
8 、細部測量,可用不低于原測量放線的精度進行驗測,驗線成果與原放線成果之間的誤差處理如下:
( 1 )兩者之差若小于 1/
限差時,對放線工作評為優(yōu)良;
( 2 )兩者之差略小于或等于 限差時,對放線工作評為合格(可不必改正放線成果,或取兩者的平均值);
( 3 )兩者之差超過 限差時,原則上不予驗收,尤其是要害部位,若次要部位可令其局部返工。
(五) 質(zhì)量保證措施
1 、 測量作業(yè)的各項技術(shù)按《建筑工程施工測量規(guī)程》進行。
2 、測量人員全部取證上崗。
3 、測量儀器和量具除按規(guī)定周期檢定外,對經(jīng)常使用的經(jīng)緯儀、水準儀的主要軸系關(guān)系應在每項工程施工測量前進行檢驗校正,施工中還應每隔 1 ~ 3 個月進行定期檢驗校正。測量儀器和量具的使用應按有關(guān)操作規(guī)程進行作業(yè),并應精心保管,加強維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài) 。
4 、施工圖、測量樁點,必須經(jīng)過校算校測合格才能作為測量依據(jù)。
5 、所有測量作業(yè)完后,測量作業(yè)人
員必須進行自檢,自檢合格后,上報項目部測量員核驗,最后向監(jiān)理報驗。
6 、自檢時,對作業(yè)成果進行全數(shù)檢查。
7 、核驗時,要重點檢查軸線間距、縱橫軸線交角以及工程重點部位,保證幾何關(guān)系正確。
8 、滯后施工單位的測量成果應與超前施工單位的測量成果進行聯(lián)測,并對聯(lián)測結(jié)果進行記錄。
9 、加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護,所有樁點均明確標識,防止用錯和破壞。
10 、 為防止測量誤差(系統(tǒng)誤差、偶然誤差和粗差),必須從人員、儀器、操作環(huán)境和管理四個方面解決。
11 、盡量選擇最佳觀測時間施測,在不利環(huán)境下施測的結(jié)果,應有嚴格的校核措施,合格后方可交付使用。
(六)發(fā)生錯誤的改正:
( 1 )發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即查明原因,向上級報告。
( 2 )對由此所施測的一切結(jié)果進行檢核。
( 3 )對發(fā)現(xiàn)的錯誤立即糾正,有關(guān)人員應承擔相應的責任。
( 4 )填寫錯誤追蹤記錄,并制定預防措施。
沉降觀測
由甲方委 托具有相應資質(zhì)的單位對主體建筑的沉降進行觀測。
十一、配合市規(guī)劃行政主管部門驗線
按照北京市建設(shè)工程規(guī)劃監(jiān)督若干規(guī)定及實施細則(北京市人民政府 86 號令)的要求,施工方有責任和義務,配合業(yè)主對市規(guī)劃行政主管部門對本工程的規(guī)劃驗線和規(guī)劃驗收工作,我們視業(yè)主工作是我們的工作。
( 1 )當我方按規(guī)劃總圖的樓座樁定出外控樁,并撒出外廊灰線后,供甲方請規(guī)劃行政主管部門驗灰線。
( 2 )當結(jié)構(gòu)施工到首層時,供業(yè)主請有資質(zhì)的測繪單位和市規(guī)劃行政主管部門來驗線。
( 3 )當結(jié)構(gòu)施工完畢,我們將匯總市規(guī)劃行政主管部門要進行結(jié)構(gòu)審核的資料上報給業(yè)主 , 由業(yè)主報市規(guī)劃主管部門對工程進行審核。
