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班組學習培訓管理制度(五篇)

發(fā)布時間:2024-11-29 查看人數:37

班組學習培訓管理制度

第1篇 班組學習培訓管理制度

班組是企業(yè)的“細胞”,是生產經營的基層組織,擔負著各項工作任務落實的重任。為強化班組培訓,提高員工素質,促進各項工作,特制定本規(guī)定。

一、班組長是班組培訓的第一責任者,要在區(qū)科領導下,組織好班組員工的培訓工作。

二、班組培訓的職責內容:

1、新分到班組員工的實習培訓。班組長要安排有經驗的員工,簽訂師徒合同,搞好傳、幫、帶。

2、班組長及特種作業(yè)人員的培訓。班組長要帶頭參加培訓,并安排好員工按時參加初訓、復訓。

3、組織員工按時參加班前會培訓和每周安全技術培訓。

4、組織員工參加規(guī)程措施、事故案列的培訓學習。

5、組織員工參加新技術、新設備、新工藝的培訓學習。

6、班組培訓要健全學習點名冊、學習記錄本、培訓資料、教案、培訓獎懲記錄。

三、班組培訓的獎懲。班組培訓工作做得好,學習好,考試成績好,持證上崗,安全生產好,按礦、區(qū)科培訓規(guī)定給予獎勵。班組培訓工作不好,考試考核成績不好,按礦、區(qū)科培訓規(guī)定給予處罰。

第2篇 煤礦班組學習培訓制度

1、方式及內容

(1)周一安全會

①由隊長或副隊長組織并做好記錄

②會議時間:下午4:00----6:00

③內容:貫徹周五例會精神,分析總結本隊安全生產情況,剖析典型事例,通報本隊一周違章及事故安全的分析結果,安排今后安全生產重點。

(2)周三學習會

①由隊長或副隊長組織并記錄,技術員主講。

②會議時間:下午4:00----6:00

③內容:學習作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識,月末周三組織考試。

(3)兩天一題每月一考

由職教科負責出題,由班前會主持人帶頭學習,并抽考,每天抽考二人。每月月底組織統(tǒng)一考試,成績與工資、獎金掛鉤。

(4)作業(yè)規(guī)程及安全措施學習

每項工程開工前,要組織全員學習作業(yè)規(guī)程,并進行全員考試,考試不及格者,不能上崗,安全措施由隊長或副隊長負責在三個班前會重點貫徹。

(5)特殊崗位強化培訓

機電維護工、采煤機司機、掘進機司機、皮帶機司機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓,本人利用業(yè)余時間學習,然后考試合格后方可上崗,使用半月由組長考察,合格后方可正式上崗。

(6)新調入職工的培訓學習

新調入本隊的職工,必須脫產培訓一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、有關規(guī)定

(1)培訓學習內容通俗易懂。

(2)參加開會或學習的人員,嚴格遵守紀律,不得遲到、早退,否則按曠會論處。

(3)學習筆記本由公司配備,職工認真做好記錄,不做筆記或筆記不認真者,視同曠會處罰。

(4)按時參加考試,凡不考試或不及格的職工一次扣50元,補考不及格的待崗培訓,直至考核合格。

第3篇 s班組學習培訓制度

1、每項工程施工前,必須由技術員向施工人員貫徹學習針對本工程編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。

2、作業(yè)規(guī)程每人學習的時間不得少于10小時,每次學習后在簽字表上簽名后方可上崗。

3、安全技術措施貫徹學習后,學習人員要在簽字表上簽名,不參加學習的人員嚴禁參加施工。對重點工程、關鍵工程所制定的安全措施要求必須累計學習10小時以上。

4、對于公司下發(fā)的安全信息、文件及有關制度,由安全副區(qū)長利用周二安全活動時間組織職工進行學習。

5、沒有參加規(guī)程貫徹學習;沒有參加安全技術措施的貫徹學習的人員,由技術員登記清楚交于值班干部。值班干部必須嚴格把關,只有在參加補學合格后方可上崗。

6、職工要準時參加培訓,不遲到、不早退,不無故曠課,有事必須事先辦理請假手續(xù)。

7、職工要認真聽講,不準抽煙,不準大聲喧嘩,嚴格遵守課堂紀律。

第4篇 煤礦班組學習培訓工作制度

1、方式及內容

(1)周一安全會

①由隊長或副隊長組織并做好記錄

②會議時間:下午4:00----6:00

③內容:貫徹周五例會精神,分析總結本隊安全生產情況,剖析典型事例,通報本隊一周違章及事故安全的分析結果,安排今后安全生產重點。

(2)周三學習會

①由隊長或副隊長組織并記錄,技術員主講。

②會議時間:下午4:00----6:00

③內容:學習作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及管理知識,月末周三組織考試。

(3)兩天一題每月一考

由職教科負責出題,由班前會主持人帶頭學習,并抽考,每天抽考二人。每月月底組織統(tǒng)一考試,成績與工資、獎金掛鉤。

(4)作業(yè)規(guī)程及安全措施學習

每項工程開工前,要組織全員學習作業(yè)規(guī)程,并進行全員考試,考試不及格者,不能上崗,安全措施由隊長或副隊長負責在三個班前會重點貫徹。

(5)特殊崗位強化培訓

機電維護工、采煤機司機、掘進機司機、皮帶機司機、溜子司機、泵站司機操作人員、上崗前必須強化培訓,本人利用業(yè)余時間學習,然后考試合格后方可上崗,使用半月由組長考察,合格后方可正式上崗。

(6)新調入職工的培訓學習

新調入本隊的職工,必須脫產培訓一周,考試合格后,方可上崗作業(yè)。

2、有關規(guī)定

(1)培訓學習內容通俗易懂。

(2)參加開會或學習的人員,嚴格遵守紀律,不得遲到、早退,否則按曠會論處。

(3)學習筆記本由公司配備,職工認真做好記錄,不做筆記或筆記不認真者,視同曠會處罰。

(4)按時參加考試,凡不考試或不及格的職工一次扣50元,補考不及格的待崗培訓,直至考核合格。

第5篇 班組學習培訓制度

1、每項工程施工前,必須由技術員向施工人員貫徹學習針對本工程編制的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施。

2、作業(yè)規(guī)程每人學習的時間不得少于10小時,每次學習后在簽字表上簽名后方可上崗。

3、安全技術措施貫徹學習后,學習人員要在簽字表上簽名,不參加學習的人員嚴禁參加施工。對重點工程、關鍵工程所制定的安全措施要求必須累計學習10小時以上。

4、對于公司下發(fā)的安全信息、文件及有關制度,由安全副區(qū)長利用周二安全活動時間組織職工進行學習。

5、沒有參加規(guī)程貫徹學習;沒有參加安全技術措施的貫徹學習的人員,由技術員登記清楚交于值班干部。值班干部必須嚴格把關,只有在參加補學合格后方可上崗。

6、職工要準時參加培訓,不遲到、不早退,不無故曠課,有事必須事先辦理請假手續(xù)。

7、職工要認真聽講,不準抽煙,不準大聲喧嘩,嚴格遵守課堂紀律。

班組學習培訓管理制度(五篇)

班組是企業(yè)的“細胞”,是生產經營的基層組織,擔負著各項工作任務落實的重任。為強化班組培訓,提高員工素質,促進各項工作,特制定本規(guī)定。一、班組長是班組培訓的第一責任者
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