縣中醫(yī)院工作總結(jié)模板十篇

發(fā)布時間：2024-10-18 查看人數(shù)：93

縣中醫(yī)院工作總結(jié)模板

第一篇縣中醫(yī)院工作總結(jié)模板 2550字

xx年，我院以人性化精細(xì)管理活動為主題，以保證醫(yī)療質(zhì)量安全為核心，一是按質(zhì)按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作，二是努力加強醫(yī)院自身建設(shè)，醫(yī)院各項工作平穩(wěn)有序。xx年全年業(yè)務(wù)收入1160萬元，同比增長49.9％，門診人次45135，同比增長10.3％，住院人次4504，同比增長19.7％，急診人次2881，同比增長33.1％，手術(shù)例數(shù)756，同比增長58.8％，床位使用率73％，同比增長4％。根據(jù)年初計劃重點做了以下工作：

一、以衛(wèi)生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛(wèi)生工作總要求為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院年初工作安排，努力加強醫(yī)院自身建設(shè)。

（一）加強日常工作的監(jiān)督管理，為醫(yī)院整體工作安全運行保駕護航。

一是繼續(xù)落實了每月一次的綜合考核制度，做到了有處罰，有改進。二是從3月份開始，實行了院領(lǐng)導(dǎo)每周下科室巡視制度，做到“三用”做事，增強了工作的主動性，提高了工作的時效性。三是每周二、每周三的業(yè)務(wù)、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫(yī)院管理人員管理知識匱乏，醫(yī)護人員缺乏醫(yī)患溝通技巧等現(xiàn)狀，分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫(yī)院管理學(xué)基礎(chǔ)知識講座和醫(yī)患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量，醫(yī)院投資38萬元以議標(biāo)形式購置了全自動化分析儀、血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀等設(shè)備6臺件。

（二）以宣傳為載體，加強醫(yī)院文化建設(shè)。

1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺，打造醫(yī)院特色文化。如在門診大廳建立了衛(wèi)生保健宣傳欄，根據(jù)季節(jié)變化定期更換宣傳內(nèi)容；在病房、門診走廊制做宣傳展板，定做科室心語牌共計50塊，向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識，倡導(dǎo)和推進全民健康生活方式。

2、利用政府信息公開平臺以及院務(wù)公開渠道，向社會公布醫(yī)院信息，讓社會了解醫(yī)院，讓大眾認(rèn)識醫(yī)院。

3、為弘揚先進，激勵落后，在去年基礎(chǔ)上，11月份在五個病區(qū)繼續(xù)開展了標(biāo)兵評選活動，評選出了10名標(biāo)兵。

（三）加強醫(yī)護質(zhì)量建設(shè)，保證醫(yī)療安全。

1、抓基礎(chǔ)，練技能，提高全院醫(yī)護人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。（1）每月5號科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到了經(jīng)?；?。（2）從3月份始，堅持每月護理人員考試考核制度，做到了月月練，月月考，對不及格人員進行了補考。（3）11月份，按照上級醫(yī)務(wù)人員基本技能崗位和競賽活動方案有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實際，對40歲以下中青年醫(yī)師進行了崗位考核，做到人人過關(guān)。（4）為保證奧運安全，提高應(yīng)急救治能力，重點對急診科、120全體人員進行了心肺復(fù)蘇術(shù)及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)與演練。（5）為提高病歷書寫質(zhì)量，開展了病歷評比活動。

2、抓關(guān)鍵、堵漏洞，保證醫(yī)療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉(zhuǎn)診流程，使工作環(huán)節(jié)衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業(yè)務(wù)工作大檢查工作，重新量化了醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。在護理檢查方面，實行了各病區(qū)護士長互查、互學(xué)、互提高制度。三是大力開展醫(yī)療質(zhì)量安全集中行動，把查問題、擺不足、找癥結(jié)、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位，對查擺出的各類問題，召開專門會議逐條梳理，逐條研究，制定改進措施，并以此為載體，全面加強醫(yī)療質(zhì)量安全工作，抓關(guān)鍵部位，抓薄弱環(huán)節(jié)，把防范措施前移，做到預(yù)防為主。

3、積極開展新技術(shù)、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術(shù)，尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，請專家聯(lián)合完成了甲狀腺切除術(shù)、多發(fā)脂肪肉瘤摘除術(shù)、全髖置換術(shù)等項手術(shù)。xx年有3項科研課題在省中醫(yī)藥管理局立項（其中基金資助1項），并在國內(nèi)核心期刊發(fā)表論文10余篇。

4、加強科室建設(shè)。新建門診手術(shù)室；獨立了腦血管科門診；成立了體檢科，制定體檢套餐，規(guī)范體檢檔案，明確專人負(fù)責(zé)，共對1690人進行了健康體檢。

5、加強繼續(xù)教育工作。根據(jù)工作需要，先后派出3人外出進修，17人次參加各種短訓(xùn)班。

6、加強院感防控工作。在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實有關(guān)制度，對全院人員進行傳染病知識培訓(xùn)考核，提高全員預(yù)防意識；5月份按上級要求規(guī)范了腸道門診。

（四）進一步規(guī)范新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

全年補償參合人數(shù)2407人，補償費用232.5萬元。

（五）積極開展醫(yī)療惠民和衛(wèi)生支農(nóng)、醫(yī)療下鄉(xiāng)工作。

（1）繼續(xù)落實“一減三免”惠民政策，共對貧困患者減免各種醫(yī)療費用2萬余元。

（2）落實1 x幫扶工程，定期派業(yè)務(wù)骨干到幫扶單位定期坐診，業(yè)務(wù)查房，并據(jù)其需要進行適當(dāng)設(shè)備支持。

（3）繼續(xù)啟動流動醫(yī)院工作，全年共下鄉(xiāng)義診16次，義診人數(shù)900余人，發(fā)放宣傳資料xx余份。

（六）繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂活動，從源頭治理，建立長效機制。

（1）制定治理商業(yè)賄賂工作方案，鑒定加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抵制商業(yè)賄賂全員。（2）在全院廣泛開展醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回

頭看”專項行動，并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環(huán)節(jié)，進一步加強重點部位、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督制約機制，完善并落實了各種制度20余項，并打印裝訂成冊。（3）采取多種形式推行院務(wù)公開工作，做到了常規(guī)化工作定期公開，階段性工作及時公開，臨時性工作隨時公開。（4）增強工作透明度，向社會公開了服務(wù)和投訴電話，并召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議，為廣泛接受社會監(jiān)督。由于我院高度重視行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作，至今，未發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂等不良行為。

二、站在講政治高度，高標(biāo)準(zhǔn)完成奧運安保、手足口病防治、抗震救災(zāi)、服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查等項工作。

（一）多措并舉做好奧運安保工作。將其貫穿全年工作的始終，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全院動員部署，分解目標(biāo)任務(wù)，重點排查隱患，對重點部位、重點崗位、重要物品死看死守，并圓滿完成了上級交給的護路任務(wù)。在奧運安保工作中由于防范超前，措施到位，未出現(xiàn)任何差錯，獲縣奧運安保先進單位。

（二）按質(zhì)按量完成手足口病防治工作。在此項工作中，采取多項措施全力做好了手足口病宣傳、培訓(xùn)、演練、考試及預(yù)檢等項工作。

（三）積極支持四川抗震救災(zāi)工作。大災(zāi)面前，醫(yī)院心系災(zāi)區(qū)，情系汶川，在從嚴(yán)從高做好自身業(yè)務(wù)工作的同時，廣大黨員和群眾自發(fā)向災(zāi)區(qū)二次捐款共計13100元。

（四）全力以赴做好服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫(yī)院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務(wù)后，醫(yī)院多次召開會議，認(rèn)真組織安排，彩超室推掉一切業(yè)務(wù)工作全面應(yīng)對嬰幼兒篩查工作，并從各科抽出部分人員協(xié)助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作，經(jīng)過10余天的奮戰(zhàn)，共篩查嬰幼兒3258人，對檢出的疑似人員全部轉(zhuǎn)到縣醫(yī)院進一步篩檢。

第二篇縣中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié) 550字

縣中醫(yī)院2023年工作總結(jié)

縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)

一年來，在縣衛(wèi)生局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以深入開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”“二甲醫(yī)院創(chuàng)建”“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”和“文明單位創(chuàng)建”“平安醫(yī)院創(chuàng)建”“三好一滿意”“行風(fēng)評議”活動為載體，以完善長效管理機制建設(shè)為抓手，緊緊圍繞衛(wèi)生局下達的年度綜合任務(wù)指標(biāo)，通過廣大干部職工的共同努力，醫(yī)院服務(wù)功能、業(yè)務(wù)發(fā)展、職工隊伍和管理機制建設(shè)都取得了明顯進步。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、取得的主要成效

三大體系建設(shè)進一步完善。

一是目標(biāo)體系進一步明確。在全面落實“十二五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年，我們研究制定了以“發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，突出中醫(yī)藥文化、提供中醫(yī)藥治療率”為主體的年度目標(biāo)計劃，中醫(yī)治療率≥60%，優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率≥70%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例≥30%，在全院上下形成了共識。

二是制度體系進一步規(guī)范。補充、修訂了各項規(guī)章制度，細(xì)化了崗位工作職責(zé)，核心制度落實力度明顯加大。

三是考核體系進一步完善。在完善質(zhì)量考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，采取平時抽查、行政總值班督查、職能科室跟蹤督導(dǎo)等多種方法對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進行全程控制、綜合考核，量化打分，結(jié)果納入當(dāng)月兌現(xiàn)。形成了經(jīng)?；?、規(guī)范化的考核獎懲體系。

第三篇縣中醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作安排 6400字

XX 年，我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù) 水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點，狠抓手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：提升綜合實力，

一、提升綜合實力，爭創(chuàng)崗位明星今年初，醫(yī)院依據(jù) XX 年的工作要求，及時召開了醫(yī)院九屆二次職工代表大會，大會對上一年的工作進行了全面、客觀、詳實的總結(jié)，對今年的工作進行具體的部署，大會提出 XX 年的工作重點是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動” ，并做為全年工作的主線展開，圍繞這一工程，在醫(yī)療方面開展全面提升我院綜合實力，以突出中醫(yī)特色的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。在護理方面，繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)護理示范工程，在全院開展?fàn)巹?chuàng)崗位明顯活動，推行掛星服務(wù)，并將在活動中表現(xiàn)良好的人員公示大家，年終召開盛大的表彰大會予以表彰。為此，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開會議，研究部署具體活動方案和具體措施。于 4 月 13 日召開了全院關(guān)于開展 1 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動”動員大會，并邀請局領(lǐng)導(dǎo)參加，會上院長任林軍同志作了熱情洋溢的發(fā)言，對優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動做了全面的詮釋和部署，拉開了全院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。為此全院醫(yī)療護理、醫(yī)技、行管、后勤各部門聯(lián)動，積極投身到提升我院綜合實力的活動中來。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，

二、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)強化醫(yī)管年管理 ⑴狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)管年管理，按照國家中醫(yī)藥管理局的安排，根據(jù)《吉林省 XX 年“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī) 藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動實施方案》的總體部署，醫(yī)院嚴(yán)格的按照方案的要求，并結(jié)合我院實際，以優(yōu)質(zhì) 服務(wù)年活動為主線的工作目標(biāo)，深入開展“以病人為中心，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動。院領(lǐng)導(dǎo) 班子高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想。醫(yī)院“中醫(yī)醫(yī) 院管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門召開了工作會議，逐項分部門、分科室、分個人進行完善，對院內(nèi)的管理制度進行了修訂、補充和完善，各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并在臨床實際工作中具體貫徹實施，真正使醫(yī)院的管理落到實處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé)，定期不定期進行了質(zhì)量檢查，并及時進行反饋，努力提高醫(yī)療質(zhì)量。 ⑵為保證醫(yī)療質(zhì)量，我院分管業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長、護理 2 部主任具體抓該項工作，每周例會通報醫(yī)療護理、院內(nèi)感染、醫(yī)技科室、行管后勤綜合治理的質(zhì)量情況，各臨床科室主任對所轄病區(qū)的病人實行 24 小時負(fù)責(zé)制，對本科室的急、危、重癥病人親自參加會診搶救工作，并及時向業(yè)務(wù)院長、醫(yī)務(wù)科長匯報，需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高業(yè)務(wù)人員的理論、實踐技能水平，培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作，醫(yī)務(wù)科定期在院內(nèi)組織業(yè)務(wù)講課，并進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試，選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣，使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。在護理方面，護理部提出的優(yōu)質(zhì)護理示范工程，真正體現(xiàn) 了以病人為中心的護理服務(wù)理念，醫(yī)院成立了以院長掛帥的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將此項工作確立為“一把手工程” ，真正通過優(yōu)質(zhì) 護理示范工程工作，實現(xiàn)三個革命性的改變。一是全院職工的思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，要樹立大局觀念，整體觀念，二是后勤部門的轉(zhuǎn)變，進行工作流程的革命，真正做到三貼近（貼近臨床、貼近病人、貼近社會），三是兩個效益的轉(zhuǎn)變。護理部加強了人員培訓(xùn)，崗位練兵，全面提高護理人員素質(zhì)，健全制度，認(rèn)真落實工作流程，加強護理人員隊伍，滿足臨床護士需求等一系列措施，實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)。采取護理人員分層使用，實行彈性排 3 班，簡化護理文件書寫，改變護理工作模式，實行責(zé)任制小組下的護士包干制，每組人員均有自己所管的床位，每名責(zé)任護理分管病人不超過 8 人，責(zé)任組長全面履行崗位職責(zé)，將病人的治療、護理、病情觀察、護理記錄、健康指導(dǎo)、護患溝通等融為一體，真正做到包床到人。要求做到一問、二看、三作、四教，落實全程護理。在開展過程中，結(jié)合我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，每月評出星級護士，年未予以表彰。優(yōu)質(zhì)護理工作一年來，醫(yī) 院護士共收到表揚信 12 封；錦旗 6 面；極大地促進了醫(yī)院工作的變革和發(fā)展，使醫(yī)院的護理工作進入了一個新的階段。 ⑶醫(yī)護人員嚴(yán)把關(guān)，確保醫(yī)療護理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容，對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進行通報批評，堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛登記、調(diào)查和處理制度，一旦出現(xiàn)，均由各職能部門認(rèn)真查處。 ⑷加強了對醫(yī)院感染的控制管理工作，每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、醫(yī)院感染病例、環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測、今年醫(yī)院感染率 0.54%，漏報率為 0，均低于國家標(biāo)準(zhǔn)要求。 ⑸醫(yī)技科室召開多次會議，就如何最大限度的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的配合滿足臨床需要展開討論，主管院長更是親臨一線，就挖掘自身潛力，提高報告質(zhì)量，提出自己的意見和建議，使 4 科室學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，求真務(wù)實的工作作風(fēng)逐步形成。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理，今年我院各項醫(yī)療指標(biāo)均達到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn)，在今年醫(yī)管年省檢查團來院檢查的過程中得到省級專家的一致好評和認(rèn)可，給予了較高的評價。

三、加強行風(fēng)建設(shè)，提高干部職工思想道德素質(zhì) 加強行風(fēng)建設(shè)，做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，堅持以病人為中心，強化服務(wù)意識、醫(yī)患溝通，嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度，把病人利益放在首位，認(rèn)真遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《護士條例》 “八、、不準(zhǔn)”等規(guī)定，倡導(dǎo)廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療護理服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、亂收費等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實縣衛(wèi)生局黨委提出的《關(guān)于進一步加強便民、利民、惠民措施的意見》，嚴(yán) 格執(zhí)行國家藥品價格政策，認(rèn)真執(zhí)行單病限價收費制度。由院長負(fù)總責(zé)、分管院長具體抓，堅決按單病種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算，堅持五個不準(zhǔn)制度，即：不準(zhǔn)突破定額標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)為節(jié)約成本減少患者的醫(yī)療服務(wù)，不準(zhǔn)分解住院、不準(zhǔn)因承擔(dān)費用風(fēng)險而推諉病人，不準(zhǔn)增加患者的自費部分。物價審計科定期對工作檢查落實，并公示和監(jiān)督。狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力減少醫(yī)療收費和醫(yī)療投訴。設(shè)立了舉報箱，在住院樓一樓大廳設(shè)立大屏幕公示欄，公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目收費標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡介，讓病人或家屬可選擇醫(yī)師，隨時查詢住院費用，無濫檢 5 查、濫用藥、亂收費、分解收費等行為。對住院病人問卷調(diào)查，了解病人對醫(yī)院的滿意度，每月病人的滿意度均在 95%以上。

四、加強重點專科、專病建設(shè) 加強重點?？啤?XX 年醫(yī)院加強了對國家中醫(yī)藥管理局確定的國家級重點 ?？啤舍t(yī)科的建設(shè)，充實了人員，完善了科室硬件建設(shè)及科室制度的建立，成立了護理工作站，配備了完整的處置室、注射室，蒙醫(yī)藥浴治療室正在裝修中。科室的社會效益和經(jīng)濟效益也大幅度提升，今年八月國家中醫(yī)藥管理局組織專家對我院蒙醫(yī)科重點?？平ㄔO(shè)項目進行驗收，得到了與會專家的一致認(rèn)可和好評并順利通過了驗收。為醫(yī)院爭得了榮譽。制定并完善了省級重點?？菩牟】啤⒛X病科的診療技術(shù)操作規(guī)范，并已開展了中醫(yī)臨床路徑試點工作，醫(yī)院成立臨床路徑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科根據(jù)本科實際，在試點病種路徑和診療方案的基礎(chǔ)上，制定本科室臨床路徑的診療方案，對中醫(yī)臨床路徑的實施效果進行評價和分析，定期向管理小組報送工作進展情況。以便對今后全面開展這項工作，積累經(jīng)驗。針灸康復(fù) 科是省中醫(yī)藥管理局新確定的重點專科。我們按要求抓好規(guī)劃和落實。在不斷鞏固?？平ㄔO(shè)的同時，還積極開展專病建設(shè)，中醫(yī)藥治療肝病、腎病、風(fēng)濕病、糖尿病、哮喘病都有專人學(xué)習(xí)，臨床開展得有聲有色，獲得了很多 6 寶貴的經(jīng)驗。引進新技術(shù)，開展新項目，

五、引進新技術(shù)，開展新項目，實現(xiàn)科技興院本著創(chuàng)新發(fā)展科技興院的原則，今年 1 月 9 日，我院的腹腔鏡正式使用，這標(biāo)志我院微創(chuàng)技術(shù)已正式開展，填補了這一項目在我院的空白。2 月 14 日骨關(guān)節(jié)鏡正式開機使用，這為重新塑造骨科“黃埔軍?！钡男滦蜗螅峁┝藞詫嵄Ｕ?，提升了骨科的綜合治療能力，受到了廣大患者的一致好評。此外，中藥敷貼技術(shù)、塌漬療法、中藥足浴療法都已經(jīng)應(yīng)用兒科、內(nèi)科臨床，均受到廣大患者的歡迎。六、加強人才培養(yǎng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院加強人才培養(yǎng)，為使醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院制定了一系列相應(yīng)措施，按醫(yī) 院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，確定招聘人員條件，采取專業(yè)對口、公開竟聘，對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用，引進人才，充實醫(yī)療隊伍。選派一批中青年技術(shù)骨干力量，送往北京、上海等地學(xué)習(xí)深造，不斷提高我們的技術(shù)水平。滿足臨床需要。同時加強與兄弟醫(yī)院的交流學(xué)習(xí)，不斷完善自己，5 月院長親自帶隊到吉林市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，就體檢中心工作，以及 6 月院長親自帶領(lǐng)內(nèi)、兒、肛腸、骨科、皮膚科主任，前往長春中醫(yī)學(xué)院就中醫(yī)特色療法的開展，向我們的上級醫(yī)院學(xué)習(xí)請教。通過學(xué)習(xí)，極大地開闊了視野，活躍了思想，認(rèn)識自己的不足 7 和差距，找到了自身發(fā)展的方向。七月份，與長春中日聯(lián)醫(yī)院對接，正式成為協(xié)作醫(yī)院。這對我院創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院提供了堅實保障。以及四平中醫(yī)院來我院參觀交流，都不同程度的豐富了自我，提升了醫(yī)院的知名度。今年 2 月，醫(yī)院手術(shù)室護士包麗萍被選派為援外醫(yī)療人員，派駐贊比亞，加強了國際間的溝通，增進了國際間的交流，也為我院贏得了贊譽。醫(yī)務(wù)科安排的每周一課制度，護理部制定的護士教育培訓(xùn)制度和考核制度，以及三基技能的培訓(xùn)，有利的推動了全院技術(shù)人員的理論水平和實踐技能水平的提高，使全院學(xué)習(xí)氛圍空前高漲。

七、積極做好新農(nóng)合工作積極做好新農(nóng)合工作嚴(yán)格遵守《基本用藥目錄》，認(rèn)真按《新農(nóng)合醫(yī)療制度實施細(xì)則》辦事，堅持因病施治，合理檢查，合理用藥的原則，做到不濫用、亂用藥品，不開大處方、不開假證明、假診斷。自費項目征求患者同意，及時準(zhǔn)確做好報銷工作，醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診，為群眾 “選醫(yī)送藥送溫暖” 使農(nóng)民真正得到了實惠。

八、積極做好傳染病防治工作按照上級主管部門的要求，成立了傳染病疫情報告小組，認(rèn)真做好傳染病疫情報告及管理工作，今年傳染病上報率為 100%，無一例漏報事件發(fā)生。 8 九、加強藥械及財務(wù)管理按照上級規(guī)定，規(guī)范了藥品和藥械購進程序，成立了藥事委員會，嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度，對藥品購進計劃，先經(jīng) 藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進行審核同意后方可購進。醫(yī)療器械的購進，根據(jù)臨床需要，先由科室提出計劃，經(jīng)院委辦公會議充分論證后方可執(zhí)行。院長不擔(dān)任藥事委員會領(lǐng)導(dǎo)，只對藥品器械的購進監(jiān)督檢查，一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理。特別是對單病種限價收費執(zhí)行情況及抗菌藥品的使用，醫(yī)院成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對違反規(guī)定亂使用抗菌藥物 2 次以上的科室，院里要對科主任實行誡勉談話，對臨床醫(yī)師違規(guī)亂用抗菌藥 3 次以上的將吊銷該醫(yī)師抗菌藥物使用的處方權(quán)，必要時吊銷處方權(quán)，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。對合理使用抗菌藥前十名的醫(yī)師，向全院公示，對不合理使用抗菌藥物前十名的醫(yī)師，在全院范圍內(nèi)通報。點評結(jié)果做為科室和臨床醫(yī)師績效考核的重要依據(jù)。

十、加強信息化建設(shè)，提升醫(yī)院工作效率加強信息化建設(shè)，信息管理已經(jīng)成為當(dāng)今時代必不可少的管理手段，我院已往的微機軟件系統(tǒng)已工作運轉(zhuǎn)了 8 年多時間，系統(tǒng)明顯老化，加上超負(fù)荷工作，嚴(yán)重影響了工作效率。網(wǎng)絡(luò)科的同志克服人 9 員少，對內(nèi)部環(huán)節(jié)管理和科室之間業(yè)務(wù)不熟等種種困難，在主管院長的帶領(lǐng)下，起早貪晚、設(shè)計流程、錄入信息、分別培訓(xùn)。目前，我院網(wǎng)絡(luò)升級改造已進入尾聲，屆時，醫(yī)院的管理、醫(yī) 療護理等各方面工作效率，都將是一個質(zhì)的飛躍。

十一、加強法律、法規(guī)宣傳，強化四防安全意識加強法律、法規(guī)宣傳，安全意識一直是我們長抓不懈的主題，無論是醫(yī)療安全、消防安全、還是生活安全等諸多方面。為此，醫(yī)院成立了應(yīng)急辦，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，力爭在緊急情況下，把損失減少到最低，每周的例會，主管院長都要強調(diào)，特別對全院綜合治理，院長、主管院長親自過問，強化安全意識，做到有備無患。

十二、強化中醫(yī)藥文化建設(shè)，廣交朋友，擴大影響強化中醫(yī)藥文化建設(shè)，廣交朋友， XX 年，醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局確定為全省中醫(yī)藥知識宣傳普及項目單位。我院的文化建設(shè)目標(biāo)是秉承中醫(yī)傳統(tǒng)，弘揚中醫(yī)國粹，加強專科亮點，目的就是使患者一進入中醫(yī)院，就能感受一種“人本位”醫(yī)療服務(wù)的氛圍。我們在全院職工中倡導(dǎo)“一握中醫(yī)人手，永遠(yuǎn)是朋友”的誠信理念，主張樹正義，樹正氣，引導(dǎo)職工“一切以病人為中心” ，剎住對患者吃、拿、卡、要、收受紅包、生、冷、硬、頂、推、拖等歪風(fēng)邪氣，最大限度減少損害醫(yī)院形象的現(xiàn)象發(fā)生。號召全院職工一切從我做起，一切為了病人，從我能為您做點什么做起。同時，我們 10 還認(rèn)真堅持“四合理”原則，強調(diào)“醫(yī)乃仁術(shù)”“大醫(yī)精誠” 、的醫(yī)德主張，從而喚起廣大醫(yī)務(wù)工作者的人本善心和醫(yī)學(xué)良心，為最終形成我們中醫(yī)院的文化體系，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展，基業(yè)長青而努力。今年 5 月，醫(yī)院院報正式出版發(fā)行，這不僅豐富了職工的學(xué)習(xí)生活空間，也對宣傳中醫(yī)院建立一個良好的信息平臺，建黨 90 周年，我們組織了大合唱，增加了廣大職工的凝聚力，弘揚了正氣，極大地展現(xiàn)了中醫(yī)院人的精神風(fēng)貌，使社會各界對中醫(yī)院人的精神狀態(tài)有了重新的認(rèn)識和評價，使我院重塑中醫(yī) 院形象的計劃初步實現(xiàn)。

十三、醫(yī)療業(yè)務(wù) 醫(yī)院一貫注重醫(yī)療行為，注重藥品使用管理， “大處方、嚴(yán)防濫用藥，努力減少病員負(fù)擔(dān)，改善服務(wù)態(tài)度，提高病人對我們的信任度，促進了全院各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，今年我院預(yù)計：收治門診患者近 10 萬人次；出院患者近 5000 人次；業(yè)務(wù)總收入近 5400 萬元存在的問題：存在的問題：門診、住院處分處兩地，急需資源整合，地方財政投入經(jīng) 費不足，制約了醫(yī)院發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高，缺乏拔尖人員， 11 服務(wù)功能有待提升，業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要，個別職工缺乏工作的積極性和自覺性，下一步，我院針對存在問題，加強整改，加強中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。 2023 2023 年工作計劃（一）指導(dǎo)思想：以各級衛(wèi)生工作會議精神為指導(dǎo)，繼續(xù)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動為主線，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)療技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)建花園式醫(yī)院，加強黨的隊伍建設(shè)，以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平，激發(fā)廣大干部職工的積極和創(chuàng) 造性，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。 ⒈ 業(yè)務(wù)指標(biāo) ① 門診人數(shù) 11 萬人次。 ② 收住院 5500 人次。 ③ 業(yè)務(wù)收入 6500 萬元。 ⒉ 質(zhì)量指標(biāo) ① 處方合格率 98%。 ② 病歷書寫合格率 100%，消滅丙級病歷。 12 ③ 門診中藥治療率，住院中藥治療率。 ④ 入出院診斷符合率 95%以上。 ⑤ 危重病人搶救成功率 85%。 ⑥ 護理操作合格率 95%。 ⑦ 病人住院天數(shù) 10 天工作，力爭病床使用率 85%以上。 ⑧ 醫(yī)技檢查報告準(zhǔn)確率 90%以上。 ⑨ 西藥合格率，劃價準(zhǔn)確率 95%。 ⑩ 院內(nèi)感染率，國家標(biāo)準(zhǔn)以下。 ? 各職能科室按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。年著力做好以下幾方面工作： 2023 年著力做好以下幾方面工作：一、認(rèn)真落實各級衛(wèi)生工作會議精神，完成縣衛(wèi)生局下達的各項工作目標(biāo)責(zé)任制。二、繼續(xù)強化班子隊伍和中層干部思想政治建設(shè)和能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，建設(shè)一支能打硬仗的基層黨組織。三、繼續(xù)加強醫(yī)院文化建設(shè)，打造團隊精神同時應(yīng)衛(wèi)生行政部門的要求，積極參加醫(yī)療機構(gòu)禁煙活動，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。四、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動。五、繼續(xù)加強醫(yī)療糾紛的防范。 13 六、狠抓特色?？?、專病建設(shè)。七、繼續(xù)加強人才培養(yǎng)和引進。八、繼續(xù)引進新技術(shù)、新項目。特別是中醫(yī)特色療法，爭取全面鋪開，并取得成效。九、抓硬件投入，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造并投入使用，讓管理再上一個新臺階。十、加強經(jīng)營管理。

十一、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境。十二、加大宣傳力度，擴大影響。十三、解決好聘任職工醫(yī)療保險、社會保險等問題，解決她們的后顧之憂。十四、完成超商引資任務(wù)，確保“天字號”工程順利完成。

第四篇縣中醫(yī)院二00四年掛鉤幫扶工作總結(jié) 3950字

一．統(tǒng)一思想，選好隊員，加強管理

幫扶工作會議后，醫(yī)院立即召開了兩委班子專題會議，使班子全體認(rèn)識到這次幫扶工作的重要性，很快成立了以院長胡作亮為組長、書記崔心良為副組長的醫(yī)院幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過全面衡量，班子一致通過，選派我院中醫(yī)指導(dǎo)科科長秦向陽、總務(wù)科副科長原旭普兩位同志駐村開展工作，兩位同志均是專業(yè)干部、共產(chǎn)黨員。院長、書記親自談話，兩位同志欣然受命，秦向陽同志任駐村工作隊隊長。結(jié)合幫扶工作的任務(wù)和要求，醫(yī)院向他們規(guī)定了“三個必須”、“五個不準(zhǔn)”嚴(yán)格的紀(jì)律，既必須嚴(yán)格遵守幫扶工作紀(jì)律，必須堅持在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須圓滿完成任務(wù)；不準(zhǔn)下鄉(xiāng)吃喝，不準(zhǔn)擅離職守，請假3天必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)索要農(nóng)產(chǎn)品和其他物品，不準(zhǔn)下鄉(xiāng)賭博，不準(zhǔn)在群眾家過夜。

二．摸透村情，找準(zhǔn)問題，配齊配強黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子

東南徐堡村有人口620人，150戶，耕地面積720畝，多年貧窮，經(jīng)濟落后。自1993年村辦企業(yè)30多萬元被騙后，人心渙散，支部村委班子不全，干群關(guān)系矛盾重重，集體經(jīng)濟陷入泥潭，外債累累，不能自拔。十幾年來，村里道路、水利等各項公益事業(yè)都未能發(fā)展，村里多年來存在著很多不安定因素，是全縣有名的亂村、上訪村、落后村、后進支部村。2023年5月27日我院幫扶工作隊進村后，首先進行了一個月的入戶、座談等深入細(xì)致的調(diào)查研究，很快摸情了解了群眾關(guān)心的熱點難點問題，并在每家每戶的家訪中，針對群眾提出的各種問題、矛盾、意見和建議，均給以合理的解釋和說明，曉之與理、動之與情，身受百姓們歡迎。然后根據(jù)村各種現(xiàn)狀，于6月28日院領(lǐng)導(dǎo)和工作隊一起及時制訂出了三年幫扶發(fā)展規(guī)劃和2023年度幫扶工作目標(biāo)，建立了幫扶臺帳，并召開支部黨員會議通過，8月份公布上墻，極大地增強了村黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

根據(jù)縣幫扶辦有關(guān)指示精神和多年來村支部班子不強，缺乏改革意識，思想守舊，多年軟、弱、癱、散等特點，工作隊著重進行了后進支部整頓工作，7月5日，借慶祝黨的生日之際，工作隊又帶領(lǐng)全體黨員，重新學(xué)習(xí)黨章，重溫入黨宣誓，極大的激發(fā)了黨員同志們的熱情，同時增加了全村黨員的凝聚力。隨后于鎮(zhèn)黨委保持高度一致，調(diào)優(yōu)配強，于8月23日選舉出年輕的王營同志任村黨支部書記，配齊配強了支部班子，幫助支部理清了發(fā)展思路，并帶領(lǐng)村支部黨員學(xué)習(xí)了溫發(fā)[2023]10號《關(guān)于加強村級黨務(wù)和政務(wù)工作規(guī)范化管理的若干規(guī)定》等文件精神，整頓后的黨支部班子整體素質(zhì)得到普遍提高，醫(yī)院也送去了一定的啟動資金3000元，用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實現(xiàn)了村支部“有人管事、有錢辦事、有章理事”，極大的增強了村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三．深入開展“一學(xué)三比”活動，促進“兩個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展

圍繞深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，工作隊經(jīng)常帶領(lǐng)支部黨員學(xué)習(xí)時事政治、各種文件精神，深入開展“一學(xué)三比”活動，要求支部找門路、上項目，比發(fā)展經(jīng)濟當(dāng)“雙強”、比精神文明數(shù)正氣、比服務(wù)行為規(guī)范化。村支部書記王營建豬廠一處，計劃投資50000元，已較好運行，要求其他支委在年底前必須立項發(fā)展。

同時，要求支部要文明從政，一切從團結(jié)出發(fā)，穩(wěn)定村大致局勢，積極幫助村里群眾選些致富項目，成為群眾發(fā)展經(jīng)濟的主心骨，由過去干部過去常喊的“給我干”的口號變成自覺的“跟我干”，真正的在群眾中起各種表帥作用。逐步建立健全村務(wù)公開和民主管理制度，實現(xiàn)村務(wù)公開和民主管理規(guī)范化、制度化，使支部工作有序、辦事有據(jù)，真正做到“有章理事”。按規(guī)定參加學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)，每人發(fā)放學(xué)習(xí)筆記和工作日記，要求支部每月兩篇學(xué)習(xí)心得，每篇不少于2000字，不斷增強“依法執(zhí)政、科學(xué)駕馭市場經(jīng)濟”的能力。按時記錄工作日志，對群眾反映的熱點難點問題，要及時解決，盡量杜絕拆臺、上訪事件發(fā)生。使支部爭取在年底基本達到“五好支部”標(biāo)準(zhǔn)。

10月份工作隊和支部一起制定了適合該村村情的“村規(guī)民約”，已下發(fā)到每家每戶，號召廣大群眾以大局為重，以村發(fā)展為己任，齊心協(xié)力，珍惜機遇；認(rèn)真學(xué)習(xí)《村規(guī)民約》，和工作隊同心同德，相互協(xié)作。并制作了大型宣傳版面懸掛在村主要街道，使群眾慢慢熟悉，以便今后都能自覺的規(guī)范約束行為，遵紀(jì)守法，逐步實現(xiàn)家庭、鄰里、干群和睦相處，使村大部分家庭年底達到“文明家庭”標(biāo)準(zhǔn)。針對村各種派性問題，工作隊采取分別談話，消除矛盾。通過一系列的管理，村里局勢基本平穩(wěn)有序。

四．按部就班，堅守崗位，關(guān)心并解決好群眾熱點難點問題

半年來，幫扶工作隊每天都堅持駐村工作，自起爐灶，堅守崗位，認(rèn)真工作。對于每一個群眾的來訪，都認(rèn)真分類對待，合理解決問題，半年共群眾來訪10多次、解決矛盾糾紛3起，均達到雙方的.滿意，受到鎮(zhèn)黨委政府、村支部村委及廣大群眾的一致好評。

在繁忙的三秋工作中，工作隊和鎮(zhèn)干部一起，對村秋收情況和防火工作，積極參與，加班加點，大膽管理，較好地完成了秸桿還田工作和麥苗耕種以及秋收防火工作，整個秋收耕種時間里，無一例秸桿點火事件發(fā)生。受到鎮(zhèn)黨委和村支部及群眾的一致贊同。

五．積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立文明意識和機遇意識

在和群眾的接觸和家訪時，工作隊還積極引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，樹立文明意識?？朔蜓嘏f、目光短淺、小富即安的小農(nóng)經(jīng)濟思想，樹立開拓、競爭、自強的思想意識。并克服對幫扶認(rèn)識只是單純幫錢幫物的偏面認(rèn)識。教育村干部群眾只有樹立自我發(fā)展的意識、樹立市場觀念才是解決脫貧致富的長效機制。聘請專家講解養(yǎng)殖知識，提高農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識水平和依靠科技致富的能力，為下一步的養(yǎng)殖專業(yè)化發(fā)展打下了基矗

六．豐富群眾業(yè)余文化生活，貼近百姓生活，關(guān)心百姓疾苦

工作隊利用本單位電教設(shè)備，供黨員干部以及專家給農(nóng)民講課學(xué)習(xí)時用，醫(yī)院提供資金使村里購置了鑼鼓樂器，工作隊和喜歡戲曲和歌曲演唱的群眾經(jīng)常舉辦戲曲演唱、卡拉ok等活動，豐富村民業(yè)余生活，深受群眾歡迎，同時也與百姓之間距離逐漸拉近。

7月3日，本院各科專家名醫(yī)冒著酷暑炎熱，帶著儀器設(shè)備，在村里舉行大型義診，免費為群眾診治疾病，全天接診百余人次，在支部書記和幫扶隊員帶領(lǐng)下，醫(yī)院專家還深入農(nóng)家，給5戶行動不便、孤寡老人和因病致貧長期臥床的病人診治，給他們送去了幫扶單位的關(guān)心和愛心，使他們感覺到了黨的溫暖，同時也吸引了周邊村里群眾紛紛來此看病，深受農(nóng)民群眾歡迎。

11月29日星期一，工作隊一進村就聽說村里群眾侯五家發(fā)生火災(zāi)，家人痛苦萬分，工作隊隊長秦向陽馬上趕到他家里，一方面安慰家里老人，積極想辦法臨時安置。另一方面馬上匯報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)及時安排，院長胡作亮也親自捐獻大衣，醫(yī)院拿出了200元救濟款，第二天一早院書記和工作隊一起就把棉衣等御寒之物和200元現(xiàn)金送到家里，家人感激萬分，隨后又匯報鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)里也送來了棉衣和現(xiàn)金，當(dāng)天醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)調(diào)了民政部門，以爭取使該戶人家在短時間內(nèi)享受到黨的關(guān)懷，并使他們的損失降到最低限度。

七．隊員當(dāng)代表，單位做后盾，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。積極申報項目資金，為下一步村基礎(chǔ)建設(shè)貢獻力量

醫(yī)院把駐村工作擺上重要議事日程，并時刻關(guān)心隊員生活和工作，給他們購置了液化器、鍋碗瓢盆、電扇、油鹽醬醋、冬季取暖用具等生活必須品，要求隊員遇事經(jīng)常匯報，每月寫出幫扶進程，每次院務(wù)會都將幫扶工作做為大事來抓，要求每月領(lǐng)導(dǎo)都要親臨指導(dǎo)工作。2023年7月25日，由書記帶隊，和醫(yī)院職能科室主任一起，順利的在村里開了“三幫一說明”活動會議，與會群眾歡欣鼓舞，都夸這次駐村工作扎實可靠，使群眾看到了希望。

在院里經(jīng)費極度緊張的情況下，醫(yī)院先后投入資金4000余元供村里基礎(chǔ)建設(shè)啟動。又通過各種渠道，積極申報修建“村村通公路”項目，以便爭取項目資金，預(yù)計2023年3月份左右到位。同時醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)還協(xié)調(diào)銀行資金，待農(nóng)行改制完成后由工作隊出面協(xié)調(diào)農(nóng)戶小額貸款，幫助農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖、種植、經(jīng)商等。

下一步幫扶工作計劃：

一．進一步學(xué)習(xí)黨的“十六”大精神，認(rèn)真落實“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委政府有關(guān)指示精神，加強與村兩委溝通，理清發(fā)展思路，協(xié)助村兩委班子解決好村熱點難點問題，進一步消除村各種派性矛盾。

二．引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，以發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ)，幫助農(nóng)民發(fā)展。不斷聘請農(nóng)業(yè)或養(yǎng)殖專家講課，提高農(nóng)民群眾的科學(xué)文化知識水平和依靠科技致富的能力。同時廣泛收集各地用工信息，適時增加村閑余勞動力輸出，通過不同渠道促進農(nóng)民收入。

三．進一步加強村精神文明建設(shè)。不斷豐富村民業(yè)余文化生活，利用單位優(yōu)勢，分批進行下鄉(xiāng)義診，完成該村基本醫(yī)療保健工作。

四．進一步加強法制宣傳教育活動，增強農(nóng)民法制意識，搞好創(chuàng)建“平安溫縣”工作，維護村基本穩(wěn)定局面。

五．通過爭取政府項目引資、群眾集資、單位捐資等形式籌集資金3—6萬元，在明年5月份前修一條村主要公路，改善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

六．較好的完成市、縣安排的其他幫扶工作，并配合鎮(zhèn)黨委政府完成相關(guān)中心工作。

以上是醫(yī)院半年來的幫扶工作匯報和下一步工作計劃，雖然也取得了不小的成績，但是農(nóng)村問題歷來是個大的學(xué)問，我們的工作也還有不足，村里還時有派性斗爭，雖然幫扶工作隊暫時已經(jīng)壓住勢頭，沒有上訪等情況發(fā)生，但以后還有很多工作需要耐心的去面對。下一步醫(yī)院要更好的開展幫扶工作，在駐村工作隊自身工作素質(zhì)上，嚴(yán)格要求，要求他們與農(nóng)民同甘共苦，與農(nóng)民交知心朋友，感情送到家，意見聽到家，實事辦到家，工作做到家。要求他們加強自身學(xué)習(xí)，全面提高素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“十六大”會議精神，學(xué)習(xí)全面建設(shè)小康社會的部署要求和黨在農(nóng)村的各項方針政策，把握精神實質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，結(jié)合村里實際創(chuàng)造性地開展工作。堅持在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，堅守駐村崗位，嚴(yán)守各種紀(jì)律。堅持“發(fā)展”第一要務(wù)，始終把經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)人民利益作為工作的出發(fā)點和著力點，立足本村優(yōu)勢和支部一起探索發(fā)展新路子，動員和組織廣大農(nóng)民排除一切干擾，落實發(fā)展措施，以實現(xiàn)農(nóng)民增收為目的，從而推進村小康化進程的全面發(fā)展。

2023年12月5日

第五篇縣中醫(yī)院醫(yī)德考評工作自查總結(jié)報告 2300字

為進一步貫徹落實醫(yī)德考評制度，促進醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建.設(shè)，在上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)文件統(tǒng)一部署和要求，我院對照考評標(biāo)準(zhǔn)積極組織展開自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以樹立社會主義榮辱觀，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)，維護人民群眾根本利益為目標(biāo)，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以治理“回扣”、“紅包”、開單提成、大開處方、亂收費為重點，以優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點，緊密聯(lián)系專業(yè)人員隊伍現(xiàn)狀，強化教育和培訓(xùn)，完善制度，堅強督查，嚴(yán)肅紀(jì)律，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生方針政策、法律法規(guī)，教育引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、端正工作態(tài)度、增強服務(wù)意識、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真解決醫(yī)療衛(wèi)生人員在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，解決影響本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、醫(yī)療質(zhì)量，內(nèi)部管理以及涉及群眾切身利益等實際問題，不斷增強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，樹立良好的行業(yè)形象，以開展具有中醫(yī)藥特色優(yōu)勢診療項目的醫(yī)療服務(wù)為主要目的，以滿足全縣人民基本醫(yī)療服務(wù)需求，為人民群眾生命身體健康保駕護航為主要工作目標(biāo)。

二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)

為進一步加強醫(yī)院管理，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議，會議研究部署全院醫(yī)德考評工作的具體辦法和詳細(xì)工作方案。同時會議研究成立了有院長親自擔(dān)任組長，副院長擔(dān)任副組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的“醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室由院辦室主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)和辦公室工作職責(zé)。有效的形成了上下其抓、共管，各職能科室相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮主要作用的工作局面。并進一步完善中醫(yī)院行政問責(zé)實施細(xì)則，建立健全獎懲制度，定期對臨床醫(yī)師各項醫(yī)療工作進行督查，以及開展處方評價等工作，對違規(guī)醫(yī)師作出全院通報批評，對表現(xiàn)突出的，收到病人及病人家屬贈送錦旗及感謝信、拒收紅包的醫(yī)務(wù)人員，予以表揚和通報嘉獎。對違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)定在臨床診療過程中在病歷、處方、抗生素使用等問題上違規(guī)的醫(yī)師進行署名批評，分管院長找違規(guī)者談話，并限期責(zé)令整改，并直接給予相關(guān)經(jīng)濟處罰等。

三、組織學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動

針對目前社會上存在的一系列不正之風(fēng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把糾風(fēng)工作擺到了同醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展同等位置來抓，積極貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門文件精神和有關(guān)要求，以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，自我查漏補缺，積極整改，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅決杜絕一切不正之風(fēng)蔓延，對一切以傷害人民群眾切身利益為目的不法行為，堅決予以制止。明確治理的目標(biāo)、措施和責(zé)任，組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)專項治理實施方案》，要求廣大職工深刻認(rèn)識到糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中收受藥品“回扣”、“紅包”、“開單提成”、“濫檢查”、“開大處方”亂收費等不正之風(fēng)已迫在眉捷。維護“白衣天使”的光輝形象，維護人民群眾的根本利益，忠實履行“三個代表”重要思想，醫(yī)院組織自查自糾，并設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)舉報箱，公開舉報電話，公開承諾服務(wù)內(nèi)容，各科室結(jié)合自身特點，切切實實做好糾風(fēng)工作，全院上上下下鑒訂了xx縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建議承諾書，形成了一個良好的糾風(fēng)氛圍。使醫(yī)院的社會效益明顯提高。

四、認(rèn)真執(zhí)行自查自糾

為抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，開展文明行醫(yī)，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，根據(jù)xx省衛(wèi)生系統(tǒng)“十條禁令”和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開專題會議研究通過制定中醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獎懲規(guī)定，規(guī)定中首先強調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo)，班子成員要在廉政建設(shè)中作出榜樣起率先帶頭作用，要自覺接受群眾監(jiān)督。規(guī)定中從醫(yī)務(wù)人員不得以醫(yī)謀私、收受“回扣”、亂開搭車藥、藥品及醫(yī)療器械、設(shè)備采購、財務(wù)制度執(zhí)行等有方面作了詳細(xì)的違規(guī)處理意見和處罰標(biāo)準(zhǔn)。院領(lǐng)導(dǎo)班子專門召開班子會議，研究通過專門設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室，負(fù)責(zé)接待來信、來訪人員和病人投訴。醫(yī)院對于深受群眾歡迎，具有良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)者，周一晚七點院科負(fù)責(zé)人、主任例會上給予通報表揚，對上交的紅包，醫(yī)院給予xx%的獎勵，并記錄在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人考核檔案，與評優(yōu)、晉升、晉級掛鉤。xxx年我院參加考核人員共xxx人，其中優(yōu)秀xx人，良好xxx人。xx年x月份至xx月共表彰x人，收到錦旗xxx面，感謝信xx封，拒收紅包xxxxx元人民幣。

五、加強廉政建設(shè)實行政務(wù)公開

醫(yī)院政務(wù)公開欄內(nèi)，每季度公開醫(yī)院人事及財務(wù)收支詳細(xì)情況，使廣大職工心中有數(shù)。對職工敏感的藥品、設(shè)備問題實行民主管理，政務(wù)公開，成立了藥品招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照政策辦事。對萬元以上的大型設(shè)備，交職代會討論，由科室遞交可行性論證報告，報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后，由政府招標(biāo)辦統(tǒng)一采購。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)審批“一支筆”，多年來，一直是全縣財務(wù)管理先進單位。醫(yī)院將把患者的利益放在首位，認(rèn)真抓好、管好，精心打造“無紅包醫(yī)院“，維護”誠信醫(yī)院“的品牌。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視，積極積極建立健全體制、機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織廣大職工加強自身學(xué)習(xí)，努力提高自身修養(yǎng)樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀并充份發(fā)揮以人為本，統(tǒng)籌兼顧、互相協(xié)調(diào)的科學(xué)工作原則在各項敏感事情和問題上起到全員監(jiān)督、齊抓共管，真正達到有效規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為，端正服務(wù)態(tài)度，強化服務(wù)意識，增強職業(yè)責(zé)任感、使命感、自豪感，弘揚社會正氣，把“除人類之病痛，助健康之完美”作為我們醫(yī)務(wù)人員的永遠(yuǎn)不變的追求！

第六篇縣中醫(yī)院總結(jié)及下年計劃醫(yī)院工作計劃 2400字

一年來，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，根據(jù)年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：一、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工×××人，其中臨時工×××人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO(shè)項目，按照上級要求，擬定了《_____縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實施方案》，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。_____年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。二、_____年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量×××人次，比去年同期增長×××，住院人數(shù)×××人次，比去年同期增長×××，全年業(yè)務(wù)總收入×××萬元，比去年增長×××。

2、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。

3、認(rèn)真開展“新農(nóng)合''工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認(rèn)真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心，一炮打響，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力、物力、人力方面給予適當(dāng)傾斜，使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6、積極爭取項目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《_____縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，主管部門高度重視，抓機遇，求發(fā)展，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設(shè)資金，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行。我院對此項工作高度重視，結(jié)合我縣實際，成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。同時，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上，努力做好居民的思想工作，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn)。

2023年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，該上墻的要上墻。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。

2、新建住院樓建筑面積2250㎡，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種種困難，力爭早日動工興建，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道。

3、積極爭取人員，加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。

4、繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上，擴大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取?？祈椖?，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，除新建?？仆猓烟厣剖易龃笞鰪?，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

5、加強醫(yī)院宣傳。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實事、情況及時向上級有關(guān)部門報告，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

_____縣中醫(yī)院

_____年12月10日

第七篇縣中醫(yī)院外科綜合治理工作總結(jié) 1800字

“強化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會”既是我院一貫來的主要抓手，也是2023年醫(yī)院的工作重點。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī)，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo)，牢牢把握社會穩(wěn)定總要求，并結(jié)合本科室的實際，以高度的責(zé)任感和使命感來切實加強綜治工作，全科醫(yī)護人員齊心協(xié)力，齊抓共管，嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等發(fā)生，取得了較好的成效，使各項工作得以緊張、有序地進行，確保了一方平安，現(xiàn)將我科綜治工作匯報如下：

一、主管重視，制度健全

我們每個科室構(gòu)成了全院的整體，加強部門治安綜合治理工作，是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保整個單位穩(wěn)定的關(guān)鍵，而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提，因此，院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會治安綜合治理工作，把社會治安綜合治理工作擺在日常議事日程上，年初把這些工作列入年度工作計劃，根據(jù)主抓綜治部門的要求，認(rèn)真分析，堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作我們科室的大事來抓；經(jīng)常在科室與科主任和科會議上布置綜治工作任務(wù)，強調(diào)其重要性與必要性，使科室的`每位醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會治安狀況，提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感，把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中。切實加強綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，科室設(shè)綜治工作小組，科室主任、護士長分工負(fù)責(zé)，每位醫(yī)護人員都是小組成員負(fù)責(zé)本科醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作，組織每月一次工作檢查與不定期抽查，落實夜間值班人員對科室重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。

二、發(fā)動宣傳，增強意識

為增強醫(yī)護人員的防范意識，充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用，組織科室人員，積極參加醫(yī)院開展多種形式的宣傳教育活動，利用各種形式會議進行綜治安全防范教育，如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進行宣傳教育，并結(jié)合一系列普法教育，使醫(yī)護人員的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”，切實提高大家學(xué)法的自覺性，以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。

三、采取各項措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定

維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分，我們外科高度重視維穩(wěn)工作，做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷，采取了各種有效措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定。具體為：

（一）今年下半年我們科室剛從骨外科分離，護理人員均是從各個不同科室抽調(diào)而來，病人多，業(yè)務(wù)生疏，整體呈現(xiàn)雜亂無章，我們通過“請進來，走出去”的辦法。請護理部領(lǐng)導(dǎo)親自指引，抓住主線、理出頭緒；走出去到其他做得好的科室，把先進科學(xué)的制度、經(jīng)驗學(xué)習(xí)來，很快使工作步入軌道，化解了矛盾，避免了一切事故的發(fā)生。

（二）每逢重大節(jié)假日等特殊期間，科室更加重視，專門召開科室小組會議研究，部署各項措施，嚴(yán)格制度，加強監(jiān)督與檢查，強化值班巡查的人員力量，落實職責(zé)，分工明確，尤其對重要崗位、環(huán)節(jié)加強防范，做到安全自查，隱患自除，盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素，保證各項綜治工作得到充分落實。

四、加大檢查力度，狠抓落實

雖然我們科室九月份剛剛單列出來，但是始終將綜治工作列為首要任務(wù)來抓，結(jié)合科室實際，對照醫(yī)院《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》認(rèn)真落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強化自查意識，尤其是對重點部位采取定期檢查和不定期抽查，并指專人落實這一項工作，做到檢查與整改并重，發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題，追究責(zé)任人立即整改，努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)，經(jīng)過全體科室人員的共同努力收到良好的效果，到目前為止科室無發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。

當(dāng)今是醫(yī)療質(zhì)量管理年，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項制度要求，組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒滅菌制度，醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)護人員的職責(zé)，嚴(yán)格各項管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)護人員質(zhì)量意識，不斷增進服務(wù)意識，改進醫(yī)患關(guān)系，堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故，確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。

我們科堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以確保安全的目的，在上級各主管部門大力支持和科室全體人員的共同努力下，使我們科綜治工作走在全院的前列，確保醫(yī)院綜治工作整體水平不受影響，保證了科室正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展，為本院綜治工作奉獻了自己的一份力量。

“強化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會”將是一項長期的工作，我們將充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，爭取在2023年的工作中，取得更大的成績。

外科護士長：周道英

二〇一二年十一月

第八篇縣中醫(yī)院開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作總結(jié) 2450字

遵照全省“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動的開展。按上級安排我院屬全縣47個縣直部門和單位的106個股（室）評對象之一。我院在xxxx年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中向全縣作出了“公開服務(wù)承諾”，不斷提高衛(wèi)生服務(wù)能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

縣中醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院、省示范中醫(yī)院、人民群眾滿意醫(yī)院。占地面積50畝，建筑面積15000平方米，設(shè)有病床260張，每床占有面積為115平方米，超過標(biāo)準(zhǔn)91.6%。在編員工182人，其中高級職稱12人，中級67個，初級103人，專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)80%以上，中醫(yī)中藥及其他衛(wèi)技人員占總?cè)藬?shù)75%，非衛(wèi)技人員≤5%。設(shè)有內(nèi)科、外科、針灸科、推拿按摩科、肛腸科、結(jié)石科、糖尿病科、骨傷科、肝病科等28個臨床與醫(yī)技科室。肝病科、結(jié)石科為省級重點?？啤?/p>

二、成立了“縣中醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”

在衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)中我們成立了以院長為組長，、為副組長，各科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)。

三、開展了“衛(wèi)生行風(fēng)大家評”活動

為了維護群眾利益，糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加強行風(fēng)建設(shè)，落實糾風(fēng)考評結(jié)果與獎懲、晉升、評優(yōu)掛鉤，規(guī)范收費，做到院務(wù)公開，醫(yī)療公示，落實便民措施。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作。建立健全衛(wèi)控長效機制，參與政府主導(dǎo)，藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購和大型醫(yī)用設(shè)備招標(biāo)采購。拒收“紅包”“回扣”。認(rèn)真受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴，查處違紀(jì)違規(guī)德為，優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境。

四、醫(yī)院爭取了改擴建住院部項目

為了緩解群眾看病難、看病貴，醫(yī)院2023年爭取了國家和省中管局中醫(yī)經(jīng)費170萬元，用于醫(yī)院住院部改擴建，住院部擴建項目在2023年12月完成，xxxx年正式投入使用，增加了床位80張。

五、醫(yī)療設(shè)備

為了做到合理檢查、合理治療、合理用藥，醫(yī)院加大了設(shè)備投入，全院診療設(shè)備總值1000余萬元，添置了cr500毫安x光機，建立了中心供氧系統(tǒng)，更換了ct掃描機，高頻床頭x光機、彩色超聲診斷儀、六導(dǎo)心電圖機、心電監(jiān)護儀、心臟除顫儀、半自動生化分析儀、自動洗胃機、液壓手術(shù)床、麻醉機、除顫儀、血球分析儀、骨科牽引床、手術(shù)器械、電子胃鏡、中藥煎藥設(shè)備、裂隙燈、高頻微波治療儀、針灸治療儀、疼痛治療儀、救護車等。

六、加強中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)，支持內(nèi)兒科的建設(shè)和發(fā)展

為了緩解看病貴，我們開展了針灸理療康復(fù)特色?？平ㄔO(shè)項目是省級重點項目，在加強針灸按摩科、結(jié)石科、肝病專科等省重點?？频幕A(chǔ)上開設(shè)了專病專科及專家門診，發(fā)揚中醫(yī)藥簡、便、驗、廉優(yōu)勢，降低醫(yī)療成本，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，緩解看病貴，為廣大百姓提供價廉質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，適應(yīng)多層次的中醫(yī)醫(yī)療保健需要。同時對醫(yī)院有發(fā)展的作用的兒科加強了其建設(shè)，加強了兒科建設(shè)，設(shè)定兒科病床10張，配備了兒科醫(yī)務(wù)人員，支持內(nèi)兒科的工作，促進其發(fā)展。加強對糖尿病專科、骨創(chuàng)傷?？浦攸c建設(shè)。

七、加強中藥房建設(shè)

中藥房是我院重要的輔助科室，并列入省級中藥房建設(shè)項目，中藥房面積基本達標(biāo)，增添了不銹鋼藥架、藥柜，不銹鋼調(diào)劑臺以及大功率的空調(diào)，提高了服務(wù)能力。

八、加強新技術(shù)開發(fā)力度，促進與鄉(xiāng)村醫(yī)師的聯(lián)系

發(fā)揮中醫(yī)龍頭作用，推動全縣中醫(yī)事業(yè)快速發(fā)展，強化中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村二級的推廣工作，廣泛聯(lián)系尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生，在全縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會第二次會員代表大會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和中層班子成員與會員鄉(xiāng)村醫(yī)生共敘衛(wèi)生發(fā)展大計和友誼。尊重農(nóng)民病友，協(xié)助抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學(xué)歷教育工作，免費為鄉(xiāng)、村中醫(yī)醫(yī)生醫(yī)藥知識的培訓(xùn)、進修、協(xié)助強化縣、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的中醫(yī)藥功能，提供醫(yī)療服務(wù)和常見病多發(fā)病的診治工作。在11月15日舉辦了全縣肝病專題知識培訓(xùn)班，參加人員全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、鄉(xiāng)村醫(yī)師，使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村醫(yī)師中推廣應(yīng)用，使廣大群眾享受更安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。開展了院前急救，熟練應(yīng)用中醫(yī)，中西結(jié)合的方法和技能，對急診病例24小時應(yīng)診、出診、搶救、治療和組織轉(zhuǎn)診，具備應(yīng)對突發(fā)事件，并接受上級部門派遣緊急醫(yī)療隊的能力。中藥飲片、中成藥供應(yīng)能夠滿足臨床需要。開展血、尿、便常規(guī)及生化、細(xì)菌檢驗，x線檢查、心電、超聲、內(nèi)窺鏡檢查等。

九、積極推廣中藥適宜技術(shù)

遵照《省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案（2023——xxxx年）》的指示精神，成立了縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導(dǎo)小組及專家指導(dǎo)組，建立了以縣中醫(yī)院為主的常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地。采用電視廣告宣傳，院內(nèi)宣傳欄、街頭橫幅，發(fā)放宣傳單及結(jié)合中醫(yī)“三進”工作下鄉(xiāng)義診等方式積極宣傳國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣政策。不斷提高基層醫(yī)務(wù)人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率。中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓(xùn)是關(guān)鍵，中醫(yī)院及三個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)八名中醫(yī)從業(yè)人員參加全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓(xùn)，2023年7月24日又在縣中醫(yī)院門診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所基層中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的學(xué)員達289人，實現(xiàn)了村村有經(jīng)過培訓(xùn)的、懂中醫(yī)適宜技術(shù)的業(yè)務(wù)人員。衛(wèi)生局于2023年10月到11月共組織了全縣288所村衛(wèi)生所醫(yī)生共800余人分四批進行了六項中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣全覆蓋培訓(xùn)，有學(xué)員簽名，發(fā)放了教材及專項補助經(jīng)費；2023年11月到12月組織了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專家組分別到蔡嶺鎮(zhèn)、三汊港鎮(zhèn)、左里鎮(zhèn)及土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院義診并進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。xxxx年6月14日至19日在中醫(yī)院五樓舉辦了適宜技術(shù)推廣學(xué)習(xí)班，學(xué)員66人（包括都鎮(zhèn)、大樹、汪墩、北山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所的業(yè)務(wù)人員），發(fā)放了基層適宜技術(shù)手冊（上、下冊），針灸掛圖、火罐、毫針各一套。7月3日至8日、10至15日、17日至22日又分別到蔡嶺、左里、三汊港三鎮(zhèn)辦學(xué)習(xí)班，每班20人，共60人。發(fā)放基層適宜技術(shù)手冊及針灸掛圖、火罐、毫針各一套，有學(xué)員簽到，考試卷，并發(fā)放結(jié)業(yè)證書，有力地推動了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作。經(jīng)過一年多的基層常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳、培訓(xùn)與推廣工作，縣、鄉(xiāng)村三級基礎(chǔ)醫(yī)療保健網(wǎng)都能普遍應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為廣大群眾提供簡、便、驗、廉的醫(yī)療服務(wù)。基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)，推廣是一項惠及廣大百姓的民心工程，為解決群眾看病難、看病貴的問題提供了一個確切可行的措施。

第九篇縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃 1500字

縣中醫(yī)醫(yī)院2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃

**縣中醫(yī)醫(yī)院

2023年工作總結(jié)及2023年工作計劃

2023年在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

我院全面貫徹黨的十八大精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為契機開展醫(yī)院各項工作，強化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，打造中醫(yī)特色?？?，積極開展治未病服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，較好的完成了全年的各項工作，并于7月19日順利地通過二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的驗收。使醫(yī)院管理水平、整體規(guī)模、業(yè)務(wù)總量躍上新臺階。

截止到11月30日，我院共接診門診病人46387人次、

收治住院病人4316人次、藥品收入925萬元、病人平均住院日8.2天，醫(yī)療收入977萬元、全年總收入1902萬元，床位周次數(shù)261 次，床位使用率53.8 %。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)有了較大的提高。全年未發(fā)生醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故。

現(xiàn)將2023年具體工作總結(jié)如下：

一、新一屆班子結(jié)構(gòu)合理、有戰(zhàn)斗力有活力，新成員的加

入，為醫(yī)院班子注入了新鮮血液，增強了生機和活力。

上級組織多次調(diào)研，對醫(yī)院的班子成員重新進行了調(diào)整，經(jīng)考察任命，**縣中醫(yī)醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作，工作有

計劃、有安排、有布臵、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間，加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù)，確實做到了求真務(wù)實、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)管理，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展。

二、抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院我院于2023年提出創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的口號，同年4月1日成立了創(chuàng)“二甲”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)“二甲”工作實施方案，4月25日召開醫(yī)院全體職工創(chuàng)二甲工作動員大會，并嚴(yán)格按照二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，堅持把突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、推進中西結(jié)合作為醫(yī)院建設(shè)之根本，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，完善綜合功能，強化創(chuàng)新管理，緊緊圍繞“提高中醫(yī)藥臨床療效”和“以病人為中心，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)”開展工作，整個“創(chuàng)二甲”工作有計劃有步驟地進行，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、科主任及科室成員，層層簽訂責(zé)任狀，分工明確，責(zé)任到人。2023年3月28日，醫(yī)院召開了誓師大會，吹響了“創(chuàng)二甲”戰(zhàn)爭的號角，全院職工，上下一心，齊心協(xié)力，日夜苦戰(zhàn)，奮斗一百天，在汗水中創(chuàng)造奇跡，于7月19日，順利通過湖南省中醫(yī)藥管理局的二級中醫(yī)醫(yī)院評審驗收，管理范文網(wǎng)成功地創(chuàng)建了二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。填補了我院一直處于無等級無級別的空白，濃筆重墨地書寫了我院自1954年建立以來的歷史神話。

三、強化醫(yī)院內(nèi)部管理，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

堅持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作。首先，根

據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量。實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強年輕同志的帶教，構(gòu)造三階梯人才隊伍，接受本科生2人，送出進修學(xué)習(xí)15人。鼓勵年輕醫(yī)生進行提升學(xué)習(xí)。其次，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初的計劃和安排，醫(yī)院堅持每月組織醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)；每周五開展本科疑難病例討論和本專業(yè)臨床知識學(xué)習(xí)；每月對全院衛(wèi)技人員全面開展中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，并進行一月一次的理論考試，督促大家全面提高中西醫(yī)結(jié)合診療水平。全年共開展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)46次；組織全院“三基”知識考核16次，合格率達90%以上。再次，通過“走出去、請進來”方式加快人才培養(yǎng)。全年共送外出進修學(xué)習(xí)22人次，并聘請專家長期駐院開展指導(dǎo)、帶教工作。第三，堅持科技興醫(yī)，開展新技術(shù)新項目。先后開展了中醫(yī)熏蒸、灸法等中醫(yī)新項目，先后購進了幽門螺旋桿菌測試儀、動態(tài)心電圖儀、婦科臭氧治療儀等醫(yī)療設(shè)備，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

第十篇 2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié) 4450字

2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)

2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié) 本年度我院在積極迎接“二級中醫(yī)醫(yī)院、中醫(yī)專科醫(yī)院持續(xù)改進省級檢查”的同時，認(rèn)真實施結(jié)合“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動，通過加強特色?？平ㄔO(shè)、中醫(yī)人才引進、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地建設(shè)等，提高了醫(yī)院綜合能力和服務(wù)能力工作。2023年，預(yù)計全年門診36萬人次、出院病人2.1萬人次、業(yè)務(wù)收入1.5億元，較2023年均增加70%以上；中醫(yī)門診人次為7.6萬，較去年同期增加81%。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、積極響應(yīng)國家中醫(yī)藥管理局的號召，舉辦多項活動

1、“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動：根椐江蘇省第五屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動要求和泗陽縣第五屆“中醫(yī)藥就在你身邊”中醫(yī)藥文化科普巡講活動實施方案，我院面向社會、面向大眾、面向居民，認(rèn)真組織落實，積極開展中醫(yī)藥文化科普巡講活動。今年共舉辦中醫(yī)藥文化科普巡講五次，舉行大型義診、咨詢活動兩次，向群眾免費發(fā)放“中醫(yī)飲食養(yǎng)生的四大特色”、管理范文網(wǎng)“秋季養(yǎng)生保健”、中醫(yī)健教處方、常見疾病的預(yù)防與保健等宣傳材料1200余份，現(xiàn)場參與群眾累計約600人，向廣大群眾傳播科學(xué)、正確的中醫(yī)藥健康理念，滿足群眾對中醫(yī)藥文化科普知識的需求，巡講宣傳活動受到人民群眾的歡迎。另外我院還在院報上開設(shè)中醫(yī)藥文化科普欄目，進一步提升了傳播中醫(yī)藥文化科普知識的效率和水平。

2、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣：根據(jù)《江蘇省農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推

廣實施方案》及泗陽縣基層中醫(yī)藥提升工程的要求，結(jié)合我縣工作實際，制訂了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣計劃，成立了以院長薛偉為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)務(wù)院長邢宗良為組長的工作小組、副院長張大偉為組長的專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)基地相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作。至4月底，針灸科、骨傷科、腫瘤科、腦病科、內(nèi)分泌病、外科等六個病區(qū)設(shè)立了示教室，建立健全了教學(xué)帶教制度。同時選拔了一批熱愛中醫(yī)藥事業(yè)、熟悉中醫(yī)藥專業(yè)知識、具備副高或高年資中級以上職稱人員作為師資隊伍并定期進行培訓(xùn)。6月底本院建成了具有開展遠(yuǎn)程會議、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等工作能力的中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺。范文寫作全年集中舉辦了十期推廣培訓(xùn)班，對全縣共980名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn)，鄉(xiāng)村醫(yī)生參培率達到了95.7%，培訓(xùn)考核合格率達到100%，總共推廣了15項適宜技術(shù)，培訓(xùn)采取了集中講解、現(xiàn)場示范、現(xiàn)場考核等辦法，效果顯著；同時組織專家指導(dǎo)組以衛(wèi)生院為單位，開展理論學(xué)習(xí)、臨床實踐操作等方式定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院進行指導(dǎo)培訓(xùn)，幫助穿城、八集、莊圩三家醫(yī)院進行示范中醫(yī)科申報工作。同時也積極申報中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目，于今年11月份推薦蔣磊“小針刀配合浮針治療神經(jīng)根型頸椎病”、胡煒“推拿治療小兒腹瀉”、楊蟬鳴“面三針”透刺結(jié)合隔姜灸和閃罐法治療急性特發(fā)性周圍性面癱”申報江蘇省城鄉(xiāng)適宜技術(shù)。

3、落實基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策：按照基本藥物制度的要求，配備了中藥飲片和中成藥品種，現(xiàn)使用中藥飲片480余種，小包裝中藥飲片358種，同時今年積極引進中藥顆粒制劑，品種齊全，

基本滿足了臨床需要。

4、開展中醫(yī)藥“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)：為了實現(xiàn)社會資源利用的最大化，使醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源緊密結(jié)合，本院積極開展了醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)，具體有健康咨詢服務(wù)、健康檢查服務(wù)、疾病診治和護理服務(wù)以及對老年人生活照護服務(wù)、精神心理服務(wù)。把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在重要位置，范文top100將養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合，把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體。本院全年共為全縣1000余名65歲以上老年人進行免費健康體檢一次；為1500余名老年人提供中醫(yī)藥健康服務(wù)；組織醫(yī)護人員至王集養(yǎng)老院、西康養(yǎng)老院以及民政局老年公寓共為260名老年人進行疾病診治和護理服務(wù)。同時本院擬于2023年前建成具有60張床位的老年康復(fù)科，有效地解決老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題。

二、加強了醫(yī)院建設(shè)

1、中醫(yī)藥文化建設(shè)：（1）將中醫(yī)藥文化的核心價值融入各種規(guī)章制度和工作規(guī)范，從語言、舉止、禮儀以及服務(wù)方式、流程等方面，建立并不斷完善行為規(guī)范體系，形成《泗陽縣中醫(yī)院職工行為規(guī)范及服務(wù)禮儀》。（2）優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境形象建設(shè)，通過醫(yī)院的內(nèi)部裝飾以及醫(yī)院標(biāo)識等，使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以外化。（3）利用院報、宣傳板塊、健康教育宣傳欄、發(fā)放中醫(yī)藥文化宣傳材料等，大力宣傳中醫(yī)藥防病治病知識和養(yǎng)生保健、中醫(yī)藥文化知識等，群眾反映良好。（4）主辦泗陽縣膏方節(jié)主題活動，集中展示中醫(yī)藥悠久的歷史、科學(xué)的理論、思想?yún)R報專題獨特的方法、良好的療效，使廣大人民群眾了解中醫(yī)、認(rèn)識中醫(yī)，讓中醫(yī)藥千家萬戶，為大眾健康服務(wù)。

2、加大中醫(yī)臨床路徑實施力度，各科室開展臨床路徑23個，各科室均嚴(yán)格執(zhí)行常見病、多發(fā)病及中醫(yī)優(yōu)勢病種的中醫(yī)診療常規(guī)，按照國家中醫(yī)藥管理局304個中醫(yī)優(yōu)勢病種開展臨床診療、驗證工作，診療常規(guī)體現(xiàn)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，定期對診療常規(guī)進行優(yōu)化、分析、總結(jié)、整改，做好難點梳理與解決方案。現(xiàn)全院各臨床科室均開展了三個以上的中醫(yī)優(yōu)勢病種以及開展了22種疾病的中醫(yī)護理實施方案，使臨床療效得到了進一步提升。

3、重點專科：

本院目前共有省級基層醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)單位1個，重點?？?個，其中感染性疾病科為市級中醫(yī)重點?？?，腫瘤科、骨傷科、內(nèi)分泌病科為縣級重點?？?，醫(yī)院擁有與重點專科發(fā)展相配套的專業(yè)設(shè)備，如螺旋ct機、核磁共振、彩超、全自動生化儀、dr、床旁照光機、c形臂x光機、電子胃腸鏡、腹腔鏡、經(jīng)顱多普勒診斷儀、中藥煎藥機、中藥薰蒸治療儀、肝病治療儀等。

三、加強了中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ：

以電子病歷____醫(yī)院信息系統(tǒng)正在穩(wěn)步運行；成立了基層指導(dǎo)科，承擔(dān)了對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進行中醫(yī)藥工作指導(dǎo)，根據(jù)被指導(dǎo)單位的實際需求，派駐醫(yī)務(wù)人員參加被指導(dǎo)單位的臨床診療工作，承擔(dān)基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)，幫助被指導(dǎo)單位獨立開展中醫(yī)適宜技術(shù)，提高了診療服務(wù)質(zhì)量和預(yù)防保健能力。

四、加強了中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)

1、建立健全中醫(yī)藥人才教育培訓(xùn)制度：2023年至今，我院通過參加全國多所醫(yī)學(xué)院?，F(xiàn)場招聘會，及丁香人才網(wǎng)、醫(yī)院網(wǎng)站、微信平臺等方法，招聘中醫(yī)藥大學(xué)本科生22位；引進8位有工作經(jīng)驗的中醫(yī)類醫(yī)技人才，其中主任中醫(yī)師1位，副主任中醫(yī)師2位，主治中醫(yī)師2位，中藥師2位。我院先后選送18名醫(yī)護人員到江蘇省中醫(yī)院進修。其中醫(yī)技人員8名，護理10名。同時，我們在全院開展“西學(xué)中”、“師帶徒”。我院45歲以下臨床醫(yī)生全部舉行“拜師儀式”。我院還充分利用江蘇省中醫(yī)院9位專家每周六在我院坐診的機會，請他們上午門診，下午查房，并安排年輕醫(yī)生跟班學(xué)習(xí)。

2、繼續(xù)教育：我院全年共支出150萬元用于醫(yī)護人員繼續(xù)教育。積極鼓勵員工參加在職繼續(xù)教育。我院對在職攻讀研究生6人，學(xué)費予以全額報銷；參加專升本學(xué)習(xí)的，學(xué)費給予一半報銷。畢業(yè)或進修結(jié)束后，基本工資及績效工資調(diào)高。同時，今年以來，我院先后派100多人次參加國家、省、市各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討活動。去年成功申報張海燕為江蘇省雙創(chuàng)博士，今年已申報趙清山為江蘇省雙創(chuàng)博士。同時積極申辦市級繼續(xù)教育項目，今年共承辦3項市級中醫(yī)繼續(xù)教育項目（感染性疾病科2項、骨傷科1項）。

3、學(xué)術(shù)與科研：今年全院共發(fā)表中醫(yī)論文。同時充分發(fā)揮科研主動性，積極申報省級科研項目，如腫瘤科李守山負(fù)責(zé)的沙參麥冬湯治療放射性肺炎臨床研究、內(nèi)分泌病科劉聰負(fù)責(zé)的生肌愈瘍油治療糖尿病足潰瘍、腦病科楊東寧負(fù)責(zé)的活血破血方治療急性期腦梗死的臨床觀察及實驗研究等，其中活血破血方治療急性期腦梗死的臨床

下頁余下全文

2023年泗陽縣中醫(yī)院中醫(yī)藥工作總結(jié)

觀察及實驗研究成功申報為省級科研項目。內(nèi)分泌病科劉聰負(fù)責(zé)的生肌愈瘍油治療糖尿病足潰瘍以及護理方面有多項獲國家專利；我院還獲得市科技進步二等獎一項。江蘇省名中醫(yī)、宿遷市名中醫(yī)石志喬的第二部醫(yī)學(xué)專著《中醫(yī)兒科學(xué)證方歌括》由人民軍醫(yī)出版社出版發(fā)行。

五、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設(shè)進一步加強

各臨床科室均配備了中醫(yī)綜合治療室，根據(jù)臨床需要，為患者提供耳穴壓豆、針灸、推拿、按摩、火罐、足浴等中醫(yī)技術(shù)服務(wù)，全院運用中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項目13類46種，2023年針灸科、康復(fù)科等以非藥物中醫(yī)技術(shù)治療為主人次占門診總?cè)舜蔚?0.16%，門診中藥（飲片、中成藥、免煎劑、中藥顆粒）處方比例達36.1%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的28.3%。同時強化護理服務(wù)創(chuàng)新工作，融合中醫(yī)護理傳統(tǒng)和責(zé)任制整體護理模式。如針對腫瘤病人的放療、化療的特殊性，運用中醫(yī)特色的護理技術(shù)給予病人耳穴壓豆、穴位按摩、中藥泡腳、中藥濕敷等減輕病人放化療后的副作用；應(yīng)用具有中醫(yī)特色的康復(fù)養(yǎng)生，如藥膳、艾灸足三里等穴位、打太極拳、慢走、上下樓梯等調(diào)節(jié)病人的體質(zhì)，增強免疫力。內(nèi)分泌病科的中藥泡腳有效預(yù)防糖尿病足；骨科廣泛開展耳穴壓豆、穴位按摩等中醫(yī)操作，適應(yīng)于術(shù)前術(shù)后睡眠欠佳的患者，還能緩解患者的疼痛；肢體按摩、中藥熱敷等有效緩解肢體萎縮、促進患者康復(fù)而且還能增加患者的舒適度；婦產(chǎn)科開展乳房按摩有效預(yù)防乳腺炎的發(fā)生。這些中醫(yī)護理方法操作準(zhǔn)備簡單方便、護理效果顯著?，F(xiàn)我院外科、內(nèi)科、感染科性疾病科、兒科等均開展了中醫(yī)特色的護理技術(shù)。

六、中醫(yī)預(yù)防保健工作逐步開展：

本年度治未病科本著以“未病先防、小病先治”為工作重點，深入推進中醫(yī)藥“治未病”健康工程，今年主要工作及成效：（1）大力開展中醫(yī)健康教育：本院利用健康教育宣傳欄進行中醫(yī)健康教育，每月一次更換教育內(nèi)容，每月組織一次本院專家有針對性的舉行中醫(yī)健康講座，同時組織大型義診，發(fā)放中醫(yī)健康宣傳資料約2萬余份，使轄區(qū)居民對中醫(yī)治未病技術(shù)有更進一步的了解。（2）對高危人群進行健康指導(dǎo)：針對2型糖尿病、高血壓病等人群制定了2型糖尿病、高血壓病中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)指南及臨床路徑與診療方案，并在臨床中應(yīng)用；治未病科個體服務(wù)對象覆蓋縣域50%的人口，服務(wù)縣域及周邊人口60萬人；對2型糖尿病患者、高血壓病患者進行中醫(yī)健康干預(yù)共約6000人次，其中中醫(yī)康復(fù)理療1000余人次，總有效率在80%以上。

七、存在的不足：

1、中醫(yī)藥文化氛圍不濃。

2、中醫(yī)人才流失嚴(yán)重，很多新進中醫(yī)類大學(xué)生辭職，導(dǎo)致中醫(yī)人員儲備不足。

3、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮不足，各科室雖然均開展了中醫(yī)藥特色服務(wù)項目，但仍有很大的提升空間。

4、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種管理有待進一步加強。

八、下一年度工作思路

1、加大人才引進、人才培養(yǎng)力度，制定人才培養(yǎng)計劃，多層次培

養(yǎng)、引進人才、留住人才，切實搞好人才梯隊建設(shè)。

2、加強對口支援工作，突出新技術(shù)、新項目建設(shè)，突出?？铺厣?，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)藥健康養(yǎng)生指導(dǎo)。

3、抓好中醫(yī)師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

4、在傳統(tǒng)中醫(yī)診療上，要突出特色，把感染性疾病科、針灸推拿科、腫瘤科、內(nèi)分泌病科等重點專科建設(shè)好，凸顯我院中醫(yī)本色。

5、繼續(xù)深入開展中醫(yī)治未病工作，做好中醫(yī)預(yù)防保健工作。