物業(yè)管理手冊之物業(yè)分公司職能部門設(shè)置25人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:物業(yè)分公司職能部門設(shè)置各物業(yè)分公司必須按本手冊規(guī)定設(shè)置職能部門,因當?shù)厍闆r特殊,需要變更部門職能、部門名稱或新增職能部門時,必須事先呈報項 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-07-07 15:00:03

物業(yè)管理手冊之目標管理85人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:目標管理1總則1.1為有效促進各地物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和經(jīng)營管理績效的不斷提升,確保管理公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn),必須建立和完善各物業(yè)管理目標管理責 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-07-05 09:00:02

物業(yè)管理手冊之管理組織33人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:管理組織1組織層次物業(yè)服務(wù)的決策和運營在管理層次上分為四級:1)管理公司(物業(yè)管理部),負責管理公司范圍內(nèi)物業(yè)服務(wù)的總體經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān) ...[更多]

發(fā)布時間：2024-03-02 15:30:12

物業(yè)管理手冊之管理體系75人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:管理體系1 總則1.1 管理公司物業(yè)服務(wù)管理體系的建立、實施和改進是為了不斷增強顧客滿意,提 升au*地產(chǎn)品牌。1.2 物業(yè)服務(wù)管理體系的策劃和建立必 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-02-10 17:42:02

物業(yè)管理手冊之項目前期管理82人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:項目前期管理1 總則1.1 物業(yè)管理職能的全程參與和配合是ee房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢之一, 為確保房地產(chǎn)開發(fā)項目全面、準確滿足顧客需求和期望 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-30 21:56:06

物業(yè)管理手冊之物業(yè)分公司職能17人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:物業(yè)分公司職能1.執(zhí)行法律法規(guī)及管理公司、項目所在公司的物業(yè)管理制度、文件及指令1.1 遵照法律法規(guī)要求開展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1.2 接受項目所在公司 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-27 11:18:21

物業(yè)管理手冊之物業(yè)項目承接53人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:物業(yè)項目承接1總則1.1本手冊規(guī)定的物業(yè)項目承接主要是針對管理公司新開發(fā)項目以外的新物業(yè)項目承接,以及與物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會簽訂(續(xù)簽)物業(yè)服務(wù) ...[更多]

發(fā)布時間：2024-01-09 13:28:10

物業(yè)管理手冊之顧客需求調(diào)查指引19人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:顧客需求調(diào)查指引1適用范圍1.1本指引主要適用于物業(yè)分公司(籌備處)在項目開盤前及入伙開展的顧客需求調(diào)查工作,為物業(yè)管理方案的深化提供必需的數(shù) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-12-21 11:18:10

物業(yè)管理手冊之項目所在公司物業(yè)管理職能17人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:項目所在公司的物業(yè)管理職能1.執(zhí)行法律法規(guī)及管理公司關(guān)于物業(yè)管理的制度1.1 負責執(zhí)行管理公司在物業(yè)管理職能的總體經(jīng)營決策,接受管理公司在物業(yè) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-08-15 13:25:08

物業(yè)管理手冊之成本管理系統(tǒng)64人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:成本管理系統(tǒng)1 總則1.1 為保證經(jīng)營成果,增強企業(yè)的市場競爭力,各物業(yè)分公司必須重視成本管理工 作,在保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的前提下,努力降低內(nèi)部運行 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-08-14 16:55:08

物業(yè)管理手冊之前言33人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:前言1管理手冊編制目的為實現(xiàn)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,建立科學管理體系和運作規(guī)范,整體提升ee品牌形象,大連ee集團房地產(chǎn)管理有限公司組織編制 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 11:05:09

物業(yè)管理手冊之物業(yè)分公司職能33人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:物業(yè)分公司職能1.執(zhí)行法律法規(guī)及管理公司、項目所在公司的物業(yè)管理制度、文件及指令1.1 遵照法律法規(guī)要求開展物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1.2 接受項目所在公司 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 10:30:12

物業(yè)管理手冊之管理組織58人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:管理組織1組織層次物業(yè)服務(wù)的決策和運營在管理層次上分為四級:1)管理公司(物業(yè)管理部),負責管理公司范圍內(nèi)物業(yè)服務(wù)的總體經(jīng)營決策和業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 09:55:05

物業(yè)管理手冊之管理體系92人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:管理體系1 總則1.1 管理公司物業(yè)服務(wù)管理體系的建立、實施和改進是為了不斷增強顧客滿意,提 升au*地產(chǎn)品牌。1.2 物業(yè)服務(wù)管理體系的策劃和建立必 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 09:20:13

物業(yè)管理手冊之物業(yè)分公司職能部門設(shè)置75人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:物業(yè)分公司職能部門設(shè)置各物業(yè)分公司必須按本手冊規(guī)定設(shè)置職能部門,因當?shù)厍闆r特殊,需要變更部門職能、部門名稱或新增職能部門時,必須事先呈報項 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 08:45:07

物業(yè)管理手冊之目標管理21人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:目標管理1總則1.1為有效促進各地物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平和經(jīng)營管理績效的不斷提升,確保管理公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn),必須建立和完善各物業(yè)管理目標管理責 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 08:10:08

物業(yè)管理手冊之顧客需求調(diào)查指引73人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:顧客需求調(diào)查指引1適用范圍1.1本指引主要適用于物業(yè)分公司(籌備處)在項目開盤前及入伙開展的顧客需求調(diào)查工作,為物業(yè)管理方案的深化提供必需的數(shù) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-25 07:35:05

物業(yè)管理手冊之項目前期管理13人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:項目前期管理1 總則1.1 物業(yè)管理職能的全程參與和配合是ee房地產(chǎn)項目開發(fā)業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢之一, 為確保房地產(chǎn)開發(fā)項目全面、準確滿足顧客需求和期望 ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-24 21:35:08

物業(yè)管理手冊之物業(yè)項目承接18人關(guān)注

物業(yè)管理手冊:物業(yè)項目承接1總則1.1本手冊規(guī)定的物業(yè)項目承接主要是針對管理公司新開發(fā)項目以外的新物業(yè)項目承接,以及與物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會簽訂(續(xù)簽)物業(yè)服務(wù) ...[更多]

發(fā)布時間：2023-05-24 21:00:24

物業(yè)管理安全管理規(guī)定73人關(guān)注

物業(yè)管理安全管理規(guī)定為了充分保證寫字樓客人和物管中心員工的生命及財產(chǎn)安全，在寫字樓工作的每位物管中心員工都要牢記“安全第一”的思想，必須嚴格遵 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-20 17:00:02

物業(yè)停車場管理規(guī)定17人關(guān)注

1、凡進入本停車場的車輛,必須遵守本管理規(guī)定,服從管理人員指揮,按規(guī)定位置停放。2、車輛出入本停車場時,時速不得超過10公里。3、車輛進場停妥后,車主應(yīng)拉緊手 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-10 09:30:02

物業(yè)治安管理規(guī)定24人關(guān)注

一、麗江花園小區(qū)實行24小時保安值班制度,固定崗、巡邏崗相結(jié)合,實施綜合治安管理。二、大件或貴重的物品搬出小區(qū),須由業(yè)主或業(yè)主書面委托人到管理處辦理放行手 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-10 07:00:04

物業(yè)公司管理規(guī)定模版56人關(guān)注

目 錄一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成二、安全生產(chǎn)責任制三、安全生產(chǎn)操作規(guī)程四、安全事故處理預(yù)案五、安全事故責任追究制六、安全生產(chǎn)管理制度物業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-05 12:00:03

物業(yè)消防管理規(guī)定47人關(guān)注

為了加強消防工作,保護公共財產(chǎn)和廣大業(yè)主(住戶)生命財產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和廣東省有關(guān)消防法規(guī),特制定本規(guī)定:第一條 消防工作要貫徹'預(yù)防 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-04 17:00:03

德林物業(yè)高低壓配電室管理規(guī)定47人關(guān)注

德林物業(yè)高低壓配電室管理規(guī)定為了規(guī)范操作程序，避免發(fā)生事故，確保供、配電系統(tǒng)運作正常,特制定此規(guī)定。1、正常送電操作1.1先斷開低壓側(cè)所有負荷開關(guān)；1.2送高壓側(cè) ...[更多]

發(fā)布時間：2024-11-02 19:30:02

物業(yè)管理保安員對講機使用規(guī)定80人關(guān)注

物業(yè)管理(保安)員對講機使用規(guī)定1.持對講機呼叫對方前,應(yīng)先報出自己崗位或姓名;2.使用對講機敘述或匯報時,要簡明扼要,長話短說,清楚正規(guī),嚴禁長時間占用對講機 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-28 19:30:02

物業(yè)管理保安員接聽電話規(guī)定51人關(guān)注

物業(yè)管理(保安)員接聽電話規(guī)定1.在電話鈴聲二至三聲之內(nèi)須提筒接聽;2.接聽后,首先要使用敬語:'您好,這里是物業(yè)部辦公室或××卡口,我可以怎樣幫助您'3.聆聽對方 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-28 17:00:03

某物業(yè)安全管理部當值表現(xiàn)評分處罰規(guī)定33人關(guān)注

為盡量準確評價、考核本部門員工之當值表現(xiàn),為公司員工獎罰依據(jù),制定本規(guī)定。本規(guī)定考核依據(jù)是《保安員守則》和《保安崗位職責》。凡對下屬違紀行為進行扣分,須 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-27 22:00:03

x物業(yè)區(qū)域消防管理規(guī)定92人關(guān)注

物業(yè)區(qū)域消防管理的規(guī)定一、保安人員是區(qū)域內(nèi)義務(wù)消防隊伍的主要組成部分。要積極配合公安消防部門,認真貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,展開防火宣傳,普及消防 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-26 22:00:02

物業(yè)護管員培訓:消防安全管理16人關(guān)注

物業(yè)護管員培訓:消防安全管理消防安全管理消防管理的任務(wù)、目的、方針和原則1、消防管理的任務(wù)① 建立健全各級消防管理機構(gòu)，選擇、考核、培養(yǎng)各種消防人員。② ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-26 12:54:01

物業(yè)消防安全管理規(guī)定64人關(guān)注

第一章 總 則第一條為了加強和規(guī)范本公司及物業(yè)的消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)行政強制性規(guī)定及行業(yè)規(guī)范,結(jié)合本公司行業(yè)特點和實際情況,特制定本 ...[更多]

發(fā)布時間：2024-10-22 22:00:02