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部門(mén)崗位職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):19

部門(mén)崗位職責(zé)

第1篇 部門(mén)崗位職責(zé)

4.1 廠長(zhǎng)職責(zé)

4.1.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,實(shí)行主管廠長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,主管廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量工作任務(wù)。要以身作則、堅(jiān)決貫徹“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的思想,以認(rèn)真、仔細(xì)的工作態(tài)度保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

4.1.2 正確處理好產(chǎn)品數(shù)量和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系,不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí),組織協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)工作;抓好半成品到成品流程的管理,以滿足產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性以及提高產(chǎn)品質(zhì)量的需要。

4.1.3 組織有關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,預(yù)測(cè)、分析、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶變化情況,制定和完善產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo),明確職責(zé)、督促檢查、抓好原材料、輔助材料供應(yīng)質(zhì)量體系。

4.1.4 及時(shí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,制訂年度產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)優(yōu)指標(biāo),職工技術(shù)考核,文化知識(shí)教育等計(jì)劃。

4.1.5 根據(jù)企業(yè)遠(yuǎn)期規(guī)化,組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),設(shè)備技術(shù)改造以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用和研究開(kāi)發(fā),不斷提高技術(shù)水平。

4.1.6 組織開(kāi)展生產(chǎn)成本和價(jià)值工程活動(dòng),不斷促進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.1.7 組織有關(guān)人員協(xié)調(diào)解決用戶拒付貨款的不合格產(chǎn)品及材料供應(yīng)中出現(xiàn)的材料質(zhì)量問(wèn)題索賠等工作。

4.1.8 對(duì)職工不執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法以及生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量事故或在生產(chǎn)過(guò)程中有意粗制濫造,并刁難質(zhì)檢人員及其他管理人員的職工進(jìn)行批評(píng)和懲罰。

4.2 廠辦公室職責(zé)

4.2.1 協(xié)助廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量管理和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)管理工作。

4.2.2 參加工廠年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制訂,會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好目標(biāo)的實(shí)施工作。

4.2.3 定期協(xié)調(diào)召開(kāi)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的會(huì)議籌備所需要的信息、文件、資料,并做好會(huì)議記錄。

4.2.4 組織全廠職工對(duì)印刷行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量新的標(biāo)準(zhǔn)和同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。

4.2.5 協(xié)助做好新職工上崗前對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)與教育工作。

4.2.6 協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好每月一次的產(chǎn)品質(zhì)量抽評(píng)會(huì)議,每半年一次的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比會(huì)議,負(fù)責(zé)收集匯總與職工工資掛鉤。

4.3 財(cái)務(wù)室職責(zé)

4.3.1 保證對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量采取實(shí)施辦法所需經(jīng)費(fèi)支付。

4.3.2 對(duì)職工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故的處罰收繳工作。

4.3.3 對(duì)所采購(gòu)的不合格材料拒付貨款工作。

4.3.4 對(duì)職工所生產(chǎn)的產(chǎn)品被評(píng)為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)工作。

4.4 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)

4.4.1 根據(jù)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的實(shí)際能力承攬各類(lèi)生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

4.4.2 廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,樹(shù)立“用戶至上”的經(jīng)營(yíng)思想,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為用戶當(dāng)好參謀,積極為用戶服務(wù)。在承接活源時(shí)要站在企業(yè)一方,為企業(yè)利益據(jù)理相爭(zhēng),活源到企業(yè)要站在用戶一方,為用戶的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品周期認(rèn)真負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員要經(jīng)常深入車(chē)間了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量信息和產(chǎn)品進(jìn)度,業(yè)務(wù)員送完活后及時(shí)匯報(bào)產(chǎn)品尾數(shù)不足等問(wèn)題。

4.4.3 定期走訪用戶,召開(kāi)用戶座談會(huì),及時(shí)了解用戶意見(jiàn)和建議,反饋信息、收集信息資料,對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理。

4.4.4 及時(shí)結(jié)賬收款,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益;嚴(yán)守合同,保證信譽(yù)。

4.4.5 保證原輔材料供應(yīng),嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度,材料供應(yīng)嚴(yán)格納入產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。

4.4.6 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求,擇優(yōu)、擇近、擇廉選購(gòu)材料,保證按質(zhì)、按量,按期供應(yīng)。不合格材料不投入生產(chǎn)。

4.4.7 加強(qiáng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理,做到合理貯存,規(guī)范保管,堅(jiān)持“先進(jìn)后出”的原則,保證庫(kù)房?jī)?nèi)外整潔,嚴(yán)防事故發(fā)生。

4.5 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

4.5.1 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,正確處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,按用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求,進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),制訂工藝流程。

4.5.2 根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,組織實(shí)施生產(chǎn),確保各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃,保質(zhì)保量按期完成。

4.5.3 組織協(xié)調(diào)各車(chē)間、各工序的生產(chǎn)活動(dòng),做到計(jì)劃生產(chǎn),均衡生產(chǎn),定期抽查成品半成品,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4.5.4 不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用及生產(chǎn)工藝的技術(shù)改造,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝紀(jì)律,對(duì)違反工藝紀(jì)律按律嚴(yán)處。

4.5.5 每月組織召開(kāi)一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問(wèn)題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

4.5.6 協(xié)助對(duì)年度被評(píng)為省優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行處理,協(xié)助對(duì)出廠產(chǎn)品進(jìn)行善后服務(wù)。

4.5.7 設(shè)備管理堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理與職工保養(yǎng)維護(hù)相結(jié)合,保證設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),不斷提高技術(shù)裝備,充分發(fā)揮設(shè)備效能。

4.5.8 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度,組織好各類(lèi)設(shè)備的維修工作,確保維修后設(shè)備達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備完好率在90%以上。

4.5.9 負(fù)責(zé)新設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核,嚴(yán)禁非本職人員操作設(shè)備。

4.6 質(zhì)量檢驗(yàn)員職責(zé)

4.6.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)印刷行業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),在管理工作中始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首要位置。

4.6.2 熟悉企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度。認(rèn)真做好各種原始記錄。

4.6.3 督促車(chē)間職工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和質(zhì)量檢驗(yàn)制度,幫助機(jī)臺(tái)分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。

4.6.4 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)調(diào)查處理,對(duì)成品出廠后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)研究解決,不能延誤用戶使用。

4.6.5 每月?tīng)款^組織生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科及相關(guān)人員,召集一次產(chǎn)品質(zhì)量例會(huì),檢查產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理辦法執(zhí)行情況,分析研究存在的問(wèn)題,商討提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施和辦法。

4.6.6 年終對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行一次評(píng)比,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量差的提出批評(píng)和處罰。

4.6.7 協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)度做好工藝設(shè)計(jì)、工藝流程管理工作,協(xié)助庫(kù)房保管做好產(chǎn)品尾數(shù)不足的登記造冊(cè)匯總工作。

4.6.8 負(fù)責(zé)每種產(chǎn)品的收樣保存工作,并保管有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、分析、查處問(wèn)題的記錄和憑證資料。

4.7 車(chē)間主任職責(zé)

4.7.1 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,抓好落實(shí),確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

4.7.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理、抓好均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證現(xiàn)場(chǎng)整潔,促使產(chǎn)品質(zhì)量體系正常運(yùn)行。

4.7.3 嚴(yán)格抓好工藝紀(jì)律,制止違章操作,確保工藝流程,防止不合格半成品流入下道工序和出車(chē)間。

4.7.4 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度的落實(shí),積極組織職工開(kāi)展工序間互查制度,支持檢查人員的工作,共同把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),積極配合質(zhì)檢人員,分析研究及時(shí)處理。

4.7.5 針對(duì)車(chē)間存在的質(zhì)量問(wèn)題,發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。

4.7.6 定期召開(kāi)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì),不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,掌握車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量信息,大力表?yè)P(yáng)和宣傳重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事,嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的人員處理工作。

4.7.7 對(duì)完不成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),發(fā)生批量質(zhì)量事故和其它重大事故負(fù)責(zé)。

4.8 組(機(jī))長(zhǎng)職責(zé)

4.8.1 嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,落實(shí)“三檢”制度,嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),保證不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。

4.8.2 組織班組人員積極參加全面質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),幫助指導(dǎo)操作者正確運(yùn)用各類(lèi)數(shù)據(jù)和工具,搞好本工序管理。

4.8.3 督促班組人員嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,自覺(jué)搞好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),經(jīng)常分析班組產(chǎn)品質(zhì)量情況。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷提高職工素質(zhì)。

4.8.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能,懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會(huì)”,即:會(huì)看任務(wù)單,會(huì)操作設(shè)備,會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。嚴(yán)格按照付印樣生產(chǎn),認(rèn)真檢查,落實(shí)到位。

4.8.5 愛(ài)護(hù)設(shè)備、節(jié)約原、輔材料、易耗品,半成品、成品,堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

4.9 職工職責(zé)

4.9.1 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,自覺(jué)遵守本崗位職責(zé)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.9.2 熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,按文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保完成產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),做到不合格產(chǎn)品不送檢,不流入下道工序。

4.9.3 嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,搞好“三檢”工作。

4.9.4 做到“三懂”,即:懂設(shè)備性能、懂工藝流程,懂崗位技術(shù);“四會(huì)”,即:會(huì)看任務(wù)單、會(huì)操作設(shè)備、會(huì)維修保養(yǎng)設(shè)備,會(huì)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4.9.5 做到技術(shù)上精益求精,刻苦鉆研,操作上一絲不茍,負(fù)責(zé)到底。

5 三檢制度

5.1 自檢:

本崗位生產(chǎn)的半成品要做自檢、自審、自簽“三自”工作;各崗位嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,檢查本崗位生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查產(chǎn)品質(zhì)量要與職工技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),一般產(chǎn)品初級(jí)工要做到“三自”;較復(fù)雜產(chǎn)品中級(jí)工要做到“三自”;復(fù)雜產(chǎn)品高級(jí)工和各機(jī)(組)長(zhǎng)要做到“三自”。發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時(shí),責(zé)任人要積極配合車(chē)間主任及質(zhì)量檢驗(yàn)人員,分析、找出問(wèn)題,填寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告。

5.2 互檢:

產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,下道工序檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合產(chǎn)品質(zhì)量管理流程工藝,是加強(qiáng)上道工序是否按生產(chǎn)任務(wù)單要求生產(chǎn);發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,下道工序拒絕再生產(chǎn),并報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行處理;下道工序沒(méi)有進(jìn)行互檢,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,下道工序負(fù)全責(zé)。一種書(shū)兩臺(tái)印刷機(jī)印刷,兩臺(tái)機(jī)均按質(zhì)量檢驗(yàn)員簽的樣張,以求一批產(chǎn)品墨色上保持一致。

5.3 專(zhuān)檢:

車(chē)間主任和質(zhì)量檢驗(yàn)人員要經(jīng)常巡回檢查產(chǎn)品質(zhì)量。每種產(chǎn)品抽檢率要達(dá)到5-10%。依照生產(chǎn)任務(wù)單和樣稿、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全面檢查首件產(chǎn)品,堅(jiān)持先簽樣后開(kāi)機(jī)的制度。重點(diǎn)產(chǎn)品需生產(chǎn)技術(shù)科和車(chē)間技術(shù)人員共同討論,制定方案,逐道工序檢驗(yàn)。成品入庫(kù)時(shí)先檢驗(yàn)后入庫(kù),填質(zhì)量檢查單,成品庫(kù)房依具質(zhì)量檢查單入庫(kù)。

5.4 不合格產(chǎn)品:

不合格產(chǎn)品由生產(chǎn)技術(shù)科12小時(shí)之內(nèi)通知生產(chǎn)責(zé)任人,不合格產(chǎn)品不統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,堅(jiān)持下道工序不再生產(chǎn),成品庫(kù)房不入庫(kù),送貨人員不送貨,堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

5.5 質(zhì)量檢驗(yàn)流程圖6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

6.1 印刷

6.1.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①墨色:均勻、厚實(shí)、顏色真實(shí)、層次豐富,墨色一致,以常用五號(hào)宋體“的”為標(biāo)準(zhǔn),文言文以“者”為標(biāo)準(zhǔn),密度為0.27~0.33mm。階調(diào)值暗調(diào)實(shí)地密度,黃(r)1.05±0.10,品紅(m)1.45±0.10,清(c)1.50±0.10,黑(k)1.65±0.15。

②網(wǎng)點(diǎn):清晰、光潔、飽滿、不變形,角度準(zhǔn)確無(wú)重影,4%的小網(wǎng)點(diǎn)不禿、96%的大網(wǎng)點(diǎn)不糊,面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)增大值,黃(r)品紅(m)青(c)12%±4%,黑(k)14%±6%,相對(duì)反差值,黃(r)0.30%±0.05,品紅(m)0.40%±0.05,青色(c)0.40%±0.05,黑色(k)0.43%±0.07。

③套印:書(shū)刊正、反面套印準(zhǔn)確,四開(kāi)幅面誤差≤0.1mm,對(duì)開(kāi)幅面誤差≤0.15mm。彩圖輪廓清楚,主要部位套印誤差≤0.05mm,次要部位套印誤差≤0.1mm。

④版面:版面干凈,無(wú)臟污,無(wú)皺折、無(wú)墨杠、背面不粘臟,圖文位置對(duì)稱(chēng),居中誤差≤0.15mm,跡清晰,每印張缺筆短劃2處,表格框線交接誤差≤0.3mm。

⑤顏色:符合原稿,復(fù)制真實(shí),自然,協(xié)調(diào),同色實(shí)底密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.03,同批同色標(biāo)準(zhǔn)色誤差≤4.00nbs。

⑥尺寸:符合gb787.850規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)本書(shū)刊尺寸與委印單位協(xié)商定,開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。

6.1.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量

①墨色:墨色基本一致,無(wú)明顯差異,密度為0.25~0.35mm。

②網(wǎng)點(diǎn):光潔實(shí)在,無(wú)明顯掉版和擴(kuò)張,5%網(wǎng)點(diǎn)不禿,95%網(wǎng)點(diǎn)不糊,文、張條不缺筆斷道,面積率50%的網(wǎng)點(diǎn)不增大,相對(duì)反差值不超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。

③套印:主要部位套印準(zhǔn)確,次要部位無(wú)明顯差異,誤差≤1.6mm,彩圖輪廓基本清楚,誤差≤0.15mm。

④版面:無(wú)明顯印臟、背面不粘臟,圖文位置誤差≤0.4mm,每印張缺筆短劃≤3處。

⑤顏色:基本符合原稿,復(fù)制較為真實(shí),自然、協(xié)調(diào)、同色實(shí)地密度標(biāo)準(zhǔn)誤差≤0.04mm,同批同色誤差≤4.50nbs。

⑥尺寸:按gb/t890gb787規(guī)定,非標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)本與用戶協(xié)調(diào),開(kāi)本成品尺寸誤差≤1mm。

6.2 裝訂書(shū)刊

6.2.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸:成品方正、無(wú)刀花,成品尺寸誤差≤1mm。

②成品:全書(shū)整潔、無(wú)臟污、破口、白頁(yè),無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮寫(xiě)、無(wú)倒頭、串頁(yè)碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.5mm。

③折頁(yè):全書(shū)頁(yè)碼折頁(yè)位置準(zhǔn)確,無(wú)八頁(yè),版面順序正確,相聯(lián)書(shū)貼的行碼整齊,同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置相對(duì)稱(chēng),誤差≤2mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤3mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤4mm,書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。

④環(huán)襯:粘貼平整,無(wú)聯(lián)粘,無(wú)掉頁(yè),粘口寬2.5―4mm,上下粘口歪斜誤差≤lmm。

⑤包皮:書(shū)背平整,居中,歪斜誤差<0.5mm,書(shū)背位置上下誤差<1.5mm;封面縮頁(yè)、露色、露白誤差<0.1mm。

⑥覆膜:粘結(jié)牢固,表面干凈、平整、不模糊、光潔度好,無(wú)皺折,無(wú)起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無(wú)卷曲,破口誤差≤1.5mm。干燥程度適當(dāng),無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

6.2.2 合格產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

①尺寸:成品方正、無(wú)明顯刀花,成品尺寸誤差≤1.2mm。

②成品:全書(shū)整潔、無(wú)明顯臟污、破口、白頁(yè),無(wú)多頁(yè)、少頁(yè)、殘頁(yè)、縮頁(yè),無(wú)倒頭、串頁(yè)碼,裝訂牢固,歪斜誤差≤0.8mm。

③折頁(yè):全書(shū)折頁(yè)基本準(zhǔn)確,八頁(yè)不進(jìn)版心,版面順序正確,相聯(lián)書(shū)貼的行碼基本整齊,同展開(kāi)面兩頁(yè)之頁(yè)碼位置基本相對(duì)稱(chēng),誤差≤3.5mm。全書(shū)書(shū)芯頁(yè)碼位置誤差≤4.5mm。卷筒紙書(shū)芯誤差≤5mm,書(shū)芯縮頁(yè)誤差≤lmm。

④環(huán)襯:粘貼基本平整,無(wú)明顯聯(lián)粘,粘口寬2.5―4mm,上下粘口歪斜誤差≤1.5mm。

⑤包封:書(shū)背平整,居中,歪斜誤差<0.8mm,書(shū)背位置上下誤差<2mm,封面縮頁(yè)、露色、露白誤差<0.15mm。

⑥覆膜:粘結(jié)牢固,表面基本干凈、平整、不模糊、光潔度好,無(wú)皺折,無(wú)明顯起泡。分割尺寸準(zhǔn)確,邊緣光滑,不出膜,無(wú)卷曲,破口誤差≤1.2mm。干燥程度適當(dāng),無(wú)粘壞表面薄膜或紙張的現(xiàn)象。

7 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)

7.1 膠印評(píng)比記分規(guī)則

膠印書(shū)刊按頁(yè),年畫(huà)按面,書(shū)刊中插頁(yè)按頁(yè)計(jì)算評(píng)比,符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分,滿分為100分。裝訂成本的畫(huà)冊(cè)、畫(huà)報(bào)、膠印質(zhì)量為80分,裝訂質(zhì)量為20分;文書(shū)刊印刷為70%,裝訂為20%,零件占10%。遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。

7.1.1 墨色:

①墨色不勻,膚色略偏,超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。

②色彩欠鮮艷,無(wú)光澤,超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③套印不準(zhǔn),色調(diào)略有深淺的扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。

7.1.2 網(wǎng)點(diǎn):

①網(wǎng)點(diǎn)不飽滿光潔,超允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

②點(diǎn)型不清晰,超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分。

③質(zhì)感較差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。

7.1.3 套印:

①四圖以下套印不準(zhǔn),超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣3分,主要部位不準(zhǔn)的落評(píng)。

②四圖以上套印不準(zhǔn),超過(guò)允許誤差標(biāo)準(zhǔn)扣2分,多數(shù)部位不準(zhǔn)的落評(píng)。

③雙面套印誤差0.1mm的扣1分,超過(guò)0.15mm的落評(píng)。

7.1.4 版面:

①有輕微臟點(diǎn)、粘臟、擦臟、條痕、臟污、白點(diǎn) 、皺折扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。

②文線條有輕微缺筆斷線的扣1分。

7.1.5 顏色:

①自然、協(xié)調(diào)、超過(guò)同色實(shí)底標(biāo)準(zhǔn)允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。

②復(fù)制真實(shí),超過(guò)同批同色標(biāo)準(zhǔn)色允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。

③復(fù)制印刷與原稿色差較大落評(píng)。

7.1.6 尺寸:

①超過(guò)開(kāi)本成品尺寸允許誤差扣2分,嚴(yán)重的落評(píng)。

②成品歪斜的扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。

在評(píng)比成冊(cè)產(chǎn)品時(shí),如全書(shū)中六分之一頁(yè)面有嚴(yán)重疵點(diǎn),該產(chǎn)品即落評(píng)。

7.2 裝訂評(píng)比記分規(guī)則

文書(shū)刊裝訂質(zhì)量符合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品各項(xiàng)要求的得滿分,為20分。遇下列疵點(diǎn)予以扣分,每處扣1分或落評(píng)。

7.2.1 成品:有輕微刀花、載切歪斜。超過(guò)誤差1mm扣1分,嚴(yán)重的落評(píng);有多頁(yè)、少頁(yè)、串頁(yè)、倒頭頁(yè)、白頁(yè)的落評(píng)。

7.2.2 折頁(yè)

①印張相鄰頁(yè)碼超過(guò)誤差2mm,封面、插圖主體部分0.5mm超過(guò)扣1分。

②卷筒紙折頁(yè)誤差在4mm,超過(guò)扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。

③版芯的八按帖扣1分。

7.2.3 釘書(shū):釘腳上翹,釘距不勻稱(chēng),平釘、騎馬釘32開(kāi)本釘距70―75mm,16開(kāi)本110-120mm,兩端釘絲腳移位不超過(guò)±15mm及索線斷線扣1分,脫頁(yè)或膠釘兩端開(kāi)膠的落評(píng)。

7.2.4 書(shū)背:輕微不平、起泡、皺折、破頭超過(guò)0.4mm扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。

7.2.5 環(huán)襯:粘口寬超過(guò)4mm,膠訂側(cè)膠5mm的超過(guò)各扣1分,粘壞頁(yè)或漿口明顯過(guò)小的落評(píng)。

7.2.6 包封:書(shū)脊不正,上下不齊,歪斜超過(guò)允許誤差,邊框歪斜誤差在齊色包偏不明顯扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。

7.2.7 覆膜:表面不干凈,有輕微模糊,皺折,有明顯起泡,扣1分,嚴(yán)重的落評(píng)。

7.2.8 精裝書(shū)與平裝書(shū)相同的部分,按平裝書(shū)要求扣分。封殼有輕微漂口不一致,襯紙不平,紗布歪斜不平,烙構(gòu)不直,燙印圖不夠清晰,書(shū)芯園口兩頭不一致,前后錯(cuò)牙,后背不實(shí)的,超過(guò)扣1分。嚴(yán)重的落評(píng)。

7.2.9 畫(huà)冊(cè)按精裝要求扣分,如遇本標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定的,可協(xié)商解決。

①裝訂按騎馬裝、平裝、精裝進(jìn)行分類(lèi)評(píng)比。

②由于設(shè)計(jì)原因影響裝訂質(zhì)量的,一般不計(jì)裝訂的質(zhì)量問(wèn)題。

7.2.10 裝訂評(píng)比計(jì)算:

①平裝、精裝、騎馬裝進(jìn)行分類(lèi)評(píng)比扣分??鄯钟?jì)算如下:

平裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分×1

精裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分×l

騎裝扣分=疵點(diǎn)合計(jì)扣分×2

②實(shí)得分?jǐn)?shù)=20-應(yīng)扣分?jǐn)?shù)

7.2.11 實(shí)例一:

某精裝書(shū)參加評(píng)比,其裝訂部分評(píng)比如下:

①裁切有輕微刀花

②襯紙不平

③書(shū)芯園口兩頭不一致

④烙溝不直

共扣4分,實(shí)際扣分=4×0.25=1分

實(shí)得分值=20-2=18分

全書(shū)評(píng)比計(jì)分方法

全書(shū)總得分=正文得分+零件得分+裝訂得分

某書(shū)刊參加評(píng)比,其得分情況見(jiàn)例一、二、三

全書(shū)總和計(jì)分如下:

全書(shū)總得分=64.6+7.5+18=90.1分

7.3 零件評(píng)比記分規(guī)則

符合優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)要求的得滿分,滿分為10分,由于每本零件書(shū)的零件不等,每件均按10分評(píng)比記分,幾件分值總和就是該書(shū)刊零件的得分。

零件印刷遇有下列疵點(diǎn)予以扣分或落評(píng)。

7.3.1 版面:①、圖、點(diǎn)、線略有花、毛、糊的,每處面積扣2分;

②點(diǎn)、筆斷劃每處(不影響意)扣1分;

③實(shí)地版有輕微毛花、回膠印,每處扣1分;

④網(wǎng)點(diǎn)不實(shí),輪廓不夠清晰,每處扣1分;

⑤超過(guò)上述規(guī)定的落評(píng)。

7.3.2 套印:

①線條版套印誤差0.4mm扣1分(網(wǎng)線版套印優(yōu)質(zhì)品標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分);

②套印誤差超過(guò)0.6mm的落評(píng)。

7.3.3 墨色:

①墨色輕微不勻的扣2分;

②嚴(yán)重不勻的落評(píng)

7.3.4 其他:

①略有粘臟、皺折的扣1分;

②較大粘臟、起折的落評(píng)。

7.3.5 零件印刷評(píng)比計(jì)算公式:

膠印零件(10分滿分)

實(shí)際得分=l0-扣分合計(jì)〖〗零件頁(yè)數(shù)

7.3.6 實(shí)例二:某書(shū)封面、封底有插圖4頁(yè),零件實(shí)際得分:

膠印扣分:套印不準(zhǔn)l處3×l=3分

點(diǎn)型不清晰l處 2×1=2分

墨色不勻2處2×2=4分

版面輕微臟點(diǎn)l處l×l=1分

實(shí)際得分=10-5+10〖〗6=7.5分

8 考核辦法

8.1 產(chǎn)品等級(jí)劃分,按照國(guó)家對(duì)印刷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量分級(jí)為優(yōu)質(zhì)品、合格品、不合格品。

8.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)計(jì)算辦法

①優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品率=優(yōu)質(zhì)品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

②合格產(chǎn)品率=合格品數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

③不合格產(chǎn)品率=不合格數(shù)量〖〗產(chǎn)品總數(shù)量×l00%

8.3 每月5日前由生產(chǎn)技術(shù)科將各機(jī)臺(tái)、班組產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)室。

8.4 在檢查、評(píng)比過(guò)程中,堅(jiān)持公正性、科學(xué)性和“質(zhì)量第一”的原則,若檢查、評(píng)比人員濫用職權(quán),循私舞弊,偽造檢測(cè)結(jié)果,或玩忽職守,根據(jù)情節(jié)輕重給予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

9.1 獎(jiǎng)勵(lì)

9.1.1 為了更好的體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、合勞適得,次勞少得的分配原則。堅(jiān)持“全員質(zhì)量管理,杜絕隱患有獎(jiǎng),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)勵(lì),生產(chǎn)不合格產(chǎn)品必罰”的原則。

9.1.2 凡被評(píng)為省優(yōu)、行優(yōu)、廠優(yōu)的產(chǎn)品,給予獎(jiǎng)勵(lì)800元、600元、400元;按**、印刷、印后等機(jī)臺(tái)、班組分別獎(jiǎng)勵(lì),其中:排版10%,制版10%,印刷45%,裝訂35%。

9.1.3 專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng):技術(shù)比競(jìng)賽、技術(shù)革新、杜絕事故隱患,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)。

9.1.4 產(chǎn)品質(zhì)量完成“崗位責(zé)任制目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”中的崗位目標(biāo),給予車(chē)間主任和質(zhì)量檢查員一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元;優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品每超額完成一種,在獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上加40%。

9.1.5 業(yè)務(wù)員在全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,死賬不超過(guò)3‰,材料供應(yīng)采購(gòu)中不合格產(chǎn)品不超過(guò)2‰,給予主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

9.1.6 職工發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)杜絕事故的發(fā)生,未造成經(jīng)濟(jì)損失者,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)勵(lì)50元。

9.1.7 機(jī)臺(tái)節(jié)約的原材料上交或少領(lǐng)直接進(jìn)機(jī)臺(tái)使用者,按進(jìn)價(jià)60%獎(jiǎng)勵(lì)。

9.1.8 產(chǎn)品合格率100%,優(yōu)質(zhì)率30%,效益工資提高10%。

9.1.9 產(chǎn)品合格率99%,優(yōu)質(zhì)率20%視為合勞適得,只享受效益工資。

9.1.10 產(chǎn)品合格率低于98%,視為次勞少得,效益工資減發(fā)10%

9.1.11 不合格產(chǎn)品,經(jīng)返工達(dá)到合格產(chǎn)品后,效益工資減發(fā)20%

9.2 懲罰

9.2.1 質(zhì)量事故損失500元以?xún)?nèi),責(zé)任人全賠;

9.2.2 質(zhì)量事故損失在500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;

9.2.3 質(zhì)量事故損失在1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;

9.2.4 質(zhì)量事故損失在**元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。

9.2.5 由于管理或操作人員責(zé)任性不強(qiáng)造成的責(zé)任性質(zhì)量事故,不論損失多少,除照價(jià)賠償外,并加罰損失金額10%。

9.2.6 業(yè)務(wù)人員簽訂的印刷合同,送完貨后不是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,不能回收貨款,印刷費(fèi)5000元以?xún)?nèi),賠償16%,10000元以?xún)?nèi)賠償10%,不低于800元,10000元以上,賠償8%,不低于1000元;印刷費(fèi)損失超過(guò)5000元,屬于重大事故,主管廠長(zhǎng)賠償1%。

9.2.7 采購(gòu)員采購(gòu)的原材料、輔助材料,因質(zhì)量問(wèn)題不能投入生產(chǎn)使用,又不能退貨時(shí),以實(shí)際損失,按9.2 條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。

9.2.8 凡送到用戶的產(chǎn)品,因質(zhì)量問(wèn)題造成退貨,屬哪道工序的質(zhì)量問(wèn)題,由其按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。

9.2.9 因產(chǎn)品尾數(shù)不足,屬哪道工序的責(zé)任,由該道工序補(bǔ)齊,補(bǔ)不齊者按印刷費(fèi)實(shí)價(jià)賠償。

9.2.10 機(jī)臺(tái)領(lǐng)用的材料,不是因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題,而超耗的材料重新領(lǐng)用時(shí),機(jī)臺(tái)照價(jià)賠償。

9.2.11 生產(chǎn)技術(shù)科(包括車(chē)間主任)在工藝設(shè)計(jì)或生產(chǎn)安排過(guò)程中,因?yàn)樯a(chǎn)工藝、開(kāi)錯(cuò)材料尺寸造成損失,按照9.2條款中(1、2、3、4、5)相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)處罰。

9.2.12 質(zhì)量事故損失在3000元以上,屬重大產(chǎn)品質(zhì)量事故,以實(shí)際損失金額,質(zhì)檢員和車(chē)間主任賠償5%,主管廠長(zhǎng)賠償3%,廠長(zhǎng)賠償1%。

9.2.13 處理一般事故,損失1000元以?xún)?nèi)者,生產(chǎn)技術(shù)科在一星期之內(nèi)研究處理。重大事故損失1000元以上者,由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,質(zhì)量管理小組十五日之內(nèi)研究處理。凡出現(xiàn)事故久拖不處理者,誰(shuí)不查處或阻擋查處就處理誰(shuí)。

10 附錄

10.1 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄

10.2 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量事故處理表

10.3 書(shū)刊印刷產(chǎn)品質(zhì)量抽查情況表

10.4 書(shū)刊印刷質(zhì)量檢驗(yàn)記錄11 附加說(shuō)明

本標(biāo)準(zhǔn)未有規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量要求及檢驗(yàn)方法

本標(biāo)準(zhǔn)由**印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)提出

本標(biāo)準(zhǔn)由**負(fù)責(zé)起草

本標(biāo)準(zhǔn)由全廠職工大會(huì)討論同意通過(guò)執(zhí)行

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4.負(fù)責(zé)抓好本站各項(xiàng)國(guó)營(yíng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的安排落實(shí),健全和完善生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)公物管理。

5.負(fù)責(zé)抓好本站各項(xiàng)生產(chǎn)、工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、文件和有關(guān)調(diào)查論證報(bào)告的起草工作;認(rèn)真調(diào)

第2篇 酒店工程部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件

酒店物業(yè)工程部部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)與任職條件

直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):部門(mén)主管

崗位職責(zé):

1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

2、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

6、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

8、主持部門(mén)工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。

9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核部門(mén)主管,對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。

12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

13、負(fù)責(zé)酒店可出租房屋、場(chǎng)地的租賃管理,保證酒店租賃收入的順利完成。

14、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。

任職條件:

1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感,有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性,秉公辦事,不謀私利。

2、必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理,熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。

3、能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖,正確處理上下級(jí)之間、部門(mén)之間的關(guān)系,并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施,確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、具有工科專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上或同等學(xué)歷,獲工程師以上技術(shù)職稱(chēng),具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷,有一定外語(yǔ)水平,能借助工具書(shū)閱讀有關(guān)專(zhuān)業(yè)文獻(xiàn)。

5、身體健康,精力充沛。

第3篇 java部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、參與公司項(xiàng)目及產(chǎn)品技術(shù)分析與設(shè)計(jì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司項(xiàng)目研發(fā)任務(wù);

2、制訂項(xiàng)目的技術(shù)管理、開(kāi)發(fā)周期管理流程;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的核心開(kāi)發(fā)及團(tuán)隊(duì)管理的工作;

4、負(fù)責(zé)疑難bug分析診斷、攻關(guān)解決;

5、與產(chǎn)品、項(xiàng)目等其他部門(mén)進(jìn)行合作,確保產(chǎn)品項(xiàng)目的順利進(jìn)行,按期交付。

崗位要求:

1、本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)或者相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、五年或以上java開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),有互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)背景;

3、精通java編程,熟練掌握java基礎(chǔ)類(lèi)庫(kù)、設(shè)計(jì)模式、多線程、socket等編程經(jīng)驗(yàn);

5、精通主流java技術(shù)框架原理,熟練掌握spring、hibernate、mybatis等主流的開(kāi)發(fā)框架;

6、熟練掌握緩存(redis/memcached)、消息(activemq/rabbitmq)、搜索(lucene/solr/elasticsearch)等機(jī)制;

7、熟悉dubbo、zookeeper等分布式框架;

8、優(yōu)秀的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)優(yōu)化能力,oracle、mysql等至少精通一種數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用,熟悉分布式nosql數(shù)據(jù)庫(kù);

9、熟練使用常用應(yīng)用服務(wù)器(tomcat、jboss、nginx、apache)一種及以上;

10、熟悉unix/linux操作, 熟悉腳本語(yǔ)言shell或python。

第4篇 部門(mén)客服崗位職責(zé)

客服部門(mén)負(fù)責(zé)人 1. 負(fù)責(zé)總部客服人員的日常管理及團(tuán)隊(duì)組建工作;

2. 制定與完善客服團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范和完善客服中心各級(jí)崗位的工作職責(zé);

3. 客服工具的日常維護(hù)及異常問(wèn)題上報(bào)、處理;

4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,制定或更新相關(guān)績(jī)效制度; 績(jī)效指標(biāo)擬定,督促客服人員執(zhí)行;并按月對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo),編制績(jī)效工資報(bào)表,提交人事部門(mén)審核;

5. 協(xié)調(diào)客服團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的工作,及配合相關(guān)部門(mén)的工作,根據(jù)客服的工作量進(jìn)行合理的調(diào)配;

6. 建立和完善公司客服崗位培訓(xùn)體系;負(fù)責(zé)客服業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)、客服經(jīng)理的管理培訓(xùn)、客服新進(jìn)人員培訓(xùn)安排等;

7.負(fù)責(zé)收集、匯總團(tuán)隊(duì)及用戶意見(jiàn),及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并保持跟進(jìn),并提出優(yōu)化、解決方案;

學(xué)歷,必須是統(tǒng)招本科及以上,有知名同行金融,銀行等工作背景,有籌建團(tuán)隊(duì)和呼叫中心的經(jīng)驗(yàn)。 1. 負(fù)責(zé)總部客服人員的日常管理及團(tuán)隊(duì)組建工作;

2. 制定與完善客服團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,規(guī)范和完善客服中心各級(jí)崗位的工作職責(zé);

3. 客服工具的日常維護(hù)及異常問(wèn)題上報(bào)、處理;

4.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,制定或更新相關(guān)績(jī)效制度; 績(jī)效指標(biāo)擬定,督促客服人員執(zhí)行;并按月對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo),編制績(jī)效工資報(bào)表,提交人事部門(mén)審核;

5. 協(xié)調(diào)客服團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的工作,及配合相關(guān)部門(mén)的工作,根據(jù)客服的工作量進(jìn)行合理的調(diào)配;

6. 建立和完善公司客服崗位培訓(xùn)體系;負(fù)責(zé)客服業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)、客服經(jīng)理的管理培訓(xùn)、客服新進(jìn)人員培訓(xùn)安排等;

7.負(fù)責(zé)收集、匯總團(tuán)隊(duì)及用戶意見(jiàn),及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并保持跟進(jìn),并提出優(yōu)化、解決方案;

第5篇 實(shí)施部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.根據(jù)企業(yè)信息化管理的需求和行業(yè)特點(diǎn),規(guī)劃erp項(xiàng)目實(shí)施方案;

2.負(fù)責(zé)erp項(xiàng)目的整體管理工作,包含項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)程、質(zhì)量、資源、成本等

3.持續(xù)總結(jié)erp實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、形成項(xiàng)目知識(shí)文檔

4.負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5.負(fù)責(zé)企業(yè)信息化售前需求咨詢(xún)

任職資格:

1. 本科及以上學(xué)歷,管理信息系統(tǒng)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、mba或相關(guān)專(zhuān)業(yè)

2. 三年以上erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈和制造業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),具有制造業(yè)背景優(yōu)先考慮;

3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和書(shū)面表達(dá)能力,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目推動(dòng)能力、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能與企業(yè)高層進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理層面的有效溝通

4、富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、主動(dòng)責(zé)任、誠(chéng)信自律、抗壓能力強(qiáng)

第6篇 家具公司生產(chǎn)部部門(mén)崗位職責(zé)

家具公司生產(chǎn)部部門(mén)崗位職責(zé)

直接上級(jí):分管副總經(jīng)理;

下屬部門(mén):生產(chǎn)和、設(shè)備動(dòng)力科、開(kāi)料車(chē)間、木工車(chē)間、油漆車(chē)間;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的管理權(quán)限,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開(kāi)展積極地調(diào)度工作,以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé);

主要職能:

1.堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)菩薩及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

10.及時(shí)編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平?用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制;

16.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

第7篇 采購(gòu)部門(mén)專(zhuān)員崗位職責(zé)

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,本公司采購(gòu)部擬招聘材料采購(gòu)主管、采購(gòu)員、驗(yàn)收專(zhuān)員、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、供應(yīng)商管理員、票據(jù)稽核員、核算員共10名,具體***。

任職條件:

1.材料采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、采購(gòu)員、供應(yīng)商管理員:

(1)***,45歲以下,本科以上學(xué)歷,機(jī)械、電氣、材料、物流、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(3)熟悉建設(shè)工程市場(chǎng)情況及行業(yè)原材料產(chǎn)品,能夠提出合理化采購(gòu)意見(jiàn);熟悉工程建設(shè)用等設(shè)備及材料采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí);熟悉招標(biāo)、比價(jià)、采購(gòu)制度流程;

(4)具備良好的公文寫(xiě)作能力,能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;

(5)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力;

2.驗(yàn)收專(zhuān)員

(1)***,45歲以下,大專(zhuān)以上學(xué)歷,材料、電氣自控、化工機(jī)械類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(3)掌握供應(yīng)鏈管理流程,了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工程材料的物資知識(shí)及分類(lèi),了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系,了解庫(kù)存、采購(gòu)、計(jì)劃相關(guān)制度及業(yè)務(wù)流程;

(4)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;

(5)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

3.票據(jù)稽核員、核算員

(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

(3)掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí),熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程;了解供應(yīng)鏈管理流程;

(4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;

(5)熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性;

(6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。

第8篇 策劃部門(mén)總監(jiān)崗位職責(zé)

策劃總監(jiān)(品牌策劃部部門(mén)總監(jiān)) 西安融創(chuàng)天朗地產(chǎn)有限公司 西安藍(lán)天節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司,西安融創(chuàng)天朗地產(chǎn)有限公司 1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,有知名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或知名銷(xiāo)售代理公司工作經(jīng)驗(yàn);

2、5年以上品牌房企策劃經(jīng)驗(yàn),2年以上策劃統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃的各個(gè)模塊均有豐富工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng);

3、負(fù)責(zé)公司品牌、策劃工作的全面掌控,包括組織、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動(dòng)計(jì)劃的審定;

4、完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專(zhuān)案策劃文案、設(shè)計(jì),配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作;

5、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動(dòng)的策劃組織;

6 、配合營(yíng)銷(xiāo)中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比例分配策劃報(bào)告,及各階段計(jì)劃任務(wù)書(shū);

7、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動(dòng)。

第9篇 理財(cái)部門(mén)崗位職責(zé)

支行理財(cái)部門(mén)經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)、客戶的拓展工作,完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、組織推動(dòng)支行個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,完成分行下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

3、管理支行個(gè)人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

4、管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證資產(chǎn)質(zhì)量。 1、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)、客戶的拓展工作,完成個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo);

2、組織推動(dòng)支行個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作,完成分行下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

3、管理支行個(gè)人業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

4、管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證資產(chǎn)質(zhì)量。

第10篇 部門(mén)城市經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司城市更新項(xiàng)目管理工作;

2、跟進(jìn)三舊項(xiàng)目申報(bào)審批工作;

3、組織編制三舊項(xiàng)目的拆遷補(bǔ)償安置方案;

4、入戶動(dòng)遷談判,簽訂拆遷協(xié)議;

5、負(fù)責(zé)拆遷的善后工作。

(如果定位是部門(mén)經(jīng)理,需要負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與培養(yǎng))

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,土地資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、具有 3 年以上大型房地產(chǎn)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉東莞市三舊改造相關(guān)政策;

4、熟悉三舊改造項(xiàng)目申報(bào)審批的全流程,具備1個(gè)以上三舊項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)操經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

5、具備優(yōu)秀的溝通能力、談判能力及創(chuàng)新能力;

6、有對(duì)接政府相關(guān)部門(mén)單位經(jīng)驗(yàn)(如規(guī)劃、國(guó)土等)。

第11篇 it部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。

2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。

3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級(jí)管理策略和方案。

4.負(fù)責(zé)it支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。

第12篇 部門(mén)助理秘書(shū)崗位職責(zé)

主管秘書(shū)/部門(mén)助理 從事工作描述

'1、管理主管日常事務(wù):基于良好的業(yè)務(wù)感知和業(yè)務(wù)重點(diǎn),合理安排主管的日程,協(xié)助主管高效籌備會(huì)議,通過(guò)有效的信息管理和文件預(yù)處理、任務(wù)跟蹤等幫助主管管理時(shí)間、聚焦主業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

2、跟蹤重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展:根據(jù)主管階段工作重點(diǎn)和要求,對(duì)重要工作進(jìn)展和各類(lèi)遺留問(wèn)題例行跟蹤和監(jiān)控,做好任務(wù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以便主管及時(shí)、全面了解業(yè)務(wù)進(jìn)展,推進(jìn)相關(guān)工作。

3、推動(dòng)流程制度優(yōu)化和運(yùn)作效率提升:通過(guò)公文管理和部門(mén)規(guī)范、常用流程的建立與優(yōu)化,提高部門(mén)運(yùn)作和員工的工作效率。

4、協(xié)助營(yíng)造高效的組織氛圍:通過(guò)組織各種豐富多彩的文體和戶外活動(dòng)及相關(guān)宣傳等,促進(jìn)員工交流,營(yíng)造輕松高效的工作氛圍。'

學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能要求

'1、 全日制本科學(xué)歷,行政管理、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,認(rèn)可秘書(shū)&助理崗位,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,有團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng);

3、 熟練使用office辦公軟件,會(huì)photoshop繪圖軟件優(yōu)先。

4、 綜合素質(zhì)良好,有責(zé)任心,親和力好,樂(lè)于服務(wù)員工;

5、 2年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主管輔助、會(huì)務(wù)/活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。'

學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能要求

'1、 全日制本科學(xué)歷,行政管理、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,認(rèn)可秘書(shū)&助理崗位,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,有團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng);

3、 熟練使用office辦公軟件,會(huì)photoshop繪圖軟件優(yōu)先。

4、 綜合素質(zhì)良好,有責(zé)任心,親和力好,樂(lè)于服務(wù)員工;

5、 2年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主管輔助、會(huì)務(wù)/活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。'

學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能要求

'1、 全日制本科學(xué)歷,行政管理、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,認(rèn)可秘書(shū)&助理崗位,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,有團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng);

3、 熟練使用office辦公軟件,會(huì)photoshop繪圖軟件優(yōu)先。

4、 綜合素質(zhì)良好,有責(zé)任心,親和力好,樂(lè)于服務(wù)員工;

5、 2年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主管輔助、會(huì)務(wù)/活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。'

位置:北京海淀區(qū)

從事工作描述

'1、管理主管日常事務(wù):基于良好的業(yè)務(wù)感知和業(yè)務(wù)重點(diǎn),合理安排主管的日程,協(xié)助主管高效籌備會(huì)議,通過(guò)有效的信息管理和文件預(yù)處理、任務(wù)跟蹤等幫助主管管理時(shí)間、聚焦主業(yè)務(wù),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

2、跟蹤重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展:根據(jù)主管階段工作重點(diǎn)和要求,對(duì)重要工作進(jìn)展和各類(lèi)遺留問(wèn)題例行跟蹤和監(jiān)控,做好任務(wù)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以便主管及時(shí)、全面了解業(yè)務(wù)進(jìn)展,推進(jìn)相關(guān)工作。

3、推動(dòng)流程制度優(yōu)化和運(yùn)作效率提升:通過(guò)公文管理和部門(mén)規(guī)范、常用流程的建立與優(yōu)化,提高部門(mén)運(yùn)作和員工的工作效率。

4、協(xié)助營(yíng)造高效的組織氛圍:通過(guò)組織各種豐富多彩的文體和戶外活動(dòng)及相關(guān)宣傳等,促進(jìn)員工交流,營(yíng)造輕松高效的工作氛圍。'

學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能要求

'1、 全日制本科學(xué)歷,行政管理、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,認(rèn)可秘書(shū)&助理崗位,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,有團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng);

3、 熟練使用office辦公軟件,會(huì)photoshop繪圖軟件優(yōu)先。

4、 綜合素質(zhì)良好,有責(zé)任心,親和力好,樂(lè)于服務(wù)員工;

5、 2年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主管輔助、會(huì)務(wù)/活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。'

學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能要求

'1、 全日制本科學(xué)歷,行政管理、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,認(rèn)可秘書(shū)&助理崗位,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,有團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng);

3、 熟練使用office辦公軟件,會(huì)photoshop繪圖軟件優(yōu)先。

4、 綜合素質(zhì)良好,有責(zé)任心,親和力好,樂(lè)于服務(wù)員工;

5、 2年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主管輔助、會(huì)務(wù)/活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。'

學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)及技能要求

'1、 全日制本科學(xué)歷,行政管理、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)及行政相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、 工作認(rèn)真、負(fù)責(zé),有上進(jìn)心,認(rèn)可秘書(shū)&助理崗位,具備較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神,有團(tuán)隊(duì)合作精神,抗壓能力強(qiáng);

3、 熟練使用office辦公軟件,會(huì)photoshop繪圖軟件優(yōu)先。

4、 綜合素質(zhì)良好,有責(zé)任心,親和力好,樂(lè)于服務(wù)員工;

5、 2年以上文秘相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有主管輔助、會(huì)務(wù)/活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。'

位置:北京海淀區(qū)

部門(mén)崗位職責(zé)(十二篇)

4.1 廠長(zhǎng)職責(zé)4.1.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總負(fù)責(zé)人,實(shí)行主管廠長(zhǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,主管廠長(zhǎng)是廠長(zhǎng)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)和組織完成生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)全過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量工作
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