第1篇 項目營銷經(jīng)理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、組織區(qū)域房地產(chǎn)市場、競爭對手、重點樓盤和宏觀信息、其它市場信息收集分析研究,提出初步研究結(jié)論;

2、組織項目可行性研究,編制項目可行性研究報告,提出初步產(chǎn)品定位建議;

3、組織權(quán)限內(nèi)的營銷供方服務(wù)方案評審、實施監(jiān)控、服務(wù)評價、日常協(xié)作與管理工作;

4、監(jiān)控銷售計劃執(zhí)行,備案銷售動態(tài)信息及階段銷售總結(jié),對公司銷售目標達成情況進行階段分析。

崗位要求:

1、本科以上學(xué)歷,男女不限,有全國知名大型開發(fā)商同等崗位經(jīng)驗,有項目操盤成功經(jīng)驗;

2、具有較強的的計劃執(zhí)行和控制能力,能夠把控銷售節(jié)點、營銷費用及營銷策劃方案的實施情況;

3、了解國家及地區(qū)有關(guān)房地產(chǎn)方面政策規(guī)定,熟悉房地產(chǎn)項目定位、營銷策劃、市場研究、銷售管理等業(yè)務(wù)流程;

4、具備優(yōu)秀的團隊管理能力,能夠?qū)ο聦偌颁N售團隊進行管理和指導(dǎo)。

第2篇 地產(chǎn)項目營銷部策劃經(jīng)理策劃師崗位職責(zé)

地產(chǎn)項目營銷部策劃經(jīng)理、策劃師崗位職責(zé)

(一)制定銷售策略,做最實效的營銷,實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

(二)進行詳細的市場調(diào)研,充分了解南京市房地產(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

(三)做好項目的swot分析,根據(jù)項目特點,做好項目準確定位。

(四)根據(jù)市場情況、消費者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計建議,供設(shè)計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

(五)根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點,制定價格表,使項目性價比達到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

(六)制定促銷政策,使項目的促銷方式具有較強的銷售刺激作用,同時又具有一定的變化,保持較長時間的吸引力。

(七)制定整體營銷推廣策略,并將其分解到各個月實施,保證營銷工作的有序、有效。

(八)參與確定廣告策略,做好對項目的宣傳推廣,促進公司的品牌傳播。

(九)做好地盤包裝,提高項目的檔次,營造良好的看樓環(huán)境。

(十)做好對會所(售樓處)設(shè)計、裝修的建議,使會所(售樓處)更能符合銷售的要求。

(十一)跟蹤廣告發(fā)布,做好每一次廣告的審閱工作,確保廣告按時、準確發(fā)出。

(十二)根據(jù)銷售的不同階段,撰寫樓盤軟文,增加項目的見報率,擴大項目的影響,促進銷售工作的進行。

(十三)跟進樓書、折頁、宣傳單張制作,確保所有銷售資料制作精美,體現(xiàn)項目特色。

(十四)跟進vi系統(tǒng)設(shè)計制作,使整個vi系統(tǒng)具有鮮明的個性,具備深刻的思想內(nèi)涵,在視覺上有較強的沖擊力和震撼力。

(十五)跟進模型制作,保證優(yōu)良品質(zhì)和準確。

(十六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項目的展示與宣傳。

(十七)準備銷售用物料,如《臨時認購書》、《認購書》、《按揭須知》、《認購須知》、《購房稅費表》等

(十八)協(xié)助營銷總監(jiān)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

(十九)做好營銷總監(jiān)交給的其他工作

第3篇 崗位職責(zé)說明書：開發(fā)項目營銷策劃經(jīng)理

開發(fā)項目營銷策劃經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位基本信息

崗位名稱項目營銷策劃經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等

直接上級營銷總監(jiān)直接下屬項目銷售經(jīng)理、項目策劃經(jīng)理

崗位概要:負責(zé)組織開展指定項目的市調(diào)、產(chǎn)品營銷策劃、銷售管理及客服等統(tǒng)籌管理工作

職責(zé)描述

重點工作

1.計劃管理:根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃,組織擬訂和審核市調(diào)計劃、品牌推廣計劃、銷售計劃、物業(yè)招標計劃和營銷費用、物業(yè)管理費用預(yù)算;

2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作;

3.市場分析:參與擬投資項目可行性研究;參與投資項目的總體規(guī)劃和開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)項目總體規(guī)劃和開發(fā)計劃,組織開展市場調(diào)查,審核企劃策略、項目策劃報告、產(chǎn)品調(diào)整建議等資料;組織開展收集、整理所在區(qū)域的政治、經(jīng)濟、市場等房地產(chǎn)相關(guān)資料,撰寫市場分析報告;

4.策劃管理:根據(jù)總體規(guī)劃、市調(diào)計劃,及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討;根據(jù)營銷策略及品牌推廣計劃,組織開展產(chǎn)品策劃和品牌推廣,并及時組織對計劃執(zhí)行情況進行檢討,對推廣效果進行評估;組織開展房產(chǎn)中介的選擇和評價工作,協(xié)調(diào)與相關(guān)單位、部門之間的關(guān)系;

5.銷售管理:根據(jù)項目開發(fā)計劃,監(jiān)督檢查銷售策略、銷售計劃執(zhí)行情況,審核銷售策略調(diào)整建議;

6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標管理制度及招標計劃,審核招標文件,組織開展物業(yè)招標工作,審核物業(yè)管理合同;組織物業(yè)管理單位參與項目的前期策劃,為后物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障;

一般工作

1.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實及監(jiān)督檢查工作;

2.溝通協(xié)調(diào):做好與政府相關(guān)部門、房產(chǎn)中介單位、工程管理部等公司相關(guān)部門、相關(guān)人員的溝通協(xié)調(diào)工作;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;

3.客戶管理:組織匯總客戶資料和客戶回訪,開展客戶聯(lián)誼活動;

4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

主要責(zé)任

1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;

2.保證所提供的市場調(diào)查資料在一定置信區(qū)間內(nèi)的真實性及可靠性,保證所提供的營銷實際信息資料的及時性和準確性;

3.保證實現(xiàn)指定項目銷售目標;

4.根據(jù)公司財務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的項目營銷經(jīng)費的權(quán)力;

5.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

6.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;

7.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

崗位權(quán)力

1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費用預(yù)算要求的權(quán)力;

2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;

3.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇中介機構(gòu)、公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

5.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費用開支的權(quán)力;

6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

任職資格

資歷:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗;

能力:較強的市場洞察力、分析能力、創(chuàng)新能力、團隊管理能力和決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力;

品質(zhì):對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè),對人真誠;

知識結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具有一定的經(jīng)濟管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;

關(guān)鍵指標:營銷費用控制率、計劃目標達成率(銷售進度、銷售收入)、資料提供及時性、資料提供準確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)