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服裝工廠管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):97

服裝工廠管理制度

服裝工廠管理制度

為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度。凡世運(yùn)公司所屬員工都應(yīng)該自覺(jué)遵守本規(guī)章制度。以下僅供參考!

員工基本行為準(zhǔn)則

1.員工應(yīng)遵守國(guó)家法令、法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、努力工作。

3.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,保質(zhì)按量高效率的完成各項(xiàng)工作。

4.員工應(yīng)該按時(shí)上、下班,工作時(shí)間不得任意離崗,如有事情向直接上級(jí)說(shuō)明。

5.勤儉節(jié)約,避免浪費(fèi),愛(ài)護(hù)財(cái)務(wù),自覺(jué)遵守和愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

6.為人誠(chéng)懇,品質(zhì)誠(chéng)實(shí),如填寫(xiě)各類(lèi)表格,提供有效證件。

7.儀容整潔,精神飽滿(mǎn),待人熱情,文明有禮。

8.努力向上,開(kāi)拓進(jìn)取,積極參加公司舉辦的培訓(xùn)、考核及各項(xiàng)活動(dòng)。

車(chē)間管理制度

1.禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

2.作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?;?yàn)E動(dòng)車(chē)床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

3.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

4.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

5.員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?,F(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告,經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

6.作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

7.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

8.車(chē)間所用樣板、物料、工具等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好。

9.堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

10.掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的

11.員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

12.員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

13.做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,下班后打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,做到離開(kāi)機(jī)子隨手關(guān)電源,并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

14.班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。

職工宿舍管理制度

1.凡是符合居住職工單身宿舍條件的職工,經(jīng)本人申請(qǐng)所在部門(mén)簽注意見(jiàn),報(bào)廠審查批準(zhǔn)后,由保衛(wèi)部門(mén)登記安排住宿,外來(lái)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)住。

2.宿舍內(nèi)部所有的公共財(cái)產(chǎn),每個(gè)職工必須愛(ài)護(hù),不得任意搬遷,更不準(zhǔn)損壞和拆改,否則照價(jià)賠償,并視其情節(jié)輕重給予罰款。

3.住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調(diào)整,每個(gè)房間必須按規(guī)定住滿(mǎn)室內(nèi)人數(shù)。不滿(mǎn)者,宿舍管理人員有權(quán)安排人員住宿,任何人不得拒絕。

4.愛(ài)護(hù)宿舍衛(wèi)生,室內(nèi)、過(guò)道、樓梯間保持清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)在室內(nèi)外堆放垃圾,亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫(huà)。

5.注意節(jié)約用水、用電,杜絕長(zhǎng)明燈、亂接電線、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)現(xiàn)象,室內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。

6.禁止宿舍內(nèi)進(jìn)行賭博及其它違法活動(dòng),凡是賭博,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安機(jī)關(guān)處理,并予除名。

7.提高警惕注意保管個(gè)人物品, 由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任。

8.搞好防火工作,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

9.禁止進(jìn)入異性宿舍。

食堂管理制度

1.廚房工作人員在上班時(shí)間,必須穿戴整潔。

2.早、中、晚三餐按作息時(shí)間開(kāi)飯,不得提前或推后; 3.采購(gòu)人員采購(gòu)各種食品時(shí),注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。

4.各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營(yíng)養(yǎng)成分流失。

5.廚房各種用品、用具,用后必須及時(shí)清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放,定期清理。

6.廚房的灶臺(tái)、水池等所有灶具要勤洗勤擦,擺放整齊;廚房?jī)?nèi)外隨時(shí)打掃干凈,地面做到無(wú)灰塵,墻壁四周無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)塵垢,廚房?jī)?nèi)外水池勤清洗,垃圾污垢要清理干凈;

7. 廚房工作人員必須適當(dāng)維持買(mǎi)飯買(mǎi)菜時(shí)的秩序,樹(shù)立員工自覺(jué)排隊(duì)打飯、打菜的習(xí)慣。

8.做好飯票管理,不賒賬,不記賬,不收現(xiàn)金。

質(zhì)量管理制度

有效提供公司質(zhì)量管理體系所要求的標(biāo)準(zhǔn),為公司所提供產(chǎn)品的符合性和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供依據(jù)。具體制度如下:

1、把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)

2、原輔料存放環(huán)境濕度、溫度、通風(fēng)等條件要否適合有關(guān)原輔料的貯存,倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地要整潔,以免沾污或損壞材料。材料堆放要整齊,標(biāo)志要清晰。

3、技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對(duì)各項(xiàng)技術(shù)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保正確無(wú)誤。

4、對(duì)即將發(fā)放到各車(chē)間的生產(chǎn)通知單中的各項(xiàng)技術(shù)指數(shù),如所要求的規(guī)格、顏色件數(shù)是否正確,原輔料之間是否一一對(duì)應(yīng)等內(nèi)容,進(jìn)行核對(duì)與審查,確認(rèn)無(wú)誤簽字后,再向下發(fā)放投入生產(chǎn)。

5、對(duì)所制定的縫制工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核檢查,核對(duì)有否遺漏和錯(cuò)誤,以便及時(shí)更改。

6、服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù),在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對(duì)樣板的審核及管理要認(rèn)真仔細(xì)。當(dāng)復(fù)核審驗(yàn)合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。

7、將各種不同種類(lèi)的樣板要分類(lèi)、分檔合理放置,要有效保存以便查找。

8、裁剪是服裝加工的第一個(gè)環(huán)節(jié),裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對(duì)面料正式裁剪前,應(yīng)注意排料劃樣的核查,對(duì)分包、編號(hào)、捆包進(jìn)行檢查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。

9、縫制過(guò)程中主要檢查實(shí)際生產(chǎn)加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設(shè)備及規(guī)定的工藝方法進(jìn)行。

10、在制品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)中,要嚴(yán)格按工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行執(zhí)行。

11、在縫制過(guò)程中的檢驗(yàn)也稱(chēng)中間檢驗(yàn),如果檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置得合理,不僅能大大減少返修勞動(dòng)量,同時(shí)能及早找出質(zhì)量問(wèn)題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。

12、對(duì)縫制過(guò)程中的在制品及半成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí),應(yīng)將檢驗(yàn)的結(jié)果記錄統(tǒng)計(jì),并及時(shí)反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)生廢次品的員工進(jìn)行必要的指導(dǎo),以控制殘次品的增多。

13、鎖眼線的顏色、性能是否與面料相配,扣眼距、鎖眼的針跡密度、扣眼位置等工序要嚴(yán)格按照工藝要求和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

14、整燙環(huán)節(jié)要根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現(xiàn)極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對(duì)厚重針織物來(lái)說(shuō),建議在熨燙服裝時(shí)使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時(shí)服裝不走樣。

15、服裝的檢驗(yàn)應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個(gè)加工過(guò)程之中。在包裝入庫(kù)前還應(yīng)對(duì)成品進(jìn)行全面的檢驗(yàn),以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

16、包裝時(shí)服裝的款號(hào)、尺碼應(yīng)與膠袋上標(biāo)明的一致,包裝要求平整美觀。裝箱要根據(jù)工藝單指令進(jìn)行尺碼、顏色搭配。包裝形式一般有混色混碼、獨(dú)色獨(dú)碼,獨(dú)色混碼、混色獨(dú)碼四種。裝箱時(shí)應(yīng)注意數(shù)量完整,顏色尺寸搭配準(zhǔn)確無(wú)誤。箱外刷上箱嘜,標(biāo)明客戶(hù)、指運(yùn)地點(diǎn)、箱號(hào)、數(shù)量、原產(chǎn)地等,內(nèi)容與實(shí)際貨物相符。

生產(chǎn)制度

一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶(hù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。

三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

六、全廠部門(mén)員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

(一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以?xún)?nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)50元,作為全勤獎(jiǎng)。

(二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。 (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼120元,辦公室人員每月150元;不在本廠住宿的員工每月可有50元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

(四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車(chē)位員工的計(jì)件工資達(dá)到2600元以上的獎(jiǎng)150元,2300元以上的獎(jiǎng)100元,1900元以上的獎(jiǎng)50元,1500元以上的獎(jiǎng)30元。

(五)上下班代人打卡者處罰100元,并開(kāi)除出廠。上下班忘記打卡者,一律不給簽卡。

(六)亂寫(xiě)工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。 (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

(八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。

(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

(十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款(視情節(jié)嚴(yán)重程度給予10至50元處罰),第三次開(kāi)除,工資70%結(jié)算。

服裝工廠管理制度

為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹(shù)立公司良好的形象,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度。凡…
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