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生產(chǎn)部管理制度模版(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):86

生產(chǎn)部管理制度模版

第1篇 生產(chǎn)部管理制度模版

生產(chǎn)部管理制度范文

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間, 違者罰款10元。

2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄,違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

5、按照gmp、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄,違者每次處以20元罰款。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。

7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理,未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間,每次處以10元罰款。

8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,違者每次處以20元罰款。

9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。

10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,

按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

第2篇 工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度2

工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度(二)

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定以下八條,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1、成立以工程項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部日常安全工作,配一名專(zhuān)職(或兼職)安全員負(fù)責(zé)檢查督促安全措施的落實(shí)。

2、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全原則,安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須服從安全,項(xiàng)目部施工員在交生產(chǎn)任務(wù)時(shí)應(yīng)同時(shí)做好安全技術(shù)交底。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣,機(jī)械設(shè)備以及高處防護(hù)設(shè)施等,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用,并認(rèn)真做好安全記錄。

3、利用項(xiàng)目部安全教育專(zhuān)欄,召開(kāi)安全會(huì),安全知識(shí)講座,宣傳安全施工方針,政策、辦法、進(jìn)行針對(duì)性的安全管理和安全技術(shù)教育,表?yè)P(yáng)安全施工的好人好事。

4、對(duì)施工班組應(yīng)有兼職安全員,負(fù)責(zé)本組日常安全工作,認(rèn)真做好班前班后檢查工作,組織班組每周一次安全活動(dòng)。

5、對(duì)新工人和其他人員,必須進(jìn)行施工基本知識(shí)入場(chǎng)教育和操作規(guī)程教育,項(xiàng)目部一律不得安排工作,嚴(yán)禁私招亂雇和使用童工。

6、項(xiàng)目部每天一人安全值班,并認(rèn)真做好安全記錄,每周一次安全生產(chǎn)大檢查,每月一次和不定期如開(kāi)安全會(huì)議,發(fā)動(dòng)群眾。群策群力,防止傷亡事故的發(fā)生。

7、發(fā)生工傷事故及重大未遂事故,應(yīng)嚴(yán)格按“三不放過(guò)”原則即:事故原因分析不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和群眾沒(méi)受教育不放過(guò),沒(méi)有采取切實(shí)可行的措施不放過(guò),必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)即報(bào)告所隊(duì)(廠、分公司)安全員和處人???并認(rèn)真填寫(xiě)傷亡事故報(bào)告表。

8、安全生產(chǎn)人員人人有責(zé),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,反對(duì)違章作業(yè),反對(duì)違反紀(jì)律。

第3篇 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工管理制度

第一節(jié) 一般規(guī)定

1.工程項(xiàng)目部經(jīng)理為本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2.工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)。對(duì)影響職工安全和健康的生活設(shè)施問(wèn)題,進(jìn)行相應(yīng)的安全控制。

3.項(xiàng)目安全控制宜遵循下列程序:

1)確定施工安全目標(biāo);

2)編制項(xiàng)目安全保證計(jì)劃;

根據(jù)評(píng)價(jià)出的危險(xiǎn)源制定控制計(jì)劃、編制項(xiàng)目安康目標(biāo)及管理方案。

3)項(xiàng)目安全計(jì)劃實(shí)施;

4)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃驗(yàn)證;

定期對(duì)目標(biāo)管理方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,以保證計(jì)劃順利實(shí)施。

5)持續(xù)改進(jìn);

6)兌現(xiàn)合同承諾。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立安全生產(chǎn)管理組織,定期召開(kāi)安全會(huì)議,分析、評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)狀況,提出改進(jìn)措施,加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理。

5.在進(jìn)行平面圖設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分區(qū)明確,合理定位。

第二節(jié) 封閉管理

1.執(zhí)行集團(tuán)公司《vi形象手冊(cè)》的有關(guān)要求.

2.城區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)仨氝B續(xù)設(shè)置高度不低于2.5m的圍擋:一般路段的施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)B續(xù)設(shè)置高度不低于1.8m的圍擋。圍擋材料采用硬質(zhì)材料,做到堅(jiān)固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門(mén),門(mén)頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,并設(shè)置燈箱或霓虹燈,夜間要保證亮起來(lái)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定門(mén)衛(wèi)管理制度,進(jìn)出口設(shè)置警衛(wèi)室,由專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)人員值班。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的大門(mén)進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置“七牌兩圖”,適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)和安全標(biāo)語(yǔ)。

七牌:

1)工程概況牌;

2)安全生產(chǎn)紀(jì)律牌;

3)三清六好牌;

4)文明施工管理牌;

5)十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;

6)工地消防管理牌;

7)進(jìn)入工地必須佩戴安全帽提示牌。

兩圖:

1)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖;

2)施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置平面圖。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員上崗時(shí)應(yīng)整齊佩戴企業(yè)統(tǒng)一制作的工作卡。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)針對(duì)作業(yè)條件在危險(xiǎn)部位規(guī)范、整齊地懸掛統(tǒng)一內(nèi)容和式樣的安全標(biāo)志牌。

第三節(jié) 施工場(chǎng)地

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《污染物控制程序》,對(duì)施工揚(yáng)塵、廢水、廢棄物、運(yùn)輸遺灑、光污染等進(jìn)行有效控制。

2.城區(qū)主要路段建筑面積在8000㎡以上或工期一年以上的工程,施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、鋼筋加工場(chǎng)地、木加工場(chǎng)地、混凝土攪拌場(chǎng)地、砂石料堆放場(chǎng)地,應(yīng)采用混凝土硬化地面。其它工程的施工現(xiàn)場(chǎng)可采用其它方式進(jìn)行地面硬化,保證平整堅(jiān)實(shí),無(wú)浮土,不積水。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)宜有循環(huán)干道。道路上不得堆放構(gòu)件、材料,保持經(jīng)常暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)口處,應(yīng)設(shè)運(yùn)輸車(chē)輛沖洗設(shè)施,保證不帶泥上路。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、作業(yè)場(chǎng)地、腳手架和塔吊等基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)排水設(shè)施,形成排水網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通。并設(shè)沉淀池,施工廢水及雨水經(jīng)過(guò)沉淀后方可排入城市排水系統(tǒng)。

第四節(jié) 材料堆放

1.施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、構(gòu)件、材料,應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置分類(lèi)、分規(guī)格、整齊、穩(wěn)固放置。材料堆置高度應(yīng)符合表4.4.1的規(guī)定。

料堆置高度表4.4.1

材料名稱(chēng)堆高限度(m)說(shuō)明
鋼筋(直筋)1.2露天堆置
鋼筋(盤(pán)筋)1
鑄鐵管1.2露天堆置。在兩排管中間應(yīng)加墊,側(cè)邊設(shè)立柱,以防滾落。
原木2露天堆置
成材3露天堆置。每0.5m高度加橫木。
水呢1.5庫(kù)存。堆放在高0.3m以上的墊空板架上。
砌塊1.5露天堆置
耐火磚1.8棚內(nèi)堆置
器材箱、筒橫臥3層、立放2層橫臥
袋裝材料1.5堆卸時(shí)應(yīng)搭設(shè)可靠的踏板

2.施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的工具、構(gòu)件、材料應(yīng)掛定型化的標(biāo)牌,標(biāo)牌上注明其名稱(chēng)、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場(chǎng)日期等。

3.作業(yè)區(qū)及建筑物樓層內(nèi),每道工序、分項(xiàng)工程、分部工程完成后,建筑材料、構(gòu)件、工具及時(shí)清撿規(guī)整:建筑垃圾及時(shí)清掃集中運(yùn)走,做到工完場(chǎng)清,因故不能及時(shí)運(yùn)走的,應(yīng)分類(lèi)型集中堆放整齊,并標(biāo)明名稱(chēng)、品種。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)拆除下來(lái)的模板、支撐、腳手架料、垂直提升設(shè)備等桿件和施工余料,應(yīng)及時(shí)分類(lèi)運(yùn)往規(guī)定地點(diǎn)堆放,不能馬上運(yùn)走的應(yīng)堆放整齊。

5.易燃易爆及有毒有害物品必須設(shè)專(zhuān)人管理,由專(zhuān)門(mén)倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)存放,嚴(yán)禁混放和露天存放。

第五節(jié) 臨時(shí)設(shè)施

1.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施、物資儲(chǔ)存設(shè)施、辦公和生活臨時(shí)建筑。生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)與施工區(qū)有明顯的分界,并設(shè)置堅(jiān)固美觀的導(dǎo)向牌。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施應(yīng)按照施工總平面圖設(shè)置,避開(kāi)取土、棄土場(chǎng)地。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)設(shè)施均應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì),竣工后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)使用,使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維修。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。

4.臨時(shí)建筑物與在建工程的最小安全距離應(yīng)符合表5.5.1的規(guī)定。

臨時(shí)建筑物與在建工程的最小安全距離表5.5.1

在建工程高度4m以下5-15m15-30m30m以上
最小安全距離2m3m4m5m

因場(chǎng)地狹窄,不能達(dá)到上述要求的,應(yīng)采取有效的安全防護(hù)措施.

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)采用非燃材料搭建,用于存放易燃易爆及有毒有害物品的倉(cāng)庫(kù),應(yīng)與其他倉(cāng)庫(kù)保持一定距離,并加設(shè)安全標(biāo)志。

各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好通風(fēng),符合用電和防火規(guī)定。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)的員工宿舍禁止設(shè)置在尚未竣工的建筑物內(nèi)或地下室。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍應(yīng)符合以下規(guī)定:

1)室內(nèi)高度不低于2.6m,墻面應(yīng)刷白,室內(nèi)和門(mén)前地面采用水泥砂漿或不低于水泥砂漿標(biāo)準(zhǔn)的其它材料硬化。

2)應(yīng)堅(jiān)固、美觀、通風(fēng)、保溫、干燥,符合防火的有關(guān)規(guī)定。

3)每間宿舍居住人數(shù)不超過(guò)15人。應(yīng)設(shè)單人床或上下雙層床,每人床鋪面積不少于2m2,生活用具放置整齊。

4)宿舍內(nèi)應(yīng)有衛(wèi)生、防火、治安制度,防煤氣中毒、消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。保持宿舍周?chē)h(huán)境的衛(wèi)生和安全。

5)宿舍用電必須安全。燈具高度不低于2.4m,低于2.4m時(shí)采用安全電壓。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)食堂應(yīng)符合以下要求:

1)食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證。

2)食堂室內(nèi)高度不低于2.8m,設(shè)透氣窗,墻面抹灰刷白,地面抹水泥砂漿,灶臺(tái)鑲貼瓷磚。市區(qū)內(nèi)工程大灶必須使用燃?xì)?、燃油灶具。設(shè)置隔油池及設(shè)污水排放設(shè)施,并有防塵、防蠅、防鼠措施。

3)生、熟食必須分開(kāi)放置;嚴(yán)禁食用無(wú)證、無(wú)照商販的食品;每天應(yīng)對(duì)餐具進(jìn)行消毒。

4)食堂距廁所、垃圾場(chǎng)所和其他有害物質(zhì)的場(chǎng)所不少于30m,或設(shè)置有效隔離措施。

5)食堂應(yīng)建立衛(wèi)生責(zé)任制度,責(zé)任到人。

9.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式廁所,并符合下列要求:

1)地面應(yīng)抹水泥砂漿,便池鑲貼瓷磚。

2)設(shè)紗窗、紗門(mén),門(mén)口醒目標(biāo)明“男廁所”、“女廁所”字樣。

3)高層建筑應(yīng)隔層設(shè)置臨時(shí)廁所。嚴(yán)禁隨地大小便。

10.有人員住宿的施工現(xiàn)場(chǎng)宜設(shè)立滿(mǎn)足職工洗浴的淋浴室。

11.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)飲水處,保證職工喝到符合衛(wèi)生要求的開(kāi)水。

12.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置吸煙室。嚴(yán)禁隨地吸煙。

13.生活垃圾應(yīng)分類(lèi)存放,袋裝或盛放在帶蓋的容器內(nèi),不得與施工垃圾混放,并及時(shí)清運(yùn)。

第六節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)防火

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《消防管理工作程序》及《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)建立消防安全責(zé)任制度,設(shè)立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志,在集團(tuán)公司各級(jí)編制的應(yīng)急預(yù)案中體現(xiàn)有關(guān)消防方面的內(nèi)容。

3.建筑施工高度超過(guò)30m時(shí),應(yīng)設(shè)置專(zhuān)用的消防管道、器具和專(zhuān)用水源,并隨層設(shè)置消防閥門(mén)。立管直徑不小于50mm,設(shè)加壓泵和泵房。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立動(dòng)火審批制度。凡在危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè),必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),作業(yè)后,必須確認(rèn)無(wú)火源危險(xiǎn)時(shí)方可離開(kāi)。

第七節(jié) 保健急救

1.執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件之《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》,編制《應(yīng)急預(yù)案》。

2.大型施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室,由專(zhuān)職醫(yī)生值班。一般施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備保健藥箱和一般常用藥品,并由醫(yī)生巡回醫(yī)療。施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)配備急救器材和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的急救人員。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立職工登記制度,對(duì)職工的姓名、性別、年齡、家庭住址、來(lái)源地、健康狀況、聯(lián)系方式、身份證號(hào)碼等進(jìn)行登記造冊(cè),并每天進(jìn)行人員清點(diǎn)。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育,增加職工的衛(wèi)生防病知識(shí)。

第八節(jié) 綜合治理

1.施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)應(yīng)建立職工活動(dòng)室,并加強(qiáng)管理,保證職工的學(xué)習(xí)和娛樂(lè)。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安保衛(wèi)制度,將責(zé)任分解到人,并采取有效的防范措施。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立施工不擾民的措施,有責(zé)任人管理和檢查。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)針對(duì)施工工藝采取防塵和防噪音措施,并定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè),填寫(xiě)記錄.在允許的施工時(shí)間之外必須施工時(shí),應(yīng)由當(dāng)?shù)厥协h(huán)保部門(mén)批準(zhǔn)。

5.施工現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)和隨意拋撒建筑垃圾。

第4篇 安全部生產(chǎn)管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、政府和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及法律、法規(guī),并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,并積極配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主管作好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃。

3、參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制訂,專(zhuān)項(xiàng)施工方案必須落實(shí)項(xiàng)目安全目標(biāo)的有關(guān)要求,并在實(shí)施過(guò)程中督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

4、積極開(kāi)展項(xiàng)目安全檢查工作,督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真履行安全職責(zé),保證項(xiàng)目安全設(shè)施的齊全有效,對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的人和事有權(quán)給予處罰,直至責(zé)令項(xiàng)目停工整改,配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目安全考核工作。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育,教育時(shí)間必須符合有關(guān)規(guī)定要求。按工程分部分項(xiàng)組織項(xiàng)目安全交底會(huì),對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底必須有針對(duì)性,且履行簽字手續(xù)。

6、定期召開(kāi)項(xiàng)目安全會(huì)議,總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況,分析、提出下階段安全生產(chǎn)措施,明確各項(xiàng)措施責(zé)任人,安全會(huì)議必須有書(shū)面記錄。

7、做好項(xiàng)目各類(lèi)安全驗(yàn)收或予驗(yàn)收,作好書(shū)面記錄。

8、及時(shí)收集、整理項(xiàng)目安全技術(shù)資料,保證資料的真實(shí)、正確、完整、及時(shí)和可追溯性。

9、及時(shí)報(bào)告,妥善處理安全事故;發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即組織搶救,迅速上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),配合調(diào)查處理。

第5篇 綠景物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

物業(yè)工程部安全生產(chǎn)管理制度

一.堅(jiān)決貫徹'安全第一'的指導(dǎo)思想,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

二.工程作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)'三級(jí)'安全教育。

三.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,電工、電梯工、電焊工等特殊工種必須持證上崗,杜絕無(wú)證作業(yè)。

四.工作時(shí)間必須按規(guī)定做好勞動(dòng)安全保護(hù)。

五.倒閘操作必須持有操作票。

六.危險(xiǎn)設(shè)備必須配備安全保護(hù)網(wǎng)罩并懸掛醒目警示標(biāo)志。

七.登高作業(yè)必須戴好保險(xiǎn)帶并有監(jiān)護(hù)人,井下作業(yè)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

八.凡動(dòng)用明火,必須辦理動(dòng)火審批手續(xù),并設(shè)有安全措施,如機(jī)房需動(dòng)用明火,應(yīng)按'機(jī)房設(shè)備'動(dòng)火'管理制度'操作。

九.處理事故原則:事故原因分析不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

十.定期對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織好各類(lèi)安全活動(dòng)及演示。

第6篇 制造部生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條 為提升車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全管理及安全生產(chǎn)意識(shí),貫徹執(zhí)行公司《安全管理制度》,特細(xì)化完善對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理細(xì)則。

第二條 安全生產(chǎn)管理指消防管理、用電管理、用氣管理、物料管理、裝卸管理、危險(xiǎn)工序操作管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、防護(hù)管理、文明生產(chǎn)管理。

第三條 本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備管理、輔料管理。

第二章 安全管理小組組織架構(gòu)及工作職責(zé)

第四條 以安全管理小組為組織保證開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。

第五條 安全管理小組組織架構(gòu)

一、組長(zhǎng):制造部部長(zhǎng)

二、副組長(zhǎng):體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理

三、組員:各車(chē)間主任、體系支持中心綜合管理、各車(chē)間安全員

第六條安全管理小組工作職責(zé)

一、組長(zhǎng):

1、確定安全生產(chǎn)管理辦法總則

2、組織年度安全檢查考評(píng)

3、處理重大安全生產(chǎn)事故

4、向公司及集團(tuán)安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)管理工作情況。

二、副組長(zhǎng):

1、制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則

2、組織月度安全檢查考評(píng)并通報(bào)結(jié)果

3、組織部門(mén)層面安全宣傳及教育

4、組織處理各類(lèi)安全生產(chǎn)事故

三、組員:

1、制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例

2、進(jìn)行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢

3、進(jìn)行車(chē)間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣傳

第三章 安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)

第七條 消防管理:消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢;員工掌握器材使用辦法。

第八條 用電管理:線(xiàn)路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

第九條 用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

第十條 物料管理:歸類(lèi)歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

第十一條 裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車(chē)司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專(zhuān)人保管。

第十二條 危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

第十三條 環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品;玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。

第十四條 防護(hù)管理:各類(lèi)門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

第十五條 文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車(chē)間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

第四章 安全生產(chǎn)整體考核辦法

第十六條 從現(xiàn)場(chǎng)檢查、集團(tuán)安全月活動(dòng)及安全事故三方面做整體考核:

考核內(nèi)容考核辦法滿(mǎn)分所占權(quán)重
年度現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減2分100分(暫定)20%
月度現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每違規(guī)1項(xiàng)扣減1分60分30%
集團(tuán)安全月活動(dòng)參與集團(tuán)安全月活動(dòng),每參加1項(xiàng)增加5分

獲得集團(tuán)名次或嘉獎(jiǎng),每嘉獎(jiǎng)1項(xiàng)增加10分

不限20%
安全事故一般安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減5分

嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減10分

重大安全生產(chǎn)事故,每發(fā)生1起扣減20分

無(wú)任何安全事故發(fā)生,增加20分

//
第十七條 現(xiàn)場(chǎng)檢查:

檢查辦法檢查時(shí)間檢查人員檢查方式檢查內(nèi)容
年度檢查每年6月中旬管理部/財(cái)務(wù)部/制造部指定人員部門(mén)間互查,出具公司層面檢查結(jié)果通報(bào)待定
月度檢查次月1(2)日安全生產(chǎn)管理小組副組長(zhǎng)及組員車(chē)間內(nèi)互查,出具部門(mén)層面檢查結(jié)果通報(bào)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》
日常自檢不定期安全生產(chǎn)管理小組組員車(chē)間內(nèi)自查,出具車(chē)間層面檢查結(jié)果通報(bào)各車(chē)間自行確定
第十八條 集團(tuán)安全月活動(dòng):以集團(tuán)活動(dòng)方案為原則執(zhí)行

第十九條 安全事故管理:以《安全管理制度》,《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行。

第五章 安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法

第二十條 以各廠房所在地為責(zé)任主體進(jìn)行考核,分別為**車(chē)間、***車(chē)間~~

第二十一條年度整體考核:

一、年度第一名,對(duì)車(chē)間正激勵(lì)2000元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、年度最后一名,對(duì)車(chē)間管理層及安全員合計(jì)負(fù)激勵(lì)2000元,罰款所得納入公司管理基金。

第二十二條月度現(xiàn)場(chǎng)檢查考核

一、連續(xù)二個(gè)月第一名,對(duì)對(duì)車(chē)間主任及安全員各正激勵(lì)200元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、當(dāng)月最后一名通報(bào)批評(píng);連續(xù)二個(gè)月最后一名,對(duì)車(chē)間主任及安全員各處罰200元,罰款所得納入公司管理基金。

第二十三條安全事故考核:

一、年度內(nèi)無(wú)任何安全事故發(fā)生,對(duì)車(chē)間正激勵(lì)1000元,在公司管理基金內(nèi)支出。

二、根據(jù)事故情節(jié)對(duì)相關(guān)責(zé)任人及直接領(lǐng)導(dǎo)人,處于以下負(fù)激勵(lì),罰款所得納入公司管理基金。

事故類(lèi)別事故定義初步認(rèn)定機(jī)構(gòu)負(fù)激勵(lì)(元/次)
一般l員工輕傷(損失工作日低于15天)

l直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上,20000元以下

公司安全委員會(huì)100元~500元
嚴(yán)重l員工重傷(損失工作日等于或超過(guò)15天)

l直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上,5萬(wàn)元以下

集團(tuán)安全委員會(huì)500元~3000元
重大l員工死亡

l直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上

3000元~5000元
1、直接經(jīng)濟(jì)損失包括醫(yī)療費(fèi)、工傷賠償費(fèi)等。

2、對(duì)損失巨大、情節(jié)嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故,對(duì)責(zé)任人予以罰款、降職、停職、辭退、開(kāi)除直至送司法機(jī)關(guān)處理

3、工傷事故最終認(rèn)定按國(guó)家法律法規(guī),勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定程序辦理。

第六章 附則

第二十四條本管理辦法以《安全管理制度》、《工傷事故處理辦法》為原則執(zhí)行,如有沖突以其為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第二十五條本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十六條本管理辦法由制造部體系支持中心制訂、解釋并修訂。

第7篇 前廳部安全生產(chǎn)管理制度怎么寫(xiě)

第一章 前廳部安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.主管前廳業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)前廳各部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)制訂前廳的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和規(guī)劃。

2. 每天檢查有關(guān)的報(bào)表,掌握客房的預(yù)訂銷(xiāo)售情況。

3. 掌握每天旅客的抵離數(shù)量及類(lèi)別;

負(fù)責(zé)迎送、安排重要客人的住宿。

4.嚴(yán)格按照前廳各項(xiàng)工作程序,檢查接待員、預(yù)訂員、行李員等工作情況。

5.配合培訓(xùn)部對(duì)前廳員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),并具體指導(dǎo)員工各項(xiàng)工作。

6. 與財(cái)務(wù)部密切合作,確保住店客人入賬、結(jié)賬無(wú)誤。

7. 協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、公關(guān)、客房、餐飲以及工程維修部門(mén),共同提高服務(wù)質(zhì)量。

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)業(yè)報(bào)表,并進(jìn)行營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析。

9.負(fù)責(zé)處理和反映跑賬、漏賬等特殊問(wèn)題。

10.收集客人對(duì)客房、前廳以及其他部門(mén)的意見(jiàn),處理客人投

訴。

11.與安全部聯(lián)系,確保住店客人安全,維持大堂的正常秩序。

第二章 前廳部防風(fēng)及防汛的應(yīng)急措施

1、臺(tái)風(fēng)及強(qiáng)降雨信息由前廳部負(fù)責(zé)收集。

2、當(dāng)收到各類(lèi)信息時(shí),前廳通知相關(guān)部門(mén),并及時(shí)將各類(lèi)預(yù)警信號(hào)掛于大堂。

3、前廳作為各部門(mén)的協(xié)調(diào)中心,如接報(bào)有物件因臺(tái)風(fēng)或者強(qiáng)降雨而損壞,即時(shí)用相機(jī)將現(xiàn)場(chǎng)拍下,便于日后索賠保險(xiǎn)。

4、根據(jù)臺(tái)風(fēng)強(qiáng)降雨工作程序檢查各部門(mén)的完成情況。

5、綜合各部門(mén)的報(bào)告,匯總成臺(tái)風(fēng)或者強(qiáng)降雨的匯報(bào),如無(wú)

物品損壞,則在值班記孫上登記即可,否則,另作詳細(xì)書(shū)面

報(bào)告。

6、大堂副理及總機(jī)應(yīng)密切注意臺(tái)風(fēng)及強(qiáng)降雨動(dòng)向,并即時(shí)將信

息傳達(dá)給各部門(mén)。

第三章 前廳部滅火自救方案

1、 及時(shí)趕到發(fā)生火警的現(xiàn)場(chǎng)。

2、 接到報(bào)火警警報(bào)時(shí)必須帶上工具:

--電筒

--手提對(duì)講機(jī)3、 勘證火警情況,向保安部提供確切的情況及確定是否通

知消防隊(duì)或是假火警。

4、 協(xié)助酒店的滅火行動(dòng)。

5、 指示總機(jī)房做應(yīng)爭(zhēng)情況。

6、 警急情況下,撤退是必要的,大堂副理應(yīng)協(xié)助總機(jī)房用

緊急系統(tǒng)向客人宣布火警情況并指示客人用走火通道撤離,并取得的幫助。

7、 隨時(shí)與火警現(xiàn)場(chǎng)的保安人員保持聯(lián)系。

8、 必要時(shí),大堂副理要留在火警現(xiàn)場(chǎng)等待消防車(chē)的到達(dá)。

火災(zāi)撲滅后,大堂副理與消防中心人員檢查現(xiàn)場(chǎng)和準(zhǔn)備報(bào)告。

第8篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制度:項(xiàng)目部機(jī)械管理員

一、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),更不允許使用,大型機(jī)械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫(xiě)驗(yàn)收單。

二、 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,要有固定地點(diǎn)存放,有防雨措施,并建立和管理機(jī)電設(shè)備安全檔案。

三、 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機(jī)械設(shè)備或自造機(jī)具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問(wèn)題,并逐步予以完善。

四、 對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保安全高效地運(yùn)行。

五、 負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程實(shí)施情況。

六、 負(fù)責(zé)目標(biāo):機(jī)械設(shè)備完好率100%,對(duì)已達(dá)不到安全要求的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢率100%,確保公司機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)到位,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試車(chē)、使用、維修、保養(yǎng)及時(shí)有效。并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2023年6月23日

第9篇 天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部安全管理制度

天然氣屬于易燃易爆氣體,天然氣生產(chǎn)運(yùn)行部為甲級(jí)防爆單位。為貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,保證職工身體健康和生命安全,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),防止各災(zāi)害事故發(fā)生,特制定本制度。

1. 生產(chǎn)運(yùn)行部站長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各班組的負(fù)責(zé)人對(duì)本職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),每位職工對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2. 定期組織安全大檢查,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患必須限期處理和整改,并做好記錄。

3. 加強(qiáng)事故管理,按'四不放過(guò)'原則處理事故,對(duì)重大未遂事故也不放過(guò),要有事故原始記錄,處理報(bào)告和復(fù)查記錄。

4. 認(rèn)真執(zhí)行崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,認(rèn)真做好本職工作,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,不隨意動(dòng)用未經(jīng)許可的設(shè)備和工具。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)站管理規(guī)定。

6. 非本站人員未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū),在站內(nèi)行走時(shí)嚴(yán)禁在管道容器及工藝裝置附近逗留,嚴(yán)禁在危險(xiǎn)源區(qū)域逗留。

7. 在禁火場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁帶入各類(lèi)火種,凡有易燃易爆物品必須設(shè)專(zhuān)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行存放并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

8. 每個(gè)崗位應(yīng)按規(guī)定配備消防器材,有關(guān)部門(mén)要定期檢查,保證隨時(shí)處于良好狀態(tài),要定期組織消防培訓(xùn)及消防演習(xí),保證人人都能正確使用消防器材。

9. 除在固定動(dòng)火區(qū)域內(nèi)動(dòng)火,其它區(qū)域一律需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可動(dòng)火。

10.各種安全裝置、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)志、消防設(shè)施和器材等未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),不得隨意拆除、改動(dòng)、挪用,安全通道要隨時(shí)保持通暢,安全裝置要按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)。

11.電氣設(shè)備的維修工作必須由培訓(xùn)合格的電工進(jìn)行,其他人員一律禁止私自維修工作,嚴(yán)禁亂拉、私接臨時(shí)線(xiàn)、嚴(yán)禁使用電爐及其他私人電器,儀表裝置的修理工作應(yīng)由培訓(xùn)合格的儀表工進(jìn)行,其他人員不得擅自動(dòng)用。

12.每年雨季前,要對(duì)避雷設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、測(cè)試和檢修,確保性能良好可靠。

13.禁止在站區(qū)生產(chǎn)區(qū)域堆放易燃易爆物,站場(chǎng)保持清潔,廢料垃圾必須及時(shí)清除。

14.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,堅(jiān)持交接班安全檢查。

15.定期組織職工培訓(xùn),全站職工應(yīng)熟知作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急防范措施,并定期組織應(yīng)急預(yù)案。

進(jìn)站須知

1.站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁一切煙火,不準(zhǔn)攜帶火種進(jìn)入站區(qū)。外來(lái)辦事人員隨身攜帶的火種(火柴、打火機(jī)、電警棍等)入站時(shí)交門(mén)衛(wèi)保管。

2.本站和外來(lái)辦事人員一律不準(zhǔn)穿化纖衣服和帶釘子的鞋進(jìn)入站區(qū)。

3. 工作人員進(jìn)入氣站應(yīng)按規(guī)定著裝。

4.凡進(jìn)入站區(qū)的各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛,必須在發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管的出口處佩戴防火帽(阻火器),車(chē)速不超過(guò)每小時(shí)5公里,拖拉機(jī).電瓶車(chē).蓄力車(chē).放射性設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入站區(qū)。

5.不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)修車(chē)、擦車(chē)、放油水、掃車(chē)?yán)取?/p>

6.外來(lái)學(xué)習(xí)、參觀人員必須持單位行政介紹信,經(jīng)本站負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)站,參觀時(shí)必須有本站領(lǐng)導(dǎo)和安全員及有關(guān)人員陪同。

7.外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意動(dòng)用站內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備,更不準(zhǔn)自行在貯罐區(qū)放殘氣。

8.對(duì)上述規(guī)定如有違反者,根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理,對(duì)于造成事故者,要追究刑事責(zé)任。

第10篇 生產(chǎn)部設(shè)備管理制度

1 目的:確保設(shè)備安全,特制訂本制度。

2 范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。

3. 職責(zé):3.1經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、資料管理;3.2車(chē)間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

4 制度:

生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。

保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

4.1建立健全設(shè)備實(shí)施臺(tái)帳。

(包括:設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購(gòu)日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)

4.2設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。

將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。

4.3設(shè)備易損配件的備庫(kù)。

對(duì)設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長(zhǎng)短制定相應(yīng)的庫(kù)存方案,實(shí)行充足的備庫(kù)。

防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。

4.4生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。

根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對(duì)設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

4.5任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

4.6在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則,使用完畢后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

4.7對(duì)于長(zhǎng)期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng)。

第11篇 生產(chǎn)部:設(shè)備管理制度

1 目的:確保設(shè)備安全,特制訂本制度。

2 范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。

3職責(zé):

3.1經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、資料管理;

3.2車(chē)間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

4 制度:

生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

4.1建立健全設(shè)備實(shí)施臺(tái)帳。(包括:設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購(gòu)日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)

4.2設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。

4.3設(shè)備易損配件的備庫(kù)。對(duì)設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長(zhǎng)短制定相應(yīng)的庫(kù)存方案,實(shí)行充足的備庫(kù)。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。

4.4生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對(duì)設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

4.5任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

4.6在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則,使用完畢后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

4.7對(duì)于長(zhǎng)期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng)。

第12篇 風(fēng)電項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理制度

第一條為加強(qiáng)xxx風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理工作,從技術(shù)上落實(shí)安全生產(chǎn)的過(guò)程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)技術(shù)措施管理,依照xxx風(fēng)電場(chǎng)及水電x安裝分局安全技術(shù)措施管理的規(guī)定,結(jié)合x(chóng)xx風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目安全管理的具體情況,特制定本制度。

第二條xxx風(fēng)電場(chǎng)工程項(xiàng)目每一項(xiàng)單位工程、分部工程或單元工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目,在施工前和施工過(guò)程中,都必須編制相應(yīng)實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工技術(shù)措施、分部工程或單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施等,這些施工技術(shù)文件中,必須包含制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,重要危險(xiǎn)源部位,還應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施;工程技術(shù)文件和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、工程質(zhì)量部、安全管理部、辦公室等相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后,由安全監(jiān)督管理部備案。

第三條重要危險(xiǎn)部位的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,應(yīng)報(bào)魯荷金風(fēng)電場(chǎng)、水電x局安裝分局工程技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)審核,并經(jīng)總工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第四條在進(jìn)行工程技術(shù)文件交底的同時(shí),一定要進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,工程技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、生產(chǎn)施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員、骨干分子,均要參加接受安全技術(shù)交底活動(dòng),并簽字備查。對(duì)從事作業(yè)的其它人員,進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,由施工作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行。

第五條工程項(xiàng)目的施工,必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織施工的各級(jí)管理人員,對(duì)執(zhí)行安全技術(shù)措施的效果負(fù)責(zé),生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)檢查并落實(shí)安全技術(shù)措施實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不足時(shí),應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充和修訂;安全監(jiān)督部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條安全技術(shù)措施實(shí)行責(zé)任負(fù)責(zé)追究制,即措施編制、交底、實(shí)施、監(jiān)督按安全職責(zé)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)措施實(shí)施所需的資源投入予以保證,對(duì)安全技術(shù)措施的實(shí)施效果負(fù)全面責(zé)任。

第七條對(duì)于不執(zhí)行和違反本規(guī)定的,視情節(jié)情況給予100~200元的處罰。

生產(chǎn)部管理制度模版(十二篇)

生產(chǎn)部管理制度范文一、工作職責(zé)及處罰辦法1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間, 違者罰款10元。2、車(chē)間嚴(yán)格
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