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總承包施工對(duì)工程竣工及驗(yàn)收管理規(guī)范

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):54

總承包施工對(duì)工程竣工及驗(yàn)收管理規(guī)范

總承包施工對(duì)工程竣工及驗(yàn)收管理規(guī)范

施工總承包對(duì)工程竣工及驗(yàn)收的管理

總承包針對(duì)工程規(guī)模大,施工工藝比較復(fù)雜,分包單位多等特點(diǎn),在裝修工程進(jìn)入后期,由質(zhì)量部門擬定收尾竣工驗(yàn)收計(jì)劃。并制訂出保證計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)的措施,詳細(xì)地列出驗(yàn)收工作和督促檢查工作的重點(diǎn),落實(shí)到人:

1各專業(yè)分包單位的經(jīng)理必須組織人員逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗(yàn)。檢查施工過程中有無(wú)丟項(xiàng)、漏項(xiàng),一旦發(fā)現(xiàn)立即組織人員定期解決,并作好竣工資料的收集整理工作。

2總承包總工程師主持,質(zhì)量部門根據(jù)各分包單位匯報(bào)驗(yàn)收計(jì)劃、統(tǒng)籌安排,組織工程質(zhì)量及驗(yàn)收資料進(jìn)行全面檢查,凡不符合要求的令其整改后再報(bào)。重點(diǎn)是機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試。

1) 檢查調(diào)試資料結(jié)果是否滿足設(shè)計(jì)要求,調(diào)試前,機(jī)電分包單位認(rèn)真作好調(diào)試計(jì)劃,作好供電、供水準(zhǔn)備工作,消除影響功能效果的缺陷。

2) 協(xié)助業(yè)主在當(dāng)?shù)叵啦块T辦理消防驗(yàn)收,填寫《建筑工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表》。

3總承包在工程自檢的基礎(chǔ)上,確認(rèn)工程全部符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),具備交付使用的條件后,即可開始驗(yàn)收。

4總承包在正式驗(yàn)收前三天,向監(jiān)理公司發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。由監(jiān)理約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主會(huì)同總承包進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

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