準備隊工會主席安全生產管理行為規(guī)范

1、崗位職責

1.1組織開展區(qū)隊勞動競賽,安全生產活動,宣傳教育文體活動,做到有計劃,有安排、有活動、有記錄。

1.2組織監(jiān)督車間工會經濟分配,做好救濟和互助金工作,為職工排憂解難,維護職工的利益。

1.3協(xié)調支持領導工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項政策。

1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。

1.5每一班組必須配備一名不脫產的安全人員,負責安全工作。

1.6安全網員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。

1.7安全網員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊值班人員匯報和群監(jiān)站匯報。

1.8積極參加各類事故分析,安全網員按時匯報問題。

1.9班后向值班人員匯報安全生產情況,并填好匯報記錄。

2、安全工作標準

2.1值班干部必須堅持24小時值班制度,認真組織班前會學習安全知識和技術措施,安排生產任務及生產環(huán)節(jié)中應注意的安全事項及施工質量標準。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產情況,部署當班工作及注意事項。

2.3認真執(zhí)行班中三匯報制度,即:班前匯報“班前確認”情況、班中匯報安全生產情況、班后匯報存在的問題及任務完成情況,并詳細登記隱患排查和處理結果。

2.4嚴格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個到達作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點的安全設施、頂板、支護等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理并向礦調度匯報。

2.6施工過程中,跟班干部要嚴格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據生產現(xiàn)場實際情況及時消除不安全隱患,并向礦調度匯報班中生產、安全情況。

2.7出班時,跟班干部要對當班任務完成情況,對現(xiàn)場的安全設施、工程質量、頂板支護、文明生產等情況進行確認,并向礦調度、值班干部進行匯報。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實,按照責任制認真履行職責。

3.2經常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應責令有關人員及時處理,重大問題及時匯報。

3.3工作有部署,有檢查,有落實,安全隱患整改落實到位。

3.4積極學習安全管理先進經驗并應用于本隊安全管理。