中學學校校產(chǎn)管理原則規(guī)范

中學學校校產(chǎn)管理的原則

學校財產(chǎn)管理是總務管理的重要組織部分,管理原則如下:

一、講求實效,厲行節(jié)約

建造、購置財產(chǎn)物資,必須講求實際效果,充分考慮我們的國情和經(jīng)濟能力。在校舍建設和教學設備的配備方面,既要滿足國家規(guī)劃面積定額和教學大綱的要求,又要反對不顧實際需要和可能,單純追求高標準、講排場和擺闊氣的傾向。既要注意數(shù)量,也要注意保證質量。克服和防止只管買、不管用,只求價格便宜,不問質量好壞,不管使用效果的片面觀點。使建造、購置的各種財產(chǎn)物資,具有適用、耐用、經(jīng)濟實惠的等特點。

在財產(chǎn)物資管理工作中,要著眼于用,著眼于服務,使物盡其用。充發(fā)揮為教學服務、為師生員工生活服務,為學校生產(chǎn)經(jīng)營服務。必須明確,管理是手段,應用是目的。如果將一座房子或一臺設備一直鎖起來,不讓用,那是極大的浪費。

在財產(chǎn)物資的管理中,要克服重錢輕物的錯誤傾向,克服重建設,輕管理的錯誤傾向。加強日?？茖W管理,合理存放、科學保養(yǎng)、維護、修舊利廢、綜合使用、節(jié)約代用,使財產(chǎn)物資的管理達到講求實效、厲行節(jié)約的目的。

二、健全制度,家底清楚

在財產(chǎn)物資管理工作中,要做到家底清楚,必須健全核算制度和管理制度。如果做不到這一點,勢必導致管理混亂,家底不清,結果是一筆糊涂賬。給侵占公物者以可乘之機,給學校工作帶來困難,給學校財產(chǎn)物資造成不應有的損失。因此,必須建立必要的管理制度和完善的賬務核算制度。財產(chǎn)物資賬目是財產(chǎn)物資數(shù)量和價值的集中反映,只有健全財產(chǎn)賬目,才能做到底清楚。學校的財產(chǎn)物資種類繁多,規(guī)格復雜,性能各異,存放分散,為了便于管理,財產(chǎn)物資管理部門,財務部門和使用部門,都要調協(xié)必要的賬卡,詳細記錄財產(chǎn)物資的增添、領用、調撥、報損、報廢、變價及其種類、名稱、規(guī)格、數(shù)量、價值、性能、用途、存入地點、保管人等。為做到心中有數(shù),家底清楚,還要經(jīng)常清查、盤點、核對。如有盤盈、盤虧,應及時查明原因,按規(guī)定進行處理。并相應調整賬卡記錄,使財產(chǎn)物資的管理,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,家底清楚。

三、加強維修,注意保養(yǎng)

在財產(chǎn)物資管理中,一項重要內(nèi)容是做好對財產(chǎn)物資的維修、維護和保養(yǎng)工作。重視并做好這項工作,不僅可以延長校舍、設備的使用年限,提高利用率,而且,還可以節(jié)約學校的經(jīng)費支出。對于校舍,要經(jīng)常檢查,不斷進行維修,確保校舍的安全完好。對于設備,要加強維護、保養(yǎng),定期檢查、校驗、檢修,充分發(fā)揮使用效能。對于有些價值昂貴、精密度高的儀器設備,還要建立技術管理制度,以提高設備的完好率和利用率。

四、加強領導,明確責任

要加強財產(chǎn)物資管理,必須加強領導,建立健全科學的財產(chǎn)物資管理體系和責任制度。建立一套切合學校實際的組織管理制度,是搞好財產(chǎn)物資管理的組織保證,這是一項十分重要而不可忽視的工作。

分管總務工作的校長,應對全財產(chǎn)物資管理負責,并實行統(tǒng)一領導?？倓詹块T在分管校長的領導下,對全校財產(chǎn)物資負責管理。對行政領導關系不屬總務的部門,如儀器保管室、圖書室、音、體、美教研組、醫(yī)務室等部門,應當由總務部門統(tǒng)一來組織,明確責任,歸口管理。即按照財產(chǎn)物資類別和使用情況,將財產(chǎn)物資交給各使用部門負責管理,把'用'與'管'結合起來。不能歸口的設備、房屋、建筑物等,仍由財產(chǎn)物資管理部門管理。在歸口管理的基礎上,還要劃分財產(chǎn)管理部門、財務部門和使用部門之間的職責范圍,做到明確分工,密切配合,切實做好財產(chǎn)物資管理工作。