第1篇 h礦安全標(biāo)志管理產(chǎn)品現(xiàn)場評審規(guī)范

為了進(jìn)一步健全和完善煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理制度,規(guī)范對生產(chǎn)單位的評審工作,根據(jù)《安全標(biāo)志管理產(chǎn)品現(xiàn)場評審管理細(xì)則》,參照iso9000質(zhì)量保證體系要素,制定本規(guī)范。對安標(biāo)管理產(chǎn)品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術(shù)條件及質(zhì)量保證體系進(jìn)行評審,實質(zhì)上是對生產(chǎn)單位所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量能否持續(xù)穩(wěn)定符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,也是為確認(rèn)其生產(chǎn)資格提供依據(jù)。這就要求生產(chǎn)單位具有高素質(zhì)的技術(shù)及管理人員、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、完善的管理制度,可靠的檢測計量手段等

各種原始記錄綜合體現(xiàn)了生產(chǎn)單位的規(guī)章制度落實、人員素質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息,也是產(chǎn)品質(zhì)量溯源的重要依據(jù),因而評審中至少應(yīng)查正常生產(chǎn)半年以上的各種原始記錄。評審規(guī)范基本按重要程度順序編制,基本包括了iso9000質(zhì)量保證體系的主要要素。由于安全標(biāo)志管理產(chǎn)品范圍廣,對其生產(chǎn)技術(shù)條件的要求差別大,因此還需針對不同產(chǎn)品制定實施細(xì)則。實施細(xì)則中必須對以下內(nèi)容做出規(guī)定:①注冊資金、生產(chǎn)規(guī)模

②最少的在冊專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量

③必備的標(biāo)準(zhǔn)

④生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備

⑤出廠檢驗項目、檢驗設(shè)備名稱

⑥關(guān)鍵工序(質(zhì)量控制點)及所需生產(chǎn)設(shè)備和檢驗器

等。根據(jù)煤礦礦用產(chǎn)品的特點,實施否決項評審制。主體資格、出廠檢驗等屬否決項。鼓勵生產(chǎn)單位采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和檢測計量手段,引導(dǎo)生產(chǎn)單位實施iso9000質(zhì)量保證體系

若某項為缺項,該項標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)分配至所關(guān)聯(lián)(如采購、分承包或協(xié)作生產(chǎn)的元、部件對應(yīng)其進(jìn)廠檢驗)的項。

規(guī)范名稱

主體資格

設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)

管理職責(zé)與質(zhì)量體系

圖紙及檔案資料

采購、分承包

生產(chǎn)過程控制

檢驗和測試

庫房管理

質(zhì)量信息反饋與服務(wù)

不合格品控制及糾正預(yù)防

培訓(xùn)與質(zhì)量審核

安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)

注冊資金、生產(chǎn)能力

① 法人執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照的注冊資金達(dá)到一定數(shù)量

② 其生產(chǎn)能力達(dá)到一定規(guī)模

生產(chǎn)的合法性

所生產(chǎn)產(chǎn)品在其經(jīng)營范圍內(nèi)

生產(chǎn)場所

①具備產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)場所,與執(zhí)照標(biāo)明的地址一致

②在該場所必須具備產(chǎn)品總裝條件和產(chǎn)品出廠檢驗設(shè)備及儀器儀表

技術(shù)力量

一定數(shù)量具有職稱的技術(shù)人員

技術(shù)來源及設(shè)計控制

①屬自主開發(fā)的應(yīng)有設(shè)計控制管理文件,并按文件規(guī)定予以實施

②屬技術(shù)轉(zhuǎn)讓的應(yīng)有轉(zhuǎn)讓合同

③技術(shù)資料必須完整齊全,認(rèn)為必要時應(yīng)提供設(shè)計計算說明書

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

①企業(yè)可以制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或直接采用現(xiàn)行國標(biāo)(gb)或行標(biāo),但企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的性能指標(biāo)不得低于現(xiàn)行國標(biāo)或行標(biāo)

②企業(yè)應(yīng)有所引用的參考標(biāo)準(zhǔn)

③防爆產(chǎn)品或當(dāng)前沒有行標(biāo)或國標(biāo)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)審核蓋章

④技術(shù)和質(zhì)檢人員應(yīng)熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)對安全性能的要求

質(zhì)量體系

①企業(yè)應(yīng)有匯編成冊的質(zhì)量體系文件

②體系文件符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

③體系文件中的各層次文件應(yīng)相互銜接、協(xié)調(diào)一致

④體系文件具有可操作性并與現(xiàn)行操作相符

⑤體系文件滿足產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定符合標(biāo)準(zhǔn)的要求

⑥有程序文件或規(guī)章制度

⑦建立有質(zhì)量否決制度

⑧有產(chǎn)品工藝流程圖、質(zhì)量控制點。

管理職責(zé)

①有健全的質(zhì)量管理機構(gòu)及體系圖

②有明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)

③有專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢驗員

④質(zhì)量檢驗人員須經(jīng)過培訓(xùn),獨立行使權(quán)力,并以文件形式規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系

文件、資料管理制度

確保文件和資料的規(guī)范化和對它們的有效控制,制定有專門的管理制度。其編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、發(fā)放、使用、保管、更改和注銷應(yīng)有記錄。

圖紙的正確性、統(tǒng)一性、完整性

①按圖樣目錄或明細(xì)表檢查一套圖紙(含裝配圖、零件圖),圖紙應(yīng)完整

設(shè)計參數(shù)、使用材料、技術(shù)要求正確

②抽查質(zhì)量控制點的十張圖紙,檔案→生產(chǎn)指導(dǎo)→檢驗→生產(chǎn)車間等部門應(yīng)一致

③從圖紙更改通知單中,抽取三張圖紙,以上四個部門必須據(jù)通知單要求做相應(yīng)更改

④防爆產(chǎn)品的圖紙必須加蓋審核章

涉及安全性能的圖紙更改后必須重新送審核、備案。

采購

①有原材料、零部件采購管理文件

②有采購控制清單

③建立了合格供貨方的名單和質(zhì)量檔案

④采購合同應(yīng)明確質(zhì)量要求

⑤零部件屬安全標(biāo)志管理產(chǎn)品時,供貨方須為安標(biāo)有效期的生產(chǎn)企業(yè)

⑥應(yīng)有合格證、質(zhì)檢報告,且滿足技術(shù)要求。

分承包(或外協(xié))

①建立有分承包管理文件

②有分承包質(zhì)量檔案

③有檢驗記錄和質(zhì)檢報告,且滿足技術(shù)要求

④屬質(zhì)量控制點的零部件分承包時,應(yīng)有本企業(yè)的檢驗記錄,且滿足技術(shù)要求。

生產(chǎn)設(shè)備

①有設(shè)備管理文件

②有設(shè)備臺帳

③有設(shè)備維修保養(yǎng)記錄,至少包括維修前、后狀況,采取的措施等

④設(shè)備操作規(guī)程

⑤設(shè)備及器具必須保證零部件加工精度的要求。

工藝裝備及工位器具

①有工藝裝備及工位器具管理文件

②有工藝裝備及工位器具臺帳及明細(xì)表

③工藝裝備配置和使用合理、可行,且有驗證制度和驗證記錄

④工位器具完善,能保證防爆面的不磕碰和關(guān)鍵零部件成品的不落地。

工藝過程

①工藝文件須滿足圖紙及技術(shù)文件的要求

②具有工藝過程卡、零件加工工藝卡、裝配工藝卡。

檢驗規(guī)章制度

①應(yīng)對原材料、零部件進(jìn)廠、生產(chǎn)過程和成品出廠三階段,制定并實施檢驗和試驗的管理制度(文件)

②應(yīng)保證未經(jīng)檢驗或驗證合格的物品或產(chǎn)品不能投入使用或轉(zhuǎn)序

③質(zhì)檢機構(gòu)和檢驗人員有明確的檢驗授權(quán),并保證其獨立進(jìn)行檢驗工作

④檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程

⑤原材料、外購(協(xié))件抽樣及檢驗規(guī)程

⑥工序抽樣及檢驗規(guī)程(必須包含質(zhì)量控制點)

⑦出廠檢驗規(guī)程(必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求)。

檢驗測試設(shè)備

①根據(jù)生產(chǎn)和檢驗的需求,配備了檢驗、測試和試驗設(shè)備、器具,查臺賬

②對設(shè)備器具按國家計量法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行周期檢定和校準(zhǔn),查檢定合格證

③對沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的器具,應(yīng)制定并實施校準(zhǔn)規(guī)程

④當(dāng)檢測和試驗器具、設(shè)備校準(zhǔn)定位失效時,應(yīng)對其檢測結(jié)果的有效性進(jìn)行追溯評定,查評定記錄

⑤對授權(quán)進(jìn)行計量器具檢定的企業(yè),查其“授權(quán)證書”、“檢定標(biāo)準(zhǔn)器具合格證”、“操作人員資格證”,以及“操作規(guī)程”等文件

檢查檢驗

①原材料、外購件進(jìn)廠檢驗記錄、質(zhì)量控制點檢驗記錄、出廠檢驗記錄及檢驗報告

②生產(chǎn)單位必須具備按標(biāo)準(zhǔn)要求的項目進(jìn)行出廠檢驗的設(shè)備、器具,且精度、能力等滿足要求并在計量檢定有效期內(nèi)

屬個別批次檢驗項目且檢驗設(shè)備價值超過5萬元的,允許在一定周期內(nèi)利用當(dāng)?shù)仄渌鼏挝坏臋z驗手段進(jìn)行批次檢驗,但必須有協(xié)議和已進(jìn)行檢驗的記錄或檢驗報告

③從成品庫抽取一臺合格品進(jìn)行出廠檢驗,檢驗項目、設(shè)備、操作符合要求,與以前的出廠檢驗記錄或報告進(jìn)行對比,結(jié)果應(yīng)在誤差范圍內(nèi)

將檢驗記錄和報告附在評審報告中

④對涉及安全性能的零、部件進(jìn)行拆檢

對影響主要使用性能的零、部件或原材料進(jìn)行抽檢。

管理制度

制定并實施了出入庫、貯存管理制度。

原材料及零部件

①擺放整齊,不合格品應(yīng)有明顯標(biāo)志

②易燃、易爆及其它危險物品應(yīng)單獨存放,條件符合要求(如化學(xué)品存放的溫、濕度要求等)

③屬安標(biāo)管理的部件應(yīng)有安全標(biāo)志和有效期內(nèi)的安全標(biāo)志準(zhǔn)用證復(fù)印件

④出入庫覆行了規(guī)定的手續(xù)等。

半成品、成品庫

①半成品、成品庫應(yīng)分類存放,擺放整齊

②成品應(yīng)貼有銘牌,銘牌材質(zhì)須滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

③成品箱中裝箱單、合格證、說明書及隨箱工具等應(yīng)齊全

④賬、物相符。

管理制度

應(yīng)建立并實施了質(zhì)量信息反饋與服務(wù)的管理制度,以證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求和質(zhì)量體系運行有效,并確保對產(chǎn)品服務(wù)的過程和結(jié)果實施有效的控制

記錄

①應(yīng)有質(zhì)量信息反饋和售后服務(wù)記錄

② 應(yīng)有產(chǎn)品銷售臺賬。

糾正和預(yù)防

①企業(yè)應(yīng)制定并實施糾正和預(yù)防措施的有關(guān)文件,以保證糾正和預(yù)防措施及時有效

②應(yīng)收集、整理所有不合格品信息,尤其是用戶反饋的質(zhì)量信息,查明產(chǎn)生不合格的原因并記錄。為消除產(chǎn)生不合格的原因,防止不合格的再發(fā)生和潛在不合格的發(fā)生,制定糾正和預(yù)防措施并對其有效實施進(jìn)行跟蹤驗證

③完成由于糾正和預(yù)防措施而引起的有關(guān)文件的更改。有關(guān)糾正和預(yù)防措施的信息應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,以利于質(zhì)量體系改進(jìn)。

質(zhì)量審核

①查閱企業(yè)有關(guān)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量審核的管理文件②產(chǎn)品質(zhì)量審核內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的試驗項目、關(guān)鍵工序、用戶質(zhì)量反饋意見等

③是否根據(jù)實際情況安排并按規(guī)定程序進(jìn)行了審核④對審核發(fā)現(xiàn)的問題,是否及時制定了糾正措施并對其實施效果進(jìn)行了跟蹤驗證查驗記錄。

安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)

① 建立并實施了安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)制度

②生產(chǎn)車間及設(shè)備運行要符合安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的要求(如壓力容器使用、有害物質(zhì)和氣體排放及防護(hù)、機械操作女工的安全帽等)

③消防器材按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置,處于良好狀態(tài)。

第2篇 淺談高瓦斯礦井通風(fēng)安全管理

一、概述

通風(fēng)安全管理是動態(tài)管理。煤礦作業(yè)場所經(jīng)常變化，不安全因素不可能完全預(yù)見，因此，搞好礦井通風(fēng)主要從兩方面入手，一是針對現(xiàn)場實際情況，解決相關(guān)的礦井通風(fēng)技術(shù)難題，如礦井通風(fēng)優(yōu)化設(shè)計，改進(jìn)、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)等；二是從系統(tǒng)安全角度出發(fā)，提高通風(fēng)管理水平。我國在通風(fēng)技術(shù)上的研究和應(yīng)用已經(jīng)取得了很大成果，但因通風(fēng)管理不善引起的災(zāi)害事故仍時常發(fā)生。如1998年11月29日發(fā)生在云南省宣威市來賓煤礦（低瓦斯礦井）發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故就是因現(xiàn)場通風(fēng)管理不善，出現(xiàn)了循環(huán)風(fēng)所致。所以僅靠提高通風(fēng)技術(shù)水平還難以達(dá)到安全生產(chǎn)，必須加強礦井通風(fēng)管理。本文從煤礦斷層、褶皺、圍巖等與瓦斯的關(guān)系加以論述。從以下幾方面入手，采取切實可行的有效措施，加強礦井通風(fēng)管理，有利于從根本上消除通風(fēng)事故隱患，達(dá)到杜絕因通風(fēng)而引發(fā)的各類事故的目的，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。

二、各種地質(zhì)條件與瓦斯的關(guān)系

1、褶皺與瓦斯的關(guān)系

褶皺強度不同是造成瓦斯涌出量大小不同的重要因素之一。褶皺平面變形系數(shù) kp較高的褶皺強烈?guī)?，瓦斯涌出量有忽大忽小的現(xiàn)象。 礦區(qū)內(nèi)褶皺背斜軸部多為張性斷裂，而向斜軸部屬壓性結(jié)構(gòu)面，煤層在此亦有變厚現(xiàn)象，這樣在壓性結(jié)構(gòu)面的向斜軸部往往出現(xiàn)瓦斯積聚區(qū)，而背斜卻相反。

2、斷層與瓦斯的關(guān)系

斷層對瓦斯具有雙重作用，它既能形成瓦斯積聚場所，又能形成瓦斯逸散通道。當(dāng)煤層被開放性斷層切割又直接對著高透氣性巖層時，此時煤層里的瓦 斯通過斷層并借助高透氣性巖層向外界逸散。反之，斷層處也可成為瓦斯積聚場所。

3、開采深度與瓦斯的關(guān)系

據(jù)幾十年的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，礦井瓦斯涌出量隨礦井的開采深度的增加而增加，并呈現(xiàn)梯度式增加，具體是約為每百米 梯度為2.04m3／t。

4、圍巖與瓦斯的關(guān)系

礦井圍巖裂隙決定了圍巖透氣性，圍巖裂隙小的礦井瓦斯涌出量比圍巖裂 隙大的礦井瓦斯涌出量相對較大。

5、水文地質(zhì)與瓦斯的關(guān)系

云南大部分礦井處于亞熱帶氣候，雨量充沛，又因地質(zhì)構(gòu)造原因，節(jié)理裂隙較為發(fā)育，煤層間接地受大氣降水的淋濾，煤巖層中的瓦斯隨地下水的活動而部分被帶走，從礦井涌水量與瓦斯涌出量觀測統(tǒng)計結(jié)果發(fā)現(xiàn)，它們之間存在著一定的互補關(guān)系。

三、通風(fēng)安全措施

地質(zhì)構(gòu)造較為發(fā)育并隨著開采深度不斷加深的礦井，在通風(fēng)管理上，除了日常的管理措施外，還應(yīng)當(dāng)針對不同情況采取相應(yīng)的措施：

1、構(gòu)造特征

由斷裂構(gòu)造過渡為褶皺斷裂同時發(fā)育的復(fù)合型構(gòu)造形態(tài)，瓦斯的涌出量有斷裂構(gòu)造帶高褶皺斷裂低的顯示特點，瓦斯風(fēng)化帶深度亦有褶皺斷裂逐漸向斷裂構(gòu)造帶遞減的現(xiàn)象。因此在此地形條件下開采時，必須提前開拓巷道，排放瓦斯，降低瓦斯涌出的不均衡性。

完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，減少礦井外部漏風(fēng)，提高礦井有效風(fēng)量，合理調(diào)節(jié)主要通風(fēng)機工作性能，降低礦井瓦斯?jié)舛?。將圍巖裂隙較小的采區(qū)作為瓦斯防治的重點。如果瓦斯涌出量已達(dá)到高瓦斯礦井等級，必須對礦井進(jìn)行技術(shù)改造，按高瓦斯礦井標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)要求進(jìn)行瓦斯管理。

在回采煤層時應(yīng)注意煤層向斜構(gòu)造的位置，在接近向斜軸位 20m前必須加強局部通風(fēng)管理，防止和排除局部瓦斯積聚。

正確判斷采區(qū)內(nèi)屬何種類型斷層，并根據(jù)煤層圍巖判斷上覆巖層透氣性如何。如封閉型斷層造成的瓦斯積聚場所可以調(diào)整巷道布置方案，選擇良好的通風(fēng)系統(tǒng)。

在雨季和旱季分別采取不同的瓦斯管理方法。在旱季，可根據(jù)煤層因素對煤層進(jìn)行注水，減少煤層的瓦斯涌出量。

四、?加強通風(fēng)安全管理

（一）技術(shù)管理

技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實際情況。礦井必須有通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò) >;圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖，對于防火灌漿和瓦斯抽放系統(tǒng)的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統(tǒng)圖等。需要收集儲存的數(shù)據(jù)有主要井巷的通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對涌出量、瓦斯絕對涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然 發(fā)火期統(tǒng)計資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機的性能曲線、局部通風(fēng)機的型號及其性能參數(shù)。所有儀器應(yīng)有說明書，建立技術(shù)檔案。各種報表應(yīng)存檔，各類臺帳（密閉墻臺帳、火區(qū)臺帳、局部通風(fēng)機臺帳、注水臺帳等）健全，各種檢查記錄（通風(fēng)設(shè)施檢查記錄、反風(fēng)設(shè)施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風(fēng)量計算 方法，采掘工作面風(fēng)量分配合理。定期進(jìn)行主要通風(fēng)機性能測定和礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力測定，以獲得主要通風(fēng)機性能實測曲線和關(guān)鍵阻力路線的阻力分布等資料。

（二）通風(fēng)事故隱患管理

各類事故是因隱患而生，現(xiàn)場有的管理人員對礦井的事故隱患熟視無睹，因此，通風(fēng)管理重點應(yīng)搞好隱患管理，防患于未然。

加強通風(fēng)事故隱患的檢查 通風(fēng)事故隱患檢查可及時發(fā)現(xiàn)通風(fēng)中的不安全因素，制止“三違”現(xiàn)象(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，對煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。一般用于煤礦通風(fēng)的隱患檢查技術(shù)有安全檢查表，事故樹等，比較常用的、有應(yīng)用價值的是安全檢查表法。在此以掘進(jìn)通風(fēng)事故隱患檢查為例，主要介紹如何組織隱患檢查。

掘進(jìn)通風(fēng)事故隱患檢查掘進(jìn)常用局部通風(fēng)機通風(fēng)，因可靠性干擾而發(fā)生事故。資料表明，掘進(jìn)工作面瓦斯、煤塵爆炸事故占事故總數(shù)的60%～70%，因而必須加強對掘進(jìn)通風(fēng)安全監(jiān)察。

建立礦井通風(fēng)事故隱患信息管理系統(tǒng)該系統(tǒng)包括：①礦井通風(fēng)系統(tǒng)狀況評估。對全礦通風(fēng)事故隱患進(jìn)行評估，包括通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計、穩(wěn)定性分析、分區(qū)通風(fēng)、有效風(fēng)量、通風(fēng)阻力等。②礦井通風(fēng)設(shè)施評估。包括可靠性、質(zhì)量檢查等。③通風(fēng)措施評估。包括下行通風(fēng)應(yīng)用效果，全礦反風(fēng)的可行性、效果分析等。④通風(fēng)系統(tǒng)特殊問題的分析評估。如循環(huán)風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)、角聯(lián)巷道、無風(fēng)或微風(fēng)等引發(fā)災(zāi)變的可能性分析。⑤對礦井通風(fēng)系統(tǒng)防災(zāi)體系總體穩(wěn)定性和抗災(zāi)能力進(jìn)行評估。通風(fēng)事故隱患管理系統(tǒng)能協(xié)助技術(shù)人員從通風(fēng)角度全面地查找各類事故的隱患，從而提高礦井總體通風(fēng)能力和抗災(zāi)能力。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理

井下一切通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)門、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負(fù)責(zé)維修管理，使其保持完好狀態(tài)。隨工作面推進(jìn)和遷移應(yīng)及時進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和風(fēng)量調(diào)節(jié)。在改變通風(fēng)系統(tǒng)時應(yīng)預(yù)先制定計劃和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格履行相關(guān)審批手續(xù)。

（四）?通風(fēng)儀表管理

礦井必須配備足夠的通風(fēng)安全檢查儀表，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維修，其完好率應(yīng)達(dá)到90 %以上，下井儀器、傳感器的合格率必須達(dá)到100%。

（五）通風(fēng)安全的計算機管理

建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫

建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫、圖庫、模型庫是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計算機定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報表、防火、防塵和瓦斯管理等。

通風(fēng)安全計算機輔助決策

通風(fēng)安全管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思維的觀點，基于現(xiàn)代安全管理理論，以計算機和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。它是由人與計算機組成的，能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時，借助計算機進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。

3、計算機技術(shù)管理

礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)包括建立煤礦瓦斯數(shù)據(jù)庫、瓦斯突出數(shù)據(jù)庫、防塵數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)庫、通風(fēng)測定儀表數(shù)據(jù)庫、礦井火災(zāi)數(shù)據(jù)庫等。礦井通風(fēng)技術(shù)管理信息系統(tǒng)有利于礦井通風(fēng)管理，能全面提高礦井通風(fēng)科學(xué)管理水平。

五、?總結(jié)

加強瓦斯管理工作，抓好通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，最重要的是加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，對通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，降低通風(fēng)阻力。煤礦生產(chǎn)，安全為天，預(yù)防為主，搞好通風(fēng)管理，是杜絕、減少事故發(fā)生或控制事故發(fā)展的主要途徑之一。對通風(fēng)安全管理的進(jìn)行分析，大力推行通風(fēng)系統(tǒng)管理新方法，為安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

第3篇 煤礦安全管理人員題庫

一、判斷題

1.井上、下接觸爆炸材料的人員,必須穿棉布或抗靜電衣服。()

2.檢查電雷管的工作,必須在爆炸材料貯存硐室外設(shè)有安全設(shè)施的專用房間內(nèi)進(jìn)行。()

3.炮眼深度小于0.6m時,可以裝藥、爆破。()

4.爆炸材料新產(chǎn)品,經(jīng)國家授權(quán)的檢驗機構(gòu)檢驗合格,并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志后,方可在井下試用。()

5.井下爆破作業(yè),必須使用煤礦許用炸藥和毫秒延期電雷管。()

6.同一工作面不得使用2種以上不同品種的炸藥。()

7.煤礦井下在采掘工作面爆破作業(yè),必須使用煤礦許用瞬發(fā)電雷管或秒延期電雷管。()

8.使用煤礦許用毫秒延期電雷管時,最后一段的延期時間不得超過150ms。()

9.不同廠家生產(chǎn)的或不同品種的電雷管,可以摻混使用。()

10.在掘進(jìn)工作面應(yīng)全斷面一次起爆,不能全斷面一次起爆的必須采取安全措施。()

11.在采煤工作而,可一次裝藥,分組起爆。()

12.在一個采煤工作面嚴(yán)禁使用2臺發(fā)爆器同時進(jìn)行爆破。()

13.炸藥和電雷管必須由爆破工親自運送,其他人員不得運送。()

14.在交接班、人員上下井的時間內(nèi),嚴(yán)禁攜帶爆炸材料人員沿井筒上下。()

15.井下爆炸材料庫應(yīng)包括庫房、發(fā)放硐室和通向庫房的巷道。()

16.井下爆炸材料庫,貯存爆炸材料庫房兩端的通道與庫房連接處必須設(shè)置齒形阻波墻。()

17.井下爆炸材料庫的最大貯存量,不得超過該礦井5天的炸藥需要量和10天的電雷管需要量。()

18.井下爆炸材料庫的炸藥和電雷管必須分開貯存。()

19.井下爆炸材料庫可以在貯存爆炸材料的硐室或壁槽內(nèi)裝燈。()

20.在井筒內(nèi)運送爆炸材料時,應(yīng)遵守電雷管和炸藥必須分開運送的規(guī)定。()

21.在井筒內(nèi)運送爆炸材料時,必須事先通知絞車司機和井上、下把鉤工。()

22.爆炸材料必須由井下爆炸材料庫管員或經(jīng)過專門訓(xùn)練的專人護(hù)送。()

23.可以用刮板輸送機、帶式輸送機等運輸爆炸材料。()

24.電雷管必須由爆破工或在爆破工監(jiān)護(hù)下由其他人員運送。()

25.井下爆破工作必須由專職爆破工或現(xiàn)場班(組)長擔(dān)任。()

26.爆破作業(yè)必須執(zhí)行“一炮三檢制”。即采掘工作面裝藥前、爆破前和爆破后,爆破工、班組長和瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場,由瓦斯檢查員檢查瓦斯,爆破地點附近20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時,不準(zhǔn)裝藥、爆破;爆破后瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時,必須立即處理;并不準(zhǔn)用電鉆打眼。()

27.爆破作業(yè)必須編制爆破作業(yè)說明書,爆破工必須依照說明書進(jìn)行爆破作業(yè)。()

28.采煤工作面炮眼布置圖必須標(biāo)明采煤工作面的高度和打眼范圍。()

29.井下爆破作業(yè),在無瓦斯、煤塵爆炸危險的采掘工作面,可以使用非煤礦許用炸藥和非煤礦許用電雷管。()

30.炸藥的主要特征其一即炸藥是能發(fā)生自身燃燒和爆炸反應(yīng)的物質(zhì)。()

31.熱分解的速度主要取決于環(huán)境溫度,溫度越低熱分解速度越快。()

32.燃燒是炸藥在熱源或火焰作用下引起的化學(xué)反應(yīng)過程。所以存儲炸藥要特別考慮到熱分解,注意改善通風(fēng)條件,防止炸藥在封閉條件下燃燒。()

33.炸藥的感度是指炸藥在外界起爆能的作用下發(fā)生爆炸的難易程度。()

34.炸藥的熱感度是指炸藥在熱能作用下發(fā)生起爆的難易程度。()

35.殉爆是指一個藥包的爆炸可以激發(fā)相隔一定距離處的另一藥包爆炸的現(xiàn)象。()

36.炸藥如果爆炸不完全,不僅爆破效果差,而且在含瓦斯、煤塵條件下,可能引起爆炸事故。()

37.在水中加入一定濃度的酸性溶液進(jìn)行灑水;防止爆炸后有毒氣體的溢出是非常有效的。()

38.如果炸藥發(fā)生爆燃,不僅使炸藥能量得不到充分利用,而且對安全極為不利。()

39.炸藥爆炸氣體產(chǎn)物的瞬間溫度可達(dá)1800℃~3000℃,超過了瓦斯、煤塵的發(fā)火溫度。()

40.我國煤礦許用炸藥的安全性分為三級。()

41.乳化炸藥和水膠炸藥可以同庫儲存。()

42.爆破器材保管員要仔細(xì)檢查爆破器材受濕、受熱或分解變質(zhì)的情況。()

43.電雷管起爆法是利用電能首先引起電雷管爆炸,然后再引起引藥爆炸的方法。()

44.非電雷管起爆法(簡稱非電起爆法)可分為導(dǎo)爆索起爆法、導(dǎo)爆管起爆法和導(dǎo)火索起爆法。()

45.導(dǎo)火索起爆法操作簡便易行,能抗靜電,成本低。()

46.檢查雷管電阻要在有防護(hù)的專門場所內(nèi)進(jìn)行不得離儲存炸藥和起爆藥包的地方太近。()

47.檢查電雷管電阻的專門場所內(nèi),存放雷管量不能超過200發(fā)。()

48.用電雷管起爆法,在有瓦斯和煤塵爆炸危險的礦井中進(jìn)行爆破時,通電時間往往要加以限制,一般不超過5ms。()

49.爆破工必須攜帶爆破合格證和班組長簽章的爆破工作指示單到爆破器材庫領(lǐng)取爆破材料。()

50.未經(jīng)導(dǎo)通編號的電雷管可以發(fā)放使用。()

51.爆破工在清退爆破器材時,爆破工與庫管員要當(dāng)面點清,做到帳、物相符。()

52.無論地面還是井下運輸,雷管和導(dǎo)火索都不可以一同運輸。()

53.炸藥可以存放在井口房內(nèi)一段時間。()

54.炸藥,按其化學(xué)成分構(gòu)成分類,可以分為單質(zhì)炸藥、雙質(zhì)炸藥和混合炸藥3種類型。()

55.被筒炸藥具有較高的安全性能和威力大的特點。()

56.煤礦銨梯炸藥必須嚴(yán)格按照礦井瓦斯的安全等級來選用。()

57.有水和瓦斯的工作面,必須選擇抗水型炸藥。()

58.井下嚴(yán)禁使用火雷管、導(dǎo)火索和導(dǎo)爆管。()

59.普通型毫秒電雷管可廣泛用于各類爆破工程中,可以用于煤礦井下爆破作業(yè)。()

60.在爆破施工中,雜散電流、靜電感度、雷管、射頻感應(yīng)電等均可引起電爆網(wǎng)路中雷管早爆。()

61.爆破母線連接腳線、檢查線路和通電工作,可以由爆破工和班組長共同操作完成。()

62.爆破時,通電后出現(xiàn)未爆炸的現(xiàn)象,即為全網(wǎng)路拒爆。()

63.在有瓦斯或煤塵爆炸危險的采掘工作面,應(yīng)采用毫秒爆破。()

二、單選題

1.煤礦井下采掘工作面爆破,不得使用()或普通導(dǎo)爆索,嚴(yán)禁使用火雷管。

a.導(dǎo)爆管 b.秒延期電雷管 c.毫秒延期電雷管

2.井下爆炸材料庫應(yīng)采用硐室式或()。

a.套間式 b.壁槽式 c.躲避硐式

3.井下爆炸材料庫房距井筒、井底車場、主要運輸巷道、主要硐室以及影響全礦井或大部分采區(qū)通風(fēng)的風(fēng)門的法線距離:硐室式不得小于()m,壁槽式不得小于60m。

a.80 b.100 c.120

4.爆炸材料發(fā)放硐室的貯存量不得超過()天的供應(yīng)量,其中炸藥量不得400kg。

a.3 b.2 c.1

5.在井筒內(nèi)運送爆炸材料時,罐籠升降速度應(yīng)遵守下列規(guī)定:運送硝化甘油類炸藥或電雷管時,不得超過()m/s;運送其他類爆炸材料時,不得超過4m/s。

a.1 b.2 c.3

6.井下用機車運送爆炸材料時,行駛速度不得超過()m/s。

a.2 b.4 c.6

7.爆炸材料必須裝在耐壓和抗撞沖、()、防靜電的非金屬容器內(nèi)。

a.防火 b.防盜 c.防震

8.井下爆炸材料庫的布置必須符合“庫房與外部巷道之間,必須用()條互成直角的連通巷道相連。

a.1 b.2 c.3

9.爆炸材料庫的最大貯存量,不得超過該礦井3天的炸藥需要量和()天的電雷管需要量。

a.10 b.5 c.3

10.井下爆炸材料發(fā)放硐室內(nèi),炸藥和電雷管必須分開貯存,并用不小于()mm厚的磚墻或混凝土墻隔開。

a.220 b.240 c.260

11.井筒內(nèi)運送爆炸材料時,運送硝化甘油類炸藥或電雷管時,罐籠內(nèi)只準(zhǔn)堆放一層爆炸材料箱,不得滑動。運送其他類炸藥時爆炸材料箱的高度不得超過罐籠高度的()。

a.1/2 b.1/3 c.2/3

12.井下用鋼絲繩牽引的車輛運送爆炸材料時,運行速度不得超過()m/s。

a.1 b.2 c.3

13.攜帶爆炸材料上、下井時,在每層罐籠內(nèi)搭乘的攜帶爆炸材料的人員不得超過()人,其他人員不得同罐上下。

a.2 b.4 c.5

14.低瓦斯礦井的煤層采掘工作面、半煤巖掘進(jìn)工作面必須使用安全等級不低于()級的煤礦許用炸藥。

a.一 b.二 c.三

15.在高瓦斯礦井和有煤(巖)與瓦斯突出危險的采掘工作面的實體煤中,為增加煤體裂隙、松動煤體而進(jìn)行的()m以上的深孔預(yù)裂控制爆破,可使用二級煤礦許用炸藥,但必須制定安全措施。

a.5 b.8 c.10

16.炮眼深度超過1m時,封泥長度不得小于()。

a.0.3m b.0.5m c.眼深的1/2

17.光面爆破時.周邊光爆炮眼應(yīng)用炮泥封實,且封泥長度不得小于()m。

a.0.3 b.0.5 c.1.0

18.用爆破處理卡在溜煤(矸)眼中的煤、矸時,每次爆破只準(zhǔn)使用1個煤礦許用電雷管,最大裝藥量下得超過()g。

a.150 b.300 c.450

19.在爆破地點20m以內(nèi),有礦車,未清除的煤、矸或其他物體堵塞巷道斷面()以上時,嚴(yán)禁裝藥、爆破。

a.l/2 b.1/3 c.2/3

20.爆破時爆破母線與電纜、電線、信號線應(yīng)分別掛在巷道的兩側(cè)。如果必須掛在同一側(cè),爆破母線必須掛在電纜的下方,并應(yīng)保持()m以上的距離。

a.0.2 b.0.3 c.0.5

21.爆破工到起爆命令后,必須先發(fā)出爆破警號,至少再等()s,方可起爆。

a.5 b.10 c.15

22.通電以后拒爆時,爆破工必須光取下把手或鑰匙,并將爆破母線從電源上摘下,扭結(jié)成短路,再等一定時間(使用延期由雷管時,至少等()s,才可沿線路檢處,找出拒爆原因。

a.5 b.10 c.15

23.處理拒爆時,必須在距拒爆炮眼()m以外另打與拒爆炮眼平行的新炮眼,重新裝藥起爆。

a.0.2 b.0.3 c.0.5

24.爆炸材料庫和爆炸材料發(fā)放硐室附近()m范圍內(nèi),嚴(yán)禁爆破。

a.10 b.20 c.30

25.震動爆破工作面,必須具有獨立、可靠、暢通的回風(fēng)系統(tǒng),爆破時回風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)必須切斷電源,嚴(yán)禁人員作業(yè)和通過。在其進(jìn)風(fēng)側(cè)的巷道中;必須設(shè)置()道堅固的反向風(fēng)門。

a.1 b.2 c.3

26.揭穿或揭開煤層后,在石門附近()m范圍內(nèi)掘進(jìn)煤巷時,必須加強支護(hù)。

a.30 b.20 c.10

27.煤礦井下遠(yuǎn)距離爆破時,回風(fēng)系統(tǒng)必須停電撤人。爆破后,進(jìn)入工作面檢查的時間應(yīng)措施中規(guī)定,但不得小于()min。

a.10 b.20 c.30

28.在多水平生產(chǎn)的礦井內(nèi)、井下爆炸材料庫距爆破工作地點超過()km的礦井內(nèi)、井下無爆炸材料庫的礦井內(nèi)可設(shè)立爆炸材料發(fā)放硐室。

a.1.0 b.1.5 c.2.5

29.井下用機車運送爆炸材料時,炸藥和電雷管不得在同一列車內(nèi)運輸。如用同一列車運輸,裝有炸藥與裝有電雷管的車輛之間,以及裝有炸藥或電雷管的車輛與機車之間,必須用空車分別隔開,隔開長度不得小于()m。

a.15 b.30 c.45

30.炸藥爆炸的三要素:1.放出大量的熱能;2.反應(yīng)速度快;3.()。

a.生成大量的氣體 b.凝聚大量的能量 c.必須借用外界的力量

31.炸藥的靜電感度包括兩個方面:一是炸藥()時產(chǎn)生靜電的難易程度;二是在靜電火花的作用下炸藥發(fā)生爆炸的難易程度。

a.碰撞 b.摔碰 c.摩擦

32.炸藥外殼越堅固,質(zhì)量(),約束條件越好越有利于阻止或減弱有膨脹引起的側(cè)向擴(kuò)散的影響,炸藥爆炸就越充分。

a.適中 b.越大 c.越小

33.爆破器材的銷毀方法有爆炸法、()和溶解法。

a.化學(xué)法 b.焚燒法 c.掩埋法

34.在使用電雷管起爆時,一定要注意電雷管的最大安全電流和()。

a.最小發(fā)火電流 b.最大發(fā)火電流 c.最小安全電流

35.導(dǎo)爆管起爆法()有瓦斯、礦塵爆炸危險的礦井。

a.不能用于 b.可用于 c.可選擇的用于

36.所使用的同批同一網(wǎng)絡(luò)康銅絲雷管電阻值差不得超過0.3ω,鎳鉻絲雷管的電阻值差不得超過()ω。

a.0.5 b.0.8 c.1.0

37.爆破母線與起爆電源或起爆器連接之前,應(yīng)當(dāng)測量全線路的()。

a.電阻值 b.總電阻值 c.各分路電阻值

38.工作面有兩個或兩個以上自由面時,在煤層中最小抵抗線不得小于()m,在巖層中最小抵抗線不得小于0.3m。

a.0.8 b.0.6 c.0.5

39.各礦對()必須實行統(tǒng)一管理、發(fā)放,必須定期校驗各項性能參數(shù),不符合規(guī)定的嚴(yán)禁使用。

a.發(fā)爆器 b.雷管導(dǎo)通儀 c.電雷管測試儀

40.《爆破安全規(guī)程》對礦山巷道規(guī)定的最大允許質(zhì)點震動速度為:圍巖不穩(wěn)定,有良好支護(hù)的,其速度為()cm/s。

a.30 b.20 c.10

41.飛石安全距離的控制一般要高于空氣沖擊波的防護(hù),經(jīng)驗表明,飛石安全距離不應(yīng)小于()m。

a.50 b.80 c.100

42.減少井巷爆破飛石的措施包括:積極推廣();恰當(dāng)選擇毫秒延期;嚴(yán)格控制裝藥量等。

a.斜眼掏槽 b.直眼掏槽 c.混合掏槽

43.處理拒爆、殘爆時,因連線不良造成的拒爆,()起爆。

a.可重新連線 b.不可以重新連線 c.必須用發(fā)爆器

44.爆破工必須攜帶爆破合格證和()的爆破工作指示單到爆破材料庫領(lǐng)取爆破材料。a.班組長簽章 b.區(qū)(隊)長簽章 c.爆炸器材管理辦公室簽章

45.爆破工必須在爆破材料庫的發(fā)放硐室領(lǐng)取爆破材料,不得攜帶()進(jìn)入庫內(nèi)。

a.發(fā)爆器 b.瓦斯便攜儀 c.礦燈

46.爆破材料雷管和導(dǎo)火索()一同運輸。

a.可以 b.不可以 c.必須加裝保護(hù)設(shè)施

47.攜帶爆炸材料上下井時,在每層罐籠內(nèi)搭乘的攜帶爆炸材料的人員不得超過()人,其他人員不得同罐上下。

a.1 b.2 c.4

48.()用刮板輸送機、帶式輸送機運輸炸藥。

a.嚴(yán)禁 b.可以 c.不可以

49.為了防止爆破材料散落丟失、被盜,爆破作業(yè)人員領(lǐng)到爆破材料后,應(yīng)()送到爆破作業(yè)地點,不得轉(zhuǎn)給他人,禁止亂丟、亂放。

a.有專人護(hù)送 b.可以停留一定時間 c.直接

50.由于管理不當(dāng),貯存條件不好或貯存時間過長,致使爆破材料安全性能不合格或失效變質(zhì)時,必須()銷毀。

a.及時 b.請示上級同意后 c.滿足一定數(shù)量后

51.炸毀或燒毀爆破材料,必須在專用空場內(nèi)進(jìn)行。銷毀場地應(yīng)盡量選擇在有天然屏障的隱蔽地方。場地周圍()m范圍內(nèi),要清除樹木雜草與可燃物。

a.10 b.20 c.50

52.對硝銨鐵類炸藥、黑火藥、導(dǎo)火索等失去爆炸性能的爆破材料,可以用()的方法處理。

a.燒毀 b.炸毀 c.化學(xué)處理

53.處理瞎炮時應(yīng)嚴(yán)格做到()。

a.不得解除放炮警戒 b.從炮眼中拽出引藥,拉出雷管 c.拆除聯(lián)線

54.我國目前所使用的礦用炸藥都屬于()炸藥。

a.混合 b.單質(zhì) c.雙質(zhì)

55.煤礦許用炸藥的安全等級是指在特定條件下,()對瓦斯煤塵的引爆能力而言的。

a.炸藥 b.炸藥爆炸時 c.炸藥爆炸后

56.高瓦斯礦井、低瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)域,必須使用安全等級不低于()級的煤礦許用炸藥。

a.二 b.三 c.四

57.常用的煤礦許用水膠炸藥有一、()級。

a.二 b.三 c.四

58.含水超過()%的煤礦銨梯炸藥不得使用。

a.0.1 b.0.3 c.0.5

59.水膠炸藥的爆炸性能隨溫度降低而下降,0℃以下有可能出現(xiàn)()。

a.殘爆或拒爆 b.殘爆和爆燃 c.爆燃和拒爆

60.國產(chǎn)煤礦(安全)許用型毫秒延期電雷管3段的腳線的顏色為(),延期時間為50±10ms。

a.灰紅色 b.灰黃色 c.灰藍(lán)色

三、多選題

1.所有爆破人員,包括()、裝藥人員,必須熟悉爆炸材料性能和本規(guī)程規(guī)定。

a.班(組)長 b.爆破人員 c.送藥人員 d.護(hù)送人員

2.突出儀層的掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)上山時不應(yīng)用僅()等措施。

a.松動爆破 b.深孔爆破 c.水力疏松 d.水力沖孔

3.爆炸分()幾種類型。

a.物理爆炸 b.化學(xué)爆炸 c.核爆炸 d.質(zhì)子爆炸

4.炸藥發(fā)生爆炸,即炸藥爆炸的三要素,()。

a.放出大量的熱能 b.反應(yīng)速度快 c.反應(yīng)完全 d.生成大量的氣體

5.炸藥的反應(yīng)形式一般可分為()和爆轟形式。

a.熱分解 b.聚能 c.燃燒 d.爆炸

6.炸藥生產(chǎn)過程和運輸儲存時要特別注意控制周圍的()等條件。

a.粉塵 b.溫度 c.濕度 d.壓力

7.工業(yè)炸藥常用的起爆能有()形式。

a.有熱能 b.機械能 c.爆炸能 d.光能

8.炸藥起爆能的機械感度主要包括()。

a.爆轟感度 b.沖擊感度 c.摩擦感度 d.熱感度

9.炸藥的靜電感度包括()。

a.一是炸藥摩擦?xí)r產(chǎn)生靜電的難易程度 b.二是在靜電火花的作用下炸藥發(fā)生爆炸的難易程度

c.三是在外界稱電的作用下炸藥發(fā)生爆炸的難易程度 d.炸藥自身的物理性能

10.爆炸反應(yīng)的實質(zhì)是炸藥中所含()等元素之間的化學(xué)反應(yīng),生成較為穩(wěn)定的化合物。

a.氧 b.碳 c.氫 d.氮

11.減少或消除炸藥爆炸時有毒氣體危害的措施,要正確選擇工業(yè)炸藥的配方、()。

a.要正確使用炸藥 b.要有足夠的封泥長度 c.要加強灑水 d.加強通風(fēng)

12.影響炸藥穩(wěn)定傳播的要素是()。

a.炮孔直徑 b.炮孔成形質(zhì)量 c.裝藥直徑 d.裝藥條件

13.爆破器材包括各種炸藥、()、非電導(dǎo)爆系統(tǒng)、起爆藥和爆破劑都稱為爆破器材。

a.雷管 b.導(dǎo)火索 c.導(dǎo)爆管 d.導(dǎo)爆索

14.嚴(yán)禁將爆破器材分發(fā)給()。

a.民營企業(yè) b.集體企業(yè) c.承包戶 d.個人保存

15.硝銨類炸藥與()可以同庫儲存。

a.梯恩梯 b.水膠炸藥 c.乳化炸藥 d.漿狀炸藥

16.爆破器材保管工作是防止爆破器材受()影響和與其他物品作用而引起的變質(zhì)和炸藥本身分解等引起的燃燒或爆炸以及被盜等等。

a.溫度 b.濕度 c.氧含量 d.靜電

17.由于(),致使爆破器材安全性能不合格或失效變質(zhì)時,必須及時銷毀。

a.管理不當(dāng) b.儲存條件不好 c.儲存時間過長 d.超過保質(zhì)期

18.掏槽方式可分為()。

a.斜眼掏槽 b.直眼掏槽 c.菱形掏槽 d.混合掏槽

19.要使炸藥爆炸變?yōu)楝F(xiàn)實,需要從外部給以一定的能量,促使炸藥爆炸。這些外界能量有()、雷管起爆能等多種類型。

a.熱能 b.磨擦能 c.撞擊能 d.燃燒

20.炸藥爆炸后通常可產(chǎn)生()等有資氣體,有時還可能產(chǎn)生h2s和so2。這些氣體對人體十分有害,吸入較多的炮煙、可能會引起中毒。

a.co b.co2 c.no d.no2

21.爆破作業(yè)說明書中的炮眼布置圖必須標(biāo)明采煤工作面的高度和打眼范或掘進(jìn)工作面的巷道斷面尺寸,以及炮眼的()及炮眼編號。

a.位置 b.個數(shù) c.深度 d.角度

22.下列哪種不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定時不準(zhǔn)裝藥爆破。

a.安全設(shè)施不齊全 b.支護(hù)不齊全 c.支架有損壞 d.傘檐超過規(guī)定

23.在高瓦斯礦井和有煤與瓦斯突出危險的采掘工作面的實煤體中,為增加()而進(jìn)行的10m以上的深孔預(yù)裂控制爆破,可使用二級煤礦許用炸藥,但必須制定安全措施,報礦總工程師批準(zhǔn)。

a.煤體裂隙 b.釋放瓦斯 c.抽放瓦斯 d.松動煤體

24.爆炸材料箱必須放存()的地點。

a.頂板完好 b.支架完整 c.避開機械設(shè)備 d.避開電氣設(shè)備

25.炮眼應(yīng)用水炮泥封堵,水炮泥外剩余的炮眼部分應(yīng)用()的松散材料制成的炮泥封實。

a.黏土炮泥 b.不燃性 c.可塑性 d.混合

26.爆破前,班(組)長必須親自布置專入在警戒線和可能進(jìn)入爆破地點的所有道路上擔(dān)任警戒工作。警戒人員必須在有掩護(hù)的安全地點進(jìn)行警戒。警戒線處應(yīng)設(shè)置、()等標(biāo)志。-

a.警戒牌 b.警戒網(wǎng) c.欄桿 d.拉繩

27.爆破后,待工作面的炮煙被吹散,爆破工、瓦斯檢查工和班(組)長必須首先巡視爆破地點,檢查()、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況。

a.通風(fēng) b.一氧化碳 c.瓦斯 d.煤塵

28.爆破有害效應(yīng)是指爆破產(chǎn)生的()。

a.地震波 b.沖擊波 c.飛石 d.氣體

29.銨梯炸藥受潮或超過保質(zhì)期發(fā)生硬化若不能用手揉松不準(zhǔn)在井下使用,因為炸藥硬化后容易造成(),并產(chǎn)生殘暴和爆燃,以至拒爆,引起瓦斯煤塵爆炸。

a.爆轟性能降低 b.感度差 c.反應(yīng)不完全 d.傳爆不好

30.造成炸藥、雷管早爆的主要原因有雜散電流導(dǎo)入雷管或雷管、炸藥受到()。

a.機械撞擊 b.擠壓 c.摩擦 d.爆破器具保管不當(dāng)

31.采取減少或消除間隙效應(yīng)的措施有:不準(zhǔn)裝()。

a.蓋藥 b.墊藥 c.空氣柱裝藥 d.兩個引藥

32.放空炮其主要原因是充填炮眼的()。

a.炮泥質(zhì)量不好 b.炮眼的間距過大 c.炮眼的直徑過大 d.炮眼方向與最小抵抗線方向重合

參考答案

一、判斷題

1.√ 2.× 3.× 4.√ 5.× 6.× 7.× 8.× 9.× 10.√ 11.× 12.√ 13.× 14.√ 15.× 16.√ 17.× 18.√ 19.× 20.√ 21.√ 22.× 23.× 24.√ 25.× 26.√ 27.√ 28.√ 29.× 30.√ 31.× 32.√ 33.√ 34.× 35.√ 36.√ 37.× 38.√ 39.√ 40.× 41.× 42.√ 43.× 44.√ 45.√ 46.√ 47.× 48.× 49.√ 50.× 51.√ 52.× 53.× 54.× 55.× 56.√ 57.× 58.× 59.× 60.√ 61.× 62.√ 63.√

二、單選題

1.a 2.b 3.b 4.c 5.b 6.a 7.c 8.c 9.a 10.b 11.c 12.b 13.b 14.b 15.c 16.b 17.a 18.c 19.b 20.b 21.a 22.c 23.b 24.c 25.b 26.a 27.c 28.c 29.b 30.a 31.c 32.b 33.b 34.a 35.a 36.b 37.b 38.c 39.a 40.c 41.c 42.b 43.a 44.a 45.c 46.a 47.c 48.a 49.c 50.a 51.c 52.a 53.a 54.a 55.b 56.b 57.b 58.c 59.a 60.c

三、多選題

1.bc 2.acd 3.abc 4.abd 5.acd 6.bcd 7.abc 8.bc 9.ab 10.abcd 11.acd 12.cd 13.abd 14.cd 15.abcd 16.abd 17.abcd 18.abd 19.abc 20.abcd 21.abcd 22.abcd 23.ad 24.abcd 25.abc 26.acd 27.abc28.abc 29.abd 30.abcd 31.abd 32.abd

第4篇 k礦井口打卡室管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、在信息主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好人員上下井打卡的管理工作,打卡機管理員負(fù)責(zé)設(shè)置考勤規(guī)則、班次、倒班方案,并根據(jù)員工調(diào)動、出勤情況及時調(diào)整變更考勤資料。除管理員外,任何人員都無權(quán)修改考勤資料和數(shù)據(jù)。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格做好上下井人員的考勤工作,嚴(yán)格制止不戴自救器、礦燈、不穿工作服等違章打卡現(xiàn)象。

3、負(fù)責(zé)做好考勤機的管理工作,發(fā)現(xiàn)人為損壞考勤機及感應(yīng)卡的人員,嚴(yán)格制止并報公司進(jìn)行處理。

4、對違章考勤的人員及單位領(lǐng)導(dǎo)的罰款,由井口考勤室統(tǒng)一匯總,取消當(dāng)日出勤并給予通報。

5、負(fù)責(zé)每月向董事長、總經(jīng)理及人力資源部上報考核一次。

第5篇 巖礦石裝運安全管理規(guī)定范本

采用人工裝運,人力車或鐵軌礦車運輸。

1、進(jìn)入工作面要敲幫問頂,檢查巷道安全是否符合安全要求。

2、操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn),要求能掌握性能和操作要領(lǐng)。

3、井巷斷面、坡度和安全間隙均要合乎設(shè)計要求,人行道的寬度只能大不能小。如施工中運輸設(shè)備變更,無法保證安全間隙時,必須每隔50米開設(shè)一個安全硐(0.7×1.0×1.8米)。同時應(yīng)經(jīng)常清理鐵軌上的障礙物,保證車輛通行無阻。 ‘

4、礦車要有良好的剎車裝置,絕對禁止乘車溜坡。

5、礦車行駛時前后要有燈光標(biāo)志。

6、礦車不得裝載過滿,運行時要發(fā)出信號,多輛單個礦車行駛時,車與車之間應(yīng)保持一定的安全距離,在正常坡度段不小于10米,坡度大時不小于30米。

7、車輛行駛速度不宜過快,坡度大于設(shè)計規(guī)定時,車速一般應(yīng)控制在0.5米/秒以內(nèi),在拐彎、交叉路處應(yīng)減速運行,人力推車時,要抬頭看路,注意前方行人,不準(zhǔn)站在礦車上讓車自行滑坡。

第6篇 淺論煤礦安全生產(chǎn)管理

抓好煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大，大的方面涉及到國家和政府的形象，小的方面涉及到千家萬戶的幸福。如何有效地減少了各類事故發(fā)生，建立了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，必須牢固樹立安全第一的思想，在安全生產(chǎn)的實踐中必須特別注意，處理好多種關(guān)系問題。

一、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認(rèn)識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)談何有安全。但生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。在認(rèn)識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點分析，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對形而上學(xué)，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到井上井下的全方位、全過程。

二、安全與效益的關(guān)系

就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。煤礦的效益主要來自于煤炭生產(chǎn)，如果沒有安全保證，煤礦企業(yè)的效益就是一句空話。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必然會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理事故的善后工作，這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項根本性任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。

三、偶然與必然的關(guān)系

在煤礦安全生產(chǎn)中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故。比如，若發(fā)生死亡事故，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析煤礦發(fā)生的各類事故，我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究是“三違加隱患造成了事故”的結(jié)果。無論分析追查哪起傷亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故，其實都有其必然性。安全工作不同于其它工作，它來不得半點的馬虎和粗心大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，狠抓管理，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎懲。只要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，認(rèn)真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

四、突擊與持久的關(guān)系

安全生產(chǎn)涉及到井上井下，方方面面，有些工作需要集中時間、集中力量突擊完成。同時，還要注意日常鞏固，避免一陣風(fēng)，走過場行為。這就需要持之以恒，做扎實細(xì)致的工作。在安全生產(chǎn)實踐山，注重把二者有機地結(jié)合起來，通過集中抓打開工作新局面，通過經(jīng)常抓使工作深入持久，不斷鞏固發(fā)展。如每年5月丌展的全國安全生產(chǎn)月活動，一年一個主題，一年一個重點，通過短短的一月時間集中優(yōu)勢兵力，打好突擊戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上抓鞏固，求提高，達(dá)到以周促月，以月促年的目的。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。在這方面，我們有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。為什么事故安全教育堅持不好，收效甚微，其中一個不可忽視的原因就是只重視社會突擊戰(zhàn)，忽視持久戰(zhàn)。很多煤礦往往是文件一到，上下號召，聲勢浩大，過后了事。事故安全教育是一項基礎(chǔ)工作，僅靠“突擊”一下是不可能解決問題的，它需樹立“持久戰(zhàn)”的思想，從制度、紀(jì)律、時間、形式、教育等方面逐步建立一套考核機制，惟有如此，才能搞好這項工作。在安全生產(chǎn)，我們要處理好突擊與持久的關(guān)系，用突擊來鞏固持久，以持久來檢查突擊，把突擊與持久恰當(dāng)?shù)剡\用到安全生產(chǎn)活動。

五、硬件與軟件的關(guān)系

安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行，這是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著井下采掘機械化水平的不斷提高，硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步，特別是綜采綜掘機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為了搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設(shè)，強化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊伍安全素質(zhì)的提高，把硬件與軟件有機地結(jié)合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。 但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產(chǎn)，有些班隊平安無事，有些班組則發(fā)生事故。其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設(shè)。必須堅持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。

六、愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系

愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護(hù)的認(rèn)識有偏差，往往錯把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中，各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢各級領(lǐng)導(dǎo)要把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán)，嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬，愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)方面，確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù)，他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù)，表面看來是關(guān)心愛護(hù)，實際上是害了下屬，往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

七、情治與嚴(yán)治的關(guān)系

情和嚴(yán)只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出布他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán)，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中，嚴(yán)應(yīng)該立姜堰情治之上：兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關(guān)系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調(diào)情治，使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調(diào)嚴(yán)治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上，要做到適可有度，恰到好處，情中有嚴(yán)，嚴(yán)中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

八、大事與小事的關(guān)系

俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系，是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點要抓好預(yù)防工作，而要搞好預(yù)防工作就要化解量變，防止質(zhì)變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們運探究大與小的關(guān)系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成巨，最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就會受到懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不然，由小變大，最后誘發(fā)大事故的發(fā)生，是很難搞好安全生產(chǎn)的。

九、獨唱與合唱的關(guān)系

如果把安全生產(chǎn)看作一首歌，那么就有獨唱與合唱之分了，要唱好安全生產(chǎn)這首歌，既需要獨唱，也需要合唱。只有把獨唱與合唱融為一體，才能達(dá)到最佳效果。然而在安全生產(chǎn)中，有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事，與其他部門無關(guān)，這種認(rèn)識是極其錯誤的。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門，在安全生產(chǎn)中擔(dān)負(fù)著重要責(zé)任，它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。在它的帶動下，經(jīng)過各個部門的通力合作和全體職工的共同努力，才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。安全工作涉及到采、掘、機、運、通各個專業(yè)，也涉及黨、政、工、團(tuán)、婦方方面面，是一項綜合性管理工作。要搞好它，離開任何一個部門，任何一個專業(yè)都是不行的。搞好安全生產(chǎn)，不只是安監(jiān)部門的事，而是全體部門的事，不只是安監(jiān)員的職責(zé)，而是全體職工的職責(zé)。我們要處理奸獨唱與合唱的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去，齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌?？傊旱V安全生產(chǎn)管理工作是一項動態(tài)的管理工作，是需要長期堅持的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿整個生產(chǎn)實踐中，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，將安全工作放在首位，堅持先安全后生產(chǎn)，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的工作作原則，抓安全促生產(chǎn)，使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，并堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能達(dá)到少出事故和不出重特大事故的目標(biāo)。

二〇一四年七月二十五日

第7篇 煤礦安全技術(shù)管理體系

為了進(jìn)一步加強我公司安全技術(shù)管理工作,提高我公司安全技術(shù)水平和安全技術(shù)保障能力,明確安全技術(shù)管理責(zé)任,提高安全技術(shù)人員素質(zhì),我公司建立了以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系。

一、技術(shù)管理范圍

(一)制定生產(chǎn)、基本建設(shè)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、地質(zhì)勘探、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等中長期規(guī)劃及年度計劃。

(二)基本建設(shè)、技術(shù)改造及礦區(qū)配套工程建設(shè)方案的設(shè)計管理。

(三)地質(zhì)勘探及儲量管理。

(四)礦井采區(qū)接替工程管理。

(五)采掘工作面作業(yè)規(guī)程的管理。

(六)工程質(zhì)量管理。

(七)機電設(shè)備管理。

(八)防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害的安全技術(shù)管理。

二、組織機構(gòu)

組 長:總工程師:王樹軍

副組長:通風(fēng)助理:王建軍 機電科科長:張軍峰

安全科科長:秦* 調(diào)度室主任:趙中勝

總工辦主任:馬廣俊 信息中心主任:郭廣慶

地測科副科長:申利軍

職業(yè)安全衛(wèi)生科:王建軍(兼)

成員:各基層隊技術(shù)員

設(shè)立采掘生產(chǎn)技術(shù)、礦井“一通三防”、地質(zhì)測量、水害防治、職業(yè)危害防治和工程設(shè)計等安全技術(shù)管理機構(gòu),配齊技術(shù)管理和工作人員。

三、 安全技術(shù)管理職責(zé)

(一)總工程師職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹黨和國家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定。2.組織制定本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施。3.貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,對本公司安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,要親臨現(xiàn)場,采取措施,組織搶救。4.負(fù)責(zé)組織編制本公司技術(shù)規(guī)劃和年度計劃,并組織實施;注重技術(shù)隊伍建設(shè),指導(dǎo)技術(shù)人員的知識學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作。5.負(fù)責(zé)委托編制礦井地質(zhì)勘探計劃和設(shè)計、地質(zhì)報告。6.負(fù)責(zé)提出并組織研究解決本礦資源合理開發(fā)、采掘平衡、合理集中生產(chǎn)、提高礦井機械化水平、生產(chǎn)系統(tǒng)綜合能力配套等重大技術(shù)問題。 7.負(fù)責(zé)組織研究提高礦井抗災(zāi)能力,制定防治水、火、瓦斯、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧?預(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井安全技術(shù)措施計劃、災(zāi)害預(yù)防環(huán)境保護(hù)措施,并檢查督促實施情況。 8.負(fù)責(zé)組織技術(shù)攻關(guān);積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動;推廣新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料。9.積極推進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保證各種技術(shù)管理制度的實施。10.各科室領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)各項分管工作。

(二)通風(fēng)助理職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管通風(fēng)安全方面的技術(shù)工作,對礦井安全生產(chǎn)工作負(fù)分管技術(shù)負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、各級地方政府頒發(fā)的法令、指令、決定等。3.負(fù)責(zé)通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表的科學(xué)管理,管好用好通風(fēng)安全設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表,提高利用率、完好率,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)中的效用。4.負(fù)責(zé)擬訂、審查礦井通風(fēng)安全技術(shù)文件和有關(guān)措施,參加礦井災(zāi)害事故的搶救,參與重特大事故的追查、分析, 提出改進(jìn)措施。5.負(fù)責(zé)組織檢查安全技術(shù)措施計劃和礦井災(zāi)害預(yù)防和 處理計劃的執(zhí)行情況,及時處理日常生產(chǎn)中的重大通風(fēng)安全技術(shù)問題,從通風(fēng)安全技術(shù)上保證礦井正常的安全生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),擬訂通風(fēng)安全方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)組織貫徹實施。參加礦井安全大檢查、安全辦公會,經(jīng)常分析礦井安全生產(chǎn)狀況,掌握事故動態(tài),對查出的安全隱患,督促有關(guān)部門提出整改措施。7.對通風(fēng)安全方面工程技術(shù)人員和高級技工的配置、調(diào) 動、獎懲提出意見,對通風(fēng)安全方面的違章指揮、違章作業(yè)、違犯《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》的行為及時制止,對各類“一通三防”事故進(jìn)行追查,并提出處理意見。8.組織檢查安全技措工程的進(jìn)展和使用情況,負(fù)責(zé)組織安全技措工程的驗收。9.對輔助救護(hù)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)礦井每年至少進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)。10.礦井一旦發(fā)生重特大事故,立即趕赴現(xiàn)場,協(xié)助總工程師制定并實施搶險救災(zāi)方案。

(三)機電科科長職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,負(fù)責(zé)機電技術(shù)管理工作;2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。4.分管供電、機電設(shè)備、運輸管理工作,對供電、機電設(shè)備、運輸安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實供電、機電設(shè)備、運輸技術(shù)管理工作。5.建立健全供電、機電設(shè)備管理體系及其安全指標(biāo)考核體系,落實各級機電管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。對井下國家命令禁止使用的淘汰和沒有“ma”標(biāo)志設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實整改。6.做好本專業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫,督促指導(dǎo)各礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的編制。7.負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)措施費用使用方案,對重大機電、運輸問題,組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)研究、制定方案。8.建立和完善安全科技機制,研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,加強現(xiàn)場技術(shù)管理。 9.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。10.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。

(四)安全科科長職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好安全規(guī)劃、安全目標(biāo)的策劃與制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施的落實,使企業(yè)安全與發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。3.做好內(nèi)部安全指標(biāo)考核體系的策劃與制定,監(jiān)督檢查各級安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。4.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定、修改和貫徹落實。5.健全安全管理機構(gòu),建立安全管理制度,充實安全管理人員,強化內(nèi)部安全管理。6.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)計劃、考核方案和事故應(yīng)急救援預(yù)案。 7.負(fù)責(zé)內(nèi)部安全管理體系的建立、健全,推廣新的安全管理方法和手段,監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)方面新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣使用情況。 8.及時、如實報告生產(chǎn)事故。9.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施,協(xié)助搶險指揮部制定方案。10.每月組織召開安全辦公會,研究分析安全形式動態(tài)。

(五)調(diào)度室主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.做好本專業(yè)安全規(guī)劃、安全目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的策劃與制定工作。3.分管采、掘生產(chǎn)管理工作,對采、掘安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)并落實現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理工作。4.負(fù)責(zé)推廣使用安全生產(chǎn)方面的采掘新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.研究解決本專業(yè)的安全生產(chǎn)難題,加強采掘生產(chǎn)現(xiàn)場 安全管理。6.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,執(zhí)行事故應(yīng)急救援預(yù)案,參與事故搶救,協(xié)調(diào)搶救指揮部制定搶救方案。7.負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全隱患排查治理工作,定期研究分析各大生產(chǎn)系統(tǒng)存在的重大隱患,制定出防范措施。

(六)總工辦主任職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工程師工作,分管安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。2.組織制定安全技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)等專業(yè)技術(shù)管理工作。3.負(fù)責(zé)組織制定公司煤炭生產(chǎn)方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大 措施計劃并上報。審核礦井采區(qū)設(shè)計、采掘工程設(shè)計、施工組織設(shè)計。 4.組織編制公司煤礦基建、改擴(kuò)建、礦區(qū)配套工程建設(shè)、安全技術(shù)改造、勘探工程等項目計劃的編制、初審、上報工作;編制、上報年度維簡等項目資金使用計劃和年度生產(chǎn)計劃。5.負(fù)責(zé)組織礦井水平接替計劃的初審、上報;組織、協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)技術(shù)、裝備、工藝的創(chuàng)新研究和推廣應(yīng)用。6.負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)技術(shù)核心指標(biāo)的統(tǒng)計、上報工作。 7.組織審查礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃。8.礦井發(fā)生重大事故時,要親臨現(xiàn)場,監(jiān)督事故應(yīng)急救 援預(yù)案的實施,協(xié)助搶險指揮部制定方案。9.完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(七)信息中心主任職責(zé)

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、落實公司總體規(guī)劃、年度工作安排、礦規(guī)礦紀(jì)和上級部門對“三大” 系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定要求。2.負(fù)責(zé)“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的管理、運行、維修、監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳、人員培訓(xùn)等工作,組織編制公司信息管理遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度推進(jìn)方案、規(guī)劃和預(yù)算工作。3.負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)科內(nèi)外日常事務(wù)、簽審各類記錄、報表、并按程序上報。4.檢查、監(jiān)督、落實“三大”系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、信息化管理的工作情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,解決問題。5.按時向上級主管部門上報各類情況和報表。6.協(xié)助配合有關(guān)部門搞好職工技術(shù)培訓(xùn)考核工作。7.負(fù)責(zé)組織中心人員參與公司組織的安全質(zhì)量大檢查和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。8.負(fù)責(zé)組織中心人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、不斷提高員工自身素質(zhì)。

(八)地測科副科長職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,搞好地測科行政管理工作。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置的工作,負(fù)責(zé)組織全科室人員及時完成地測科的各項本職業(yè)務(wù)和上級布置的其它任務(wù)。對全科的行政工作負(fù)主要責(zé)任。2.負(fù)責(zé)組織開展井上下各項測量工作,對測量作業(yè)安全生產(chǎn)、測量成果質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3.負(fù)責(zé)安排對井上下礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)情況進(jìn)行勘察、觀測、記錄,對水情、地質(zhì)、采空區(qū)、舊空巷和巷道貫通等情況的預(yù)測預(yù)報及時審核下發(fā)落實。負(fù)責(zé)組織編制礦井充水性圖等各種防治水圖件及礦井涌水量觀測成果等各種防治水基礎(chǔ)臺賬。對各種圖件、臺賬、報表內(nèi)容人準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)主要責(zé)任。4.負(fù)責(zé)組織編制探放水設(shè)計,負(fù)責(zé)安排探放水隊進(jìn)行各項探放水作業(yè),對設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量與探放水作業(yè)效果質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。5.負(fù)責(zé)安排人員參與開展地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,對工作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)組織落實對周邊小煤窯的監(jiān)測工作,消除小煤窯對礦井的威脅。7. 負(fù)責(zé)本科室外出資料的審批、審查工作,對上報資料的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)主要責(zé)任。8.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好地測工作質(zhì)量事故的追查和處理,負(fù)責(zé)定期組織召開科室業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)會議,提高素質(zhì),杜絕技術(shù)事故和人身事故,對本科室各種事故負(fù)主要責(zé)任。9.負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級部門進(jìn)行工作匯報,對本科室各項工作開展完成情況負(fù)主要責(zé)任。

(九)職業(yè)安全衛(wèi)生科

1.負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的日常工作。2.具體負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生的建檔工作。3.協(xié)調(diào)各部門共同搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作。4.綜合管理職業(yè)安全衛(wèi)生工作。

第8篇 m礦采掘設(shè)備及安全裝置設(shè)施管理細(xì)則

z為了嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確各級管理人員和具體操作人員的安全職責(zé),加強采掘設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)的管理,根據(jù)公司、礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、制度、辦法,制定如下管理細(xì)則:

一、采掘設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)的管理堅持以人為本、各負(fù)其責(zé)、分級管理、分頭落實的原則;堅持“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則;堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則。[本文“采掘設(shè)備”指采掘隊、通滅隊使用的各類機械、電氣設(shè)備;“安全裝置(設(shè)施)”指采掘設(shè)備附屬安全裝置(設(shè)施)如防滑、錨固裝置,噴霧灑水裝置,控制閉鎖裝置,防護(hù)裝置(欄、罩)等以及由機電類產(chǎn)品構(gòu)成的安全保護(hù)裝置,照明、信號、按鈕裝置,防跑車設(shè)施等。

二、采掘設(shè)備的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《三礦機電設(shè)備管理制度》、《三礦采掘設(shè)備及零配件管理辦法》及各分類、專項管理制度辦法的各項規(guī)定。

三、機電運輸部,要建立健全采掘設(shè)備臺帳,負(fù)責(zé)采掘設(shè)備的技術(shù)管理,歸納、整理和保存有關(guān)的技術(shù)資料和檔案,編寫操作規(guī)程,核發(fā)操作證,從《煤礦安全規(guī)程》機電方面對采掘《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施進(jìn)行審批;準(zhǔn)確掌握設(shè)備的動態(tài),結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀合理調(diào)配設(shè)備及機型;加強日常監(jiān)督檢查,和有關(guān)科室共同努力,抓好用好采掘設(shè)備。

1、購進(jìn)、調(diào)進(jìn)或租賃采掘設(shè)備及其零部件、裝置時,要對其質(zhì)量、使用場所和安全性能嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品,注意驗看和保存“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤安標(biāo)志”等技術(shù)文件。

2、建立、健全并督促落實好采掘設(shè)備安裝、檢修、移交、發(fā)放質(zhì)量檢查、驗收制度。新投入設(shè)備以及各有關(guān)機運隊安裝、檢修的設(shè)備,都必須按設(shè)備原始狀態(tài)配齊各零部件,包括附屬安全構(gòu)件,經(jīng)檢查驗收,確認(rèn)無安全隱患后方可移交給使用隊、發(fā)放,防爆電氣設(shè)備必須簽發(fā)“防爆合格證”后方準(zhǔn)入井。要建立、健全有關(guān)記錄。

3、經(jīng)常深入井下、深入車間,加強采掘設(shè)備及安全設(shè)施(裝置)的監(jiān)督檢查,準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行、維護(hù)、檢修狀況,建立健全有關(guān)檢查記錄;每月嚴(yán)肅認(rèn)真地對各隊的設(shè)備完好率進(jìn)行檢查、評定、考核;落實好礦有關(guān)的事故隱患排查制度。

4、加強對采掘隊的機電技術(shù)指導(dǎo)、管理與支持,保障供給所需的設(shè)備、裝置。

四、生產(chǎn)技術(shù)部 要經(jīng)常檢查、督促下屬各采掘區(qū)隊,落實采掘各工種的安全責(zé)任制;負(fù)責(zé)落實《煤礦安全規(guī)程》采、掘方面涉及設(shè)備和安全裝置(設(shè)施)的各項規(guī)定;落實好礦有關(guān)的事故隱患排查制度;按礦井生產(chǎn)接續(xù)的情況,結(jié)合我礦采掘設(shè)備現(xiàn)狀,合理設(shè)計工作面、安排采掘作業(yè),設(shè)備、裝備滿足規(guī)定使用條件,充分發(fā)揮效能。

1、對照《煤礦安全規(guī)程》“開采”等部分的各項規(guī)定,從作業(yè)規(guī)程、安全措施的審批到日常業(yè)務(wù)管理各環(huán)節(jié),通過把關(guān)、檢查、督促,保證各采掘隊落實設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)方面的各項規(guī)定,建立健全各種記錄(采掘隊使用的各種記錄由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)印制、發(fā)放)。本科室無法解決的設(shè)備、器材、材料、技術(shù)問題積極向有關(guān)部門、區(qū)隊

聯(lián)系解決。

2、檢查督促下屬各采掘隊建立、健全并落實設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)安裝、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度;搞好設(shè)備清潔、開關(guān)上架、牌版齊全、小型電氣上板、纜線上鉤懸掛等文明生產(chǎn);落實各工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

五、通風(fēng)滅火部,在審批涉及采掘設(shè)備及安全裝置(設(shè)備)內(nèi)容的有關(guān)規(guī)程、措施及日常管理、監(jiān)督、檢查時,從《煤礦安全規(guī)程》通滅專業(yè)角度進(jìn)行把關(guān)、負(fù)責(zé);對本系統(tǒng)的各類設(shè)備、裝置的安全管理工作負(fù)責(zé);落實好礦有關(guān)的事故隱患排查制度。

六、安全管理部,作為主管安全的綜合科室,要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按照礦安全生產(chǎn)的總體安排和部署,加強監(jiān)督檢查并督促、協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊落實好采掘設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)的各項規(guī)定;落實好礦有關(guān)的事故隱患排查制度;在審批作業(yè)規(guī)程、安全措施時綜合把關(guān);跟班安檢員要充分發(fā)揮作用,班班檢查設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)是否齊全完好、有無安全隱患,隨時檢查是否按章使用和操作,發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)停止生產(chǎn)進(jìn)行整改。

七、駐礦供應(yīng)站(經(jīng)營管理部),保障供給安裝、維護(hù)采掘設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)所需的器材、材料;對購進(jìn)、調(diào)進(jìn)、租賃的用于井下及采掘生產(chǎn)需要的電器、儀表、器材、纜線及其他材料的安全性能把關(guān),嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品,注意驗看和保存“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤安標(biāo)志”等技術(shù)文件。各使用單位在領(lǐng)用時,產(chǎn)品的允許使用條件和場所由該隊技術(shù)人員對照說明書及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行把關(guān)。纜線及防爆電器執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及礦有關(guān)規(guī)定。

八、各有關(guān)機運隊,必須建立健全并落實采掘設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)安裝、檢修、調(diào)試、試車、驗收、發(fā)放制度,建立健全并保存好有關(guān)記錄;落實各級、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,有關(guān)人員必須對經(jīng)手或職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)安全責(zé)任。由于制度不全或不落實、沒有記錄依據(jù)并造成一定后果的,由隊長、技術(shù)副隊長和班組長承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

九、各使用隊,對本隊的設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)負(fù)直接安全管理責(zé)任。

1、必須對照《煤礦安全規(guī)程》和上級的各有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定安裝、使用、維護(hù)各類設(shè)備;必須按規(guī)定安裝齊全并堅持使用各類安全裝置(設(shè)施)。要建立、健全并落實本隊相應(yīng)的管理制度,責(zé)任到人;要有分管設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)的隊干部;要由專人經(jīng)常檢查每個工種、每條崗位責(zé)任制的落實情況;由技術(shù)副隊長負(fù)責(zé),建立健全有關(guān)記錄。

2、各使用隊在接受、領(lǐng)取設(shè)備、裝置、器材等時,要安排專人檢查其是否齊全、合格,有無安全隱患和缺陷,確認(rèn)無問題方可接受、領(lǐng)用;要嚴(yán)格按允許條件和場所使用。

3、各使用隊的技術(shù)副隊長在編寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施時,要對照《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定,對設(shè)備及安全裝置(設(shè)施)方面進(jìn)行明確、準(zhǔn)確的規(guī)定,有關(guān)技術(shù)管理人員要逐級、逐部門認(rèn)真把關(guān)、審核。受條件所限,《煤礦安全規(guī)程》無法執(zhí)行的條款,必須制定針對性的技術(shù)措施,報有關(guān)部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4、各采煤隊,由機電隊安裝調(diào)試的設(shè)備給其移交時,由生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、安全管理部、通風(fēng)滅火部、機電隊、使用隊等有關(guān)部門、區(qū)隊共同現(xiàn)場檢查驗收,確認(rèn)合格后方可移交,并填寫設(shè)備驗收、移交記錄。

5、由煤巷隊、采煤隊自己安裝的溜子等設(shè)備,在使用前由本隊跟班干部、工長、驗收員等共同驗收,驗收合格并填寫設(shè)備驗收記錄后方可使用。

6、巖巷隊在領(lǐng)用耙?guī)r機、噴漿機、防爆電機車等設(shè)備時,要安排專人進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收,確認(rèn)合格后在車間的設(shè)備驗收記錄簿上填寫驗收情況并簽字;現(xiàn)場安裝后由本隊跟班干部、工長、驗收員、司機等共同驗收,確認(rèn)合格并填寫驗收記錄后方可使用。

7、局扇的安裝,由通滅隊主管隊干部、工長、電工等現(xiàn)場檢查驗收、確認(rèn)合格并填寫驗收記錄后方準(zhǔn)使用;向使用隊移交時,接受單位必須派專人參加檢查、驗收,雙方以書面形式辦理移交手續(xù)。

8、各類設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。必須按章操作,嚴(yán)禁違章、野蠻操作,嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或操作安全裝置(設(shè)施)不全、不正常的設(shè)備。操作人員的培訓(xùn)由所在區(qū)隊上報計劃和名單,培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)委托培訓(xùn)學(xué)?；蚱刚埣夹g(shù)人員具體實施,培訓(xùn)考試成績作為申辦操作證的依據(jù)。

十、本《細(xì)則》自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 尾礦壩維護(hù)安全管理作業(yè)指導(dǎo)

一、尾礦庫是尾礦設(shè)計最重要的大型設(shè)施，壩體安全至關(guān)重要，必須嚴(yán)格按設(shè)計要求和有關(guān)操作規(guī)定認(rèn)真做好使用與建設(shè)過程中的維護(hù)管理工作，嚴(yán)防發(fā)生危害事故。

二、尾礦體上升速度與庫容關(guān)系，必須按設(shè)計要求保證滿足汛期和冬季冰下放礦及回水所需庫容與壩體安全標(biāo)高。

三、在尾礦庫范圍內(nèi)，尤其是壩體排水構(gòu)筑物，輸送管線及其附近不得任意進(jìn)行爆破、采石、挖土等對尾礦庫安全有影響的活動。

四、嚴(yán)密觀察壩體變形現(xiàn)象和檢查不安全征兆，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析研究，查明原因，并根據(jù)異?，F(xiàn)象的發(fā)展趨勢及其可以產(chǎn)生的危害性，采取必要的補救和預(yù)防措施。

五、壩體外坡應(yīng)保持平整美觀，防止坡面受雨水沖刷拉溝破壞壩體穩(wěn)定和尾礦粉塵飛揚污染壞境，應(yīng)做好維護(hù)與防治工作。如植樹綠化壩體，以根系多而密的草和灌木類植物為宜，覆蓋壩體，以碎石廢石或含泥較少的山坡為、宜，根據(jù)雨水沖刷和地表經(jīng)流情況，修筑人字形構(gòu)或網(wǎng)格狀排水溝，兩側(cè)溝谷和壩肩修筑截洪溝等。

六、尾礦壩體浸潤的安全位置，必須按設(shè)計控制，一般不允許浸潤線從外坡面溢出，發(fā)現(xiàn)溢出，則應(yīng)密切觀察，查明原因，采取相應(yīng)措施。

七、尾礦庫在使用過程中，排水井、塔、管、洞的善后封堵，必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，并確保施工質(zhì)量，一般應(yīng)在井(塔)底部或支隧洞的出口外封堵，不宜在頂部、入口入封堵，通過壩下的涵管，應(yīng)在外坡趾部出口入封堵。

八、在保證安全的前提下，應(yīng)盡可能提高回水率，庫內(nèi)排(回)水構(gòu)筑物的周圍，應(yīng)保持一定的水域和水平深度，以提高回水和外排水水質(zhì)。

九、嚴(yán)防尾礦庫在汛期發(fā)生嚴(yán)重事故，必須切實做好防汛排洪工作。

(一)汛前必須對排水洪、排水設(shè)計進(jìn)行全面檢查，尤其是進(jìn)出水口，閘門等關(guān)鍵部位，應(yīng)反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理。

（二）加強值班和巡視，巡壩工要做好詳細(xì)的記錄，排洪關(guān)口必須有專人守護(hù)，密切注視庫池水情變化和壩體兩側(cè)地表溝谷經(jīng)溜動態(tài)，發(fā)現(xiàn)險情及時報告。

第10篇 礦山企業(yè)安全管理痼疾淺析

一、?安全教育培訓(xùn)或照本宣科，或多走過場，起不到強化從業(yè)人員安全意識的作用。

隨著社會結(jié)構(gòu)的日益分化，農(nóng)民工大量涌入礦山企業(yè)，他們來自社會底層，大都沒有接受過較多的教育，安全素養(yǎng)普遍低下，思維能力有著很大的局限性，這導(dǎo)致他們往往成為礦難事故的受害者，農(nóng)民工顯然已成為礦山安全生產(chǎn)的“高危人群”。礦山企業(yè)必須承擔(dān)起安全責(zé)任，對民工的生命安全健康負(fù)責(zé)，因此安全培訓(xùn)不能只走過場，而要深入實際扎實開展，要著重講解本礦山的安全態(tài)勢、各項實際操作辦法、各項安全法紀(jì)法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容，作到對癥下藥。在考試過程中，尤其應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，對于考試不合格者應(yīng)拒絕入礦。其次，安全培訓(xùn)不能只是一時的隔鞋搔癢，而要深入持久的開展下去，要時不時給從業(yè)人員敲響警鐘，以起到振聾發(fā)聵的效果。特別是發(fā)現(xiàn)有諸如僥幸、麻痹等現(xiàn)象的思想苗頭時，尤其要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)工作力度，要講求實際效果，要有根本轉(zhuǎn)變。

真正成功的安全培訓(xùn)還要把正確的內(nèi)容和正確的形式有機結(jié)合起來。現(xiàn)今安全培訓(xùn)面臨的矛盾往往是：培訓(xùn)大綱可以安排得很科學(xué)，往往能針對不同的培訓(xùn)對象安排合適的課程，很具針對性，而且培訓(xùn)內(nèi)容也可以安排得很豐富，但是相對于在培訓(xùn)內(nèi)容上的駕輕就熟，安全培訓(xùn)的形式卻乏善可陳，基本上還是傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)。由于培訓(xùn)形式落后，許多從業(yè)人員表示，安全培訓(xùn)索然無味，培訓(xùn)內(nèi)容聽過就忘，甚至很多從業(yè)人員根本沒有認(rèn)真聽取安全知識的講解。要解決這一問題，唯一的途徑就是通過更好的培訓(xùn)形式來提升培訓(xùn)的效果。如采用課件及情景模擬的方式等，惟有如此才能提高受訓(xùn)人員的興趣并以此加深記憶，安全知識才能真正在頭腦中得到鞏固。

安全培訓(xùn)工作是我們抓好安全生產(chǎn)的思想政治武器，要長抓不懈。采掘業(yè)在我們的整個工業(yè)體系中屬于落后環(huán)節(jié)，機械化水平低，勞動強度大，對從業(yè)人員的體力、耐力以及技術(shù)熟練程度、勞動紀(jì)律等都提出了極高的要求，在作業(yè)過程中，困頓勞累之時極易產(chǎn)生松懈倦怠情緒，我們除了對他們進(jìn)行合理分工，避免疲勞作業(yè)外，還要進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度，使他們更加熟悉各項操作規(guī)程，不斷強化安全意識，進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，惟有如此，我們的日常安全生產(chǎn)工作才有思想意識方面的保障。

二、?現(xiàn)場管理力度缺乏及其應(yīng)對措施

生產(chǎn)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復(fù)雜、多變的系統(tǒng)，是物質(zhì)流動、人員流動的動態(tài)的交匯場所，是企業(yè)各項管理功能的“聚焦點”。 現(xiàn)場管理就是對現(xiàn)場各種生產(chǎn)要素的管理和各項管理功能的驗證?，F(xiàn)場管理涉及到礦山企業(yè)的方方面面，本身就是一個龐大的系統(tǒng)工程, 企業(yè)安全管理水平的高低取決于現(xiàn)場管理的好壞與否?，F(xiàn)場管理最重要的特點就是有序化，即各項管理功能有序化，物流受控有序化和人的行為有序化?，F(xiàn)場管理是我們確保安全生產(chǎn)的最后一道屏障。它直接影響著我們礦山企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展，容不得出任何紕漏?，F(xiàn)階段，礦山企業(yè)現(xiàn)場管理主要存在的問題在于：督促檢查流于形式，安全生產(chǎn)的過程控制力度不夠，使得現(xiàn)場安全生產(chǎn)往往陷入混亂無序狀態(tài)。搞好現(xiàn)場的現(xiàn)實意義主要體現(xiàn)在以下方面：

1、?加強現(xiàn)場管理，能夠減少事故發(fā)生。

因為導(dǎo)致事故發(fā)生的最重要因素就是現(xiàn)場管理因素，正是由于管理存在缺陷，才造成人的行為失控和隱患存在，從而誘發(fā)事故。加強現(xiàn)場管理，就會促進(jìn)各項基礎(chǔ)管理工作的提高，避免和減少因管理不當(dāng)或失誤造成的事故，從而在根本上消除事故的致因，達(dá)到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。

現(xiàn)場管理是一次廣泛的安全文化教育?，F(xiàn)場管理的許多內(nèi)容就是安全文明生產(chǎn)的要求。如：運輸巷道是否暢通、支護(hù)材料是否擺放整齊、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)是否完好等。因此，對現(xiàn)場管理的宣傳就是對職工安全生產(chǎn)的再教育?，F(xiàn)場管理的開展是一次廣泛的群眾性活動，要求每一名從業(yè)人員“從我做起”、“從身邊做起”，通過對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“臟、亂、差”的治理，對不安全、不文明生產(chǎn)行為的規(guī)勸以及對各項基礎(chǔ)管理工作的加強，必然會極大地優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

現(xiàn)場管理是促進(jìn)安全管理工作向前發(fā)展的一次機遇?，F(xiàn)場管理是礦山企業(yè)安全管理中的一個“熱點”，為企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注。由于現(xiàn)場管理牽涉面很廣，幾乎包括了企業(yè)安全管理的主要工作，加之“積重難返”難度很大，因此，現(xiàn)場管理又是企業(yè)管理中的“難點”。所以，我們認(rèn)為抓住現(xiàn)場管理，就抓住了機遇。抓好現(xiàn)場管理的對策主要如下

１、 切實加強對班組長工作的督促與監(jiān)督

現(xiàn)場管理的大量工作要靠班組長在現(xiàn)場來完成。因為班組長在一線具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排以及隱患的排查整改工作，如果班組長能夠牢牢繃緊安全這根弦，處處按章作業(yè)，給工人做出樣子，能夠勤檢查、勤督促、勤提醒，狠抓安全管理，那么，現(xiàn)場管理工作就容易搞好。搞好對班組長工作的督促，就要加強對班組長的教育，搞好班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過教育，使班組長改變原有重生產(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。

２、 全面抓好安全員的工作

安全員在現(xiàn)場管理中具有其他人不可替代的作用，要搞好現(xiàn)場管理，就必須扎扎實實地抓好安全員的工作，使安全員發(fā)揮其應(yīng)有的作用。首先，對安全員要加強管理，發(fā)現(xiàn)有脫崗、睡覺、當(dāng)老好人、對工作不負(fù)責(zé)的，要對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理。其次，要搞好安全員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高安全員的素質(zhì)上下功夫，進(jìn)一步提高安全員對于隱患的排查辯識能力，使安全員說能說在點子上、卡能卡在要害處，勝任本職工作。

３、 建立健全跟班作業(yè)制度

跟班作業(yè)是我們?nèi)婕訌姮F(xiàn)場管理的得力措施，對于危險等級較高的生產(chǎn)區(qū)域，我們尤其要加大跟班作業(yè)力度，要做到與從業(yè)人員同進(jìn)退，跟班作業(yè)制度的優(yōu)勢就在于明確了具體責(zé)任，對于當(dāng)班人員的隱患排查工作有了強制性的規(guī)定及促進(jìn)作用，有利于改變以往相互推諉的不良工作作風(fēng)。

４、 加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查

要做好安全工作的現(xiàn)場管理，安全管理人員就應(yīng)深入井下了解、檢查安全情況、隱患整改情況，要全面加強“反三違”的力度，點要多，面要廣，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全管理人員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助工程隊解決問題，處理隱患。另外，對于查出的安全隱患，安管部門要整理分類，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并召集責(zé)任單位采取“五定”措施，限期處理。

5、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)對搞好現(xiàn)場管理很有必要。工人先干什么、后干什么、怎樣干、干到什么程度、應(yīng)注意什么，要以程序固定下來，使各類人員嚴(yán)格按程序操作，就可以減少事故的發(fā)生。

三、管理混亂，理不清安全生產(chǎn)過程中的十大關(guān)系。

安全管理工作是企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展的基本保障，與此同時，安全與礦山企業(yè)內(nèi)部眾多紛繁復(fù)雜的元素也有著千絲萬縷的聯(lián)系，處理不好這些關(guān)系就會嚴(yán)重影響安全工作的正常運轉(zhuǎn)，下面就容易誤導(dǎo)安全管理的外部因素做粗淺探討。

1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系

安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。我們必須堅持唯物辯證法，運用對立統(tǒng)一的規(guī)律來觀察、分析事物的本質(zhì)和現(xiàn)象，既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系，又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，要正確理解和掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對只見局部、不見整體，只見樹木、不見森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

第11篇 煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點

**年,**煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作將緊緊圍繞區(qū)、州人民政府及自治區(qū)煤炭工業(yè)管理應(yīng)急管理工作的總目標(biāo),堅持以十八大和十八屆三中、四中全會、自治區(qū)黨委八屆七次、八次全委(擴(kuò)大)**黨委十屆七次全委(擴(kuò)大)會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹全國、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作會議和區(qū)、州煤炭工作會議精神及有關(guān)部署,牢固樹立和強化安全生產(chǎn)的“紅線意識”和“底線思維”,不斷推進(jìn)和完善**煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援體制、機制建設(shè),依法規(guī)范和加強煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步提升全州煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和應(yīng)急處置能力,促進(jìn)**煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一、進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理體制、機制建設(shè)

(一)扎實推動應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)

各縣(市)煤炭局要進(jìn)一步明確承擔(dān)應(yīng)急管理工作職責(zé)的科室和工作人員,并指定專人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步明確工作職責(zé)、建立制度機制、落實保障措施,充分發(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用,積極適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài),確保應(yīng)急管理工作的順利開展。

各縣(市)煤炭局要按照國家相關(guān)規(guī)定督促和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作機構(gòu),確保企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主體責(zé)任的落實。大中型煤礦企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)并配備專職應(yīng)急管理工作人員,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。小型煤礦應(yīng)確定機構(gòu)或人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

(二)進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急處置工作

各縣(市)煤炭局和煤礦企業(yè)要深入貫徹《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》(安委〔**〕8號)要求,完善建立應(yīng)急值守和應(yīng)急救援信息跟蹤報送制度,加強生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)、救援實施和組織管理,嚴(yán)防發(fā)生次生衍生事故,確保應(yīng)急救援到位。全面落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估暫行辦法》(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔**〕95號),規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置評估工作,持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(三)進(jìn)一步加強應(yīng)急聯(lián)動機制建設(shè)

一是各縣(市)煤炭局要按照本級人民政府制定的煤礦生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案確定的工作職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范本部門事故信息和預(yù)警信息接報處置程序、應(yīng)急救援響應(yīng)程序,建立和完善應(yīng)急處置工作流程和工作機制,加強應(yīng)急值守,做好應(yīng)急處置工作。二是要進(jìn)一步加強與預(yù)案成員單位的聯(lián)系與協(xié)作,建立統(tǒng)一應(yīng)對煤礦生產(chǎn)安全事故的部門之間應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制、協(xié)同防范自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)警機制,形成合力,確保事故救援響應(yīng)快速、應(yīng)對科學(xué)、保障有力。三是加快推進(jìn)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控平臺的升級改造建設(shè)工作。督促轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)實行24小時應(yīng)急值守,做好各類事故及預(yù)警信息處置和統(tǒng)計報告等工作。

二、加強煤礦應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和管理

(一)依法依規(guī)督促煤礦企業(yè)組建專業(yè)救援隊伍

各縣(市)煤炭局要按照有關(guān)法律、行政法規(guī)要求督促轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)建立專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,積極引導(dǎo)煤礦企業(yè)聯(lián)合組建礦區(qū)救援隊伍,整合礦區(qū)應(yīng)急救援資源,建立統(tǒng)一、高效的應(yīng)急救援隊伍體系。凡未建立專業(yè)礦山救護(hù)隊的煤礦企業(yè)要與就近具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)礦山救護(hù)隊簽訂救援服務(wù)協(xié)議。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實應(yīng)急管理工作的企業(yè)主體責(zé)任,依法指導(dǎo)煤礦企業(yè)落實應(yīng)急管理經(jīng)費投入,及時補充人員并更新必要的救援設(shè)備和個人防護(hù)裝備,逐步改善和提高礦山救護(hù)隊基礎(chǔ)訓(xùn)練等設(shè)施,落實礦山救護(hù)隊正常運行維護(hù)費用,儲備足夠的自救互救器材和應(yīng)急救援物資。年內(nèi)阜康市完成聯(lián)合礦山救護(hù)隊的組建任務(wù)。其余縣(市)要結(jié)合轄區(qū)煤礦企業(yè)實際,逐步推進(jìn),不斷提高應(yīng)對煤礦生產(chǎn)安全事故處置能力。

(二)提高礦山救護(hù)隊伍技戰(zhàn)術(shù)水平

州礦山救護(hù)隊要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定,對礦山救護(hù)隊實行軍事化管理,強化訓(xùn)練水平和強度,日常訓(xùn)練要與實戰(zhàn)相結(jié)合,創(chuàng)新訓(xùn)練方式,提高現(xiàn)場險情確認(rèn)、搜救查找、搶險處置等救援技能。要高度重視戰(zhàn)術(shù)演練,努力提高訓(xùn)練水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證救援隊伍整體戰(zhàn)斗力。我局將嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》等制度標(biāo)準(zhǔn)的要求,定期對礦山救護(hù)隊的訓(xùn)練成果進(jìn)行檢查。州礦山救護(hù)隊每季度組織一次達(dá)標(biāo)自檢,州煤炭局每半年組織一次達(dá)標(biāo)檢查。

(三)加強礦山救護(hù)隊開展預(yù)防性安全檢查、安全技術(shù)服務(wù)等工作的組織指導(dǎo)

各縣(市)煤炭局要按照《關(guān)于印發(fā)**州**年煤礦預(yù)防性安全檢查工作計劃的通知》(昌州煤字〔**〕31號)要求,配合州礦山救護(hù)隊做好本轄區(qū)煤礦企業(yè)年度預(yù)防性安全檢查工作,督促煤礦企業(yè)按期完成隱患整改工作。州礦山救護(hù)隊要嚴(yán)格按照州煤炭局制定的工作計劃認(rèn)真制定煤礦預(yù)防性安全檢查工作實施方案,受檢煤礦企業(yè)要積極予以配合。加大對礦山救護(hù)隊開展安全技術(shù)服務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo),確保各項服務(wù)工作科學(xué)、安全開展,礦山救護(hù)隊在開展安全技術(shù)服務(wù)工作時,要嚴(yán)格按照《礦山救護(hù)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定程序進(jìn)行,嚴(yán)禁違規(guī)、違章操作。

三、健全完善應(yīng)急預(yù)案體系,落實應(yīng)急演練計劃

(一)健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)《**突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)突發(fā)事件預(yù)案管理辦法》有關(guān)規(guī)定,一是各縣(市)煤炭局要根據(jù)本級政府煤礦生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)組織制定本部門應(yīng)急預(yù)案并報送本級人民政府應(yīng)急管理機構(gòu)備案,同時抄送上一級煤炭管理部門。各縣(市)煤炭局要根據(jù)事故的實際處置過程和預(yù)案演練過程中暴露出的問題及時對部門預(yù)案進(jìn)行修訂,健全和完善本部門在應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置、協(xié)調(diào)聯(lián)動等方面的制度和機制。要加大對部門預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,確保相關(guān)人員熟悉預(yù)案內(nèi)容。二是加強煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理,落實應(yīng)急預(yù)案報備制度。各縣(市)煤炭局要指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案的編制、評審和備案工作,做好企業(yè)預(yù)案與本級政府專項預(yù)案、本部門預(yù)案、企業(yè)之間預(yù)案的銜接工作,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性、實用性和可操作性。指導(dǎo)煤礦企業(yè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(gb/t29639-**)編制、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,尤其是針對基層層面制定的現(xiàn)場處置方案應(yīng)該簡化、易學(xué)、針對性強,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、牌板化、卡片化。嚴(yán)格按照《自治區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定落實煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評審、報備工作。三是凡未編制應(yīng)急預(yù)案、未按照《自治區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定程序進(jìn)行備案的煤礦企業(yè),在申請辦理、變更、延期煤礦安全生產(chǎn)許可證或礦井基本建設(shè)(含改擴(kuò)建、技術(shù)改造)項目開工申請時,不予辦理、變更、延期煤礦安全生產(chǎn)許可證或不予批準(zhǔn)礦井基本建設(shè)(含改擴(kuò)建、技術(shù)改造)項目開工申請。四是各縣(市)煤炭局要重視停產(chǎn)、停建礦井的應(yīng)急管理工作,要加強對該類礦井的危險源監(jiān)測和監(jiān)控,完善應(yīng)急處置措施,嚴(yán)防事故的發(fā)生。

(二)加強應(yīng)急預(yù)案演練

各縣(市)煤炭局要把應(yīng)急預(yù)案演練作為推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和鍛煉應(yīng)急隊伍的重要舉措,指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)煤礦企業(yè)結(jié)合實際制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃和演練實施方案,按照有關(guān)規(guī)定開展應(yīng)急預(yù)案綜合演練、專項演練和現(xiàn)場處置方案演練,突出應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和自救互救能力等環(huán)節(jié),強化現(xiàn)場處置方案和重點崗位部位的演練,保證一線從業(yè)人員掌握事故應(yīng)急處置要點,不斷提升崗位人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。各縣(市)煤炭局年內(nèi)至少組織1次“雙盲”演練或?qū)崙?zhàn)演練。

四、加大應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作

(一)加大安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳教育力度

結(jié)合“六五”普法、“安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”等重大活動,大力開展《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《新疆維吾爾自治區(qū)實施<中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法>辦法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》(安委〔**〕8號)、《企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理九條規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第74號)等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,面向社會開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育,普及應(yīng)急知識,開展應(yīng)急體驗性教育,提高應(yīng)急意識和技能。

(二)組織做好煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作

各縣(市)煤炭局要按照我局制定的《關(guān)于做好**年度**煤炭行業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(昌州煤字〔**〕25號)及《關(guān)于下達(dá)**年全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作計劃的通知》(新煤安應(yīng)急發(fā)〔**〕10號)有關(guān)要求,組織做好煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。

一是加強應(yīng)急管理人員培訓(xùn)。推動應(yīng)急管理人員分層級培訓(xùn),按照分級負(fù)責(zé)、分類實施、全員培訓(xùn)的原則,加強煤礦安全監(jiān)管部門相關(guān)人員和煤礦企業(yè)應(yīng)急管理人員崗位培訓(xùn)工作,普及應(yīng)急知識,提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員的風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力,加強應(yīng)急管理培訓(xùn)和考核規(guī)章制定工作,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。年內(nèi)我局將分期組織全州各縣市煤炭局主管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)及其應(yīng)急管理工作部門人員和煤礦企業(yè)主管應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)及其應(yīng)急管理工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。

二是深化礦山救護(hù)隊伍專業(yè)培訓(xùn)。加強礦山救護(hù)隊指戰(zhàn)員專業(yè)培訓(xùn),提高礦山救護(hù)隊伍專業(yè)技術(shù)能力。充分發(fā)揮州礦山救護(hù)隊的功能和作用,廣泛運用模擬仿真、實戰(zhàn)化演練等新技術(shù)改進(jìn)培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量。各煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照要求選派指戰(zhàn)員參加培(復(fù))訓(xùn),嚴(yán)禁無證人員從事礦山救護(hù)工作。

三是加強應(yīng)急知識普及和應(yīng)急技能培訓(xùn)。各縣(市)煤炭局要指導(dǎo)各煤礦企業(yè)采取多種形式開展應(yīng)急救援知識的宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高全體煤礦干部職工應(yīng)急意識和應(yīng)急處置技能。推動煤礦企業(yè)落實對從業(yè)人員的應(yīng)急技能培訓(xùn)要求,突出重點崗位和井下一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn),熟練掌握應(yīng)急處置措施。礦山救護(hù)隊要積極開展對煤礦一線從業(yè)人員應(yīng)急知識的普及教育培訓(xùn)工作,特別是煤礦一線從業(yè)人員能在規(guī)定時間正確使用和佩戴自救器的培訓(xùn),努力提高一線從業(yè)人員自救、互救技能。我局將組織1期監(jiān)管人員應(yīng)急自救常識培訓(xùn)班。

五、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作水平

(一)加大安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息報送

各縣(市)煤炭局、煤礦企業(yè)要按照我局有關(guān)規(guī)定和要求,安排專人負(fù)責(zé),及時、準(zhǔn)確上報各類安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息。加強煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息統(tǒng)計分析、事故救援總結(jié)評估、典型案例分析研究等應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,不斷提高我州煤礦應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作科學(xué)化水平。

(二)扎實開展應(yīng)急資源普查工作

進(jìn)一步開展煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急資源普查,不斷充實本地區(qū)和煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源、專家、隊伍、裝備、典型案例和應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫,及時準(zhǔn)確掌握和利用社會各類應(yīng)急資源,為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故救援提供支持和保障。

(三)健全應(yīng)急專家組工作機制

各縣(市)煤炭局要建立煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理專家?guī)?根據(jù)專家擅長專業(yè)進(jìn)行分類,暢通專家參與工作的渠道,調(diào)動專家參與應(yīng)急管理工作的積極性。組織專家參與煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作專項檢查、應(yīng)急預(yù)案評審、應(yīng)急演練評估、應(yīng)急課題研究、各類突發(fā)事件處置等工作,切實發(fā)揮專家在應(yīng)急管理工作中的作用和地位,促進(jìn)應(yīng)對處置能力不斷提升。

(四)強化績效管理目標(biāo)考核工作

**年度應(yīng)急管理績效考評指標(biāo)作為****年考核各縣(市)“安全生產(chǎn)”績效考核指標(biāo)的一項重要考評內(nèi)容,各縣(市)要高度重視,認(rèn)真貫徹落實各項工作,確保各項指標(biāo)順利完成。我局將對各縣(市)煤炭局**年度應(yīng)急管理績效考評指標(biāo)進(jìn)行半年度、全年考核,考評結(jié)果作為各縣(市)煤炭局年度績效考評工作的一項重要內(nèi)容,切實發(fā)揮績效考核推動工作的作用。

(五)加大監(jiān)督檢查力度

各縣(市)煤炭局要將煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作作為日常監(jiān)管一項重要內(nèi)容,依法依規(guī)加大對煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制、備案、演練、培訓(xùn)情況;煤礦企業(yè)救援隊伍建設(shè)管理和運行情況;州礦山救護(hù)隊開展預(yù)防性安全檢查及技術(shù)服務(wù)情況;救援服務(wù)協(xié)議簽約、履約情況;煤礦一線從業(yè)人員應(yīng)急技能培訓(xùn)等情況的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)做好煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

第12篇 談?wù)剬γ旱V安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識

“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經(jīng)意時爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗判斷，而沒有及時地采取措施，熱衷于臨時突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險，然而此時的后悔與嘆息，又有何用呢

“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點一滴地日常積累，讓安全真真正正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。安全生產(chǎn)工作要腳踏實地、持之以恒、常抓不懈，這樣才能做到事故預(yù)防和在事故面前從容鎮(zhèn)定、游刃有余。

四、安全生產(chǎn)要強化細(xì)節(jié)管理

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)。”在煤礦的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。

安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個弦。

始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，只要能抓住這個細(xì)字安全工作就能落實到實處。

五、搞好安全生產(chǎn)基層班（組）長職能轉(zhuǎn)變是重點

搞好班組長職能轉(zhuǎn)變。首先要加強對班（組）長的教育，搞好班（組）長的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過教育，使班（組）長改變原有重生產(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識。其次，要加強對班（組）長的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班（組）長的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎勵，差的要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評幫助，給予處罰。要樹立典型，通過電視、廣播、板報等宣傳工具介紹他們的經(jīng)驗，宣傳他們的事跡，使廣大班（組）長學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。再次，對于安全上不稱職的班（組）長要及時撤換，把班（組）長的工資獎金和安全掛起鉤來，以利于班（組）長職能的轉(zhuǎn)變。

六、 強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，筑起安全生產(chǎn)第一道防線

要按照“強化培訓(xùn)、分級管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的總體要求，制定一套行之有效的安全培訓(xùn)教育制度，使安全培訓(xùn)工作有針對性、實用性和可操作性，保證培訓(xùn)質(zhì)量?？梢圆扇∩a(chǎn)安全口的主管人員及基層管理人員到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，區(qū)隊操作人員企業(yè)內(nèi)部強化培訓(xùn)，員工理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合等多種形式的安全教育培訓(xùn)機制。

七、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作

要做好安全工作的現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下了解、檢查安全情況，但機關(guān)人員往往８點班下井多，二班、夜班下井少，而夜班正是工人們精力不佳、容易發(fā)生事故。所以要把安全工作重點放在中、夜班，實行巡回檢查，特別是加強了對邊遠(yuǎn)地點和零散作業(yè)區(qū)的檢查。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區(qū)隊解決實際問題，處理隱患。另外，對于查出的安全隱患，安監(jiān)部門要整理分類，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報，并勒令責(zé)任單位及時處理。

八、加強技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高礦井防、抗災(zāi)能力

科技是生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力，而且科技必須通過管理才能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。煤礦應(yīng)當(dāng)加強技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。具體說來有四：一是要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，優(yōu)化巷道布置，搞好采掘接替，增強生產(chǎn)后勁，為安全生產(chǎn)在時間上和空間上創(chuàng)造了一個寬松環(huán)境。二是要抓好“一通三防”工作，防止重特大事故發(fā)生。要堅持“抓小防大”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”，把瓦斯超限當(dāng)作事故來進(jìn)行追究根源，積極從系統(tǒng)上、工藝上進(jìn)行通風(fēng)瓦斯管理，防止瓦斯積聚超限，切實做到“一通三防”重中之重。三是要加強礦井防治水工作，不放過任何一處出水點，認(rèn)真搜集水量、水壓、水質(zhì)和氣味，分析水源和路徑，提出防范措施。

技術(shù)管理與工人實際操作相結(jié)合，深入實際在安全規(guī)程范圍內(nèi)如何與實際相結(jié)合。技術(shù)管理不能脫離實際。技術(shù)來源于實踐，同時又在實踐中指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷地實踐不斷地改進(jìn)。地質(zhì)條件改變了，其技術(shù)措施應(yīng)隨之改變，而技術(shù)措施改變離不開工人實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)。要發(fā)揮現(xiàn)場第一線工人的聰敏才智，深入現(xiàn)場和工人打成一片，總結(jié)經(jīng)驗，吸收好的東西，。

總之，煤礦安全生產(chǎn)是長期的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿在實踐中，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作放在首位，堅持先安全后生產(chǎn)的原則。抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，并堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能做到少出事故和不出事故。

內(nèi)蒙古寧發(fā)礦業(yè)有限責(zé)任公司

二00九年九月十九日