第1篇 華東醫(yī)院會(huì)議制度
第五醫(yī)院會(huì)議制度
一、總則
1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會(huì)議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。
2、院黨政會(huì)議包括院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))、院黨總支會(huì)、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))、科務(wù)會(huì)和職工代表大會(huì)等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。
3、院黨政會(huì)議實(shí)行定期會(huì)議制度。
二、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))
l、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))是全院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu),由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。
2、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。
3、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))的主要內(nèi)容有:
(1)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,制定全院學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的意見和方案。
(2)討論制定全院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、效益分配方案。
(3)討論通過(guò)年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及其他重要文件。
(4)討論制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。
(5)聽取各分管院長(zhǎng)的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問(wèn)題。
(6)研究和部署全院近期工作。
(7)對(duì)全院的業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)分配、職工福利、行政管理、人事、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲核算、設(shè)備、后勤、保衛(wèi)、基本建設(shè)等重大問(wèn)題進(jìn)行研究,并作出決策。
(8)討論研究其他重大問(wèn)題,研究處理重大突發(fā)性事件。
4、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對(duì)重大問(wèn)題要事先經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。
5、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過(guò)院務(wù)會(huì)和院周會(huì)傳達(dá),或由院辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真貫徹,及時(shí)落實(shí)具體工作,按時(shí)完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。
6、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))一般每二周召開一次。特殊情況,由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。
三、院黨總支會(huì)議
l、院黨總支會(huì)議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨總支會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。
2、院黨總支會(huì)議的內(nèi)容是:
(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹黨中央和上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議和工作部署,研究制定傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;
(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)和思想政治工作計(jì)劃;
(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題;
(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;
(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲;
(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分;
(7)討論下級(jí)黨組織請(qǐng)示的重要問(wèn)題,審批下級(jí)黨組織的組成和支部委員的分工;
(8)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問(wèn)題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問(wèn)題。;
3、院黨總支會(huì)議每一個(gè)月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時(shí)決定召開。
4、院黨總支會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。會(huì)議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知辦公室。
5、院黨總支會(huì)議記錄由辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨總支報(bào)告情況。
四、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)
1、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)是重要的院級(jí)行政議事制度。院務(wù)會(huì)議由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。
2、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查工作落實(shí)情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問(wèn)題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。
3、各職能部門提交行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準(zhǔn)備好有關(guān)材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,有關(guān)科室不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),由院長(zhǎng)協(xié)調(diào)或指令決定。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。
5、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)安排由各有關(guān)職能部門落實(shí)執(zhí)行。院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。
6、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)一般每月初召開一次。時(shí)間由院長(zhǎng)決定。
五、中層干部例會(huì)(院周會(huì))
l、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))是上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)布和交流信息的重要行政會(huì)議。由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加。
2、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的內(nèi)容是:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)工作;匯報(bào)交流各部門工作安排、進(jìn)展情況及需要集體研究討論的問(wèn)題等。
3、會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。
4、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))實(shí)行考勤簽到制度。應(yīng)出席人員因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。
5、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。
6、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。
六、科務(wù)會(huì)
1、科務(wù)會(huì)是部門科室工作例會(huì),具有發(fā)布信息、傳達(dá)布置工作的功能。
2、科務(wù)會(huì)以科室為單位召開,由科室負(fù)責(zé)人召集并主持。全科室工作人員參加。
3、科務(wù)會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)院周會(huì)精神和院部有關(guān)指令,落實(shí)貫徹執(zhí)行的具體措施;通報(bào)醫(yī)院有關(guān)情況和本科室工作的進(jìn)展情況;發(fā)布有關(guān)信息;按時(shí)交接班,聽取值班人員匯報(bào),討論解決醫(yī)療護(hù)理和管理工作中存在的主要問(wèn)題;布置當(dāng)日及近日的工作。
4、科務(wù)會(huì)一般在院周會(huì)的次日上午舉行。
七、職工代表大會(huì)
1、院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。
2、院職工代表大會(huì)每年召開一次代表會(huì)議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問(wèn)題需討論時(shí)可臨時(shí)組織召開。
3、院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:
(1)聽取和審議院長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。
(2)參政議政,審議職工對(duì)醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過(guò)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、獎(jiǎng)金分配方案;審議通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。
(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;確定工會(huì)工作計(jì)劃,審議通過(guò)工會(huì)工作報(bào)告。
(4)在維護(hù)國(guó)家和集體利益的同時(shí),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。審議決定有關(guān)職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護(hù)等重大事項(xiàng)。
(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評(píng)議、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作情況,對(duì)工作成績(jī)突出者提出嘉獎(jiǎng)建議;對(duì)政績(jī)較差、不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重后果者提出懲處建議。同時(shí),接受職工代表、工會(huì)會(huì)員對(duì)職代會(huì)及工會(huì)工作的批評(píng)和監(jiān)督。
4、院職工代表大會(huì)召開時(shí),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。職工代表會(huì)議由院工會(huì)主席召集并主持。
5、院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行職責(zé),完成院職工代表大會(huì)和職工代表會(huì)議交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng)。督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。
八、會(huì)議紀(jì)律
1、全院各科室均應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
2、各種會(huì)議均需點(diǎn)名或簽到,如遇特殊情況須事先請(qǐng)假,對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的人員按《職工獎(jiǎng)懲條例》處理。
3、院級(jí)行政會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、記錄等均由院辦公室負(fù)責(zé),各職能科室召集的會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)。
第2篇 某醫(yī)院行政會(huì)議制度
人民醫(yī)院行政會(huì)議制度
1、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì)議)
由院長(zhǎng)主持,院書記、副院長(zhǎng)、工會(huì)主席參加,院辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并負(fù)責(zé)記錄,必要時(shí)按照會(huì)議結(jié)果寫出文件或會(huì)議紀(jì)要;根據(jù)會(huì)議需要還可指定與會(huì)議內(nèi)容有關(guān)的人員參加。一般每周召開1次,必要時(shí)可隨時(shí)召開。
2、會(huì)議討論和決定行政管理、業(yè)務(wù)指揮、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)以及基建、財(cái)務(wù)、人事等重大問(wèn)題。
3、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))
由院長(zhǎng)(副院長(zhǎng))主持,各中層干部(包括職能科室和臨床業(yè)務(wù)科室的科主任或科負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng))參加。原則上每四周召開1次,院辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄并進(jìn)行會(huì)議考勤。會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)文件和指示,傳達(dá)醫(yī)院行政管理的重要決定,小結(jié)上段工作,布置下段工作。
4、早會(huì)(晨會(huì))
由各病區(qū)科主任(或負(fù)責(zé)醫(yī)師)或護(hù)士長(zhǎng)主持,全體病區(qū)工作人員參加。在早上上班后15分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取夜班值班人員匯報(bào),介紹新入院病人及重危病人病情。解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,傳達(dá)上級(jí)指示精神,布置當(dāng)日工作。
第3篇 醫(yī)院會(huì)議制度7
醫(yī)院會(huì)議制度(七)
院長(zhǎng)辦公會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。
醫(yī)務(wù)會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。
院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級(jí)指示,反饋月度院科二級(jí)工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問(wèn)題交流匯報(bào),互通信息。
醫(yī)師大會(huì):醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對(duì)階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。
職工代表大會(huì):由工會(huì)負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過(guò)醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督。
科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。
醫(yī)療安全評(píng)析會(huì):由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評(píng)析。對(duì)醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
醫(yī)技與臨床溝通例會(huì):由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對(duì)策。
行政后勤與一線溝通會(huì)議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,聽取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。
工休座談會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。
其他會(huì)議:如學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療事故鑒定小組會(huì)議、藥事委員會(huì)會(huì)議、黨團(tuán)組織、工會(huì)、愛(ài)衛(wèi)會(huì)等會(huì)議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開,會(huì)議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。
第4篇 某醫(yī)院會(huì)議室使用制度
醫(yī)院會(huì)議室使用制度
一、會(huì)議室由院務(wù)部統(tǒng)一管理,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。
二、會(huì)議承辦人需認(rèn)真填寫“會(huì)議室使用申請(qǐng)單”,便于辦公室安排和登記備案。會(huì)前由會(huì)議室管理員做好會(huì)場(chǎng)布置及設(shè)備調(diào)試。
三、除臨床各科室主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議資料各自存檔外,醫(yī)院召開的會(huì)議資料由院辦整理、立卷、存檔。
四、會(huì)議結(jié)束后,由會(huì)議室管理員和清潔工負(fù)責(zé)打掃會(huì)議室,查收設(shè)備。
五、會(huì)議室使用費(fèi)用攤銷:除醫(yī)院舉行的各類會(huì)議之外,臨床各部門主辦的學(xué)術(shù)會(huì)議實(shí)行有償使用,每季度由會(huì)議專管員匯總后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交經(jīng)管科。
第5篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度4
醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)
1.會(huì)議室使用實(shí)行預(yù)約制度。各部門、各科室使用會(huì)議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時(shí)間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議室使用本著能用小會(huì)議室不用大會(huì)議室的原則。
2.院辦室負(fù)責(zé)保持會(huì)議室內(nèi)清潔,保證會(huì)議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門做好重要會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3.各使用部門要保持會(huì)議室整潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。
4.醫(yī)院會(huì)議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
第6篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部會(huì)議制度
區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部會(huì)議制度
為加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨支部的領(lǐng)導(dǎo)水平,促進(jìn)醫(yī)院黨建更加科學(xué)化、民主化、制度化,特制定黨支部會(huì)議制度。
一、黨支部會(huì)議
參加人員:黨支部成員
召開時(shí)間:每月一次,特殊情況下可隨時(shí)召開
主持人:黨支部書記
會(huì)議內(nèi)容:
1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)路線、方針、政策和決議;
2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會(huì)議精神、指示,制定貫徹實(shí)施的具體措施;
3.研究如何加強(qiáng)黨建工作,認(rèn)真完成醫(yī)院黨委下達(dá)的工作任務(wù);
4.研究制定黨支部的具體工作計(jì)劃和總結(jié),確定工作目標(biāo)和任務(wù);
5.討論組織發(fā)展工作,包括入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象的確定和培養(yǎng)、預(yù)備黨員的吸收和轉(zhuǎn)正等;
6.必須由黨支部研究決定的其它重要事項(xiàng)。
會(huì)議要求:
1.會(huì)議須有黨支部組成人員半數(shù)以上出席方可召開;
2.對(duì)于黨支部會(huì)議決定的問(wèn)題,各位黨員必須切實(shí)貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格做到令行禁止,保證政令暢通;
3.對(duì)于黨支部會(huì)議討論研究決定的有關(guān)事項(xiàng),在一定范圍內(nèi)和一定期限內(nèi)要求保密和暫不公開的,與會(huì)人員要嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,注意保守秘密;
4.做好會(huì)議記錄。
二、黨支部黨員大會(huì)
參加人員:黨支部全體黨員
召開時(shí)間:每季度一次,特殊情況下可隨時(shí)召開
主持人:黨支部書記
會(huì)議內(nèi)容:
1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)路線、方針、政策和決議;
2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會(huì)議精神、指示;
3.討論通過(guò)黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告、決議或決定;
4.確定入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及選舉黨支部委員等;
5.必須由黨支部黨員大會(huì)研究決定的其它重要事項(xiàng)。
會(huì)議要求:
1.會(huì)議有黨支部半數(shù)以上的黨員參加方為有效;
2.大會(huì)決議必須經(jīng)應(yīng)到會(huì)正式黨員半數(shù)以上通過(guò),方能有效;
3.做好會(huì)議記錄。
三、黨政聯(lián)席會(huì)
參加人員:黨支部成員、科室中層干部
召開時(shí)間:每季度一次
主持人:黨支部書記
會(huì)議內(nèi)容:
1.研究討論科室中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃;
2.研究討論黨支部和科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建工作、思想政治工作等方面的重要內(nèi)容;
3.研究討論學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事管理與考核等方面內(nèi)容;
4.應(yīng)當(dāng)由黨政聯(lián)席會(huì)研究決定的其它重要事項(xiàng)。
會(huì)議要求:
1.堅(jiān)持一事一議,提議人會(huì)上做出必要說(shuō)明后,其他成員必須充分發(fā)表自己的意見。
2.按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出會(huì)議決定,并得到到會(huì)半數(shù)人員通過(guò),方為有效。
3.做好會(huì)議記錄。
四、民主生活會(huì)
分為黨支部委員民主生活會(huì)和黨支部黨員民主生活會(huì)。
黨支部委員民主生活會(huì)每半年召開一次,全體黨支部委員參加,可邀請(qǐng)黨委書記、副書記參加。
黨支部黨員民主生活會(huì)每年召開一次,全體黨支部黨員參加?？裳?qǐng)黨委書記、副書記參加。
會(huì)議內(nèi)容:
1.貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議的情況;
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部自身建設(shè),實(shí)行民主集中制的情況;
3.艱苦奮斗,清正廉潔,遵紀(jì)守法的情況;
4.堅(jiān)持群眾路線,改進(jìn)工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾的情況;
5.其它需要交流溝通的事項(xiàng)。
第7篇 建康醫(yī)院會(huì)議制度
第三人民醫(yī)院會(huì)議制度
1. 院務(wù)會(huì):由院長(zhǎng)主持,全體院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
2. 院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4. 科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。
5. 科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6. 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每二周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7. 門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。
8. 晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
9. 住院患者座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進(jìn)了解和信任,改進(jìn)工作。
10. 醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。
第8篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全責(zé)任落實(shí)年會(huì)議情況
縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
×××××醫(yī)院落實(shí)
全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會(huì)議，就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì)，要求大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對(duì)醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。
一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對(duì)照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。
二是對(duì)查出的問(wèn)題立即著手限期整改，并特別指出，對(duì)在以往檢查中暴露出的問(wèn)題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí)，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對(duì)新入職人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
四是在宣傳欄布置安全知識(shí)展覽，用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識(shí)宣教。
五是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。
六是加大消防安全巡邏力度，對(duì)安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。
七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對(duì)消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
最后，會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)積極預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2023年3月21日
第9篇 醫(yī)院行政工作制度院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
1、 會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開,全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、 會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、 部門需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。
4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、 會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門貫徹落實(shí)。
6、 參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、 特殊情況下,可臨時(shí)召開院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
第10篇 市第一醫(yī)院黨委黨支部書記會(huì)議制度
區(qū)第一醫(yī)院黨委黨支部書記會(huì)議制度
為加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作,增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)醫(yī)院黨建更加科學(xué)化、民主化、制度化,特制定黨支部書記會(huì)議制度。
參加人員:黨委書記、副書記、黨辦主任、各黨支部書記
召開時(shí)間:每季度一次,特殊情況下可隨時(shí)召開
主持人:黨委書記
會(huì)議內(nèi)容:
1.學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨和國(guó)家各項(xiàng)路線、方針、政策和決議;
2.傳達(dá)醫(yī)院黨委的會(huì)議精神、指示,制定貫徹實(shí)施的具體措施;
3.研究討論醫(yī)院黨委工作方針、政策、計(jì)劃和總結(jié),確定工作目標(biāo)和任務(wù);
4.安排部署組織發(fā)展工作;
5.需要研究決定的其它重要事項(xiàng)。
第11篇 第一x醫(yī)院會(huì)議制度
第一人民醫(yī)院會(huì)議制度
院長(zhǎng)辦公會(huì)議(黨政聯(lián)席會(huì)議)
主持人:院長(zhǎng)或書記
參加人:副院長(zhǎng)、黨委書記、副書記、黨委成員、院辦主任、管理者代表、發(fā)展處處長(zhǎng)等參加。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,可邀請(qǐng)其它處室有關(guān)人員參加
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:由主持人確定
地點(diǎn):院長(zhǎng)辦公室或會(huì)議室
內(nèi)容:
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委和政府的有關(guān)指示和決定。
2、討論和決定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,全院性工作計(jì)劃、總結(jié),年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,重大經(jīng)費(fèi)開支,重大基建立項(xiàng),貴重器械購(gòu)置,人事任免,人員獎(jiǎng)懲。
3、分析研究全院工作的運(yùn)行情況,討論和決定全院醫(yī)療、行政、后勤方面的重大問(wèn)題。
4、討論各委員會(huì)、副院長(zhǎng)提交討論及各科請(qǐng)示的重要事項(xiàng)。
5、全院性重大活動(dòng)安排布置及回顧性評(píng)價(jià),重大事故的分析報(bào)告處理。
6、討論其他重要事項(xiàng)。
院長(zhǎng)辦公會(huì)重要事項(xiàng)的討論應(yīng)事先通知與會(huì)者,以便有所準(zhǔn)備。各委員會(huì)、各副院長(zhǎng)擬提交討論的重大問(wèn)題(包括必要的資料)應(yīng)以書面形式提前兩天交院辦,經(jīng)院長(zhǎng)審核后,由院辦書面通知各與會(huì)者。經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的事項(xiàng),由院辦整理后負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋。
行政辦公會(huì)議
主持人:院長(zhǎng)或行政副院長(zhǎng)
參加人:各職能科室負(fù)責(zé)人,可邀請(qǐng)相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)臨床科室干部列席會(huì)議
記錄人:院辦主任及院辦秘書
時(shí)間:每月一次,必要時(shí)可隨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)部門的指示,研究和安排近期工作。
2、各職能科室匯報(bào)近期工作情況,通報(bào)需協(xié)調(diào)的工作,并提出整改措施或需解決的事項(xiàng)。
3、討論研究各部門提交的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、人事和后勤方面的問(wèn)題,提出解決方案和措施。
醫(yī)院中層干部列會(huì)
主持人:院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)
參加人:院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、各科主任、護(hù)士長(zhǎng)和行政、后勤科室負(fù)責(zé)人、黨支部書記
記錄人:院辦秘書
時(shí)間:每半個(gè)月一次
地點(diǎn):第一會(huì)議室
主要內(nèi)容:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件指示及院長(zhǎng)辦公會(huì)議精神。
2、全院性規(guī)章制度制訂和修訂的宣講,目前制度執(zhí)行情況通報(bào)。
3、總結(jié)上旬工作,協(xié)調(diào)科室之間工作,吸收科室反饋信息和合理化建議。
4、每月安全情況的分析報(bào)告和獎(jiǎng)懲情況通報(bào)。
5、每季的財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告,成本管理分析報(bào)告。
6、各職能部門向全院各科通告有關(guān)事項(xiàng),布置落實(shí)下階段有關(guān)工作。
全院職工大會(huì)
召集人:院長(zhǎng)、黨委書記
時(shí)間:每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開
內(nèi)容:
1、傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定。
2、布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù)。
3、全院開展重大活動(dòng)動(dòng)員發(fā)動(dòng),開展政治思想教育活動(dòng)。
4、總結(jié)表彰。
醫(yī)院各系統(tǒng)工作會(huì)議
召集人:分管副院長(zhǎng)或系統(tǒng)行政職能科
時(shí)間:各系統(tǒng)工作會(huì)議一般為每月召開一次,一般應(yīng)安排在院中層干部例會(huì)后,必要時(shí)可臨時(shí)召集
參加人員:各系統(tǒng)所屬中層干部、負(fù)責(zé)人,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)參加
記錄人:牽頭職能科
會(huì)議內(nèi)容:
1、貫徹院部精神,布置本系統(tǒng)月重點(diǎn)工作。
2、確定各項(xiàng)工作責(zé)任人,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),制定具體措施。
3、總結(jié)階段性工作情況,提出整改意見或需解決(協(xié)商)事項(xiàng)。
第12篇 r醫(yī)院會(huì)議制度
(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開黨政聯(lián)席會(huì)議。
(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)
1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門,一份留院長(zhǎng)辦公室。
5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
(三)院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽取有關(guān)科室及部門工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
(四)職工大會(huì)
1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。
(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
(六)科主任會(huì)
1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
(七)科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。
(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
(九)晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作,聽取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。
(十)工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門負(fù)責(zé)人列席。
3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。
