第1篇 醫(yī)院會(huì)議制度8

醫(yī)院會(huì)議制度(八)

(一)會(huì)議記錄制度

會(huì)議記錄是會(huì)議情況的真實(shí)反映,也是對(duì)會(huì)議研究的問(wèn)題進(jìn)行催辦的依據(jù)和憑證,是會(huì)議的重要文書檔案。會(huì)議記錄要做到以下幾點(diǎn):

1.會(huì)議記錄者要精力集中,認(rèn)真負(fù)責(zé),切不可馬虎、潦草從事。

2.記明會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、出席者、列席者、主持人和記錄人。

3.記明會(huì)議主題,研究討論時(shí)的發(fā)言要摘記要點(diǎn),特別是會(huì)上形成的決議案,必須符合原意,決不可遺漏、歪曲或篡改,最后應(yīng)由會(huì)議主持人審核。

4.記錄人必須遵守保密規(guī)定,不得泄露會(huì)議暫需保密的內(nèi)容。

5.會(huì)議記錄要使用專用記錄本,要妥善保管,按規(guī)定時(shí)間歸檔。

(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)(黨政聯(lián)席會(huì))

每周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)(正副院長(zhǎng)和黨委正副書記),院(黨)辦公室主任。主要內(nèi)容是貫徹執(zhí)行上級(jí)指示,討論重大決策,研究及安排醫(yī)院工作。

(三)院辦公會(huì)

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示,研究和安排工作。

(四)院周會(huì)

每二周一次。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記、職能科室負(fù)責(zé)人、臨床和醫(yī)技科室主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)等。主要內(nèi)容是傳達(dá)文件、小結(jié)和布置工作。

(五)全院職工大會(huì)

每年1~2次,如遇特殊情況可臨時(shí)召開。參加人員為全院職工,由院長(zhǎng)、黨委書記主持。主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)的重要指示和決定;布置醫(yī)院重要工作,下達(dá)工作任務(wù);全院重大活動(dòng)前開展政治思想教育的動(dòng)員;總結(jié)表彰。

(六)院部晨會(huì)

每周一至周五上午的上班時(shí)間,一般在15分鐘內(nèi)開好。參加人員有院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容是簡(jiǎn)略匯報(bào)交流上日工作情況,院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日的重點(diǎn)工作提出要求。

(七)其他會(huì)議

各類委員會(huì)會(huì)議,每季一次;醫(yī)生會(huì)議,半年一次;行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議一年一次。各類會(huì)議活動(dòng)均需記錄整理成書面材料,按規(guī)定存檔。

第2篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度

第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度

1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任主持,醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加。

2、每季度召開會(huì)議1次,遇有緊急情況隨時(shí)召開。

3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。

4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。

第3篇 華東醫(yī)院會(huì)議制度

第五醫(yī)院會(huì)議制度

一、總則

1、為完善我院的黨政議事制度,使全院的黨政決策會(huì)議規(guī)范化、程序化、制度化、民主化,提高工作效率,特制定本會(huì)議制度。

2、院黨政會(huì)議包括院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))、院黨總支會(huì)、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))、科務(wù)會(huì)和職工代表大會(huì)等,分別具有研究決策、議事、咨詢、信息發(fā)布、傳達(dá)布置工作等職能和作用。

3、院黨政會(huì)議實(shí)行定期會(huì)議制度。

二、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))

l、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))是全院最高行政議事和決策機(jī)構(gòu),由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、院總支書記、副書記、辦公室主任等人員組成。

2、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。

3、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))的主要內(nèi)容有:

(1)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,制定全院學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行的意見和方案。

(2)討論制定全院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和措施;討論制定重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、效益分配方案。

(3)討論通過(guò)年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及其他重要文件。

(4)討論制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,研究執(zhí)行措施。

(5)聽取各分管院長(zhǎng)的工作匯報(bào);研究處理各部門存在的問(wèn)題。

(6)研究和部署全院近期工作。

(7)對(duì)全院的業(yè)務(wù)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、勞動(dòng)分配、職工福利、行政管理、人事、財(cái)務(wù)、獎(jiǎng)懲核算、設(shè)備、后勤、保衛(wèi)、基本建設(shè)等重大問(wèn)題進(jìn)行研究,并作出決策。

(8)討論研究其他重大問(wèn)題,研究處理重大突發(fā)性事件。

4、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))在議事和決策時(shí),要充分發(fā)揚(yáng)民主,注重調(diào)查研究,廣泛聽取各方面的意見。對(duì)重大問(wèn)題要事先經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,做到科學(xué)決策。

5、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決策和決定通過(guò)院務(wù)會(huì)和院周會(huì)傳達(dá),或由院辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)到有關(guān)執(zhí)行部門。執(zhí)行部門應(yīng)認(rèn)真貫徹,及時(shí)落實(shí)具體工作,按時(shí)完成。涉及全院性、多部門參與工作,由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對(duì)會(huì)議決定的貫徹、執(zhí)行,做好檢查和督促工作。

6、院務(wù)會(huì)(院長(zhǎng)辦公會(huì))一般每二周召開一次。特殊情況,由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

三、院黨總支會(huì)議

l、院黨總支會(huì)議是院黨總支的重要議事制度,是充分發(fā)揮黨總支的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的重要形式。院黨總支會(huì)議由書記召集并主持,書記外出時(shí),副書記或指定一名委員召集并主持;院黨總支委員參加。

2、院黨總支會(huì)議的內(nèi)容是:

(1)傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策。學(xué)習(xí)貫徹黨中央和上級(jí)黨委、紀(jì)委重要決議和工作部署,研究制定傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行的意見、方案和具體措施;

(2)研究制定醫(yī)院黨的工作思路、工作組織、作風(fēng)建設(shè)的規(guī)劃,討論制定院黨總支工作計(jì)劃、工作報(bào)告、工作總結(jié)和思想政治工作計(jì)劃;

(3)研究決定醫(yī)院改革和醫(yī)療、科研事業(yè)發(fā)展方向、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,討論決定醫(yī)院改革和發(fā)展過(guò)程中的重大問(wèn)題;

(4)審議醫(yī)院年度計(jì)劃、工作總結(jié)、經(jīng)費(fèi)預(yù)決算和重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施;

(5)按照干部管理權(quán)限討論決定醫(yī)院黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層干部的選拔、培養(yǎng)、考察、任免和獎(jiǎng)懲;

(6)討論黨員、職工教育和黨員發(fā)展工作。審批發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正及對(duì)違紀(jì)黨員處分;

(7)討論下級(jí)黨組織請(qǐng)示的重要問(wèn)題,審批下級(jí)黨組織的組成和支部委員的分工;

(8)聽取并討論解決職代會(huì)、共青團(tuán)、工會(huì)和統(tǒng)戰(zhàn)工作中的重大問(wèn)題,研究處理突發(fā)性重大事件及其他重大問(wèn)題。;

3、院黨總支會(huì)議每一個(gè)月召開一次,特殊情況由黨總支書記臨時(shí)決定召開。

4、院黨總支會(huì)議必須有三分之二以上委員出席方可召開。在研究處理突發(fā)性事件時(shí),需有半數(shù)以上委員參加。會(huì)議組成人員因公、因病或其他特殊原因不能出席時(shí),應(yīng)事先向書記或副書記請(qǐng)假,并告知辦公室。

5、院黨總支會(huì)議記錄由辦公室主任擔(dān)任。對(duì)因故未能出席會(huì)議的委員,會(huì)后由辦公室主任向他們報(bào)告本次會(huì)議的內(nèi)容和決定、決議。會(huì)議的決定、決議按集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,由分管委員和領(lǐng)導(dǎo)抓緊落實(shí);辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)和催辦,并及時(shí)向黨總支報(bào)告情況。

四、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)

1、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)是重要的院級(jí)行政議事制度。院務(wù)會(huì)議由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加。

2、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的主要內(nèi)容是:傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的重要決定,落實(shí)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行措施;聽取各職能部門的工作匯報(bào),檢查工作落實(shí)情況;安排部署職能管理系統(tǒng)近期工作:研究和解決各部門存在的問(wèn)題.協(xié)調(diào)各職能部門之間的矛盾。

3、各職能部門提交行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)討論的事項(xiàng),應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研,聽取不同意見,準(zhǔn)備好有關(guān)材料,提出初步處理意見及方案,向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,有關(guān)科室不得推諉、拖延,必要時(shí)向分管院長(zhǎng)匯報(bào),由院長(zhǎng)協(xié)調(diào)或指令決定。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。

5、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)的記錄由院辦公室擔(dān)任。會(huì)議的決定和有關(guān)安排由各有關(guān)職能部門落實(shí)執(zhí)行。院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查執(zhí)行。

6、行政辦公會(huì)(職能科室會(huì)議)一般每月初召開一次。時(shí)間由院長(zhǎng)決定。

五、中層干部例會(huì)(院周會(huì))

l、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))是上情下達(dá),下情上達(dá),發(fā)布和交流信息的重要行政會(huì)議。由院長(zhǎng)召集并主持。院長(zhǎng)外出時(shí),由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長(zhǎng),或指定一名副院長(zhǎng)召集和主持。院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加。

2、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的內(nèi)容是:傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)文件、指示和院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定;通報(bào)全院有關(guān)行政、業(yè)務(wù)工作情況;布置需要及時(shí)解決和完成的各項(xiàng)工作;匯報(bào)交流各部門工作安排、進(jìn)展情況及需要集體研究討論的問(wèn)題等。

3、會(huì)議記錄由院辦公室擔(dān)任。

4、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))實(shí)行考勤簽到制度。應(yīng)出席人員因故缺席時(shí),須事先向院辦公室請(qǐng)假。

5、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會(huì)議要點(diǎn),并負(fù)責(zé)將院中層干部例會(huì)(院周會(huì))的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工,同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行。保證上情下達(dá),政令暢通。

6、院中層干部例會(huì)(院周會(huì))一般每二周召開一次,周四下午召開,特殊情況,由院長(zhǎng)臨時(shí)決定召開。

六、科務(wù)會(huì)

1、科務(wù)會(huì)是部門科室工作例會(huì),具有發(fā)布信息、傳達(dá)布置工作的功能。

2、科務(wù)會(huì)以科室為單位召開,由科室負(fù)責(zé)人召集并主持。全科室工作人員參加。

3、科務(wù)會(huì)的內(nèi)容有:傳達(dá)院周會(huì)精神和院部有關(guān)指令,落實(shí)貫徹執(zhí)行的具體措施;通報(bào)醫(yī)院有關(guān)情況和本科室工作的進(jìn)展情況;發(fā)布有關(guān)信息;按時(shí)交接班,聽取值班人員匯報(bào),討論解決醫(yī)療護(hù)理和管理工作中存在的主要問(wèn)題;布置當(dāng)日及近日的工作。

4、科務(wù)會(huì)一般在院周會(huì)的次日上午舉行。

七、職工代表大會(huì)

1、院職工代表大會(huì)是全院職工參政議政、行使民主權(quán)利和民主管理的基本形式,具有審議醫(yī)院重大決策、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。

2、院職工代表大會(huì)每年召開一次代表會(huì)議,每三至五年一屆。期間如遇有重大問(wèn)題需討論時(shí)可臨時(shí)組織召開。

3、院職工代表大會(huì)(職工代表會(huì)議)的主要內(nèi)容有:

(1)聽取和審議院長(zhǎng)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。

(2)參政議政,審議職工對(duì)醫(yī)院工作提出的意見和建議。審議通過(guò)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案、獎(jiǎng)金分配方案;審議通過(guò)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)等重要規(guī)章制度。

(3)按《院職代會(huì)工作條例》的規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免或撤換院職工代表、工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員;確定工會(huì)工作計(jì)劃,審議通過(guò)工會(huì)工作報(bào)告。

(4)在維護(hù)國(guó)家和集體利益的同時(shí),依法維護(hù)職工合法權(quán)益。審議決定有關(guān)職工住房分配、生活福利、女工權(quán)益保護(hù)等重大事項(xiàng)。

(5)發(fā)揮民主監(jiān)督作用,評(píng)議、監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的工作情況,對(duì)工作成績(jī)突出者提出嘉獎(jiǎng)建議;對(duì)政績(jī)較差、不負(fù)責(zé)任,失職、瀆職,或以權(quán)謀私,造成嚴(yán)重后果者提出懲處建議。同時(shí),接受職工代表、工會(huì)會(huì)員對(duì)職代會(huì)及工會(huì)工作的批評(píng)和監(jiān)督。

4、院職工代表大會(huì)召開時(shí),由大會(huì)主席團(tuán)主持會(huì)議,并嚴(yán)格按有關(guān)組織程序進(jìn)行各項(xiàng)議程。職工代表會(huì)議由院工會(huì)主席召集并主持。

5、院工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要認(rèn)真履行職責(zé),完成院職工代表大會(huì)和職工代表會(huì)議交辦的各項(xiàng)工作,向職工群眾傳達(dá)貫徹職代會(huì)精神,組織職工代表及職代會(huì)各工作小組進(jìn)行活動(dòng)。督促檢查大會(huì)決議的執(zhí)行和有關(guān)部門對(duì)大會(huì)提案的落實(shí)情況。

八、會(huì)議紀(jì)律

1、全院各科室均應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行院黨政會(huì)議的各項(xiàng)決定,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

2、各種會(huì)議均需點(diǎn)名或簽到,如遇特殊情況須事先請(qǐng)假,對(duì)無(wú)故不出席會(huì)議的人員按《職工獎(jiǎng)懲條例》處理。

3、院級(jí)行政會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、記錄等均由院辦公室負(fù)責(zé),各職能科室召集的會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)。

第4篇 附二醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議制度

第二醫(yī)院安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)解決醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,消除事故隱患,部署和檢查安全生產(chǎn)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度,制定本制度。

一、每季度由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人主持,由安全生產(chǎn)委員會(huì)成員和各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)例行會(huì)議,如有特殊情況,也可召開應(yīng)急安全生產(chǎn)會(huì)議。

二、安全生產(chǎn)會(huì)議的主要議題:

1、各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況;開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流。

2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作。

3、對(duì)員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

4、根據(jù)需要對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂。

5、討論決定有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費(fèi)投入事項(xiàng)。

6、對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行通報(bào),根據(jù)“四不放過(guò)”的原則,做出處理決定。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。

7、對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和辦法。

8、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件,并研究提出醫(yī)院貫徹落實(shí)的措施。

第5篇 某人民醫(yī)院會(huì)議制度

某市人民醫(yī)院會(huì)議制度

1、院辦公會(huì):由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

2、院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

4、科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

5、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

7、門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。

8、晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

9、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。

第6篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度

第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度

為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。

一、職責(zé)與要求

1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。

2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。

3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔。

4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開,著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作等。

5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。

6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。

二、會(huì)議類型

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員

會(huì)議內(nèi)容:

(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;

(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案;

(3)審議醫(yī)院業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;

(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;

(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;

(6)審議通過(guò)醫(yī)院重要規(guī)章制度;

(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題;

(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽取醫(yī)院各部門(科室)的工作匯報(bào);

(9)院長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問(wèn)題。

會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開,原則上每周一次,周一上午召開。

2.中層干部會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:全院中層干部

會(huì)議內(nèi)容:

(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);

(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);

(3)分管院長(zhǎng)報(bào)告分管部門上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見和整改措施;

(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,以及需由其它部門配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。

會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開。

3.全院職工例會(huì)

會(huì)議主持:院長(zhǎng)

參會(huì)人員:全院職工

會(huì)議內(nèi)容:

(1)聽取院長(zhǎng)通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)本月工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案;

(2)向全院職工或部門(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。

會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開。

4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)

會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開

參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人

會(huì)議內(nèi)容:

(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問(wèn)題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;

(2)院長(zhǎng)部署當(dāng)前中心工作;

(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)5分鐘。

會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第二周周一下午3:30召開。

5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)

會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開

參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)

會(huì)議內(nèi)容:

(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國(guó)家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。

會(huì)議頻率:每月召開一次,定于每月第三周周一下午3:30召開。

6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門工作會(huì)議

各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé),由分管院長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)人主持。

7.臨時(shí)辦公會(huì)議

會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人

參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員

會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開。

三、會(huì)議準(zhǔn)備

1.各部門(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問(wèn)題,填寫議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長(zhǎng)審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。

2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。

3.院辦公室安排2-3人專門負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。

4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。

5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。

6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。

7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:

(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);

(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));

(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;

(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;

(5)會(huì)議簽到;

(6)會(huì)后事項(xiàng)安

排。

8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。

四、會(huì)議紀(jì)律

1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過(guò)院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。

2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。

3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽會(huì)紀(jì)律。

4.應(yīng)到會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無(wú)故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無(wú)故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者予以免職。

5.會(huì)人員不得無(wú)故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。

6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。

7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽,以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺;會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說(shuō)明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。

8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

9.會(huì)議主辦部門應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。

10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。

五、會(huì)議記錄及督辦

1.院長(zhǎng)辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長(zhǎng)簽發(fā)。

2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。

3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。

4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。

六、附則

1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第7篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全責(zé)任落實(shí)年會(huì)議情況

縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況

×××××醫(yī)院落實(shí)

全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況

全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開了消防安全工作專題會(huì)議，就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì)，要求大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對(duì)醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。

一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對(duì)照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。

二是對(duì)查出的問(wèn)題立即著手限期整改，并特別指出，對(duì)在以往檢查中暴露出的問(wèn)題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。

三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí)，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對(duì)新入職人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

四是在宣傳欄布置安全知識(shí)展覽，用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識(shí)宣教。

五是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。

六是加大消防安全巡邏力度，對(duì)安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。

七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對(duì)消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

最后，會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)積極預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2023年3月21日

第8篇 建康醫(yī)院會(huì)議制度

第三人民醫(yī)院會(huì)議制度

1. 院務(wù)會(huì):由院長(zhǎng)主持,全體院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。

2. 院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。

3. 科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。

4. 科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

5. 科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。

6. 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每二周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

7. 門診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門診部正、副主任主持,所有在門診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。

8. 晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開,進(jìn)行交接班,聽取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。

9. 住院患者座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開,患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,相互溝通,增進(jìn)了解和信任,改進(jìn)工作。

10. 醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。

第9篇 a醫(yī)院會(huì)議制度

醫(yī)院會(huì)議制度

一、院長(zhǎng)辦公會(huì)

院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,一般每周一次。

院長(zhǎng)辦公會(huì)由正副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見,可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,填寫議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。

院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。

二、院周會(huì)

院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開一次,周五下午進(jìn)行。

院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

三、院黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)由正副院長(zhǎng)、黨委正副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、黨委和院辦公室參加。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)的主持人,根據(jù)會(huì)議內(nèi)容由院長(zhǎng)、書記商定地。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì)的內(nèi)容,主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問(wèn)題。

院長(zhǎng)、書記聯(lián)席會(huì),一般每月未召開一次。

四、科主任例會(huì)

科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。

五、門診例會(huì)

門診例會(huì)每月一次,由分管院長(zhǎng)或門診部主任主持,所有門診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問(wèn)題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門診科室的工作。

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第10篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度

醫(yī)院會(huì)議室管理制度

(三) 為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對(duì)會(huì)議室使用的需求,提高會(huì)議室使用效率,特制定本制度。

1、 制度所稱會(huì)議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會(huì)議室。

2、 會(huì)議室設(shè)專門管理人員,由院辦領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將每月會(huì)議情況及臨時(shí)性會(huì)議情況匯總至院辦。

3、 會(huì)議室的使用實(shí)行預(yù)約制度。各科室使用會(huì)議室需提前向會(huì)議室管理人員預(yù)約, 告知使用人數(shù)、使用時(shí)間等相關(guān)信息及要求,并填寫會(huì)議室使用申請(qǐng)表格。

4、 管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排?？剖視?huì)議原則上按照誰(shuí)先預(yù)約誰(shuí)優(yōu)先的原則,醫(yī)院會(huì)議和外院參觀一般優(yōu)先安排。

5、 每周五管理人員將對(duì)下周會(huì)議室預(yù)約情況作出核對(duì),并將預(yù)約表上傳到信息平臺(tái)公布,如遇變動(dòng),應(yīng)隨時(shí)更新預(yù)約表。

6、 管理人員需在會(huì)議開始前,對(duì)會(huì)議室的照明、音響等設(shè)備進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備完好,確保會(huì)議正常進(jìn)行。

7、 各使用科室要保持會(huì)議室整潔,愛護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束及時(shí)通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會(huì)議室。

8、 遇緊急或重大會(huì)議而無(wú)會(huì)議室可用時(shí),管理人員應(yīng)立即匯報(bào)院辦,由院辦協(xié)調(diào)會(huì)議室安排。

9、 外單位借用會(huì)議室,應(yīng)征得院領(lǐng)導(dǎo)同意。

10、 會(huì)議結(jié)束時(shí),管理人員應(yīng)與當(dāng)天會(huì)議組織者仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備,如遇破損,請(qǐng)使用方簽字確認(rèn)。

第11篇 醫(yī)院會(huì)議制度

鄂州紅十字醫(yī)院會(huì)議制度

為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類會(huì)議正常有序召開，保證會(huì)議效果，特制定本制度。

一、各種會(huì)議

1、院務(wù)委員會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排全院工作。

2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加，每半年不少于一次。

3、院周會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。

4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。

二、相關(guān)規(guī)定

1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請(qǐng)假條，經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后，報(bào)院辦備案。

2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會(huì)場(chǎng)，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽。

3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料，包括書、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情，必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請(qǐng)假一次扣5元.

9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。

2023年6月12日

第12篇 醫(yī)院會(huì)議制度7

醫(yī)院會(huì)議制度(七)

院長(zhǎng)辦公會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。

醫(yī)務(wù)會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。

院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級(jí)指示,反饋月度院科二級(jí)工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問(wèn)題交流匯報(bào),互通信息。

醫(yī)師大會(huì):醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對(duì)階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。

職工代表大會(huì):由工會(huì)負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過(guò)醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督。

科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。

醫(yī)療安全評(píng)析會(huì):由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評(píng)析。對(duì)醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

醫(yī)技與臨床溝通例會(huì):由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對(duì)策。

行政后勤與一線溝通會(huì)議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,聽取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。

工休座談會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽取并征求住院病員及家屬的意見,解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。

其他會(huì)議:如學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療事故鑒定小組會(huì)議、藥事委員會(huì)會(huì)議、黨團(tuán)組織、工會(huì)、愛衛(wèi)會(huì)等會(huì)議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開,會(huì)議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。